在中国经营比美国难吗

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PCH国际是一家总部设在爱尔兰的国际供应链解决方案供应商，在中国深圳有运营机构。作为这家公司的创建者和总裁，林凯西最经常被问及的就是：“你在中国如何经营？”

林凯西的答案总是一样的：“在那里的挑战与世界任何地方都是相同的，不多也不少。保持可持续发展的关键是，企业的灵活性和随机应变的能力。”

中国是供应链企业最佳地点

在西方，一提到去中国做生意，首先涌入脑海的就是低成本的生产力。然而，自1996年便开始在中国经营的PCH国际，于2003年决定在中国投资建立自己的生产工厂时，就清晰地看到，深圳和珠三角地区所拥有的绝不仅仅是廉价劳动力，“在这里我们看到了创新、革新和创业探索的精神，是建立全球供应链企业的最佳地点。”林凯西说。

“应用三重盈余的概念，可以帮助公司实现成功和可持续的经营模式。”林凯西所说的三重盈余是社会盈余、环境盈余和经济盈余。“简单地说，就是人、厂和利润。保持这三个领域的透明度和责任制是实现持续成功的关键。”

人，是任何企业中最重要的部分。成功的企业推行的是公平和使员工受益的劳工协议，并能为其所在的社区做出贡献。尊重员工，并且善待员工是吸引和留住顶级人才并激发他们最佳表现的关键。“我们的人才来源极广，包括16个国家的国籍，但我们只有一种文化，就是共同分享的价值观和创业激情，正直诚实和团队合作。”林凯西说，“这些价值观和发展伙伴关系的清晰目标，能使我们心平气和，并推动了其他两项盈余的实现。”

气候变化和企业对环境的影响是时下的热门话题。建立企业环保的高标准是很关键的，尤其是在中国这样一个工业大国。在供应链的每一个阶段减少有害排放，并采取“从摇篮到坟墓”，对产品全生命周期的分析，以监测产品对环境的影响。这包括挑选环境友好的原材料，到最简化包装，到对原材料和成品的运输和存放，一直到产品的最终废弃，每个环节。

关注社会和环境领域的高标准同时也会给企业带来经济效益。换句话说，善待你的员工和我们的地球，最终这会变成公司利润和股东更大的收益，以及不断增长的市场占有率。

有了这些法宝，无论你的企业在世界的任何地方，都将获得成功。

小企业回归美国

然而，并不是所有的外资企业都这样认为，尤其是美国的中小企业。一份来自去年10月的调查显示，在接受调查的企业中，19%的北美企业已在近期将其在海外生产的全部或部分转移到北美。这是美国的工厂在去年能够增加136,000就业的原因之一，这也是自1997年以来第一次生产环节雇工数量的增加。

Sleek Audio公司，一家高端耳机供应商便是其中之一。而2011年将是其公司历史上最赚钱的一年。公司CEO Mark Krywko认为这一成绩取决于他一年前的明智抉择，就是将产品的生产从中国转移回北美。

去年年初，Mark Krywko从中国东莞飞回佛罗里达，他的儿子Jason是Sleek Audio公司的共同创始人，他们每隔几个月就要经历长途飞行，去东莞解决产品的质量缺陷。东莞合同工厂装配着他们公司的大部分产品，然而，合同工厂在生产中所遇到的诸多问题，几乎毁了他们的公司。

曾经有一整批一万只耳机的产品，因为焊接得不好而不得不全部丢弃，这一项就让Sleek Audio损失几百万美元。还有由于工厂对交货期限不重视造成的延迟交货，使公司不得不花费大笔的费用通过空运将货物运到美国……这些头疼的事儿让Mark Krywko觉得无法容忍，于是他对Jason说：“我们回家去干吧。”

回到美国后，Krywko父子很快就在公司总部所在的佛罗里达Palmetto几公里之外，找到了一家有经验的生产合作者，并很快签约了。

今天，在Krywko做出回国决定的一年之后，Sleek Audio有了一个离家只有15分钟车程，而不是24小时航程的完整规模的生产合作者。尽管每只耳机的生产成本比在中国东莞要高出50%，但是Krywko非常愿意支付这个溢价，因为他知道，将不会再因为拙劣的订单和交货延误而毁了公司的前景。到现在看来，开局就已经获得回报，基于客户的热烈反应，2011年将会是公司历史上最赚钱的一年。

很长一段时间以来，美国公司到中国 或其他发展中国家生产是无需考虑的事，然而如今有许多的美国中小公司，在综合考虑劳动了成本、产品质量、长途运输和管理，以及汇率变化多种因素之后，开始将产品的生产转移回北美。

中国更适合长期投资

这些或许可以在一定程度上说明，为什么那么多美国人想投资于中国。

首先，这取决于你想在这场游戏中待多久。短期投资总是非常有风险的。但很少有经济学家对中国的长期发展产生争执，中国的整体轨迹是上升的。

中国的制度精明地认识到，保持其经济增长的重要性。其廉价的商品可以动摇沃尔玛超市的地位，并且给他的消费者们带来更多的利润。中国新的五年规划表明，要增加社会福利和工人报酬。中国的年轻一代更能从经济增长中提高他们的生活水准。通货膨胀确实是个问题，但是政府在通胀恶化之前已经收紧了银根。中国，不像日本那样，在经济高涨的时候迅速地升值货币价值，而是采取了让人民币缓慢升值的策略，这样既可以保持其廉价商品轰轰烈烈地出口，又可以平衡其经济结构。

张郁根据《大西洋月刊》、《时代》、《连线》综合编辑。