中国化妆品业超越欧莱雅、雅诗兰黛不是梦想

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前不久，有幸作为中国化妆品业部分企业家考察巴黎国际美容展和部分法国化妆品企业等的考察团团长，非常高兴的结识了一批中国化妆品界企业家。在这个考察团里有中国国内本土品牌商、加工商、渠道商等等，大家在巴黎国际美容展上寻找着适合自己的商机，通过考察产品、企业来进行学习和互动，也正如我在巴黎国际美容展开幕式时所说：“我们的这个考察团，希望在这里学习和借鉴到全世界好的品牌的技术、管理等各方面好的经验。”

同时我们也充分的发现了，中国的很多化妆品企业，从生产标准、技术水平、原料应用、管理方式等诸多方面一点都不比国外一流品牌的生产商、加工商、研究机构等差，没有做到国外的规模和影响，是因为在行业内需要一种强大的合力和正能量的推动。

这种合理的形成，需要有一种放眼世界，谦虚慎取的情怀和志向。而正能量的推动，我以为将主要是品质、品牌、品位几方面的建设。

品质，中国本土的化妆品生产加工企业，很多都是按照国家的高标准、严要求来执行，在这些年的发展中，生产、加工出的产成品早已在品质上达到甚至超过国际一流品牌。所以说产品品质的建设已不再是困扰中国本土化妆品企业的难点。

品牌，现阶段主要经关注和抓重点的是品牌建设。国际上现有的任何一家化妆品企业的品牌建设都经历久远，不可能一托而就，这是我们必须要学习的一个经验，但绝对不是照搬照套的经验，在化妆品品牌建设方面，中国也有自身的特点和特色，这也都还要由整个市场和地域不同来决定，所以划分好产品的高、中、低方向的策略是中国本土化妆品企业的品牌战略重点。

品位，这不仅是化妆品行业的问题，也是中国诸多行业的问题，也取决于中国文化发展的一个走向。品位不仅要时间积淀，还要历史和文化来积淀。中国绝不缺少历史和文化，怎样结合着时展进程取舍和善用这些历史文化，使之充满了与时俱进的现代感和融汇东西的时尚元素。所以品位的造就应是中国本土化妆品企业和包括文化创意等产业在内共同努力的。

中国化妆品业只要形成足够的合力，能保持着产品品质的高质量：品牌建设的长期、精准及针对性；品位提升的全面、综合、互动，超越欧莱雅、雅诗兰黛等国际一流品牌的梦想就一定会早日实现。

我在写此文之初本想着用题为《打败欧莱雅、雅诗兰黛不是梦想》，有观察团的成员给我提出，“为什么要用打败了国外品牌，民族品牌取得了胜利来推动这个行业发展呢？”我当即以为此言甚对，于是改为此题目。

中国的化妆品企业要立足长远、实现共赢，就应该以一种韬光养晦、有所作为的态势和行动，将世界范围的行业前茅作为标准，通过整合资源形成合力，在品质、品牌、品位等方面潜心钻研，就必将实现（中国化妆品业企业）超越（世界级化妆品品牌）那一天。