试论关于桥梁工程施工中的安全质量和成本控制分析

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[摘 要]桥梁施工管理中的安全与质量控制关系着整个桥梁的工程质量的安全，是确保桥梁工程满足质量要求的必要手段。在桥梁施工管理中，要严格按照相关技术规范操作，从人为因素、材料设备因素和环境因素加强安全质量控制，确保桥梁工程施工安全，保证桥梁施工建设顺利进行。本文对桥梁工程施工中的安全质量和成本控制进行了探讨。

[关键词]桥梁工程 施工 安全质量 成本控制 措施

中图分类号：U448 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）02-0000-01

桥梁施工现场安全管理措施是对桥梁施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它保证了桥梁施工现场中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针，责任落实，重点控制施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷，施工前要严格进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态，以保证公路桥梁工程的施工安全。

一、加强桥梁施工管理力度的重要性

公路桥梁建筑施工是我国的基础设施建设，既与人们的日常生活息息相关，又和我国的市场经济发展有着千丝万缕的关系，因此，桥梁施工的质量和管理水平将会对桥梁的日后使用质量产生极大的影响。施工阶段是在公路桥梁工程中的重要性阶段，因此，施工阶段需要和其他阶段的管理工作质量质量相互协调、配合，才能够确保公路桥梁工程的整体质量。而桥梁施工管理工作就是以控制质量为工作核心，把施工的进度、质量和投资目标三者相互协调和控制，保证每个工作阶段的质量能够达到标准，从而良好地完成业主方的工程项目目标，所以总的来说，桥梁施工管理工作是整个施工阶段中不可或缺的工作环节。为确保我国经济建设能够顺利发展，以及人民的生命财产能够得到切实的保障，加强桥梁施工管理力度，严格把握桥梁的施工质量是十分重要的。

二、加强桥梁工程施工中安全质量和成本控制的措施

1、严格监控建筑材料和机械设备质量

（1）施工材料质量控制工作

首先，应挑选事业心强、诚实守信，并具有一定专业知识的人担任采购人员，并注意提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。其次，在选择施工材料时，要坚持“选好不选次”的原则，切实抓好进货、验收、保管、试验各个环节。第三，施工材料进场时，应严格按照设计要求对进场材料除按规定进行必要的检测外，还要检测其是否拥有符合规范要求的质保书，凡是质保书项目不全的材料坚决不能使用。

（2） 做好施工机械安全的控制工作

在桥梁施工过程中，为了降低由于机械设备因素导致的安全事故，应针对施工设备进行定期的保养与维护，降低机械磨损，并针对当日施工中所用的设备提前进行安全检查，及时将存在隐患排除。

2、建立完善的施工安全管理措施

为了防止安全事故的发生，施工方要合理安排作业人员的作息时间，必要时可以增加施工人员的数量，实行轮班制工作方式，一旦发现有施工人员长时间进行工作，未得到足够的休息时间时，管理人员应立刻强制停止其工作，直至得到充分的休息。另外，施工方应定期为施工人员组织相关培训和教育讲座，提高施工人员和建筑设备操作人员在进行施工作业时候的规范性和专业技术性，这样可以大量减少不规范操作的出现，提高生产效率的同时，能够大大地降低了安全事故发生的几率。

3、落实桥梁施工质量管理

要提高桥梁工程施工的质量，做人民满意的放心工程，一定要加强对桥梁工程施工质量管理的监督与管理，首先在制定工程施工计划与标准时，施工单位应该先对使用者生产、与生活的需要进行广泛的调查，然后把调查结果进行汇总，并且以调查结果作为参考设计、制定施工方案，使桥梁工程的设计既具有科学性，又具有实用性。桥梁工程交付使用后，要对工程的稳定性予以保证，不能建豆腐渣工程，因此，在施工时应对工程的质量进行严格控制，施工前要制定详细的合理的工作安排与计划，使工程施工能够有条不紊的进行，在计划中要明确质量控制目标，把质量控制目标落实到施工的每一个环节，这样可以使施工工程质量得到整体的提高；其次，要在工程技术人员的带领下进行施工阶段的质量控制，技术人员可以为工程施工提供技术建议，以及对施工质量进行监控，整个工程的质量管理工作应由现场监理工程师负责把关，处理施工过程中遇到的技术难题，定期对工程质量进行检查，并填写质量检查表，对质检表中对应的数据仔细分析认真处理，发现问题及时解决，使工程质量得到保障。

4、成本监控

建筑业管理的最为主要的目的就是在保证安全与较高质量的基础之上，尽量对成本的多余支出相应地减少，并且在一定程度上缩短工期，从而实现相关的高效益。因此，施工部门应当对一些相关的成本抓紧，首先，在施工之前应当确立相应的目标成本方案；其次，在施工的过程之中，对于成本的支出也应当进行较为严格的控制，对每一处成本的流向能够明确。在保证足够材料的基础之上，对于每一项支出进行相关的记录，保证目的工作单、领料单据以及最后结算都能够与记录数据相符合。在另一方面，还应当将保修的相关费用计划在内，在对预算与实际支出进行比较的基础上，找出其可能存在的价格的出入。

5、加强施工技术的管理

在施工技术的管理上，一方面要不断加强对施工人员的技能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发，提升桥梁施工技术水平的提升。另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严格把好质量关，做好工序的检查，发现问题时及时处理，以免影响后续施工。

6、 在桥梁施工过程中加大监理力度

工程监理是保证工程质量的一个关键，当前的桥梁施工过程中，应该充分发挥工程监理的作用，提高工程监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试等，以保证工程监理的水平。此外，要充分发挥监理的作用，在施工的全过程中都要进行工程监理，对桥梁工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等都加强监理。

7、 做好施工现场的环境管理工作

及时做好施工现场的采光与照明等工作，便于施工人员进行施工，当施工者处于耀眼的强光进行操作时，应佩戴墨镜，以防伤及眼部；当施工者处于黑暗场地时，光线应该足够明亮，确保施工操作环境的安全。此外，为了很好的减少施工事故的频繁出现，应将醒目、鲜艳的施工安全标语或者是警示标志设置于明显的位置，可以对施工者起到提示作用。最后，对于在桥梁的施工现场中场地的平整、材料的堆放以及施工机械设备是否安置稳固好、电路的照明以及保护措施是否到位等情况也应逐一落实清楚，为施工的安全与质量控制创造较好的环境。

总而言之，桥梁施工质量的好与坏与施工安全和施工管理及控制都密不可分，只有将安全与质量两大部分的工作做好，才能提高整体施工工程的质量和效率。所以，在桥梁的施工过程中，应针对相关政策进行严格的遵循，并能够根据不同外界因素等进行多方面的进行安全工作的加强及质量管理的控制，从保障桥梁工程中施工的安全和工程质量，以此使工程施工中的管理工作走上良性循环的道路。

参考文献

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