建筑施工财务会计窥探

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摘要：近年来我国社会主义市场经济的迅猛发展，加剧了建筑施工行业内部的竞争激烈程度，正是在这一过程中，建筑施工企业中财务会计管理工作的重要地位逐渐彰显了出来。本文主要就建筑施工行业的财务会计管理工作进行阐述，并就大多数施工企业普遍存在的问题提出解决措施，以期能够为广大建筑业财务会计工作者以一定的借鉴和启发。

关键词：建筑施工;财务会计;管理;问题

1、建筑施工行业财务会计管理工作的重要意义

1．1控制成本，促进发展

简单的来讲，财务会计管理工作的最终目标在于促进股东资产的增殖和积累。就其本质而言，财务管理的目的是更好的对资金进行分配和利用，通过资金管理水平的提升，强化资金运作效率，控制成本，进而实现利润的提高。对于建筑施工单位来说，成本控制是一个十分重要的课题。受到激烈竞争的影响，招投标过程中的中标价格往往很低，再加上合同大多为固定造价合同，因此提升收入水平的难度越来越高。要想更好的生存和发展下去，企业就必须切实做好成本的控制工作。企业能够通过成本的控制增强其盈利水平，并大大强化自身抵御风险的能力。从另一方面来看，利润率的提升能够帮助企业实现规模的扩大和设备的更新换代，促进企业竞争力的增长。当然，更高的利润也能够为企业员工谋得更多福利，员工的工作热情和工作积极性也会更高，由此形成良性循环。

1．2提升建筑企业的风险管控水平

当今企业对于风险管控工作的关注度越来越高，其中，财务会计风险是非常重要的一部分。由于建筑企业的施工场所较为分散，致使施工管理难度非常之高，而要想确保资金的使用有着较高的效率和安全性，就必须强化财务风险的管控工作。实际上，财务会计管理绝不仅只是财务部门的职责，其他部门也要与其相互合作、相互补充，提高财务会计工作的管理水平，才可以带动整个建筑企业更快地向前发展。

2、建筑施工行业财务会计管理工作中普遍存在的问题

2．1行业内部竞争过于激烈，产高利低问题显著

由于建筑施工行业内的产品具有着较高程度的同质化现象，因此彼此间差异较小，行业内的企业数量较大，这自然引发了十分激烈的市场竞争。由于施工方对于业主的议价水平较差，往往造成中标价格很低，再加上施工方的成本中有较大比重属于外购材料，企业除了能较好地控制水泥、钢筋等材料的价格之外，很难与供应商进行较好的议价，这一问题在地材方面体现得尤为突出。这一问题最终导致建筑施工行业内部产高利低的问题十分普遍，尽管企业有着很大的规模，但利润率极低，甚至还会出现亏损的不良情况。

2．2资产负债比重大，资金压力较高

虽然签订合同的双方具有着平等的法律地位，但在实践过程中，大多数施工方都处于弱势，在建设和施工过程的工程款收、付环节中居于十分被动的地位。一方面，很少有业主能够主动、及时地进行工程计量款项的支付，付款的延期十分普遍。另一方面，施工方往往还要签署履约保函、支付履约保证金，这对于企业而言无疑大大提升了资金压力，占用资金空间，导致了施工企业资金运作的艰涩，最终只能通过拖欠货款甚至举债来对资金问题进行缓解，这便会增加企业的负债率，引发财务会计风险的提升，并使得融资难度加大，这对于企业的发展而言无疑会带来不利影响。

2．3资金运作能力较差

就目前来看，建筑施工企业内普遍存在着资金使用率低下的问题。这主要是由于施工场地分散，资金需求相对混乱造成的，正是由于建筑施工支出具有着分散化的特点，企业必须具备更好的资金运作与管理水平，否则将受到资金问题的严重制约。此外，由于建筑工程的施工有着较长的周期，对于资金的持续供给要求较高，若财务会计管理人员无法有效地处理资金问题，将大大提升施工企业资金周转的难度，进一步造成资金运作效率的降低。

2．4会计的核算水平依然有较大上升空间

在相当多的建筑企业内部，会计管理工作的岗位并不符合相关规范的具体要求，不具备健全的会计管理体系，会计账目的使用也存在一定问题，这对于财务会计管理工作而言都是必须解决的。另外，由于建筑施工各个环节都存在着不同的消耗项目和数量，这就要求核算工作必须结合各个阶段的实际情况来进行，但反观现阶段，很多企业在财务会计核算工作方面较为粗放，仅仅只对整体成本进行核算，却很少对每个单项进行细化核查，这极易能埋下漏洞和隐患，不利于企业的进一步发展。

3、提升建筑施工行业财务会计管理工作水平的可行性措施

3．1开源节流，实现收益和效率的提升

要想实现收入的增加，首先需要深入理解合同内容，并通过设计的调整与合理索赔等手段实现收入的增加。值得注意的是，应收账款催收力度的增加能够有效缓解企业的资金问题，弱化财务会计风险，并实现自身权益的有效维护。在筹措资金的过程中，应遵守“由内而外”的原则进行融资，从而实现利息数额的尽可能减少。若企业具备一定的条件，还可以采取股权融资的方式，实现资本结构的优化。而对于成本控制而言，建筑施工企业必须切实提高自身的成本核算和管控能力，由于每个企业的产品都有其独有的特点，每一种产品实际上都相当于是专门定制，因而难以进行大批量、规模化的生产，不具备足够明显的规模效应。可以说，建筑企业施工成本的控制离不开对工程施工组织工作的优化与提升，只有对施工的安排和组织工作进行科学规划，才能在保障工程质量的前提下尽可能压缩成本。

3．2提升财务会计工作核算水平

施工企业必须对财务会计核算工作的各项流程进行严格规范，搭建起完备、科学的组织体系，确保财务会计管理工作岗位设置足够合理、权责分工足够明确。同时，还要切实提升财务会计管理核算工作的精细程度，对每个项目进行单独核算，如果发现差异问题，务必要及时联系相关部门予以核实和解决。

3．3加强培养人员的职业素养

众所周知，财务会计管理工作的核心和关键在于人，只有实现了财务会计工作人员综合素养的大幅度提升，才有可能确保财务会计管理工作的顺利展开。只有高度重视对于财务管理工作人员的选拔和任用，设法提升其工作热情和积极性，才能实现企业整体财务会计管控工作水准的上升。另外，企业也必须高度关注财务会计工作的培训，定期组织考核，提倡和鼓励财务会计工作人员学习会计知识，考取更高级的会计职称，在潜移默化中养成不断学习、不断进步的习惯，以便为企业整体财务会计管理工作打下坚实的基础。

4、结语

综上所述，面对我国建筑行业内存在的财务会计管理问题言，需要企业尽快建立健全、完备的财务会计管理模式，加强对从业人员综合素养的培养，提升建筑施工企业财务会计工作的有效性、合理性、科学性，同时还要针对工程和企业的实际情况进行财务会计管理制度的微调，继而更好地为我国建筑业提供典范，大幅提高财务会计管理工作水平，使其更好地为建筑行业乃至国民经济的发展做出贡献。

作者:张海 单位:山西建筑工程( 集团) 总公司

参考文献:

［1］杜娟．建筑施工行业财务会计管理研究［J］．新财经(理论版)，2011(10)

［2］吴红杰．建筑施工企业会计管理的创新性研究［J］．科技创业家，2013(8)

［3］聂磊．基于“营改增”实施后对建筑施工企业会计管理的影响及对策分析［J］．新财经(理论版)，2013(11)