Google TV:从产品开发走向产业创新
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如果将google tv简单视为互联网和传统有线电视的整合，这种说法显然过于粗糙了。Google TV的技术价值、产品价值、市场价值和产业价值究竟在哪里?这应该引起我们深层次的思考……
此“整合”非彼“整合”
Google经常开发出一些令业界眼花缭乱的产品和服务，这已经被人们所熟知。2010年Google开发者大会(Google I/O 2010)宣布Google TV的推出，是在人们意料之中的。
按照媒体的说法，Google TV是将互联网和传统有线电视整合在了一起，这种说法显然过于粗糙了。整合互联网和有线电视，就是国内常说的“x网融合”、“x屏融合”，原是一个被媒体炒作多年的概念。至于有媒体列出的Google TV十多个主要特点，如果去掉Google自己的产品名称，这些特点大多都可以在各家公司的各种互联网视频、网络电视、互动电视、IPTV和手机电视等产品中或者业界描述的美好愿景中找到。那么，Google TV的技术价值、产品价值、市场价值和产业价值在哪里?这应该引起我们深层次的思考。
不错，Google TV是在整合互联网和传统有线电视。但是Google的行动证明，它的所作所为恰恰是在颠覆现有各种“整合”互联网和传统有线电视的模式!其中包括互联网视频网站、网络电视、互动电视、IPTV和手机电视，也包括Yahoo!ConnectedTV，AppleTV等业界公认的模式。
与上述不同。Google TV之目的，是要通过技术开发、资源整合和产业协同，建立以Google为核心的产业环境，把完整的解决方案推向市场，把全新的用户体验带给受众。
建立创新的融合业务产业环境，一直是业界长期的目标。但是，建立创新产业环境的努力往往收效甚微。人们往往把它归咎于传统势力的强大，归咎于垄断势力的阻挠，归咎于市场开放程度的不够……其实，产业缺乏有远见并且有实力的创新者，才是融合业务难以推动的根本原因。
我们应该注意到，媒体所列出的Google TV的主要特点都是表面上的，或者说仅仅是围绕Google外部市场环境的视图。如果我们注意到Google在本次大会上的那些与Google TV产业部署密切相关、反映Google设想的协同环境和产业体系的产品和开源平台，我们就会知道，正是这些新产品、开源平台及其背后的产业架构，构成了Google TV完整的解决方案，也奠定了Google TV的市场地位。
媒体聚合与产业聚合
为了实现建立创新融合业务产业环境的目标，Google TV主要完成了媒体聚合和产业聚合两大工作。
在媒体聚合方面，可分为五个层面――
第一层面：操作系统。Google TV把Android操作系统从智能手机扩展到TV，从而使应用开发者可以在统一平台上迅速完成通过智能手机，遥控器对TV界面的控制和交互应用开发；
第二层面：浏览器。Google TV的Chrome浏览器支持Flash技术，使得多媒体互动的制作和表现能力更加丰富多彩；
第三层面：搜索引擎与Web媒体。Google的搜索引擎同时覆盖不同类型的互联网视频服务网站如YouTube、HuLu和Netflix，也包括了各种电视节目的电子节目单EPG，并使他们之间的节目切换十分便利；
第四层面：音视频媒体容器。Google建立以自身VP8编码为基础的、众多软硬件厂商参与的交互式Web网络媒体容器的开源项目WehM，以求突破传统广播式容器(如MPEG TS)的局限，并让更多的开发者参与Web媒体的创新；
第五层面：Web应用。Google TV的应用商店平台可以共第三方开发和提供跨平台的Web应用和Android应用。
上述媒体聚合的技术创新努力，使得Google TV在操作系统应用、浏览器、Web媒体、音视频编码和Web应用五个层面上实现协同平台的开放，对网页、流媒体和数字电视信号进行有效的聚合，高度集成了网络多媒体服务和有线电视提供的内容，并使音视频服务在TV终端、PC和手机三屏上融为一体，为产业聚合打下了坚实的基础。
在产业聚合方面。可分为四个层次――
第一层面：端到端基础合作产业链。Google已经宣布了和Intel这样的芯片解决方案提供商，Sony等家电制造商，Lotiech这样的机顶盒厂商，渠道商BestBuy的直接制造和销售合作关系。
第二层面：开发合作产业链。通过WebM项目和大量的软硬件厂商建立开发合作关系。
第三层面：传送网络合作产业链。与Dish Network这样的电视节目传送网络建立节目传播上的合作关系。
第四层面：授权关系合作产业链。与互联网内容提供商、电视节目提供商以及大量的应用开发者，建立起授权关系。
显然，Google这样的四层产业聚合关系突破了过去互联网服务各自为阵，服务之间采用松散耦合、直接交易模式的弱点，通过协同技术平台的支持，建立起创新的、相对完整的契约关系，体现了Google对产业链的核心竞争力的把握，也展露出一个全新的协同环境产业治理结构的雏形。
新的革命
事实上，Google已经从以搜索引擎为基础开发一系列互不相关的产品和服务摇身一变为新产业的开发者。Coogle通过自身的资源开发关键技术、产品和服务，完善了产业环境及其治理结构，与各个参与者建立全新的合作伙伴关系，在多个层次上实现开放和开源，加速产业链的成熟度，推动了产业创新的进程。
在这个意义上，Google的CEO艾瑞克・施密特声称，“Coogle TV是自彩色电视机替代黑白电视机以来的电视行业最大的革命”，是一点不为过的。