背包客的“移印比松

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邵植仁, 北京力美广告公司（i-Media）联合创始人，首席运营官（COO），主要负责监测每日的公司运作。统管i-Media经营工作，为i-Media建立统一的经营管理方针政策，负责公司的拓展运作和管理；参与公司整体策划。负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩。

人生是一场旅行，在途中寻找幸福和机遇

列夫托尔斯泰说过“欲望越小，生活越幸福”。邵植仁出生于中国香港一个富商之家，10岁左右的时候离开了香港，移民到加拿大。然而家境的优越丝毫没有让他有懈怠之意，他依然凭借自己的勤奋开拓出人生的新天地。

邵植仁在加拿大就读于多伦多大学，并获得了双学位，一个是营销策划学，另一个是视觉学（这里所谓的视觉是指偏向于广告学、符号学等方面的学科）。毕业之后他不安于现状，又去哈佛深造，学习建筑。再后来，他辗转回到加拿大工作。他在加拿大主要从事广告业，去过著名的智威汤逊等4A广告公司。在快速的广告行业节奏下，让初出校门的邵植仁积累起丰富的工作经验。

邵植仁给人的第一印象是平和，工作时透出一种与年龄不大相符的沉着稳重。作为公司的“大管家”，他对每一项工作都是亲力亲为，从策划到监督实施，一丝不苟。生活中的他热爱运动，喜欢背包旅行，享受那份自然赋予的神秘与美好。在10年前，他走过柬埔寨、越南、老挝等国家，探险过欧洲很多不知名的小岛，从而了解各国少数民族风情，研究人类学、文化史，更喜欢拍一些人文色彩浓厚的黑白照片。他曾在中国参加漂流竞标赛，从攀枝花漂到云南全长91公里。他说他很喜欢中国的敦煌、黄山和西双版纳。

在他印象之中，一直感觉中国大陆和印度都很有发展潜力。与其他发达国家相比，中印都有着惊人的发展速度和空间。这也是他留在中国的原因之一。他告诉我们：“相信中国的未来会有更多的超越，同时也是很多国家的领道者。”那么中国的领道者又是谁呢？邵植仁认为：“未来的领道人就是青少年、小朋友。无论家庭富裕还是贫穷，孩子们都备受家人的疼爱，但是我发现家长的溺爱会使小朋友不会与他人分享东西。我就产生帮助他们的愿望，并不是说教小朋友，而是让他们明白一些道理。”

最早的时候，邵植仁与开发短讯系统和做IT产业的两个优秀朋友一起来到中国，只是想开一间咖啡店或者背包旅店。经过考察分析后，他们在成都成立小团队，为小朋友们制作动漫。他们制作的作品在马来西亚、泰国播出，开始的一年盈利额在二三十万左右，几乎能够维持这一团队。因为点击率很高，邵植仁尝试通过作品联系广告。他设想把产品卖给中国移动、中国联通，通过3G网络动漫和衍生品上面植入中国传统文化的东西来吸引小朋友的眼球。做这一切的目的不是说教，而是让小朋友更懂得孝敬父母等道理，同时学会与他人分享。

很可惜的是，他的两个朋友慢慢觉得中国不适合他们，纷纷选择离开。但是他一直在坚持，没有放弃――他希望帮助更多的大陆小朋友。也正是他的坚持，让他在成都找到了志同道合的合作伙伴，创立了力美。采访时聊起这些，邵植仁说：“在未来的发展中，我会一如既往地做慈善。我遵循的宗旨是慈善无界、开拓创新。”

人生的三把钥匙

邵植仁有着优越的家境，其祖父在香港创立了房产酒店，事业如日中天。但他没有倚靠家里的资源、关系来到大陆发展。他告诉我们，“来到大陆后，遇到最大的麻烦和困扰就是语言和文化，在这里没有朋友，没有亲人。”为了克服这一困难，他曾在四川大学专门进修普通话。这几年也学习了四川话、云南话、贵州话。如今的他无论是与客户洽谈业务还是与人交流，说起话来都那么流利且幽默风趣。

在谈起中国和西方国家的做事方式差异方面，他说：“在西方，更注重市场调查分析研究，因此，我更习惯于做好各种策划和问题的准备，把任何问题都想在前面，碰到问题之时，灵活、变通，不喜欢遇到问题再想解决办法。”但是，无论遇到什么困难，他都坚持在中国，因为他始终相信一点，中国内地的孩子是最重要的。他希望能够帮助他们，这也逐渐成为了他人生中的一条信念。

邵植仁告诉记者，在他的人生字典里，始终抱有三个信念，那就是奉献（Dedication），纪律（Discipline），决心（Determination），可以说成三把“钥匙”，是它们指引着邵植仁慢慢地迈向成功之门。

2008年“5•12”大地震，邵植仁以灾区义工、志愿者的身份到了汶川、都江堰灾区现场，为灾区人民捐赠了水和药品。在这个过程中，有幸结识了著名影星李连杰，从而加入了壹基金，而后与他成为亲密合作伙伴。他借用传播人的力量，帮助慈善事业和机构做创意广告方面的宣传与支持，同时也做了很多保护自然、野生动物的公益宣传片，都收到很好的效果和影响。

慈善蕴含着救人济世、福利为民以及人类共通的人道理念和道德准则。灾难面前，邵植仁传递给人更多的是乐观的心态。自2008年汶川大地震发生后，所到之处都是异常艰苦的地方，让人难以吃消。邵植仁告诉我们，公司未来的发展，依然会做更多的慈善事业。

力美的成功是我们共同的梦想

成都，是一个充满活力的城市。四川人口众多，成都人民消费意识强，更会享受生活。因此他选择了落户成都来开展事业，而不是“北上广”这三个地方。邵植仁谈笑间说：“从西部开发城市开始做起，再慢慢向武汉、福建、广东等地发展，可以说的思想融入了我的思想。”

由于创业之初两个朋友的离开，邵植仁则开始找工作。他不是为了赚钱，而是想更多地了解中国的体系。因此他进入成都传媒集团旗下的媒体，担任市场总监一职，2006年因工作业务认识了舒义，他正是如今的力美广告CEO。

最初，包括邵植仁和舒义的4个人开始创业，但后来，理念与观念的差异使另外两个合作伙伴在后来离开了。邵植仁说：“我开始的时候做一些传统广告，像平面、电视片等媒体策划。2009年，力美变化非常大，在移动互联网广告方面，已经对几个省份构成了垄断，在医疗、电子商务、教育等行业覆盖了广东省、福建省、四川省、湖北省等地区。同时，公司在移动互联广告行业也处于龙头地位。”

随着业务不断地扩大，力美亦在武汉、厦门等地开设分公司。2010年8月份到12月份公司的营业额就高达三四千万，这个数额很惊人。2011年，在移动互联网方面，力美在腾讯、新浪广告市场份额达到75%-80%。发展过程中，在公司具有多年的互动营销服务经验和专业化的实战运作经验积累下，力美提供与移动媒体和社交媒体市场相关的主要广告服务，其主要包括移动广告投放、品牌投放与管理、移动产品创意制作等业务。

力美的成长，使邵植仁和舒义寻找到了共同人生价值和创业目标。同时，两个朋友又在差异中互补。目前，力美旗下拥有几家国内领先的手机软件(游戏)开发子公司，率先在国内推出国际领先的手机植入式营销服务。邵植仁透露，未来力美广告也要涉足于社交网络，着力发挥领先的手机互动营销策划能力和制作能力。

“打造中国移动互联网广告的第一品牌是我和舒义，也是我们团队的共同梦想！”邵植仁充满信心地说。