B.T.时代来临

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“今后技术就是业务，业务就是技术。”在经过大量调查后，惠普身先士卒，用自己的IT建设及市场战略改写新IT时代的神话。

两年前，马克・赫德用高达1530万美金的薪酬“挖”来了戴尔公司CIO Randy Mott，并用自身的产品开始了为期三年的IT革新建设，两年后，惠普用自己的实践告诉业界:企业信息化正在经历着从IT向b.t.（业务科技）时代的转变。

2007年3～4月，惠普公司委托Peen，Schoen & Berland Associates公司在对世界各国的75位首席执行官（CEO）和75位首席信息官（CIO）进行了深入采访,调查显示: 99%的CEO和86%的CIO认为技术是其公司取得成功不可或缺的重要组成部分。针对市场调研结果，惠普将其解决方案划分为了三大组成部分，即业务信息优化（Business Information Optimization, BIO）、业务科技优化（Business Technology Optimization,BTO）和适应性基础设施（Adaptive Infrastructure,AI）。

2007年4月25日，在惠普德国柏林技术论坛上，惠普TSG集团（企业计算与专业服务集团）执行副总裁Ann Livermore首次正式对外公布了“业务科技”的观点，一个月后，惠普TSG亚太地区市场总监Eric在新加坡再次宣讲“业务科技”理念。“业务科技”究竟能够给企业业务带来怎样的改变？而在业务科技到来的时候，企业又将如何应对时代的变迁？

惠普PSG（信息产品集团）首席技术顾问朱伟雄告诉记者:“如今，企业业务数据中心已经从最初的成本中心转向了服务中心，随着业务科技时代的到来，该中心将进而转变为业务中心，为企业带来切实有效的价值！”

通过惠普自身的IT革新，其IT花费将从两年前占公司营业额的3.8%降到1.8%，而这样的转变不仅仅将为惠普节省了20亿美元，同时也将使惠普彻底告别IT孤岛式管理，这也许是惠普给客户带来的最具说服力的案例。

据悉，根据自身的IT建设以及用户的调查，无论是积极整合全球的数据中心，还是根据业务需求进行IT变革，惠普一直是从超越单纯技术的角度，站在企业发展战略的高度去看待IT建设与发展，坚持通过有效控制基础设施，降低企业风险;显著降低IT成本的同时，为企业带来更多价值;并支持制定更明智的业务决策，促进企业发展。

据了解，惠普适应性基础设施（Adaptive Infrastructure,AI）具有六大关键技术，即IT系统与服务、电源与散热、管理，安全性、虚拟化、自动化。这些关键技术能够帮助企业提高业务成效的需要，帮助企业从高成本的IT孤岛，改造成为低成本、IT资产集中化的新一代数据中心:通过服务器和存储环境的标准化、基础设施的整合与虚拟化实现、支持业务连续性与高可用，来降低IT运营成本;通过管理流程与工具的标准化、确保IT基础设施的安全、实现IT基础设施与业务需求的协调一致，提高服务质量、同时降低风险;过渡到共享基础设施、实现IT服务的标准化、部署自动化的IT服务供应链，来加快实施IT变更的速度，实现业务灵活性。

而在适应性基础设施之上的则应为业务科技优化，惠普业务科技优化（Business Technology Optimization,BTO）产品组合的战略是将IT与业务紧密连接，将IT功能垂直体系架构连接，帮助IT将组织内部相互独立的部门和流程紧密联系起来，从而提高IT效率，提升业务成效。惠普BTO解决方案通过软件生命周期法，围绕性能和可用性、变更和配置、IT服务等三个生命周期，使能实现从IT策略到应用管理和运营管理的自动化，并共享三方面的信息和工具。

随着IT的发展，信息对于企业而言显得越来越重要，惠普业务信息优化（Business Information Optimization,BIO）解决方案能够帮助企业以经济有效的方式管理、保护企业的信息资产，并从中创造价值。这些解决方案包括业务智能（BI）和信息生命周期管理（ILM），并通过惠普的专业技术服务可以帮助企业提高客户满意度、降低运营成本，降低业务风险。

随着企业信息量的逐渐增多，IT建设已经告别了服务阶段，企业的业务已经基于IT基础之上，在“业务科技”时代，IT对业务的成效影响将越发明显，如何利用IT提升业务成效？这不仅是惠普要解决的，而是惠普将要带领众多的企业所解决的。