关于供热管网工程施工中土建和安装工程施工协调配合的问题

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【摘要】　土建工程和安装工程通常是工程项目必不可少的部分，供热管道工程施工过程会出现交叉施工，解决好土建工程和安装工程施工配合问题，是搞好整体工程的质量、进度及投资控制的关键之一。

【关键词】　土建工程；安装工程；施工配合

在供热管道工程施工过程中，不可避免要存在土建与安装施工的配合。为了保证工程质量进度和投资控制，我们需要解决好土建与安装的配合。随着我国现代化设计和施工技术不断发展更新，许多新结构、新工艺技术的推广应用，工程施工中的协调配合就愈加显得重要。我们应合理地优化现代的土建施工与安装施工的配合，从而减少其中出现的问题，以提高社会经济效率。

一、观念、意识上存在的问题及原因

对于集中供暖企业管道施工来说，无论从形体、造价，还是从工种种类、施工人员数量、机具设备的占用量等诸方面，土建与安装的比重总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理施工管理决策层形成一种重安装轻土建的观念与意识，忽视了土建与安装的施工配合问题，同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离，致使土建施工单位与安装施工单位各自为战，无法有效配合施工。

二、施工过程中存在的问题及原因

1．管道施工过程中存在的土建与安装的施工配合问题：供热施工过程是控制的重点和根源。供热土建施工主要是管沟开挖后，实际标高、尺寸、位置与施工图纸有偏差。井室的制作施工中存在的问题有：预留孔洞尺寸、位置有偏差；预埋件的材料规格不对，做法不对；设备基础尺寸、标高、位置出现偏差；遗漏预埋爬梯；堵洞、二次灌浆、基础二次抹面容易出现的问题；安装单位原因造成配合不好这种现象时有发生。

2．施工过程中存在问题的原因：在施工中造成土建与安装配合不好的原因是多方面的。可以归结为以下4个原因：

⑴、设计缺陷：由于设计时土建与工艺专业之间没协调好或通气不够，或设计有修改，从而造成先天不足

⑵、没按图进行施工：这种情况在工程中比较常见，由于土建施工中各种因素的影响或人员的粗心，结果造成土建工程出现错误或误差给安装工程造成施工上的困难。

⑶、现场条件的原因：由于现场地下障碍物、其他部门管道、管线、井位等可见或不可预见的平面或空间位置条件，出现地下管线交叉、占位，安装单位不得不调整管线的走向，使原来的管沟开挖走向出现偏差，只有重新设计，重新开挖。

⑷、建设单位协调问题：有时因为建设单位协调不好，如土建不具备交工条件或安装与土建单位的关系处理不好等也会给工程的施工带来影响。由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。比如，沟槽施工单位将一个施工段开挖完成后，安装单位入场施工，施工完毕，又的将沟槽移交回沟槽土建施工单位。这个时候，沟槽的安全维护、防汛、设施监管等工作都有一个来回移交问题，协调不好，互相推诿、扯皮，造成安全、汛期防汛等诸多问题的出现。

此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现一些小问题，返返工是五常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

再者，由于各专业的分工协调不尽如意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，有的就是本专业的问题，也由于是新产品、新技术，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。

三、做好土建与安装配合的措施

工程施工概括而言其实是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好土建和安装协调与配合就显得至关重要。

1．高标准、严要求、把好质量关。无论管理制度、工艺措施、规范规范规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个：严;对出现的质量问题,更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就。检查和评定、评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈、纠正。过去往往偏重事后把关,只注意结果,不注意中间检查和控制的工作习惯。各单位要加强质量教育，树立质量意识，进行职业道德教育各施工单位在施工前要开展质量教育。并认真检查图纸中是否存在设计遗漏或问题，尽可能在图纸会审中得以解决，技术人员要将施工中容易出现的问题进行技术交底，使施工人员做到心中有数。

2．预留、预埋的配合：土建图纸中预留工程施工作业人员应严格按照预留、预埋图纸进行预留预埋。预留预埋时要注意两点：一是预留预埋的尺寸、材料的规格必须正确；二是位置必须准确、选择的定位尺寸必须正确。当预留孔洞与土建结构有矛盾时，及时联系设计及安装单位相关人员与土建技术人员协商解决处理。

3.前后方的协调与配合：前后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题,它对于各类施工是个带有共性的问题,这个问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方还是在后方?是在项目上,还是在大本营里?项目法施工运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题,使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。合理组合各生产要素,达到前方与后方的有序协调和密切配合。

各专业人员应对工程的构造特性和结构有所了解,且相互之间要密切配合,相互协作,要严格控制工程质量,严把工程质量关;在施工过程中安装专业人员必须与土建专业人员相互配合,及时发现和解决施工中出现的问题,避免不必要的返工,如果配合得法将取得事半功倍的效果。总之,一个优良工程的创建离不开各专业、单位管理人员之间在技术、技能与管理经验等方面的密切配合。

参考文献

［1］电气安装工程与土建工程的施工配合，皮珍军《中华建设》2007年12期

［2］建筑水电安装与建筑土建和装修工程协调配合相关问题探讨，周广新《硅谷》19期

（作者单位：张家口市桥西区住房保障和房产管理局）