观点摘编 7期

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从传媒团向产业集团的战略转型

上海广播电视台台长裘新在2013年第5期《电视研究》刊文，介绍了上海广播电视台和上海东方传媒集团有限公司（SMG）的转型。SMG战略转型的路径包括：一是国际化――全球资源、华语市场。要到国际上去争取有限的优质文化创意资源，利用国际传媒巨头强大的创意、技术、资源，搭建深度整合的平台，将自己布局在国际传媒产业链上的高附加值环节实现产业升级。同时，用国际的资源、标准、能力去对接中国市场的成长动力，在做透中国市场同时，进一步面向全球华人，做好全球华语世界的内容提供商、发行商和服务运营商。二是证券化――法人治理、资本杠杆。首要的是借助资本市场，倒逼法人治理结构的规范，提升自身经营管理效率。其次，必须为转型找到资本杠杆。三是开放化――开门办台。努力把外部创意和外部市场化渠道的作用提升到和内部创意以及内部渠道同等重要的地位。SMG的战略转型也围绕产业链在进行，正在构建覆盖在播、在线、在场、在商四大领域的文化传媒产业链。“在播”是指由频道、频率和报刊等经营主体生产内容，由SMG统一进行集成播控，由运营商负责传输，最终通过渠道终端到达受众。从“在播”向“在线”的延展旨在从多屏、移动、互动等传播特性出发，组织内容生产，最终以机顶盒电视机、PC、各种移动终端等到达受众。从“在播”向“在场”的延展旨在重点培育晚会、话剧、脱口秀、演唱会、音乐剧等现场演艺业务，并拓展剧院经营管理、授权、出版、经纪、票务等衍生业务和产业园区、视听基地、媒体城类文化综合体运营业务等复合型媒体新业态。“在商”是指现代服务业中与文化传媒相关的新兴业务领域，以零售和商业服务为主要模式。

从当当网配送项目刊发行网络转型升级

杭报集团每日送电子商务有限公司总经理张剑秋、总经理助理陈力勤在2013年第六期《浙江报业》刊文，认为发行网络向物流网络转型是众多转型路径中最受国内自办发行同行肯定的。发行网络往配送网络转型具备如下明显优势：一是能充分发挥发行网络配送的核心竞争力。二是具有发行信息系统的强大支撑。三是具有一定的品牌优势和价格优势。同时，发行企业做同城配送的不足之处同样存在一是发展理念有待统一。同城配送作为发行企业的一项新业务，与投递报刊主业相比，无论是收入总额还是市场份额都未见规模，这往往导致部分员工对该项目认识不清。二是业务流程有待优化。同城配送并不是所有的流程环节都可以与现在的报纸投递体系相匹配，只是中间的分送、配送、信息传递环节是完全可以重叠的。主业与副业发展始终存在一定矛盾。这些矛盾只有通过项目运营流程的优化加以解决。三是服务质量有待提高。四是区域局限性强，订单量不足，赢利模式单一。五是信息化、专业化、标准化低。发行网络要实现向配送网络的成功转型，工作重点有以下五方面：一是统一员工认识，以快速发展带动观念转变。二是调整创新体系，以优质流程整合现有资源。三是加强信息化建设，以高质服务提升网络价值。四是打造统一标识，以良好的品牌抢占市场份额。五是扩大合作范畴，以收件业务为契入点增加项目利润来源。

信息图表应用的三大方向

中国人民大学新闻学院教授、新媒体研究所所长彭兰在2013年第6期《新闻记者》刊文，认为“信息是美的”，信息图表可以将枯燥的信息与数据转换成美丽的、能给人深刻印象并且有意义的图形。目前的信息图表的制作主要有三大方向：一是数据可视化，二是看图说话，三是以图导航。一、数据可视化：“量”与“关系”的形象再现。可采用的方式包括：数字的形象化呈现，如用各种立体化的“形象”创新等；多种数据的对比，量的关系、比例关系、层次关系等可在这种对比中得到直观体现；数据在时间坐标中的变化，将不同时间点上单一维度或多个维度的数据集中展现出来，可以使事物的动态变化过程得到更好的体现：数据在空间坐标上的对比，将形象化的数据直接放在地图等空间坐标上，可让人对数据所对应的地理空间和环境有更直观的感受。二、看图说话：信息的视觉化萃取。看图说话型的信息图表常见的方向包括，浓缩要点，一条新闻中的重点内容，如果用信息图的方式提示出来，可使人更好地关注、理解和记忆这些要点；揭示关系，新闻事件中，各种对象间常常会出现各种复杂的关系，例如人物关系、利益关系、结构关系等。信息图表有助于梳理与揭示这些关系：图解过程，梳理进程，“时间线”是一种常见的图表，可以时间为依据将相关内容整合起来，可以时间为线索揭示事物的变化过程；展现情状，阐释观点，某些图表的视觉信息组织中，也包含着一种内在的论证思路；再现场景。三、以图整合：多元信息在图形上的集成。在网络平台上，信息图表还有另外一种可能，即作为集纳各种信息的“容器”，实现信息的整合与导航。那些具有互动功能的信息图表，特别是时间线和地图，往往可以成为不同时间、不同来源的内容或稿件整合的框架。