浅析地方中小型水利工程施工的质量控制及评价方法

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摘 要：无论何时，工程项目之中的质量控制管理工作始终是人们讨论的热点，对于水利工程而言，质量控制依然备受关注。我国属于农业大国，水利工程是扩大农业生产规模的必备基础设施，其不仅是农业发展的基础，更关系着国民经济发展的命脉，因此水利工程项目研究内容始终是业界人士讨论的热点。笔者曾多次参与国内小型水利工程建设，因而在本文中结合自身经验谈谈地方中小型水利工程施工的质量控制和评价方法。

关键词：中小型水利工程 施工质量 控制 评价方法

1.引言

我国国内小型水利工程建设发展较为顺利，布尔增水库、西海子水库等小型水利工程的建设，都给当地带来了便利，促进经济发展，提升了当地人民的生活质量。但是在参与建设的过程中，发现现阶段我国小型水利工程质量控制方面还存在薄弱之处，很多问题都亟待解决。对此，本文阐述了当前地方小型水利工程施工中质量控制及评价方面存在的问题，指出施工质量控制及评价的注意要点，并针对现有问题提出合理的质量控制措施和评价方法。

2.地方小型水利工程施工中质量控制及评价方面存在的问题

2.1缺乏完善的质量保证体系

地方小型水利工程施工质量控制存在的突出问题是缺乏完善的质量保证体系。工程项目如果没有完善的质量保证体系进行管理和指导，非常容易出现各种问题，水利工程建设需要多部门联合发挥作用，一旦缺乏统一责任人，就可能出现多头管理，进而导致施工环节中出现质量缺陷，影响工程的顺利建设。在实践中，必须加强施工质量保证体系的建设。

2.2缺乏良好的质量服务意识

当前地方小型水利工程施工中，存在管理水平低，质量服务意识薄弱的问题，正因为如此使得小型水利工程建设质量无法得到有效提升。现阶段，在地方建设小型水利工程的过程中，常常因工程人员质量服务意识薄弱的原因延误工程的建设进度，导致工程成本增加，而施工质量却没有显著提高，这对水利工程的建设造成了不利影响。工程人员的技术水平和综合素质偏低，在施工中没有采取有针对性的施工技术，使得水利工程建设达不到标准要求，这都对水利工程施工质量控制造成了严重的影响。

2.3缺乏健全的“质量控制管理计划”的指导

地方小型水利工程施工之中缺乏制定“质量管理计划”的意识，常常认为在施工中做好工程设计图，再配合质量控制人员的管理就能达到质量控制的目的，然而实际上这种想法是不对的。质量控制工作也要提前制定计划，否则就无法对水利工程项目建设各个环节进行科学评估。现阶段水利工程施工质量控制管理工作常浮于表面资料，而缺乏对水利工程建设实际情况的分析和管控。例如，在工程施工中承包人质量控制存在问题，这就会对水利工程整体施工质量造成不利影响。

2.4缺乏科学化与合理化的评价体系

当前地方中小型水利工程质量评价缺乏科学、合理的体系，工程质量控制人员在进行质量评价时考虑因素不全面。常出现工程质量控制人员对一些影响力较小的因素投入过多关注，却使得一些重要的影响施工质量的因素不能得到有效控制，时间一长，容易给水利工程施工造成不利影响。

3.有效加强施工质量控制的措施和评价方法

3.1施工质量控制的措施

3.1.1建立质量保证体系

地方小型水利工程的施工质量需要得到有效管理，保证施工质量达到标准，能够为地方提供便利，满足地方经济发展需求。针对小型水利工程施工质量的控制，首先应该建立完善的质量保障体系，以此来指导水利工程的整体建设。本人在参与布尔增小型水利工程建设时，施工单位为山东兴润建设有限公司，该施工团队自身拥有较为健全的质量保证体系，在施工过程中严格按照质量保证体系实施，选定项目经理为中央负责人，项目技术、质量管理者为第二负责人，这样权责到位，能够有效的监督水利工程施工建设情况，在施工中进行实时监控，确保了施工质量。3.1.2提供工程人员质量服务意识

地方小型水利工程施工需要的人员并不少，相反，这类工程项目建设需要众多部门参与，相互配合，因此要想提高水利工程施工质量的控制，还要强调工程人员的质量服务意识。首先，水利工程实施前，成立宣传委员会，对工程人员进行教育和培训，提升员工的质量责任意识和质量管理意识，将“百年大计，质量第一”的观念厚植在工程人员心中。其次，利用培训机会，提升施工人员的技能水平，让施工人员熟悉水利工程大概，并且要提升各个部门人员的业务能力和职业素质，向施工人员强调按照工程项目计划和方案进行施工。最后，要选拔真正具备能力和资格的质量检验人员，以标准化要求衡量质量检测人员是否可以胜任工作。工程建设开始后，质量控制要全程贯穿在施工环节中，按照施工质量控制程序，一项项、一环环检测水利工程施工质量。

3.1.3严格编制“质量控制管理计划”

水利工程建设开始前，施工单位应该针对工程实际，确定水利工程的施工“质量控制管理计划”，根据工程方案设计出具有针对性的管理措施，例如，根据水利工程总设计图寻找质量控制点，编制质量控制管理手册，可以对施工各环节进行质量控制点的标注，辅助质量检测人员完成施工质量控制管理工作，确保水利工程施工始终都处于受控状态。

“质量控制管理计划”需要奖惩并施，这样能够提升工程人员的积极性，有利于提高施工质量。在实施中，要求负责人指定“定人、定点、定岗施工，各负其责”的管理计划，方便工程监督部门管理施工人员，掌控施工情况。在管理过程中要严格按照“有功必奖，有错必罚”原则，以此来警示工程人员，促进工程施工质量的提升。

3.2施工质量评价方法

3.2.1按照合同规定严格比对施工质量

水利工程合同之中要明确规定工程施工质量标准，并且写明如果施工单位达不到质量标准要求时的违约条款，当合同内容充分，可以成为水利工程建设单位进行质量评价的依据。根据合同内容比对施工中的工程质量，如果出现问题则以合同为准，若是水利工程施工质量不达标部分在合同中有明_规定，按合同规定内容进行整改；若是水利工程施工质量不达标部分不在合同规定范围内，则需要建设单位和施工单位负责人进行协商，按照协商结果明确责任。

3.2.2建立质量信息反馈系统

对于地方中小型水利工程的施工质量评价，应该以公正性、真实性、客观性为原则。要想保证工程施工质量评价能够遵守上述原则，在工程建设中要建立质量信息反馈系统，质量控制人员实时上传施工之中采集到的信息和数据，以此为质量评价提供需要的数据，方便在发现问题时及时进行整改，预防质量通病发生。质量信息反馈系统之中包括了工程建设过程中所有的信息数据，利用这些数据再根据工程质量指标进行精确量化，对水利工程施工质量进行评价分析。现有中小型水利工程评价方法包括：分层法、调查表法、因果分析图法等，质量信息数据与具体的评价方法，能够有效对水利工程进行评价。

4.结论

总而言之，地方水利工程是促进地方经济增长的重要基础设施，做好水利工程的质量控制和评价非常重要。现阶段地方建设水利工程，应当建立完善的质量保证体系，提高工程人员质量服务意识，制定明确质量管理计划，并以施工合同和质量信息反馈系统为指导进行质量控制和评价。

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