交通监督站履职工作会讲话

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要按照交通“三个服务”要求，今后。深入研究监督服务的新领域、新动向，依托重大工程开拓发展思路。交通要在服务经济社会发展大局上，努力打造先行交通；服务广大人民群众平安便当出行上，努力打造惠民交通；服务生态文明建设上，努力打造绿色交通。

交通质量平安监督站在县委、县政府的正确领导和交通主管部门的指导下，今年以来。积极开展创先争优活动，以质量监督和平安监督为目标，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党风廉政建设，加强交通基础设施建设的监管力度。交通体制改革的大气候下，于生存与发展的夹缝中率先在全市交通质量监管行业走向正轨，交通质量监管工作取得了阶段性效果。

一、加强班子建设。

也是改革中唯一一个“断奶”单位，交通质量平安监督站是交通体制改革中一个新成立的单位。新组建的机构与原来交通规费征稽所在职能职责、服务内容和服务方式完全不同。成立之初，没有收费项目，三定方案未出台，领导班子不全，人员隶属关系发生了变化，从原来的中央军”变为“地方部队”大多发生一种失落感，单位启动面临重重困难。站长和支书到任后，积极与县有关部门协调，将人事工资关系、五险一金落实到位，缓解了干部的焦虑心态，使之以旺盛的精力投入到新的工作岗位。

站党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求。一是抓理论学习。结合创先争优活动认真学习党的十七届五中全会精神和《廉政准则》并坚持用理论指导班子成员的工作，新领导班子到位后。深入思考和研究我县交通质量平安监管工作的科学方法。二是抓廉政建设。交通行业直接面向社会，面向群众，与广大人民群众的工作和生活息息相关。人民群众对交通的需求是畅、洁、绿、美、安、优”将“服务人民、奉献社会”宗旨落实在监督服务质量和水平上，需要我牢固树立为民、惠民的理念，进一步锻炼党性。一年来，未发生一起违法违纪案件。三是抓监管。对107国道、碧一公路、渡改桥项目实行专人跟踪监管；对通村公路实行不定期巡查，对洋景、洞界等联网公路实行一旬一监。每个项目都建立了监管台帐，严把项目建设质量关。四是抓安全落实。开展“平安百日无事故”和“打非治违”专项整治活动，设置平安警示牌36块，确保施工人员和过路行人的平安。

二、实施全程跟踪。

县交通运输基础设施建设规模继续扩大，近年来。公路工程建设进入了新一轮加速发展期。以实施交通工程全过程监督为重点，坚持质量第一、平安发展理念，发扬求真务实、勇于创新的优良作风，切实履行监督职责，充分发挥政府监督作用，取得了一定效果。

（一）公路工程质量平安监督工作量大、技术含量高。近年来。技术难度日益增加。一年来我开展了以107国道加铺工程，s213线改建工程，s212断板维修工程，青山界、马田洞危桥改建工程，040线、马三线安保工程，洋景、洞界联网公路，以及61个项目的通村公路工程为重点的质量平安全面监督，监督覆盖率达100%全年完成了3000万元公路工程监督总量。

（二）坚持质量平安监督依法查处。加强制度建设、规范执法。努力使各项法规制度落到实处，取得了积极效果。一年来，共查处各种违法违规案件64起，有力地打击了工程建设中的各种违法违规行为，营造了交通建设市场健康、有序、和谐的发展环境。今年9月查处了龙形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出现严重断板现象，立即下发了整改通知，责令限期整改。

（三）公路工程质量平安形势稳定。交通基础设施大发展、大建设时期。质量合格率达100%优良率逐年攀升。

工程建设平安生产事故得到有效控制，全县交通工程平安生产平安形势继续坚持稳定。未发生重特大平安责任事故，全年坚持全市在建工程“零死亡”事故，有效维护了人民群众生命财富平安。

立足本职，质量平安工作是一个全过程、全方位、全天候的工作。克服底子薄、人员少、任务重、压力大等诸多困难。埋头苦干，法制、科技、队伍建设、机构建设等方面工作均走在全市交通质监系统前列。

三、立足转变观念。

促进区域经济发展的重要手段。作为一种高投资、高技术、高标准的复杂工作。从社会整体利益角度动身，交通工程建设是拉动内需。转变工作思路，强化服务意识，不时提高管理的规范化、科学化水平，逐步形成了特色鲜明的质监工作机制。

（一）坚持转变工作思路。强调树立大民生的意识，进一步提高服务水平。一是本着为工程建设服务的态度，先后开展举办3期各类技术培训班，参与培训的工程管理人员达100余人次，有效地提高作业人员质量平安意识和操作技术水平。二是组织技术服务队伍，深入工程现场开展“送科技”专项行动，培训村组干部监管工程质量的技术，查找和解决工程建设中实际存在问题。

（二）坚持创新工作机制。对台风、洪水、高温、雷雨、大潮等灾害性天气进行重点设防；建立健全月度平安隐患排查制度，加强参建方平安隐患自查自纠和整改力度；建立健全平安联席会议制度，延伸平安管理网络，充分调动建设各方的积极性，为抓好平安工作提供强大合力。二是转变观念，以典型示范引路，提升工程规范化水平。开展质量创优抓典型、树榜样活动，选择高亭乡通村公路为创精品典型示范工程，通过在全县开展抓典型、树样板、创精品工作，推行精细化、规范化管理理念。实行工程质量首件认可制，对第一根基桩、第一片梁板经过首件实体典型施工总结，以验证施工技术方案的可行性，保证大型结构物的平安性和耐久性。三是坚持科技创新机制，提升监督管理科技含量。经费非常紧张的情况下购买了弯沉仪、水平尺，租用了运输机、取芯机的机械设备。对公路路面的强度、厚度的监测更科学、更精准了

四、坚持以身作则。

（一）强化人才队伍建设。紧紧抓住引进、培养和使用三个环节推进人才队伍建设。一是不时壮大干部队伍。建站以来。造价师1人。队伍的学历结构和技术职务结构有了明显改善，整体素质有了明显提高。三是不时强化干部培养机制。作为涉改单位，站面临单位职能改变，人员老化，缺少专业技术人员等一系列问题。但我站没有气馁，积极应对。作为专业监管工程质量和安全工作的部门，专业和业务是第一位的于是站将学习作为第一要务来抓，组织干部职工开展学习活动，采取自学与培训相结合。先后从省市交通质监部门找来相关业务书籍，结合实际，有针对性地进行讲解和培训。同时，安排相关人员赴省站学习1人次，市站学习9人次。不但从理论中学，也从实践中学，日常工作中，站要求技术人员传帮带，一个技术人员带一到两个同事，现场指导，实践中提高自己的业务能力和水平，以适应新的岗位要求。

（二）重视质监文化建设。深入开展创先争优活动。进一步增强质监队伍的责任感和使命感，形成了特别能吃苦，特别能战斗、特别能创新，特别讲奉献，特别讲和谐”质监精神，涌现出一批先进人物，干部职工的精神面貌明显好转，能力素质有明显提高。