探析如何完善电力企业人力资源管理激励机制

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中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 企业经营需要各类人才共同协作来完成，而人力资源管理的核心便是做好人力协调，进而为企业发展贡献更大的力量。电力企业进行深入化改革后，为了适应市场的竞争机制，促使自身更好的发展，做好人力资源的管理是非常有必要的。人力资源管理激励机制的实施，将更有利于人才的吸引，为企业的有序经营、高效发展奠定下良好的基础。本文主要就人力资源管理中激励机制的含义、重要性、当前所存在的问题及激励机制的构建这几方面进行相关论述。

关键词 电力企业 人力资源管理 激励机制

电力企业长期以来在我国的经济发展、民生供给等方面发挥着重要的作用，

当前国家对电力企业进行了深化改革，如何面对市场竞争，获得发展是当前电力企业所面临、思考的问题之一。对于企业而言，调动电力企业经营管理者与员工的积极性问题，是影响企业发展的症结之一，而人力资源管理水平的优劣对电力企业的市场竞争、行业发展有着极大的影响作用，如何有效发挥人力资源的管理作用，提升电力企业市场竞争力是一件需要深思的事情。人力资源管理中激励机制的建立，将有效的激发员工的潜力、提高其工作效率，充分发挥人才价值，推动电力企业的发展。

一、激励机制的含义

激励作为开发人才的有效方式，主要是通过科学合理的组织设计来达到一定的外部奖酬形式，并借助相关行为规范和奖惩措施来促进信息沟通、规范成员行为，进而达到员工目标的系统活动。激励机制在激发员工的心理和行为过程中起着积极作用，人力资源管理就是引导员工的工作动机，针对员工心理制定一些具体的方法、制度，借其激发出人的需求欲望，激发员工向着预定目标努力。

二、实施人力资源管理激励机制的重要性

（一）有效提升员工工作积极性

人才是企业发展的核心动力，其自身能力的发挥程度对企业的未来发展具有不同的影响作用。对于企业内部的管理人员而言，如何有效的调动员工的积极性，令其主动为企业的发展努力，将其内在的潜能充分发挥出来是非常有必要的。而激励机制的使用，则是从员工自身的心理、需求欲望的角度来对其潜能进行激发，有效的激发出其最大的创造性与能动性。就这一角度而言，激励机制在企业中的应用，对于企业的经营发展具有非常重要的作用。

（二）可起到吸引人才的作用

当前我国市场竞争越发激烈，如何于这样的经济环境下获取到更好的发展而不被市场淘汰，是各企业所面临的问题，当然也包括电力企业在内。人才是企业创新力的制造者，对于企业而言获取各类所需人才、避免人才的流失是企业非常重要的一项工作，对其发展有着重要的意义。而人力资源管理中的激励机制，则可于精神、物质等方面吸引、招揽到各类人才，为企业的经营发展奠定下良好的基础。就这一层面而言，激励机制对于电力企业的有序化经营具有重要作用

三、电力企业在应用激励机制时所存在的问题

（一）认识度不足

目前各类企业包括电力企业在内，经营管理的重心在日常的生产、销售经营方面。在其意识中，激励机制的使用对其而言并不是很重要，于思想上便未重视。这源于其未对激励机制做出正确的理解，因而管理者未重视，盲目使用，从而导致该机制无法充分发挥其作用。

（二）激励机制的制定不合理

当前电力企业改革进程中，某些制度的制定依然未能从市场的角度出发，影响了制度的合理性。在激励制度的制定上则表现为：存在薪资分配、人才选拔激励、培训等制度不合理的情况，严重影响了激励制度的实施效果。

四、针对当前问题如何有效构建激励制度

（一）建立科学、合理的薪酬和绩效考评体系

电力企业应结合自身经营特点，于各方面来完善激励制度，构建一个合理、科学、恰当、公平的薪酬和绩效考评体系，公正地反映员工在各自岗位上对公司的贡献度，进而将员工的主动性、积极性充分的调动起来，让其投身到企业的经营、管理中去，最终实现提升企业综合竞争力，为企业未来的经营发展奠定良好的基础。

（二）加强激励制度针对性

根据电力企业的不同层次员工进行针对性的激励。在加强薪酬福利激励机制建设的基础上，更加重视非物质激励措施的落实，建立职业生涯规划激励机制，建立健全科学规范、公平公正、客观透明的职务晋升激励机制，强化和完善培训激励措施，为优秀人才提供实现自我价值的平台，并通过人尽其才为实现公司价值的最大化提供人力资本支持。

（三）强化激励制度认知度

意识决定人们的行为，只有当电力企业的经营管理者，正确的对激励制度进行理解，充分认识到其重要性及作用后，才能有效的将其应用到企业的经营管理中来。因而强化各层级员工对于激励制度的认识是非常有必要的。

五、结语

为了有效的帮助电力企业提升自身竞争力，为其未来的发展奠定下良好的基础，人力资源部门应恰当的、科学的来运用激励机制，进而将员工的潜能、积极性调动起来，让其主动的投身于企业的经营管理中去，为企业的经营发展贡献出更大的力量。

参考文献：

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