软了的智能硬件,可行的运动视频
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇软了的智能硬件,可行的运动视频范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
至今年第二季度，GoPro的营收同比增长了72%，数额达到了接近4.2亿美元。而这一切因由，就是国外由GoPro引发的一场运动视频拍摄潮流。从硬件到软件，GoPro为国内外同行做了一个绝佳的示范―以极限运动爱好者为基础，拍摄相关运动视频，或展示或销售版权，到成“用户GoPro视频版权购买方”的营收链条。
之所以这样的运动视频会大火（大卖），与其拍摄内容（极限运动）和拍摄质量分不开，但究其原因，仍是第一视角带来的爽快观看带来的刺激体验。可想而知，类似于极限运动这样一般人接触不到的生活场景也能达到同样的效果。那普通人的运动日常呢？
某个周末，A同学在某篮球场进行三对三的比赛，手感火热屡屡投中好球，这时，A同学的智能手机上会显示并记录各项数据，包括部分身体状态、篮球出手弧度与速度以及更进一步的改进建议。而在家中A同学的家人可以通过网络视频从各个角度看到他的精彩表现，或分享或下载保存，让他在场上的每一步每一投都得到像NBA巨星一样的待遇。除了篮球，B、C、D同学在进行足球、排球、乒乓、网球甚至橄榄球的时候都可以实现这样的场景，这听起来比GoPro更诱人更接地气。因为这比打完比赛自拍一张静态流汗照，然后晒朋友圈要有趣得多。
目标应用场地：各大场馆
众所周知，如今国内传统的场馆运营能力并不强，主要收入除了比赛、演唱会等活动之外，就只能靠一些广告以及散客来维系基本运营。
这样的运营模式直接导致了如今普遍场地利用率不高的情况，也就是说如今大部分场馆在有需求（通常是比赛）后建设，但需求之后就成了空置地了，此后只能坐等比赛上门然后挣点场地租赁费用。但如若场馆级别不高，则更容易导致赛事与活动这一块收入无从谈起，从而导致广告收入也大幅下降，只靠散客的收入来维系其运营支出。
虽然许多国内场馆的自主运营权并不充分，但仍有许多负责人希望改变其传统的运营模式，使场馆的利用效率可以实现最大程度上地提高。因此，我们可以看到各种订场、约球之类的APP纷纷如雨后春笋般冒了出来。这些APP能在满足体育爱好者场地需求的同时，也能满足国内传统场馆渴望转型的需求。
另外，对于体育运动爱好者而言，该类项目实实在在降低了技术获取门槛，能够拥有和球星一样的视频待遇，以自我为中心来获取信息与视频服务，想必很多人会乐在其中。无论是自己改进技术、研究打法、评判犯规还是看到自己精彩的进攻或防守镜头自我欣赏，这样的项目技术都为参与运动的人实现自我满足感得到了保障。
该类项目将使每一个单独的个体都拥有专属于自己的IP，从而可以与亲朋好友分享自己在运动中的碎片化场景。试想一下，只能呈现静态画面的自拍都如此流行，这样的视频记录与回放又怎么可能不随着技术的完善与发展而被运动爱好者们所青睐呢？
再者，和GoPro的做法相似，除了用户直接参与视频拍摄，其他相关产业链（如运动装备一类的各式O2O项目）也能同时参与，通过这样丰富的产品功能设计，既实现了资源整合，又保证了用户多样化需求的满足。
简单来说，这样的项目既有“互联网+”的概念，又有“O2O”的概念，同时又兼具智能化、人性化、个性化、云端解决和垂直整合等时尚概念，吸引着运动爱好者与互联网、科技爱好者的关注，也推动着热钱的投入。
有前景，但也有诸多阻碍
很多事情都是想象中很美好，实施的时候便会遇上各种问题，在这个通过GoPro来延伸的项目中，也有着不少的难点。排在第一和第二位需要考虑的便是技术和资金关卡。无论是视频技术、云端信息承载、处理与分析技术还是视频制作与推送分享技术，想做成这样的项目离不开一个庞大的技术团队，而在这些人才与技术的背后，则是对热钱的需求。
若按照一个场馆20至30个摄像头以及液晶屏幕等、设备的需求量来算，在全国范围内推广该类项目所需要的投入将十分惊人，所以这对资本方的准入门槛所提出的要求也是非常之高。
另外，与场馆的接洽也是重点和难点。目前的场馆在闲时大多已经提供给做订场、约球等活动，虽然于视频领域两者暂时没有干扰，但同场地的竞争或多或少会出现业务挤兑的现象。
最后，不同于GoPro可通过贩卖视频版权的买卖直接获利，于场馆中进行的体育视频是更偏向于用户自身的分享需求的，虽然上述分析可通过相关产业链进行补足，但毕竟其整个生态过于庞大，小团队也难以运作自如。
小编观点
国人对于运动分享的追求从不缺乏，缺乏的是从中挖掘出的可行的盈利模式。对此国外的GoPro已经做出了不错的示范，那么国内到底能不能根据它来发展出适合国情的本地产业，依然有待考虑。