建筑工程施工项目风险管理探讨

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摘要：建筑工程在我国设施基础建设中占据重要地位，它支撑着我国快速发展的经济体系。由于建筑工程行业的快速发展，其竞争也在不断的加剧，大型的建筑工程中企业并购、整合和资本流通愈加频繁。然而，建筑工程施工项目相对于其它项目工程来讲，建设工程施工项目是投资较大、工期较长的一项工程，而且在这个建筑工程施工项目中，还存在许多未知因素的干扰，所以若是提前没有做好对风险管理的防范工作，就会影响建筑工程的顺利运行。对于加强建设工程项目的风险管理，是适应国际建筑市场的客观需求，这对我国基础设施建设和国民经济发展具有非常重要的作用。

关键词：建筑工程施工项目；风险管理；探讨

目前，随着建筑行业的快速发展，在建筑工程施工项目中的风险也逐渐显露。对于建筑工程实施的项目来说，它的开发与实施的过程中是存在着很多不确定因素的影响，因此在这个过程中会出现很多的风险。对于建筑工程施工单位的承包商来说，他们风险管理的意识还非常的薄弱，所以也没有对风险的管理体制进一步的完善。所以要加大对建筑工程施工过程中，对建筑工程施工风险管理的研究力度。

一、建筑工程施工项目风险管理的含义

风险，是指可能发生的一些问题或者是可能引起的损失，也可以这样讲，风险就是人们对以后可能会发生的事情，因为不确定因素的影响，而导致结果与事前预测的结果发生偏差。施工项目风险结合风险的含义，是指在项目施工的过程中，也是因为不确定因素的影响，而导致项目施工的结果和施工前施工单位预测的结果发生了偏差。那么我们也就可以根据上面，风险与施工项目风险做出总结，总结出建筑工程施工风险风险管理的含义，它指的就是识别、预测、度量项目的风险，评估、分析后做到对项目未来风险定性与定量的研究，最后选择制定出管理项目风险处理案件的过程。建设工程施工项目风险管理作为一项综合的管理，它涉及到了许多种学科，例如：工程技术、管理科学、社会科学、系统学科、自然科学等等。并且它是动态的、系统的、循环的、完整的。因此单一的风险管理技术或项目工程技术并不能防范现在的工程中所遇到的风险。我们必须利用多种手段、措施和方法，才能够在最快的时间内用最小的成本把风险降到最低[1]。

二、建筑工程施工项目风险管理的现状

1、建筑工程施工项目中风险管理系统不完善

因为我国建筑事业的快速发展，出现了大批的建筑工程施工单位，但是有些施工项目单位的承包商，在对建筑动地进行承包的过程中，并没有建立一个较为完善的建筑施工项目风险管理系统。没有对建筑工程施工项目的相关数据进行分析，也没有对其他投标的建筑工程施工单位进行评估，以及对这个项目的可行性进行正确的分析，就进行了投标，结果可想而知。还有一些施工项目单位的承包商在施工进行的过程中，无法对施工现场出现的突发状况，进行有效、及时对突发状况做出相应的调整，所以大多数的施工项目单位的承包商都是根据以往的施工经验，对施工现场风险进行临时性的处理，基于建筑工程施工项目风险管理系统不完善，可以看出建筑施工项目的风险管理成效较为低下。

2、建筑工程施工项目中风险管理机制不够完善

目前我国大多数的建筑工程施工单位，都没有对风险管理进行明确的定位，也没有在单位内部设置风险管理相关的部门，更不要讲会有专门的风险管理人员来负责管理建筑工程施工项目的风险。根据这种现象，即建筑工程施工单位的风险管理机制不够完善，导致建筑工程施工单位处理风险的能力有限，所以也特别容易增加建筑工程施工的过程中的风险。

3、建筑工程施工项目中风险管理的意识较弱

有许多的建筑工程施工单位承包商并没有认识到风险管理的重要性，对建筑工程施工项目中风险管理的意识较弱，所以也就没有将风险管理作为建筑工程施工项目中一个重要的指标。有些企业是做了一些针对风险管理的措施，但是这些措施只是针对建筑工程的施工进度，建筑工程的施工质量以及建筑工程的安全来讲的，也就是说这些风险管理的措施管理的目标有限，显然它们的管理不够系统化，主要是针对建筑工程的施工方案，所以说是非正式的风险管理。再有，建筑工程施工项目的承包商只会关注基本的施工情况，其他的施工管理与他们没有太多关系，导致承包商不具备专业的风险管理概念，承包商没有对风险管理足够的重视，致使整个建筑工程施工项目中风险管理的意识较弱[4]。

三、建筑工程施工项目中风险管理的对策

1、采用施工合同风险的对策

要想提高施工的质量，就要加强施工合同质量的管理，这也是我国目前一种较为可行的建筑工程风险管理中最好的防范手段。施工合同的措施就是合同的签订管理、履行管理以及书面材料管理等，这些施工合同的措施也是国家法律相关机构，以及相关的监管部门等执行的外部管理措施。施工合同的风险因为合同的规范化，就被顺利的解除了，施工合同还是建筑工程施工全面进行风险管理的重要依据，也是国家认可的有效建筑工程施工的法律文件[2]。

2、采用组织风险对策

建筑工程施工单位的承包商，要对风险足够重视，进行有效的回避，不论是在建筑工程施工项目对人力、物力以及财力的投入上面，还是施工人员的技术以及项目设计人员方面，都要提高安全意识，降低建筑工程项目的风险。承包商可以针对提高设计人员、管理人员以及施工人员进行风险意识的培训工作，在单位内部，设立专门的建筑工程施工项目风险管理部门，并找到一个合适的人员来作为这个部门的负责人，拉近与员工之间的距离，提高员工工作的积极性，增强单位的凝聚力。

3、采用工程环境的风险对策

建筑工程施工项目的风险面临着许多不确定因素带来的风险，例如，自然环境就是这些风险中的一项，如果在建筑工程施工的过程中，发生了火灾、爆炸、气象变化、自然灾害等情况，建筑工程施工单位可以利用工作保险来转嫁风险，可以有目的性的将风险转嫁到其他地方，让另外一方来一起承担风险，将建筑工程施工项目中的风险减到最低，也尽量减少因为风险所带来的损失。不能只注意到风险，也要加强风险的防范意识，例如对爆炸以及火灾等进行监控，可以在建筑工程施工的现场，安装摄像头，并且还要加强对建筑工程施工人员风险的防范意识[3]。

结束语：

根据上面的内容可以看出，因为我国社会的快速发展，使得我国的建筑工程行业也得到了迅猛的发展，但在建筑工程发展的过程中，也出现了许多新的问题。建筑工程施工项目在进行施工的过程中，因为建筑工程的建设是一个较为复杂的大型工程，所以出现了各种各样不确定因素的影响，致使建筑施工项目存在着多种风险，需要加大对这些施工项目风险的管理，找出符合实际情况的风险管理对策，促使建筑工程能够更好的发展。

参考文献：

[1]喻柯力. 工程项目施工阶段评价管理研究[D].电子科技大学，2012.

[2]夏烨. 建筑工程项目风险管理及在巾帼园工程中的应用[D].重庆交通大学，2011.

[3]陈新生. 关于建筑工程施工项目风险管理的研究[J]. 现代经济信息，2015，07：389.

[4]梁福生. 建筑工程施工项目风险管理研究[D].东北石油大学，2012.