别管公共云还是私有云, 超级混合才是真

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇别管公共云还是私有云, 超级混合才是真范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

随着更多组织通过公共云和私有云供应商，在关键业务运营上引入云技术。如何将这些服务与其核心业务对接，协调统一如此复杂的集成，变得十分重要。

云计算技术终于从憧憬变成现实，它带来众多益处的同时，也迎来了一系列的挑战。如何充分发挥云技术的潜力，而又不会掉入复杂的网络集成化陷阱，CIO们与其领导的IT团队需要集中精力，重新审视他们所提供的服务业务目录。

混合云是真正的需要

德勤咨询公司CTO Mark White和副CTO Bill Briggs认为，目前，大多数企业IT部门都要面对一系列令人眩晕的取舍―私有云、公共云、混合云，当然也有本地部署，需要引入的已不再是单一云，而是多个云。

在近期他们发表的“2012年技术趋势―提升IT和数字化业务报告”中提到：“以往IT部门主要是提供横向IT容量，由于云技术增加了纵向业务拓展的能力，因此实施问题从‘是否实施’变成了‘什么时候实施’；通常答案则是‘现在’。随着实施的开展，领先的组织逐渐从谨慎尝试探索，发展为多项各自独立的云服务的采用，处理业务与运营中的关键环节―通过外包公共云和私有云技术供应商得以实现。”

换言之，忘掉公共云以及私有云。至少由一项公共云和一项私有云组成的混合云，才是我们所需要的。White和Briggs认为，业务的发展推动了对部署在云平台上的多种应用与架构服务的需求。德勤称为“超级混合云模式”，即多种云必须与核心架构连接，同时彼此也相互连接。

当然，这一从‘单一云’到‘混合云’转变，除需考虑集成各业务流程间的安全问题，还需要注意数据整合及可靠性、业务规范管理等问题。

为了应对这些挑战，IT服务商仍然需要保持本地部署服务的能力，因为新技术的推广不会即时发生。在相当长一段时间内，人们还需要习惯这两种服务模式并存的状态。

云服务商是重要参与者

系统集成、数据管理与企业架构，一直以来作为现代IT服务内容的关键，也只是最近，随着混合云解决方案的普遍应用，使IT部门担当起更重要角色。

为此，有些组织通过云服务中介(CSBs)来处理这样的问题。Gartner公司于2011年7月出版的《案例研究：Mohawk精密纸业公司通过云服务中介引入云计算》描述了这样一个案例：Mohawk，北美最大的高级纸业生产商，共有6名IT员工，但公司需要搭建起一个基于面向服务体系结构（SOA）的平台，以保障支持各个内外部应用系统、服务与数据的互操作性。

但考虑到所涉及集成产品的投资费用，而且也不愿意雇用更多IT人员来完成这样的集成项目，Mohawk决定把所有的集成任务全部外包。这种方式使公司专注于其业务流程和数据管理的核心优势。

分析引入云技术的条件

德勤中心的联John Seely Brown指出，那些已经准备全面引入云技术的组织，需要强调真正的“服务导向思维”。而企业也必须先考虑清楚，云服务模式到底适不适合他们的业务现状与技术环境。根据美国标准技术研究所(NIST)的云技术文件―关于如何评估云技术适合本企业的问题，他们对云技术列出了一系列条件，包括以下几个特征：

可预测的价格：只有当用户占用资源时才产生费用，而且基于订购的服务与使用量，并不是采用永久许可或者是分摊费用。

非限定性网络接入：可以在任何时间、任何地点享用服务，都可以接入网络，无论是基于企业网络的私有云，还是基于互联网的公共云服务。

资源共享池与单独存储：由于多用户共享资源，用户无法独占或指定分区。

自助服务：用户可以直接接入服务，按需提取，并且随时可用，接近于实时服务。

弹性供应：能够根据需要随时增加或减少服务，而且几乎没有上限限制。

超级混合技术模式必将扩展原有云服务的客户基础，增强与原有核心后台系统及数据间的交互，进而挖掘由云技术提供的软件即服务（SaaS）应用的巨大潜力。