关于财务会计与管理会计融合的思考

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【摘要】结合现代企业的管理特点来讲，财务会计与管理会计之间的界限越来越模糊，同时，二者的联系也愈加紧密。按照这种趋势发展下去，二者的融合可以说是一种在经济发展推动下出现的必然现象。尽管融合是可行的，但要想真正实现，也还需要一些措施的推动。本文结合财务会计与管理会计各自的特点，对二者融合的可行性做了探究，并就融合的实现提出了一些参考意见。

【关键词】财务会计；管理会计；融合；可行性；实现途径

1 前言

在现代企业管理体系中，财务会计与管理会计是两个不同的概念，但随着管理改革的深入，这两项工作的联系正在变得紧密，融合趋势也更加明显。对于企业发展来讲，二者的融合既有助于会计工作的改进，也有利于优化财务管理。所以，现代企业发展中，应在明确二者联系及区别的基础上，采取有效的助推措施，来加快融合的实现。

2 财务会计与管理会计融合

2.1 可行性

财务会计与管理会计的联系主要体现在功能、核算对象、信息源三个方面，而区别则包括岗位要求、工作模式、职能定位、开展原则等。在目前的情况下，二者的融合主要涉及信息输入、控制、成果等几部分。

关于此种融合的可行性，本文认为以下几项皆可作为理由：首先，二者的起源基本一致，这一点为融合的实现奠定了基础。根据史料记载，我国早在几千年前就出现了会计活动。在古代中国，会计的目的在于了解收支和人员监督。此种会计实际上就是管理会计，带有内控性质。而财务会计也起源于较为原始的会计活动，二者起源基本一致，无论是本质，还是职能，都是相互契合的。其次，二者不存在本质差异，这一点为融合提供了前提。尽管对于会计的本质，目前还存在一些争议，但综合中外学者的观点来看，会计本质中囊括财务会计与管理会计各自的目标及相关职能却是业界共识。也正是因为二者在这个方面表现出的同一性，才使得融合成为了可能。再次，二者具有统一目标。在现代企业管理中，二者的目标均是做好会计工作，为企业发展服务。在此项目标的指引下，二者互相配合是一种必然现象，而融合正是在互相配合的过程中逐渐实现的。最后，二者边界正在变得模糊，这一点实际上是二者实现融合过程中最主要的驱动力之一。企业发展中，一方面要迎接外部挑战，一方面要搞好内部管理，财务会计与管理会计同样属于会计工作的范畴，权限边界日益模糊，融合也因此拥有了驱动力。

2.2 实现途径

结合现代企业管理实际来讲，财务会计与管理会计的融合，可以通过优化信息质量，来带动会计工作的改善，有助于满足新时期的会计要求。因此，企业管理中有必要主动采取一些助推措施，来加速二者的融合，以达到优化会计工作的目的。

2.2.1加快融合体系构建

在财务会计与管理会计融合趋势已经十分明显的情况下，依旧有部分企业对二者融合的现实意义认识不清，尚未意识到此项融合的影响。对于这样的企业来讲，当前的主要任务是正视此项融合的必要性，并积极为融合的实现创造条件。而对于已经开始尝试顺应融合趋势采取措施的企业来讲，当前的重要工作则是加快融合体系的构建，推动融合的尽快实现。结合企业会计工作实际来讲，二者融合的现实意义体现在：融合有助于更好的满足信息需求，还可以减轻浪费、避免重复。考虑到目前会计工作中，管理会计的发展还明显滞后于财务会计，企业有必要尽快优化管理会计工作，使其与财务会计保持协调，为二者的顺利融合奠定基础。

为此，企业应从以下几方面努力：（1）企业必须给予管理会计更高的重视，并肯定其对于企业决策的影响力。管理层加强对此的重视，可以减少管理会计工作开展中的阻碍，有助于其积极作用的最大化。（2）企业应重视对人员素质进行强化，借助会计教育与培训等方式，改善人力资源工作。培训时应将业务能力提升作为重点，以此来推进会计人才队伍建设。（3）借助科学方法进行数据采集，以保证管理会计能够实现与财务会计的顺利融合。（4）做好基础工作，并注重提升财务信息质量，推动管理会计水平的提高。

2.2.2优化计量模式，并借助“变动成本”做好融合衔接

对于财务会计来讲，当前的重要任务之一是尽快冲出权责发生制基础模式的限制。同时，确认基础的时候，必须正视现金流量，注意对确认基础实施优化，将现金流量引入当前的模式中。此种做法一方面有助于管理会计的确认基础与财务会计保持协调，另一方面也有助于减轻管理会计的负担，进而提升信息需求的满足程度。对于计量来说，单一模式目前已经开始体现出滞后性，未来的趋势是多种模式结合应用，所以，计量模式的优化与发展也是企业需要注意的一项工作。金融工具的丰富化和多样化，给计量带来了不小的挑战，单一基础已经不能适应当前要求，企业要生存，就必须对其进行扩展。举例来讲，企业可以借助现行成本对存货进行计量，也可以借助现行市价对有价证券进行计量。这些做法均有助于加快财务会计与管理会计的融合，对现代企业的发展具有重要的助推意义。

另外，为了加速融合，企业也可以尝试借助变动成本来做好财务会计与管理会计的衔接。变动成本可以提供资料，为管理会计中的各项分析工作提供了便利，并且，其还可以提供有价值的参考信息，有助于成本控制的优化和经营决策的科学化。另一方面，变动成本也可以与弹性预算以及责任会计结合，帮助强化经营管理和计划控制。企业在财务会计工作中引入变动成本，不仅可以帮助其实现与管理会计的有效衔接，还有助于放大会计对企业发展的正面影响。

3 结语

总体来讲，财务会计与管理会计的融合并不仅仅是企业会计工作中出现的新现象，其还代表着会计领域的变革趋势。所以，加快二者的融合，除了能够改善企业的会计工作质量之外，还可以推动会计机制的创新和转变，对于企业的发展影响深远。出于助推融合的考虑，当前阶段企业有必要加快融合体系的构建步伐，并在同时对计量模式实施优化、借助“变动成本”来为财务会计与管理会计的衔接创造便利。

参考文献：

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