建筑施工质量管理及控制浅论
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摘要：本文就建筑施工过程中质量控制的重要性、质量控制的主要措施、人员与物资的管理等方面进行了阐述，主要阐明了如何对建筑施工的质量进行监管控制，具有实际的可操作价值。
Abstract: this paper, in the course of construction, the importance of the quality control and quality control of the main measures, personnel and material management aspects, mainly expounds how to the quality of the construction supervision control, with the actual operational value.
Keywords: building construction quality management; Quality control
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
正文：建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定产品最终质量的关键阶段。工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。笔者认为要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。作为工程管理单位，必须明确以下几个方面：
一、项目实施过程中质量控制的重要性。工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工活动而形成工程实体的连续过程。因此施工阶段质量管理工作的要求是保证形成工程合同与设计方案要求的工程实体质量，这一阶段直接影响工程项目的最终质量，是影响工程项目质量的关键环节。项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也很多，每一个项目都处于不同的地点和环境，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题，因此工程项目施工过程中的质量控制，就更显得极其重要。
二、质量控制应采取的管理措施。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任，施工过程的各个环节要严格控制。为了确保施工质量，项目管理者应采取一系列管理措施：
1、人员方面以人为本，强化培训。人是建筑施工的决定性因素，应该把人作为控制的动力，狠抓工作质量，充分调动施工者的积极性、创造性，增加人的责任感，发挥人的主导作用，树立“百年大计，质量第一”的思想观念，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量，与此同时还需要根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。从人员岗位培训到管理、考评、考核、检测、监督、整改，一环套一环，层层严格把关。对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素，都要进行严格控制。在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面进行综合考虑，全面控制，从而达到以人的工作质量确保工程质量的目的。
2、技术方面质量第一，技术过硬。应提高质量意识，按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务间接地保证工程质量。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程，而技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
3、材料方面严格监管，精挑优选。建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备等都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质，必须把住“四关”:即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，这都对采购人员充满着极大的诱惑，因此在建筑材料选择方面，项目管理者首先要把好这一关。其次要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信、事业心强，并具有一定专业知识的人担任。另外还要掌握信息，优选送货厂家，要广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料就坚决不得使用；凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保材料检测报告的真实性。
三、积极采用科技成果，全面实施质量管理。努力提高施工技术水平是创造优质工程质量的重要条件，施工质量控制与技术因素息息相关，除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进。通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”，这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果、程度和水平，应特别抓住目标的制定、目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制定，应根据企业和项目质量目标及控制中没有解决的问题、没有施工经验的新产品、以及用户的意见和特殊要求等综合确定。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
质量是企业的生命。在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，我们必须做到质量第一，只有这样才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。
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