暴风影音:我们在创业期

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暴风影音运营团队核心成员大半来自金山，面对取得的优秀成绩，他们说，我们还处于创业期。

提及“旧金山同学会”，他们的核心应该是暴风网际的CEO冯鑫。他带领的团队研发出的产品暴风影音作为一个优秀的桌面平台，无疑是各类业务的汇集之处。而暴风影音运营团队中几乎有一半来自金山。冯鑫、方唯、孔毅、林剑锋、曲静渊、韦婵媛……这些响当当的名字代表了一种集体梦想的延续。暴风中的“旧金山”

冯鑫，1998年到2004年在金山历任市场渠道部经理、市场总监，直到金山毒霸事业部副总经理。2004年至2005年到雅虎中国任个人软件事业部总经理，2005年底创办酷热科技，后经过两次大型并购将超级解霸、暴风影音收于麾下，目前该公司的暴风影音是国内用户数量最大的商业媒体播放器。2008年12月即将要推出暴风影音2009，“这会是一个革命性的产品。”他兴奋的说。

在金山的六年来他经历了挫折、成功、喜悦，“那是我的青春。”他说。相对于其他暴风影音团队中的“旧金山”，冯鑫身上的金山烙印更加明显一些，他相信这种专业主义激情的精神感召力，也乐意分享他的创业故事，给别的创业者提出建议和帮助。

“其实在做暴风的过程中，这种理想主义的感觉并不是那么强烈。”暴风网际副总裁，原金山软件产品经理孔毅告诉记者：“有很多务实的事需要去做，每天想的大多是怎么把产品做好，怎么把市场做好，相对于年轻时那种激情，应该说现在是成熟一些了。”

孔毅在金山一直从事市场工作，他坦言自己身上销售人员的特质是在金山中培养出来的。在金山时他策划和执行了席卷全国的“红色正版风暴”；2003年，时值三十而立的孔毅离开金山，先在欢乐时代网游《天骄》；2004年8月开始运作幻剑书盟网站，把这个AleXa排名七八千名的小书站做到五百名左右，直到2006年幻剑书盟被TOM在线以2500万元收购；2007年接受冯鑫的邀请加入暴风影音。

谈及在金山的经历，孔毅说他印象最深的就是雷军的勤奋：“对他的景仰如滔滔江水连绵不绝啊。现在我们自己觉得很辛苦很努力了，但是一想到雷老师的工作状态，我们真的是差太远了。”

事实上，作为“旧金山”的一员，他也曾接受过来自雷军无私的帮助。2005年他运营的幻剑书盟网站受到黑客攻击，自己的五六台服务器完全瘫痪，雷军得知后，安排金山提供了三十台服务器给孔毅，帮助他度过了难关。

“与其说我们报着振兴民族软件的梦想走出金山，不如说我们怀着这样的精神投奔了金山。”暴风影音研发部经理林剑锋，曾是金山OAG业务群WPS事业部技术总监，1998年加入金山，林剑锋当时在金山做WPS，是离金山提倡的那种“民族软件精神”最接近的一群人中的一员。他承认，自己去金山是因为受到“金山精神”的鼓舞，而走出金山，是因为对个人事业的追求。

“其实我们说‘旧金山’这个集体有多优秀，很大程度上是因为金山最初吸引了一批很优秀的人。他们在金山学习、成长，其实这些优秀的人，无论在哪里都会发光。”林剑锋说。如他所言，在那个年代，这些人集中在了金山，于是形成了这样一个群体。这可以算是时代的特殊性，可是，也是历史潮流的必然。

我们不会联盟

暴风影音的商业模式无疑是造成目前如此巨大影响力的关键。这个平台不仅承载着超过1亿目的明确的视频用户，承载着视频产业链上下游多家合作伙伴的技术和超过2000万视频文件。

而这个平台是否成为“旧金山”人事业的汇集点，既而建立起一个“旧金山联盟”?孔毅对此表达出一些不确定来：“应该说从金山出来创业的大部分还是在数字娱乐、网络游戏这些方面，而我们的主要客户也都是在这个领域，所以看上去似乎是有这样一个联盟。但其实并不是的。”很多“旧金山”人创业都用暴风影音的平台做过推广，但都是普通的合作。“我们有什么事都会互相帮助，但是要说建立一个商业联盟，条件还不成熟。”孔毅说。

冯鑫向记者解释了其中的原委：在金山的时候，因为有微软这样一个强大的外在对手，金山的精神力量很大程度都来自于与微软的艰苦竞争。而现在出来创业的这些人，并没有面对一个共同对手。商业联盟的建立需要共同的商业利益，虽然现在的合作局面都是双赢的，可每个人还是都有自己的事业需要操心。

谈到对手，自然要问到暴风影音的对手。冯鑫和孔毅相视一笑，异口同声地说：“腾讯。”

今年9月初，腾讯推出QQ影音，宣布进入视频播放器领域，矛头直指暴风影音。不过，冯鑫并没有流露出太多的担心，他认为腾讯产品覆盖领域太多，QQ影音不会是太核心的业务，他们承受的竞争压力应该是可以接受的。

“暴风影音从目前市场看做的不错，可我们确实是还处在创业期的小公司，抓产品研发，抓销售还是我们要继续做的事情，”谈到下一步的发展，冯鑫又笑了。争取用户、扩大盈利、巩固在线视频服务三件事他都要抓，而且都有信心抓好。“我原来曾经说过，我们有两件事：要做好服务，做好合作。现在，依然是这样。”