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铁打的“软派”

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除了产品品质等“硬实力”的比拼外,吉利又是如何通过“软实力”来拼市场的?

2016年似乎是吉利汽车的爆发年:不仅有“精品3.0”战略的重磅车型接二连三的上市,更有销量上的大丰收。

12月5日,根据吉利汽车产销快报显示:2016年11月吉利汽车销量10.24万辆,同比增长约99%,环比增长约7%。本月销量为吉利汽车历史上首次月度超过10万辆的水平。这个数字创造了吉利汽车单月销量的历史纪录,与此同时,以新帝豪为首的六款车型全部销量破万。2016年1-11月的累计销量65.76万辆,同比增长约44%。

分国内和国外市场情况来看,吉利汽车11月出口量为1.72万辆,同比增长约102%。国内市场销量为10.07万辆,同比增长约99%。

具体到车型方面:在轿车车型中,吉利新帝豪车型11月销量为2.88万辆,同比增长约33%。远景轿车销量为1.44万辆,同比增长约5%;B级轿车吉利博瑞11月销量为0.52万辆。9月20日刚刚上市的吉利帝豪GL在11月份的销量为1万辆;在吉利SUV车型中,博越11月份销量为1.84万辆,成为吉利SUV车型中当仁不让的主力干将。于8月28日上市的远景SUV,在11月份销量为1.09万辆,市场表现持续良好。

此外,吉利于5月4日上市的跨界SUV帝豪GS销量继续破万,11月销量为1.01万辆,市场表现持续高于此前预期。

在国内乘用车市场普遍增速放缓的不利局势下,吉利本年度连续两次上调销量目标,目前吉利已经完成最新总目标70辆台的94%。尤其是以博越为首的吉利“品质3.0”战略车型已经跨级向合资品牌车型发起挑战。

任何一串吉祥的数字都非空穴来风,那么,对于吉利来说,支撑这串数字的除了产品过硬外,还有哪些软性奥秘?

重视“软实力”

对竞争日趋激烈的汽车市场来说,除了产品品质等“硬实力”的比拼,售后服务等“软实力”的提升也成为车企决胜的关键因素。随着博瑞、博越、帝豪GS、帝豪GL等全新精品车型的推出,吉利汽车已全面迈进了“精品车3.0时代”,产品竞争力更强,市场号召力持续提升。

记者了解到,在研发、设计、制造、营销等环节不断深化精品车发展战略的同时,吉利汽车对售后服务也提出了更高要求。对此,吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧表示:“售后服务必须要跟上精品车战略发展步伐。在集团‘2020战略’目标的指引下,吉利汽车将通过推进服务形象升级、标准升级、零投诉工程等方式,全面实现‘精品3.0代’售后服务体系标准化、精细化、规范化,构筑年产销200万辆、年服务500万辆次的售后服务保障体系,为400万名吉利用户提供更高品质的服务。

作为售后服务3.0时代的启航之年,吉利汽车2016年了全新的VI形象。此外,吉利汽车还在全国范围内为用户建设VIP休息室、打造透明车间,目前全国已有300多家服务站建成了VIP用户休息室、近500家网点建设完成了用户休息室电子维修进度看板。

除了服务管理上的创新,吉利汽车在售后服务技术支持方面也进行了一系列的提升。具体表现为:通过GTAC远程维修技术支持系统、GIDA信息及诊断系统,帮助全国维修技师精确问诊,提高维修效率;开发车联网道路救援系统,实现一键救援、信息共享、车辆诊断、在线导航、一键申费等功能。

在售后服务培训方面,吉利汽车也打破了常规集中教学的方式,深入到服务站诊断问题点,并结合服务站实际情况制定方案。此外,吉利汽车准备了拆装训练车随时随地巡回拆装,强化一线服务人员拆装诊断能力。

据吉利内部人士介绍,目前,吉利汽车已在全国构建了物流配送网络,1个总仓、10个区域库、7000万库存保障市场需求的全国性备件供应网络,有效保障了配件的配送。

验金石

当然,吉利的软性实力也绝非喊喊口号,做做形象工程。

就在吉利11月产销数据的前两天,2016年12月3日,主题为“起于精诚,臻至善”的吉利汽车第七届全国售后服务技能大赛(服务顾问&维修技师)总决赛在杭州圆满收官。104名参赛选手以其专业、娴熟的技术和优异的服务态度,充分对外展现了吉利以“工匠精神”构筑精品3.0时代售后服务的崭新风貌,这也是吉利汽车推进服务体系向3.0的标准转型,构建年产销200万辆、年服务500万辆次的售后服务保障体系的缩影。

据吉利内部人士介绍,自2010年起,吉利汽车至今已经成功举办了6届全国售后服务技能大赛。本届服务大赛包括理论测试和实际操作两部分。其中服务顾问组分为理论笔试、现场问答与流程演练三部分,分别对选手的服务顾问综合知识、临场应答能力及接待流程规范性进行考核;维修技师组则通过理论考试、保养实操和排故实操三个环节,考察参赛服务人员的专业知识储备、实际动手能力及实际操作经验。在选拔方面,本届大赛继续采用了层层选拔的赛制,让全国的售后服务工作者得以广泛参与,有近700家服务站、近万名售后服务人员参与了此次比赛。

如此苛严的赛事,正好是检验吉利售后服务水平的一块验金石。“其实这种赛事就是想以赛促技,提升员工技能,以匠心精神诠释精品服务。”吉利内部人士对记者说道。

本届大赛维修技师冠军骆涛说:“大赛设置的每一个考核项目都很契合用户的实际需求,实用性很强。通过这几天的沟通交流,我学到了许多车辆电子电器部分故障的诊断、测量和维修等方面的经验与技巧。我会把这些技能与同事分享,充分应用到维修工作中。”

很显然,以促技的形式激发了吉利汽车售后服务人员的积极性和创造性。

对此,吉利汽车销售有限公司副总经理、服务公司总经理朱其谦也表示:“每一位参赛选手的身上,都承载着吉利汽车售后服务人的‘工匠精神’。通过开展全国售后服务技能大赛,有力展现了吉利汽车售后服务人员的精英风采,锻炼了吉利售后维修技师队伍;同时带动了吉利汽车售后服务整体技术水平的提升,用行动进一步诠释了吉利汽车‘关爱在细微处’的服务理念。”

据世界权威调研机构J.D. Power的2016年中国售后服务满意度研究SM(CSI)报告显示:2016年吉利J.D.POWER售后服务满意度(CSI)达到741分,跻身主流车企前8名、自主品牌前三名,连续6年保持高满意度区域。

尤为值得一提的是,在11月30日揭晓的2016中国汽车服务金扳手奖评选活动中,吉利汽车荣膺“客户满意度奖”,连续8年荣获了中国汽车服务行业的最高荣誉――“金扳手奖”。

历经七年的创新升级,吉利汽车售后服务技能大赛不断完善赛事机制,不仅促进了售后服务水平整体提升,更有效提高了用户满意度。

吉利在其硬性实力的产品到软性实力的售后服务上的精耕细作,让记者想起了伴随着亿万吉利车主的诚信口号――快乐人生、吉利相伴。当然,更重要的是,吉利正在以自己的实际行动诠释着这一核心价值理念。