论城市经济与邮政营销体系建设的关系

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摘 要：改革开放以来，我国城市的发展越来越快，经济水平也越来越高，这对我国邮政事业的发展有着促进的作用。邮政营销体系建设的水平对邮政企业的发展有着较大关系，所以，邮政企业的相关管理者，一定要不断的优化营销系统，还要根据企业发展的现状，制定出具有长远意义的战略目标。这样才能实现邮政事业与城市经济的同步发展。作者参考了相关资料，对城市经济与邮政营销体系建设的关系进行了论述，并提出了促进二者关系，实现共同发展的建议与策略，以供参考。

关键词：城市经济；邮政；营销体系；建设；关系；策略

随着我国城镇一体化政策的有效落实，城市的发展进程不断加快，这对邮政行业的发展带来了新的机遇，邮政部门的管理人员一定要勇于迎接挑战，还要结合社会发展的需求，改进与优化营销体制，使城市经济与邮政企业共同发展。邮政企业的管理者在制定发展策略时，必须坚持科学的发展观，还要以营销体制改革为原则，通过引进先进的管理理念以及模式，对企业的管理制度进行相关的改革，这样才能顺应社会发展的潮流，才能实现邮政营销体系布局的优化，从而实现城市邮政企业经济效益的最大化。

1 城市经济与邮政营销体系应增加的关联性

城市经济与邮政经济想要实现共同增长，必须增强二者的关联性，这样也有助于对邮政市场体制的改革，邮政单位想要更好的发展，必须制定科学、合理的发展战略，还要明确发展的目标，这样有助于使员工团结一心，提高了企业的凝聚力。在制定发展战略时，必须联系实际，多考虑城市发展的需求，还要根据邮政市场的现状，制定出具有长远性的战略计划。

1.1 营销体系的建立有助于拓展城市邮政发展规模

改革开放以来，我国城市的发展越来越快，城市的变化也越来越大，城市中的建筑日新月异，人们的生活水平也越来越高，消费水平不断增长，这对城市邮政的经济也有着积极的影响。邮政行业有着较多的优势，其具有实物流、信息流以及资金流三个一的特点，邮政企业的发展有助于增加城市的功能，其可以通过信息联络服务，增强城市各个部门中的交流与合作。提高邮政营销体系与城市经济的关联性，可以帮助邮政企业扩大规模，加大市场开发力度，从而为企业创造更多的经济效益。

1.2 城市邮政经济结构的变化与营销体系的变化

城市在不断的发展，其经济体制也在不断改革，邮政企业为了更好的适应社会发展的要求，对企业经济结构也做出了相应的改革，所以，城市经济的发展，也会带动邮政企业的发展。邮政体系在建立的过程中，需要考虑城市经济发展的现状，相关工作人员必须不断的改进应对措施，这样才能保证邮政企业运营的高效性。在当前社会，邮政企业的工作内容，已经不再是简单是信件与包裹的传送，其还包括商函、金融等现代业务，邮政的营销体系实现了向商业化的成功转型，而且得到了政府部门的支持，其业务拓展方面做得越来越高。

2 优化邮政营销体系，建立核心营销的管理模式

2.1 建立以大客户为主的营销体系

我国的城市发展呈现出了多元化的趋势，为了提高企业的经济效益，相关管理者必须抓住市场的机遇，要树立核心营销的管理理念，这样才能实现发展城市邮政经济的目标。在发展邮政经济时，要以大客户的营销与管理作为营销体系的核心内容，这样才能提升邮政单位的经济增长点。以大客户市场做出经济的突破口，可以对大客户实行精细化管理，实施优质服务营销，建设好VIP客户俱乐部。同时，对大客户实施数据库营销.组建大客户核心资源。利用名址数据库，发挥创意，逐步推进数据库营销。做大做强各项业务。并且在“三通四进”的基础上，做好中小企业的服务工作，提高中小企业基础信息质量，丰富数据库信息。数据库营销既丰富了邮政自身的网络和数据。也为大客户提供了更多的个性化服务。

2.2 建立项目营销体系

对邮政而言。每一笔业务，无论大小。都是一个项目。邮政一直拥有良好的品牌基础，函件、包裹等拥有良好的知名度，但在如何做大做好项目营销方面，邮政部门长期受现实的束缚。作为。核心营销的主要方式，项目营销的主要落脚点在于开发新的城市邮政经济增长点，在项目营销中，与客户共同受益。

邮政的项目营销有六大重点内容：总部经济、行业经济、假日经济，会展经济、商务经济、校园经济。围绕这六大经济增长点做强项目营销，推进城市邮政经济开发。邮政以现有的根本性业务和支柱性业务项目为主体，以已形成的大客户为项目营销的主要对象，以已完善的函件业务和储汇业务的营销体系为重点，实现项目效益最大化。此外，充分整合邮政数据库、物流、报刊、金融服务等内部资源，将策划中心打造成长沙邮政的产品研发中心。提高项目营销的成功率。这样的营销手法.不仅使客户不断增多，更为双方创造了收益，达到城市邮政经济发展和营销体系建设的完美结合。

3 促进城市与邮政企业经济共同发展的建议

3.1 抓好队伍建设

首先是要有骨干队伍。邮政采取各种方式建立和完善营销人才管理和评价体系，打造了多支骨干队伍，使得营销体系更能接近城市邮政经济发展的脉络。最大程度地拓展市场。打造了一支集中层干部、职业经理人、投递员、策划设计于一体的综合队伍，使全员并进，发挥各自潜能，深入各个目标客户，推介邮政贺卡业务。实现贺卡业务新的飞跃。

3.2 完善机制建设

邮政企业优质的营销战略，主要是在内部统一思想和行动，使队伍成为分工合作、相互照应的组织，以快速敏捷的动作最大限度地发挥每个员工最大的潜能。这就需要一套完整的机制，邮政员工的配套合作对实现城市邮政经济的发展目标尤为重要。完善机制建设，主要是完善经营机制、理顺管理体制和完善激励机制。邮政经营主要包括渠道建设和产品营销两部分，根据所属任务的不同，可以采取不同的经营措施。以专业营销和项目营销为主线，加强大客户营销；整合网点和社会资源，做实公众客户和商务客户的营销。

结束语

城市的发展越来越快，这有利于城市经济的提升，邮政企业为了更好的发展，一定要对营销体系进行深入的优化与改革，这样才能实现城市经济与邮政企业的同步发展。邮政部门的管理人员，在制定企业发展战略时，不但要结合企业发展的现状，还要结合城市经济的现状，制定出符合城市发展需求的策略，这样才能帮助企业更快的发展，才能有效提高企业的经济效益。另外，管理人员还要努力完善经营机制，只有建立健全的管理机制，才能提高工作人员的工作效率，才能真正起到激励与约束的管理作用。

参考文献

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