中国服装品牌70后:红杏一枝报春来
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中国服装品牌70后是一颗青苹果，更确切的说，很难将它们称之为品牌，在中国内地，完整意义上的服装企业屈指可数，“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明”。这些企业就像蛰伏于寒冬中的幼苗，一俟政策东风的召唤，就睁开苏醒的眼。出身寒微，英雄不问出处；沐风栉雨，置之死地后生。70后企业或品牌带有某种唐吉诃德式的悲剧色彩，明明知道前路艰险，也执意为之，无论当了15年农民的李如成和他的队友拿出2万元集资创办青春服装厂，还是高德康骑着一辆破旧的自行车每天在常熟和上海之间狂奔，他们心中都涌动着一种改变命运的朴素意识，这也成为日后它们发展壮大、如日中天的成功基因，也是中国服装企业和品牌可持续发展的精神光谱。中国的70后服装企业或品牌分为内地和香港两个界面，社会体制的相对自由和市场经济的相对完善，使香港牢牢占据中国时尚策源地的地位。香港的70后服装品牌成为一道夺目的风景线，成为日后内地服装品牌发展的参照系，他们以先驱者的姿态成为中国服装品牌的铺路石，这个年代的香港品牌，正在默默的蓄势，它们正是内地80年代势不可挡的广货北上的蓄水池。
中国服装品牌70后，是冰封末期的早产儿，也是中国现代服装产业的报春花，虽然她们中的相当一部分摆脱不了“从来英雄如美女，不许人间见白头”的宿命，但她们奋斗的泪泉和牺牲的血雨，已经融入后继者的血液，成为其可持续发展的动力之源。（文／萧寒）
金利来(Goldlion)
地区：香港
诞生时间：1970年
创始人/开创者：曾宪梓
诞生背景：立志要办第一流的工厂，生产第一流的产品，创出中国人自己的名牌。曾宪梓靠一把剪刀创业，以“集名家之长”为经营要决，创立了享誉世界的著名品牌“金利来”。
成长关键词：创业梦想、民族志气，商海传奇，也是励志故事，以一条领带撬动男人的世界，紧抓改革开放契机，二代接班再次创业。
成长述评：“快设计、快制作、快投产、快上市”使金利来领带很快占领了香港和东南亚市场，摘取了“亚洲领带大王”之桂冠，曾宪梓审时度势，将金利来的产品线和品牌延伸推到极致，经营范围也从领带发展到男士系列用品，产品包括衬衫、T恤、西装、裤、机恤、毛衣、内裤、袜子、领带、皮包、小皮件、皮带、五金饰物等。金利来男人的世界先声夺人，伴着内地改革开放的浪潮炙手可热，曾宪梓创业二十多年来，带领金利来经历了“从奴隶到将军”的过程，曾宪梓从没松懈对品牌形象的维护，始终严格控制生产过程，同时确保质量稳定。但市场多元化使金利来成为尴尬的廉颇，再辉煌也是过往，高歌猛进后的新传奇更值期待。
真维斯(Jean West)
地区：香港
诞生时间：1972年
创始人/开创者：杨勋、杨钊兄弟
诞生背景：1972年,真维斯在澳洲开设服装连锁店，专门销售休闲服装。香港经济蓬勃发展，成百上千家制衣厂散布在港岛各地。外贸公司获得欧美国家的服装配额订单后，再转手交给这些制衣厂加工生产。
1990年，香港旭日集团与当地进口商合作收购了JEANSWEST，分销地区伸展到新西兰,至今在澳洲和新西兰分店超过200家，成为当地第二大服装品牌。
成长关键词：从引导潮流到紧跟潮流走出低谷，倡导“名牌的大众化”，追求“物超所值”。
成长述评：兄弟连心，其利断金，一笔200打的格子牛仔裤订单，让旭日杨氏兄弟找到打开财富大门的钥匙。杨勋曾言，真维斯的成功靠的是运气、能力和努力，成本领先，稳健发展，在创业和守业之间寻求平衡，这或许影响了真维斯的速度，但也避免了大起大落。真维斯国际（香港）有限公司董事兼总经理萧志昌则把真维斯成功的秘诀概括为：品牌定位清晰、品牌形象维护良好、品牌内涵随市场变化不断深化等因素。真维斯的专注尤其值得称道，进入中国内地市场10多年来，真维斯一直不改变自己的定位，始终专注于休闲服领域，及时把握国际潮流，不断根据市场变化开发新的产品。
鸭鸭(YaYa)
地区：江西共青城
诞生时间：1972年
创始人/开创者：不详
诞生背景：江西共青鸭鸭集团前身是江西共青绒厂，成立于1972年。共青当时的支柱产业是1966年投产的共青板鸭厂，1970年20万只鸭子被腌制成“南安板鸭”，全部出口港澳和东南亚市场。鸭子加工拔下的鸭毛堆积如山，“对，鸭绒可是好东西，能做枕头，睡袋和大衣”！共青人的思路从此打开，由此打开了中国羽绒制品的大门。
成长关键词：春江水暖鸭先知，敢为人先，变废为宝，技术创新，重立潮头。
成长评述：中国的鸭鸭，世界的朋友。鸭鸭是中国羽绒制品行业的开创者与启蒙者，上世纪从80年代起，羽绒制品的生产从此在中国形成了一个行业，国内羽毛厂争先上马，当时江西就有80多家，全国上千家。当年仅北京王府井商业一条街，就开设了7个鸭鸭销售点，“鸭鸭”创下了至今无厂家打破的日销10万件羽绒服的全行业最高纪录。由于体制和经营理念等原因，在竞争对手的强力围攻中，鸭鸭这一昔日的先驱也面临边缘化的危机。
马狮龙(Miche Rene)
地区：香港
诞生时间：1976年
创始人/开创者：陈瑞球
诞生背景：马狮龙从创立之日起就带有浓厚的法国味道。那个时候，香港市场上还少有欧洲的大品牌服装，欧洲品牌俨然成了手工好、布料靓和款式新的代名词。马狮龙在选料和设计风格上都是走欧洲品牌的路线，因此受到许多时尚香港人的追捧。
成长关键词：注重高价值，引领时尚，顾客服务和团队精神
成长述评：马狮龙依托于著名的时装集团YGM，拥有资深的管理经验和庞大的销售网络，以“自由配搭”为设计宗旨， 一直以剪裁细致、选料讲究的男女西服套装而享负盛名。1993年，YGM贸易公司在广州成立了第一间马狮龙专门店，由此，YGM贸易成为了最早一批在内地拓展业务的香港企业。2008年，对于马狮龙来说是特别的一年，全方位品牌重塑，为马狮龙带来了脱胎换骨的形象与新鲜视觉。
浩沙（Hosa）
地区：福建晋江
诞生时间：1977年
创始人/开创者：施洪流
诞生背景：1977年，刚刚从时尚之都巴黎学成归来的施洪流，满怀对未来的梦想和憧憬，创立了浩沙品牌，把欧、美从20世纪二、三十年展起来的户外体育运动，特别是水上运动的时尚魅力之都――香港。
成长关键词：稳定、优质、时尚的产品，生动鲜明的品牌形象，精耕细作的直营渠道，健康良性的资金链，成熟的人力资源，健身产品和健身俱乐部双峰并峙。
成长述评：浩沙产品不仅触及泳装、健身服、瑜伽服、内衣等服饰品牌，还建立了浩沙健身俱乐部作为配套产业，已成为综合性地大型运动品牌。从泳装延伸到健身产业和巧妙的主题传播是浩沙的两大法宝。浩沙致力于每年赞助各类运动活动，包括顶级的模特大赛、选美比赛，健美、游泳、沙滩排球、花样游泳等。通过各类活动，浩沙的健康形象被更多的消费者认识，其主题个性也被更多的消费者接受。
波司登(Bosideng)
地区：江苏常熟
诞生时间：1977年
创始人/开创者：高德康
诞生背景：一辆自行车和8台缝纫机，成就了高德康的创业神话。高德康曾经以每小时30公里的速度骑着自行车从常熟“狂奔”至上海取料，然后再连夜返回常熟，来回十几个小时。搭上了中国经济改革的头班车，并成为首批获益者。
执着的奋斗精神，成为波司登最宝贵的成长基因。
成长关键词：抓住机遇,玉汝于成,敢为人先，勇于超越，从代工起步，借牌生产，自创品牌，二次创业，走向国际。
成长述评：波司登总裁高德康对公司的年轻人常说的一句话是：梦想有多远，舞台就有多大。波司登从一开始就是一个有着浓厚中国式农民气质的企业，舍得以甚多剁，敢把皇帝拉下马的大无畏精神使其挖到了第一桶金，长期在市场摸爬滚打使其练就在战争中学习战争的商战本领，将军赶路，不追小兔的快速积累固然能比别人更早地品尝到头啖汤的美味，但对经验管理、人治管理的粗放经营模式的超越将是波司登的命运抉择。
柒牌（Seven）
地区：福建晋江
诞生时间：1979年
创始人/开创者：洪肇设
诞生背景：柒牌者，七兄弟之牌也，伴随改革开发的步伐，一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗和一把剪刀，以及不足300元的资产起家。
成长关键词：柒牌起家，一曰诚，一曰专，一曰勤，“中华立领”老树新枝，二代掌门唱响“时尚中华”，点燃中国服装登堂入室之梦。
成长述评：闽南人都爱唱爱拼才会赢。是爱拼的精神让晋江企业崛起，当然爱拼也要有动力。第二，是敢拼的作风让晋江企业壮大，敢拼要有魄力。第三，是会拼的思维让晋江企业发展，会拼要有智力。第四，是善拼的策略让晋江企业成长，善拼需要有策略。柒牌浸淫于这种以拼为底蕴的闽南商业文化，“男人要对自己狠一点”就是其形象的写照，柒牌历经30载，经历了“品类品质品牌品位”的全过程，见证了中国服装业在改革开放大潮中的风雨彩虹，柒牌两代人用自己的汗水和智慧，走出中国服装“有产业无品牌、有品牌无文化”的困局，在中国服装产业的发展里程中写下了令人尊敬的一笔。
雅戈尔(Youngor)
地区：浙江宁波
诞生时间：1979年
创始人/开创者：李如成
诞生背景：2万元知青费开办的集体企业，30年过去了，雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊，发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业。
成长关键词：联营、垂直产业链、资本、国际化
成长述评：雅戈尔的历史就是中国现代服装发展史。阶梯上楼与开开合作，挖得第一桶金，创立品牌和上市完成惊人一跃，垂直产业链模式独树一帜，与澳门南光公司的合作，让雅戈尔的前身青春服装厂掘到了第二桶金，加速了企业的发展；以后的一系列对外合作，也是为了提高企业技术和管理素质，完善产业链；近年以来的跨国合作和并购举动，则预示着雅戈尔崭新的国际化战略的实质启动。品牌服装、房地产和股权投资三位一体，收购新马标志进入全面国际化新阶段。
鳄鱼恤(Crocodile)
地区：香港
诞生时间：20世纪70年代
创始人/开创者：林百欣
诞生背景：鳄鱼恤品牌创立于1952年，几乎每一个香港人，从呱呱落地，就开始穿鳄鱼恤系列产品，直至长大成人，是华人企业家林百欣在20世纪70年代花巨资收购的，然后经过精心管理和运作，成为地一个由华人创立而走向世界的品牌。
成长关键词：大胆并购，砥砺时代精神；特许模式，内地遍地开花；品牌重塑，紧扣消费潮流。
成长评述：父辈林百欣逆势收购，让鳄鱼恤老品牌焕发生机，以高端的香港经验大量复制于内地，风头一时无两；二代接手，大胆改革，新商标、新包装、新店铺，面目焕然一新；打破单一的品牌经营模式，加大自营比例，然而万变不离其宗――始终不改“以人为本”的理念。
（以上品牌以诞生时间为序文／陈强）