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该同志1993年中专毕业分配至××*镇卫生院防保组工作,他业务素质过硬,不放弃自身学习,先后获得省自学考试行政管理大专文凭、中央党校函授学院行政管理本科文凭,并顺利通过执业医师考核及主管医师考核。现作个人总结如下:
作为基层的一名公共卫生工作者,他政治思想坚定,工作作风扎实,有一定的开拓奉献精神。听从组织调遣,敢于向困难挑战,先后在××*镇、丁伙镇、郭村镇工作并取得较好工作业绩。多年来各项工作多次得到主管部门褒奖及表彰,在抗击“非典”中,坚持在一线工作,不畏惧艰苦,表现突出,获得市政府表彰。同年7月,洪水肆疟,京杭运河××*段滞留了千余条船只、近万名船民,为防止因大量人群积聚而造成疫情爆发,同时解决广大船民吃和用水困难,积极组织协调相关部门,冒着高温酷暑,每天2次为船民免费送水送药,采取各种防制措施,历时半个多月,未发生任何网疫情,得到扬州、江都市领导高度赞誉,也得到众多船民好评。
积极参与卫生镇的创建管理工作。他一直分管基层卫生监督监测工作,他工作的××*和丁伙两镇先后创建成省级卫生镇和国家级卫生镇,都倾注了他的大量心血。对餐饮单位的管理,他坚持上级卫生监督部门监督与基层卫生防保人员检查互动,坚持惩罚与教育相结合,日常管理横向到边,纵向到底,监督检查覆盖率达100%,监督频次平均达4次以上,冒夏日高温,入经营户检查并提出整改意见,到单位后还进行分类整理,做到好中差心中有数,对少数不服从管理又达不到要求的敢于顶真碰硬,配合上级部门做好卫生执法,并让违法者心服口服,在工作中积累了丰富卫生监督检查经验,得到广大被监督对象的支持,为顺利达标做了突出贡献。
1月调至郭村镇卫生防保所,他充分调研,大胆革新,团结和带领一班人,在原有工作基础上,把社区卫生服务镇村一体化管理率先向全镇、全市推进。一体化管理在老郭村片有一定基础,但是还有很多不完善的地方,乡村医生对一些制度束缚有怨言,受并入的塘头片、二姜片影响,管理上难度加大,一体的形式在松动。在这种情况下,一方面他坚持创新模式,提高乡村医生待遇,缩小贫富差距,新制定了“村医工资制”,还充分听取乡村医生意见,在全市率先建立“村医风险互助制”等一系列有效措施,得到乡村医生的拥护和支持;另一方面他积极向主管部门建议,出台一体化管理意见,明确社区卫生服务发展方向,在此情况下,积极参与市相关政策的调查讨论,为江都市《社区卫生服务镇村一体化管理暂行办法》的出台发挥了重要作用,在办法出台后,他进一步把工作推动到原来的二姜、塘头片,以药品的集中采购为切入点,使郭村镇的一体化管理工作上了一个新台阶。
9月原塘头卫生防保所整体并入郭村镇卫生防保所。由于历史背景、人员素质等诸多因素,原塘头片各项工作懒散现象严重,组织纪律性较差,公共卫生工作在全市位列倒数,在平稳过度一年后仍没有较大改变。他及时向院(所)领导建议调整人员分工,改分片为分线,建立每周例会制度,及时了解督查分工工作,工作计划到人,责任到人。在执行初期坚持自己到塘头卫生防保所上班,密切干群关系,听取他们的心声,谋发展、鼓干劲,有效提高了职工工作积极性。工作效率。通过几个月的努力,在免疫规划、死因报告、传染病管理、出生医学证明管理、财务收费管理等工作质量有明显提高。
因财政制度调整,实施“零基预算”,严格收支两条线。收入分配制度的调整,较之过去有了稳定充足的收入保障,使得不少同志滋生了懒惰、敷衍的工作作风。面对如此现状,他及时提出实施绩效考核,不养懒汉的工作措施,并根据公共卫生服务项目,考核到事、到人。在项目资金的运用和安排上,充分发挥四两拨千斤的作用,扩大服务触角,在慢病管理上,积极与上级专业公共卫生机构对接,争取试点名额,完善工作机制,率先建立了规范的慢病健康档案。
在日常工作中坚持群众路线,与乡村医生、农村百姓打成一片,建立了深厚的感情,为基层工作打下了扎实的基础,工作以群众需求为己任,认真宣传新型农村合作医疗制度,关 注群众医疗保障,在新型农村合作医疗审核中,认真学习,熟悉了基本药物目录,经常性帮助群众力所能及(来源:文秘站 )提高受益水平。今年还积极为全镇乡村医生进行免费体检活动,原通扬村村医仇圣艳查出早期膀胱癌,及时通过组织关心、互帮互助,得到有效手术治疗,拉近了乡村医生的距离。
原二姜片接种点房屋破陋,设施陈旧,成为他的一块心病,他多次请镇政府和市主管部门的领导现场查看,提出改造方案,多方面筹集资金,投资五万元改造一新的接种点终于在今年8月投入使用,得到周围群众和接种点工作人员的由衷赞扬。