试论新形势下的企业宣传思想工作创新
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宣传思想工作是我党得以赢得人心、赢得民心、牢固执政地位的重要工作手段，在当前市场千变万化、世界经济多元化、全球化的背景下，企业唯有提升宣传思想队伍的素质和能力，创新宣传思想工作方式方法，进一步统一思想，凝心聚力，才能为企业转型跨越发展提供坚实的思想保障和舆论支撑。
当前，各行各业正处于转型跨越发展的关键阶段，各级宣传思想工作面临着新的考验和挑战，宣传思想工作者责任重大，使命光荣。我们要清醒看到，与新形势、新任务、新要求相比，当前的宣传思想工作存在不协调、不平衡、不适应的问题。能否摒弃和扭转多年来企业形成的涣散风气文化，清除长期以来企业管理痼疾，这是对宣传思想战线工作者赋予的光荣职责。
企业转型跨越发展的大趋势、大环境，要求全体宣传思想工作者树立更强的危机意识、奋发精神，以更高的责任心、紧迫感，自觉融入，主动介入，准确切入，为重塑企业形象，为企业转型跨越发展营造良好的社会环境。要积极构建、打造吸引力、感染力、影响力强的舆论宣传主阵地，建立和完善一套既符合企业自身特色，又具有与大企业匹配的宣传思想工作体系。为此，要不断增强围绕中心、服务转型、推动跨越的能力，不断提升正确把握舆论导向的能力，不断提高宣传融汇理念、激浊扬清、启迪智慧、温暖心灵的能力，不断拓展宣传工作以情感人、以理服人的能力，全力培育具有企业风范的思想精神领地，加快建设适应转型跨越新形势、有利于推动经营管理升级，涵育企业文化大繁荣、大发展的舆论氛围。
二、宣传思想工作要围绕中心、抓好落实
各级宣传思想工作者要自觉把思想行动置于企业实现战略目标的工作当中，与企业同频共振，合力合拍，大力宣传各单位坚持改革创新，做大做强，积极履行社会责任，服务地方经济发展，提供能源保障的奉献精神；大力宣传以人为本、安全发展、科学发展的有益做法；大力宣传创新管理方式；大力宣传职工中涌现出的先进典型、先进群体，树立企业好形象、好风貌。同时，积极解读正处于转型期的煤炭生产企业的各种新情况、新变化，为企业的转型跨越发展鼓劲造势。
一是企业统一品牌形象的塑造。要引深企业的视觉形象识别系统建设，对外统一形象标志，建立统一的文化标识，体现“企业一家亲、上下一盘棋”。二是要加快企业多媒体平台的建设。包括企业网站、企业电视网络、手机报平台及各级网络的分级统一管理和网站内容的扩容工程。三是要推进安全文化建设工程。煤炭企业要以煤炭生产安全文化为重点，逐步以新颖的形式，例如动漫、微电影等，出版编制安全生产文化的系列宣传、培训的片子和教材。四是要加快网络合规性管理工程。企业的纪委、宣传部、新闻中心、信息等部门协同联动，要全面推行企业网络合规性管理工程，筑牢网络信息安全，防止企业信息泄密。五是要加快推进学习型企业建设。编写完善学习型企业实施细则草案，要把学习型企业建设量化细化，要把干部职工的教育培训、专业职称的评定和聘任、绩效考核、薪酬待遇挂钩融合，确保学习型企业的各项指标、各项要求真正外化为考量指标，内化为员工的生存习惯。
三、加强宣传思想队伍建设，营造开拓创新浓厚氛围
要围绕中心、突出转型。深刻牢记有作为才能有地位，有作为才能有权威。要按照调查研究精深、抓倾向性问题精准、运用新兴媒体精确、文字功力精到的要求，继续抓好新闻宣传人员能力素质建设。当前，特别要在三个方面下功夫：一是在深入研究受众心理特点和接受习惯上下功夫，努力满足干部员工多层次、多样化、多方面的信息、文字需求，使舆论引导工作可亲可信、深入人心。二是在改进文风上下功夫，努力避免政策宣传文件化、工作报道概念化、会议报道程式化、典型报道脸谱化的现象，多用群众鲜活的语言，多用员工身边的事例，多用群众喜闻乐见的形式，引导、感染受众，提供正确导向。三是在强化舆论监督上下功夫。对影响和制约企业转型跨越发展的倾向性问题，对重塑企业形象产生负面影响的各类现象，要旗帜鲜明，敢于下笔，勇于监督，要掌握好度，逐步增加批评性报道的分量。全省自上而下的纪律作风整顿正稳步推进，企业的新闻宣传体系和队伍建设展示什么样的形象，带出什么样的团队作风，面临着新的机遇，也面临着一个加强自身建设的新契机。各级要通过持之以恒的努力，培育这支队伍尊崇荣誉的团队精神、令行禁止的纪律观念和吃苦耐劳的优良作风，锻造活力蓬勃有朝气，服务转型有劲气，立言立行有锐气，拒绝平庸有正气的，特别能战斗的新闻宣传队伍，为营造企业转型跨越发展的文化凝聚力、思想向心力奋力耕耘，提升企业社会影响力和市场竞争力！
四、提高宣传思想工作的质量
一要继续以服务转型跨越发展为己任，坚持“服务企业发展，凝练先进文化，提升软硬实力，锻塑一流品牌”的宗旨，带着感情和使命去写作、宣传、报道和服务，为转型跨越助势、助威，为职工群众的切身利益大声疾呼。将坚持正确导向和通达社情民意统一起来，进一步提升宣传工作的针对性、权威性、公信力和影响力。
二要按照中央的要求，深入开展“走、转、改”活动，将中央和省委以及企业的要求切实融入日常工作的各个环节和方面，从根本上转变作风、改进文风。把宣传的着力点对准重点项目和一线员工，科学采访调研、选题立意、谋篇布局，说员工想着的话，办员工欢迎的事，进一步增强宣传报道的表现力和感染力，服务于企业产业建设和转型跨越发展。
三要牢牢把握宣传舆论的主动权和引导力。企业转型时期大事多、敏感事件多、负面反映也多。但我们引导、掌控舆论的能力尚弱，特别是应对热点舆论和突发事件的能力不强。为此，首先要加强对新兴媒体的建设和管理。要加强与社会新闻媒体的合作；重视互联网的应用及管理，形成有益于企业转型跨越的舆论氛围和舆论强势。要重视突发性事件的舆论处置的引导，努力做到快速介入、先声夺人，及时掌握话语权和主动权。