亚洲金融风暴十周年:东南亚脱胎换骨(上)
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不进则退，是国家竞争的硬道理。
在十年后的今天生机勃勃。
他们找回了自己在世界的定位、走出了自己的特色，
也找回了国家的自信与自尊。
更重要的，他们打的是一场团体战，
合作互利，让全球的东南亚热烧得更旺。
过去一年，东盟各国股指跃升，超越金融风暴前的高点，与此同时，泰国、马来西亚等国的汇率也持续上升：
不只金融活跃，人潮也纷纷流向东南亚。去年，雅加达、新加坡、曼谷机场是北京之外全球旅客量增长最快的三大机场，增长率超过9％，达到1.1亿人次；
变化惊人的还有越南。人均所得约700美元的越南人对国家前景相当看好，高达94％的人持乐观心态，这在亚太国家中名列第一；
东盟各国的外债占GDP的比重，也大幅减少。菲律宾、泰国、印尼的外债比重在2000年前后曾飙升至GDP的70―90％，去年都已减少到50％以下……
不进则退，是国家竞争的哲学。新加坡、越南、泰国、马来西亚等国到底是如何持续或重燃生命力的呢?
东盟组织早在1967年时已建立，但却是近10年来格外活跃，进行着各种各样如火如荼的协商与整合，异中求同谋合作。
东盟各国对内加强整合，对外则采取“向外结盟、诉求和平”的策略，把政治争议放一边，“烟火代替战火，商场代替战场”，务实拼经济。它们积极与各国签订自由贸易协定，通过国与国之间的经贸网络，避免被边缘化的命运。
记者此次采访东盟十国时发现，它们中没有一个国家抢当龙头，强调的是“合作与互利”、“共同成长”，反对领头羊的概念。事实上，十国政经发展水平差异极大，但为了区域利益最大化，没人抢当老大。“这是场马拉松，哪一个跑得太快，会被drop掉。”新加坡南洋理工大学副教授陈企业用以上的说法来强调东盟只有在和平前提下才可能得以发展。
到世界争取舞台的同时，东盟各国内部也在经历一场经济转型的洗礼。摊开世界版图，人口众多的东盟是最能提供充足劳动力的区域，被发达国家定位为生产基地。印尼、马来西亚、泰国、越南的工业比重达40―50％，其中多数是进口原料或为国际品牌代工。苏比克湾经济特区管理局主席亚瑞纳的想法在东南亚很有代表性：“我们不能一直做低成本、劳动力密集的活动，它们会走的，有一天会到非洲。”
正是有了这样的认识，越来越多的东盟国家在努力寻找自己在世界的定位，走出自己的特色：
泰国在工业上自我定位为“亚洲的底特律”，服务业则定位为“世界的厨房”，所有的活动、宣传、投资都围绕这两大目标：
趁着伊斯兰势力的崛起，马来西亚灵活地把目标定为“伊斯兰教金融中心”：
文莱要成为亚洲的新迪拜；
菲律宾抢攻印度的客服中心地位；
越南要做世界的工厂；
十国里表现最好的新加坡则以自由化来强化体质，要做全球服务业的提供者……
一连串的转型、定位，使得东盟区域力量不断提升。但与此同时，东盟面临的挑战也不少。很少有一个区域内的宗教、族群、语言、贫富差异如此之大。这都使得东盟的合作势必比欧盟、北美自由贸易区整合的过程，来得更辛苦。但东盟十国却都有共同的意志：搭上全球化的列车，以整合代替抗争。