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中小企业财务管理相关问题研究

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一、我国中小企业的地位和作用

改革开放以来,我国中小企业和其他非公有制经济都保持了良好的发展势头,在繁荣地方经济、增加就业机会、推动技术创新和优化产业结构中发挥的作用越来越大,已成为推动社会生产力持续发展和建设社会主义和谐社会的重要力量。中小企业在当前我国经济中的重要地位和巨大作用,主要表现在以下几个方面:

1.为经济发展注入活力,促进经济增长

中小企业的发展不断为经济注入新的活力,促进了经济增长。我国中小企业虽然规模较小,但也因此带来了他的相对优势,那就是产权明晰,市场适应能力强,富有经济竞争力。中小企业可以利用他经营方式相对灵活、转移进退的成本低廉等优势,及时地了解市场的信息,更快地加工适应市场需要的产品。所以利用中小企业灵活多变的优势,可以给经济不断增加新的活力。

2.提供大量就业岗位,缓解就业压力

就业问题,始终制约着我国的经济发展与社会稳定。我国是人口大国,劳动力过剩既是严重的经济问题也是紧迫的社会问题,解决就业压力的渠道主要是依靠经济的发展,归根到底就是企业的发展。中小企业的一大特点就是涉及面广总产出大,开业便捷,投资需要资金少,对劳动技能要求低,而且他从事的一般都是劳动密集型产业,能吸纳较多的劳动力。所以,中小企业已成为我国解决就业问题的重要力量。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

金融危机爆发后使我国企业迎来了经济环境的“严冬”,尤其是给存在抗风险能力差等弱点的中小企业带来了艰巨的挑战。但是,这场危机也将现今我国中小企业存在的问题集中凸现出来。

(一)我国中小企业财务管理的特点

1.资信度低,融资困难,抗风险能力差

融资难、担保难的现状仍然是制约我国中小企业发展的最突出问题。在我国有百分之八十左右的中小企业仍然存在资金缺口,金融机构的贷款尤其是中长期贷款很难获得,一旦发生现金流出现问题,这对抗风险能力差的中小企业无疑是毁灭性的。

2.财务管理人员素质普遍不高,难以规范化运作

我国中小企业很多是属于个体、私营性质的,采用的大都是家族化等其他落后的管理方式。 。上个世纪九十年代起,乡镇企业如雨后春笋般迅速在全国各地发展开来,勃勃生机的生机与活力成为了国民经济的重要组成力量。

(二)我国中小企业财务管理存在的问题及成因分析

1.缺乏国家的政策性支持

国家政策性支持是指各级政府的政策扶持和国家在法律和资金上的支持。首先,由于只看到我国的大型国有企业掌握着国家的经济命脉,却没有重视到中小企业对增加经济活力,促进经济增长不可缺少的作用,所以我国政府在制定政策上往往倾向于大企业,而忽略了广大中小企业的迫切需求。其次,有关中小企业的法律规定分散在一些法律规范中,没有形成独立的体系,而且主要目的是为了明确和加强政府对企业的管理,却很少有支持中小企业大力发展的相关规定。

2.资金不足,融资难度大

投资规模小、资本和技术构成水平偏低的特点,给中小企业的融资过程中增加了重重困难,目前这已经成为了制约企业的发展的重要因素之一。造成融资困难的主要原因来自于两个方面,一方面是由中小企业的自身特点决定的,产权规模小,流动资金不足、信用度低,很难获得金融机构的信任;另一方面,国有银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,近些年来不良贷款比重越来越高,收贷难度不断增大,而国家尚未建立健全的中小企业信用担保体系,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效监督,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度 。

三、我国中小企业财务管理存在问题的解决对策

(一)政府应采取的措施

1.建立稳定的融资机制

中小企业的生产经营规模小、抗风险能力弱、资金运作的能力差等决定了它信用等级不高,融资资信较低的特点。这就要求国家应该通过建立稳定的融资机制给予大力的扶持,壮大中小企业信用担保机构。 例如一方面,我国民间有十万亿以上的民间资本在寻找出口,而另一方面我国的中小企业面对着融资难的问题,如何建立合法顺畅的通道让他们连接起来,已经成为了解决中小企业融资问题的突破口。

2.设立专门的政策性金融机构

国家应该设立专门以中小企业为服务对象的政策性金融机构。中小企业大约承担起了70%的工业总产值,但是只获得了大约30%的银行贷款,这种情况对我国的经济发展形式是极为不利的。虽然中小金融机构为中小企业提供的贷款比重较高,但我国各大国有商业银行在信贷中存在着严重的信贷歧视。 。但是与此同时,也要杜绝盲目借贷,要从深层次准确分析企业潜力,为那些有活力的中小企业给予强有力的资金支撑。

(二)中小企业应采取的措施

1.企业财务管理要以现金流为核心

经济危机中如果企业要继续生存,就一定要保证现金流足以维持生产经营所需。中小企业应该努力创造更多的现金流渠道,同时应该建立资金储备制度,在所得利润中提取一定比例的企业风险准备金,当企业在出现现金流断裂时可以用来解决危机。

2.切实强化企业日常财务管理工作

这场金融危机给我国企业带来了更加严峻的外部环境,各种复杂多变的风险骤增。企业在这个时候尤其应当重视应收账款和预付账款的管理,提高应收账款比例,降低预付款金额。经济萎靡和外需乏力使企业存货不断增多,企业应采取按销定产的策略,加强产品市场发展形势的监测,按照计划组织生产,根据销售反馈适时调整产品结构。(作者单位:佳木斯大学)

参考文献

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[3] 陈金龙,李四能.财务管理[M].北京:机械工业出版社.2009,10:57-61.