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[摘 要]云计算在改变传统IT应用模式的同时,也推动着IT管理技术的进步。本文从云技术发展趋势和实际需求出发,介绍了云计算平台架构和itil原理,针对企业IT管理问题,提出了基于ITIL理论的云管理策略。
[关键词]云计算;云管理;ITIL技术
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000
[中图分类号]TP277 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)16-00-01
1 云计算概述
云计算在当前的技术领域,尚未有明确的定义,诸多企业给出了自己对云计算的理解,现阶段广为接受的是美国国家标准与技术研究院(NIST)定义,云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问,资源能够被计算资源共享池予以快速提供,只需投入很少的管理工作或与服务供应商进行很少的交互。
根据企业私有云建设分析,需要在计算机中建立分布式的布置,能够远程进行控制和维护,从而可采用类似于互联网的方式实现运营,也就能够按照需求在应用过程中切换资源,并进行相应的计算机访问和存储。
云计算能提供资源,能采用虚拟化的计算方式,让用户通过网络获得相应的支持和帮助。其中,云计算往往包含数据中心,并且通过数据中心能够实现对资源的回收、配置、部署及管理等功能。
2 ITIL融合应用
当前的IT领域中,ITIL是应用最为广泛的IT服务管理实践指南和实际标准,能够为信息技术提供良好的架构支持。同时,在云技术的支持下,还能够通过该技术实现自动化的管理,即云管理平台,具体内容如下。
2.1 ITSM方法论
ITSM应用能够围绕客户,以流程为导向,并且结合IT的业务提供服务,实现相应的功能支持,提升了IT的信息技术能力。通过云计算机提供平台,能够为IT系统运营提供有力的支持,保证云服务商能够在系统中获得相应的数据支持,满足当前用户的功能诉求,这就对ITSM提出了更高的要求。
2.2 ITIL框架
在1980年左右,CCTA率先研究并推广应用了IT服务管理标准库,也就是当前的ITIL,并且在后来的应用IT管理中获得了长远发展,也促使英国IT管理呈现完善化的发展形势,从而让ITIL框架成为英国IT管理中的基本架构。
2.3 基于ITIL的云计算策略
在云计算的应用中,需要结合具体的应用环境提供相应的功能要求,根据ITIL V3改进服务战略、服务设计、服务转换、服务运营与持续服务这5个阶段,能够完善云计算策略,从而提升ITIL与云计算的融合程度,具体分析如下。
2.3.1 IT服务战略
企业IT管理需要综合分析企业的IT资源问题,并按照框架分析当前的治理方案,提升IT的云服务能力,综合应用云服务来实现整体发展战略。同时,需要在业务开展中结合云服务的特征和需求,应用模型来实现对平台服务的支持,从而满足云服务对企业的综合发展的支持。
2.3.2 IT服务设计
根据企业的IT服务流程,能够改造企业IT资源,从而集中资源完善IT服务模型,建立符合业务发展的云服务SLA,并结合服务项目实现云服务和需求的对接,从而能够保证云服务的稳定运行,具体实现过程如下。
(1)实现自动化部署。根据IT领域内的工作,将操作难度较大的流程转化为自动化的过程,从而能够有效地降低工作负荷,提升工作服务质量,改善IT服务的自动化功能。
(2)弹性扩展动态资源。通过结合业务需求,优化云计算的资源构成,使云计算弹性扩展,从而将动态智能调整作为IT服务的重要支持。
(3)组织优化业务形式。根据组织的运营模式,在发展中优化组织形式,拓展应用服务,加快结构转型,促进IT业务的发展,将组织架构与IT服务相结合,从而满足业务对组织发展的要求。
2.3.3 IT服务转换
IT部门与云服务商需要按照职责划分进行相应的工作,按照要求制订相应的工作服务计划,根据计划服务来提升转换能力及组织配置能力,及时地提高服务变更能力。在云服务商的管理中,积极地探索并实现相关协议的变更和。
2.3.4 IT服务运营
在IT服务的制度化建设中,需要按照云服务的运营加强相关内容的建设,完善企业内部管理标准,实现对服务商的综合监管,保证云服务提供商运营的规范性,保证所有业务的运行能够在业务范围内。同时,在运营中构建完善的服务团队,提供良好的技术支持,及时地监管运营成本,在保证工作质量的前提下尽可能降低成本。
2.3.5 持续服务改进
IT部门需要提高服务水平,能够及时地对云服务商的工作提出要求,督促其做出相应的改进,帮助其建立完善的服务体系。同时,在监管中IT部门需要制定全面的管理体系,优化内部的配置,提升内部的维护能力。
3 结 语
本文通过分析云计算的基本原理,详细阐述了ITIL标准中的云计算策略,从而为企业IT管理能力的提高提供支持。同时,按照云计算的发展要求,云端化是未来的主要发展方向,云计算提供商也应在该方面加强管理。
参考文献
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