居民区景观绿化设计成本管理分析

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摘要：居民区的住宅景观环境设计以及绿化率已经成为了大多数人选购房子时需要考虑的因素之一。做好居民区的景观绿化设计对提高小区的档次与开发商的口碑至关重要，做好成本管理和优化也是当前开发商所要面临的重要问题。

关键词：景观设计；目标成本；成本管理

1.合理制定目标成本

居民区景观绿化的设计需要坚持以人为本的原则，立足生态、体现自然，使居民在日常生活中能够接触到更多的绿色，欣赏到更丰富优美的自然景观。同时可以实施生态保护，遏制有害物质的传播，为居民营造出亲近自然的休闲环境。

施工前，首先需要制定目标成本。当工程成本超出目标成本时一定要予以克制，分析原因，进行修正。目标成本的确立不能是粗线条的计算出一个大概数值，因为在工程进度中无法准确掌握控制标准，很可能造成损失。景观绿化设计初期，就应建立好明确的目标成本，详细规划工程中每一处可能构成成本的项目，让目标成本具有前瞻性和指导性，这样才能减少后续设计开发中一些不必要的支出和消耗。例如在土壤检测时，若不选择本地移植树苗，要注意从外地移植来的树苗需要的土壤条件，移植前测定好土壤酸碱性，如果不符合条件，应该及时改善土壤条件。这样能够避免特殊情况对企业造成的损失。再比如选择绿化品种时，需要根据当地的实际条件，如气候等来选择树种，尽量确保树种能够适应当地的生长条件，延长寿命，确保开发商绿化成本的降低。

2.落实成本控制环节

成本控制是开发商成本管理体系中的核心环节，渗透在景观绿化工程实施的整个过程中，包括事前控制、事中控制、事后控制三方面。成本的控制要坚持目标管理原则、动态控制原则、责权利相结合的原则，形成目标成本管理的全状态和全时态控制，以达到实现预期确定绿化成本的目标。

决策阶段的成本控制应该坚持优胜劣汰的原则，从多个方案中选取最优秀的方案。应用多目标评价体系，先拟定出多个有执行价值的方案，然后将各个方案中的目标标准化，确定出每个目标存在的加权值，最后在多个方案中择优实施，以达到控制成本的目的。

设计阶段的成本控制可以采用限额设计的方式。在一定资金范围内，尽可能地提高设计水平，优化设计方案，严格控制一些不合理的设计变更。项目组应该自觉执行成本的管理与优化，员工应充分发挥主观能动性，选择有利于降低成本、控制成本的方法，为控制成本提出合理化建议。在景观绿化的设计方面，可加大软景的比例，增加大草坪的空间，这样不仅能够提升景观的层次感，还能营造出舒适的休闲氛围，最重要的是可以节约成本。把硬景与软景的面积作为重点，要做到面积比例符合制度的规定。在软景中，要重点控制一些高大树木和草坪面积的比例是否符合规定，合理地利用自然地形；在采购阶段，要首先制定采购成本，然后要在保证材料质量的基础上努力降低采购的成本；在实施阶段要参照手册推荐的方法施工，避免随意改变施工方式，增加额外成本，在此过程当中要加强对材料采购的重视，成本控制很大一部分涉及到材料方面，因此要确保全方位对材料管理并全程跟踪，指派专人负责采购，落实责任制，提高相关人员的责任意识，切实落实有效的成本控制。

3.坚持成本优化原则

在成本优化的过程中，要做到控制每一笔项目支出的成本，开源与节流并重。分析一些项目费用支出高的原因，采取有效措施，消除不利因素。项目工作人员要有主人翁意识，树立时间观念和成本观念，坚决完成“降低成本，提高效益”的目标，在抓质量、抓质量的同时，更要抓好效益。

在绿色景观的选材过程中，要尽量做到就近选材，选用市场上出现的材料规格进行设计建造，减少材料的损耗，把材料的边角余料也运用到施工中去，以节省成本。一些植物具有可增长性和可增值性，可以多选用这些植物进行种植。绿化植物的灌溉可以采取中水收集系统和绿地灌溉系统相结合的方式，收集雨水进行灌溉。还应该选择一些耐旱性强、易维护的植物，这样可以减少很多不必要的人力、财力开支。利用当地生长较好的树木作为景观树，减少使用昂贵树种，将居民区内原有的植物进行修整后再利用，不仅能够降低成本，还能够体现生态性，达到可持续发展的目的。

4.结语

开发商企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地研究和完善成本管理制度，在保质保量地完成居民区景观绿化工程的同时，达到降低成本、优化资源的目的。景观绿化设计中的成本管理制度能够加强对预算成本的分析和监督，比较成本优化前后的差异，对于发现偏差的部分能够及时纠正和改进，具有重要的研究价值。