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摘?要:为探讨陕西省医学院校高职医护生就业“误区”,笔者对五年制护理专业学生进行了就业意向调查。结果显示,在陕西基层医疗单位严重缺乏医护人员的状况下,很多医护生就业目标不明确,追求工作环境舒适、工作条件优越、薪金水平较高的大城市、大医院工作,陷入了一个就业“误区”。为从根本上解决问题,笔者就医护生就业理念及现实情况进行了分析和探讨。
关键词:医护生;基层医疗单位;就业状况;就业指导
随着新医改、新农疗的不断发展和延伸,陕西基层医疗卫生单位人才匮乏始终是制约各级医疗卫生单位发展的一个瓶颈,尤其护理人员更为突出。高职医学教育人才培养的定位是农村和基层医疗卫生单位,如何使这些学生转变思想观念,做到真正地以“走下去、用得上、扎下根”为理念,对基层医疗卫生事业作出贡献,是当前重点探索和解决的课题。为此,笔者就陕西省医学院校高职医护生就业“误区”进行了调查与分析。
一、调查对象与调查内容
1.调查对象
西安医学院高职学院高护专业五年制专科学生,采取发放调查问卷的方法,三个班共计调查200人。
2.调查内容
自行设计调查问卷。问卷调查内容共分为五个部分:第一部分为学生一般情况,包括性别、年龄、生源地等;第二部分为报考医学院校高职情况;第三部分为就业意向;第四部分为工作条件与工资待遇;第五部分为本人对所学专业的看法。问卷下发后由学生自行填写后收回统计。
3.调查结果与分析
(1)一般情况,在高职学院高护专业的200名学生中,共发问卷200 份,收回196份,调查对象均为女生。这些学生来自陕西省的为192人,占总人数的98%;来自大、中型城市的43人,占总数的22%,来自乡镇、农村的153人,占总数的78%;年龄在18~20岁的为162人,占总数的82.7%,21~23岁的为34人,占总数的17.3%;在家中为独生子女的19人,占总数的9.7%,有两个子女的135人,占总数的68.9%,有三个以上子女的有42人,占总数的21.4%。
(2)报考医学院校高职情况。报考前为初中毕业生的191人,占总人数的97.4%,高中、中专毕业的5人,占总人数的2.6%;自己要求报考的60人,占总人数的30.6%,在父母推荐下报考的116人,占总人数的59.2%,其他方式报考的20人,占总人数的10.2%。
(3)就业意向。想到稳定单位工作的179人,占总人数的91.3%,其他形式就业的12人,占总人数的6.1%;愿意自谋职业的5人,占总人数的2.6%;想留西安市工作的151人,占总人数的77%,到中小城市工作的21人,占总人数的10.7%,回原籍、县、农村等工作的24人,占总人数的12.2%;要求专业对口的133人,占总人数的67.9%,可改作其他专业的63人,占总人数的32.1%。
(4)工资待遇。要求月收入在1500~2000元的14人,占总人数的7.1%;2100~2500元 46人,占总人数的23.5%;2600~3000元的82人,占总人数的41.8%;3000元以上的54人,占总人数的27.6%。
(5)本人对所学专业的看法。很有兴趣的72人,占总人数的36.7%,一般兴趣的118人,占总人数的60.2%,没有兴趣的6人,占总人数的3.1%。
二、影响医护生就业的主要因素
(1)缺乏就业认识。陕西省在全国范围内还属于一个较为落后的省份,高职医护生在就业价值取向上往往忽视了社会需求和自身现实情况。在就业问题上缺乏认识,向往找到好的工作,碰壁后会意志消沉,埋怨社会、埋怨家长等。因而,对高职医护生应提高就业思想认识,使他们走出就业“误区”。
(2)过分依靠家庭。这类学生年龄偏小,基础文化较低,对父母的依赖性很强,但父母多数为工人或农民,在孩子就业问题上期望值很高,总希望孩子学成后在大城市寻求就业出路,而忽视了社会需求和孩子的社会能力、工作能力。
(3)现实与理想差别太大。这类医护生大多数来自陕西各个乡镇农村,家庭生活条件一般,由于害怕贫穷,从思想上就缺乏学成后为家乡及贫困地区服务的认识,一味地追求工作环境舒适、工作条件优越,薪金水平高低。所以,在择业上具有明显的大城市和高工资倾向,忽视了高职生本身所学习专业服务于基层的意义所在。
(4)大城市医院与基层医疗单位各个方面差距很大,大城市医院工作环境及各项待遇的诱惑力极强,也是影响他们到基层工作的主要原因。
三、讨论与思考
(1)加强高职医护生就业指导。在提高认识的基础上,体现自身价值。一是结合陕西及周边地区护士就业形势,介绍大中型医院及基层医疗单位需求及用人状况,为将要毕业的医护生提供行之有效的建议。二是树立正确的人生观和价值观,寻找和发现能够充分发挥自己特点和特长的医疗单位,将理想与现实较好地结合起来。三是发扬爱岗敬业精神,增强就业信心。同时,要使医护生认识到无论什么岗位都应爱岗敬业,越是社会需要的地方越能体现自己人生的价值。
(2)建立规范合理的医护生就业办法。当今社会护士就业基本实行的是聘任制,聘任制固然很好,灵活机动,有利于医疗单位的管理,但是实践中很难做到公开、公正、择优录取,往往会给一些不被聘用的优秀医护生造成伤害,失去就业信心。 要改变这一状况就应规范合理的医护生就业办法,建立聘用工作考试、考核、任用、监督机制,使聘用制工作真正公开、公正、合理有效,不流于形式。
(3)提高医护生到基层工作的待遇。一是提高医护生的工资待遇。对自愿到边远、贫穷、社区基层医疗单位工作的医护生应按照不同地区、不同条件制定薪金,给予一定补贴。同时要建立相对稳定的留人机制,如:学习、培训、进修、交纳“五险一金”等,在工作中充分体现医护生的工作价值。二是为他们创造良好的工作和生活环境,配备必要的生活、娱乐、休息设施,使他们感觉到温馨、温暖,心甘情愿地在基层工作。要想吸引医护生到基层工作,最根本的办法是建立医护生“下得去、用得上、留得住”机制,让他们看到希望和未来。
(4) 加大对基层医疗单位的投入,改善医务人员工作环境。基层医疗单位相对而言医疗条件、医疗环境较差,诊疗设备落后,往往不被患者所认可,他们就是生小病也宁愿多花钱,走远路到大医院就诊,造成大医院患者成灾,基层医院患者寥寥无几。要改变这一状况就应加大对基层医院医疗用房的建设;增添必要的检查设备;改造基本的医疗环境,同时也要建立健全激励机制,积极探索自身发展的新路子,为愿意到基层医疗单位工作的医护生提供更多的发展机遇。
总之,医护生就业问题虽然有很大“误区”,但最基本的问题是切身利益。我国是一个发展中的国家,近年来各级政府对医疗卫生事业的重视和投入是功不可没的,医疗卫生改革、社区医疗的发展、新农和的建立和成效均说明了我国医疗卫生事业将要迎来一个新的里程碑。基层医疗单位也将会出现一个欣欣向荣的局面,我们的医护生将会有一个宽广的就业前程。
参考文献:
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