联发科预警牛年难“牛” “山寨机”教父蔡明介备衣御寒
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在市场需求低迷的大环境下，此前高速增长的手机芯片商联发科，步入了快速下拐通道。而近期内地手机设计公司纷纷裁减TD研发团队，也意味着联发科牛年难“牛”。但从长远观之，这次危机将为它扫除前进道路上的磕磕绊绊。
随着内地品牌手机和“山寨机”双双低迷，以及手机设计公司纷纷裁掉TD研发团队，联发科开始体会到了日子难过。
2008年12月29日，联发科再次大幅调低第四季度财报预期，预计营收将亏损3000万至4550万美元，这将是它成立至今表现最糟糕的一个财季。但对于联发科而言，这仅是一个开始，随着金融风暴的加深，2009年才是考验它的关键时刻。
全球金融危机深深冲击了各行各业，“山寨机”厂商的大量倒闭和战略转型，使得联发科的芯片出货量大幅下滑。靠“山寨机”发家的联发科，在完成资本的原始积累后，显示出了强大的野心――大力向WCDMA和TD领域进军。现在，中国移动和手机设计公司延后TD进度，联发科受冲击已不可避免。而工信部新近出台措施打压“山寨机”，对它更是雪上加霜。
日前，联发科已经决定暂停涨薪，提高人力招聘门槛，压缩成本支出。
步入衰退期
这或许进入了一个最坏的时代!
从2008年下半年开始，手机行业受到金融危机冲击更加明显，出货量大幅下滑。而内地的手机厂商，9成以上使用联发科的芯片解决方案。有市场调研公司的数据显示，受危机影响，2008年10月开始，国内手机销量约下滑了3成，销往印度、俄罗斯以及一些非洲国家的产品，几乎处于停滞状态。
2008年12月29日，联发科表示，由于目前公司库存偏高，需做跌价计提，将第四季度营收下滑9％至16％的预期进行调整，预计营收在190亿-195亿元新台币之间，相比2008年第三季度下滑30％至33％，营业外亏损扩大到10亿至15亿元新台币(约合3000万-4550万美元)。
对一家快速发展的新兴公司来说，出现这种状况是联发科及业界始料不及的，这也将是联发科成立至今遭遇的最大挑战。之前，它也曾出现亏损，但单季亏损都不超过5亿元新台币。
记者得知，联发科的非运营性亏损，主要是由于投资损失和长期存货计提造成的，大量长期存货也印证了“山寨机”处境惨淡的现实。根据联发科财务会计准则10号公报，联发科计提了6亿元新台币的长期投资损失额，这其中包括了雷曼兄弟连动债。此外，联发科的存货损失大概在3亿-4亿元新台币之间。
尽管联发科的预计已经够糟糕，但有市场分析人士认为，结果可能更坏，它第四季度的每股收益预计将大幅衰退50％。而这仅是一个开始，业界预期，整个2009年，手机市场几乎没有回暖的可能。
由于“山寨机”厂商的大量倒闭，预计联发科2009年第一季度营收，比2008年第四季度还将大幅下滑30％。“山寨机”是联发科的发家之本，在内地，有超过90％以上的“山寨机”芯片解决方案出自联发科之手，“山寨机”兴则联发科兴，“山寨机”衰则联发科也必然受冲击，它们一损俱损。
而日前工信部宣布，其下属的电信终端测试技术协会(TAF)已在国内向200多款手机核发了标识号，拥有IMEI的手机才可以在GSM/UMTS网络使用。这意味着，工信部给手机颁发了“身份证”，今后日益泛滥的“山寨机”市场将得到规范。对联发科来说，这显然是它极不愿意看到的。
TD的受害者
联发科知道，“山寨机”市场不是久留之地，要想有更大的发展，必须抢占即将到来的亿万级3G市场。
电信重组时，中国移动董事长王建宙曾表示，预计2011年，约30％的GSM手机用户将升级到TD应用。联发科董事长蔡明介电表示，看好TD手机市场的发展潜力。不过，TD大规模商用迟迟未开启，这对联发科近期的业绩无疑是一个考验。而最近，重要的手机设计公司德信、Simcom、龙旗等纷纷裁减TD手机研发团队，这对联发科也极为不利。
记者获悉，德信无线是内地较早从事TD终端研发的手机设计公司，但无奈业绩相当糟糕。在2008年中国移动的TD二期招标中，摩托罗拉的TD手机方案就是采用德信无线的，但中标份额非常低，仅为1000部。而它为华为提供方案的TD手机，竟然在招标中落败。之后，华为终止了与它的合作。目前，德信已将TD团队全部裁掉，以待观望。
Simcom是最早从事TD手机和上网卡的设计公司，在中国移动前两轮TD终端招标中表现抢眼的新邮通，就采用了它的方案。高峰期，Simcom有近110人从事TD终端开发，目前有部分人员转去做CDMA手机，并酝酿大幅裁员。
屋漏偏遭连夜雨，另一家主流手机设计公司龙旗在看不到前景后，也在平安夜裁掉TD手机研发团队，不再开发新的TD手机产品，部分人转去做TD数据卡。
据龙旗一内部员工透露，2008年12月24日，就在大家谋划着如何度过圣诞节时，他们突然接到通知，拥有40多名员工的TD手机设计团队宣告解散，其中23人被派去龙旗下属公司一个部门做TD数据卡的开发，余下的要么去其他部门，要么走人。
《IT时代周刊》得知，龙旗之所以在3G来临前夕解散TD研发团队，有多个方面的原因，其中最主要的就是迟迟看不到中移动对TD手机的大规模采购，同时，中移动还一再延迟TD手机第三期招标。鉴于此，龙旗决定将以后的精力全部放在TD上网卡上。
这些不利因素，对联发科是很大的打击，联发科之前曾将今后的业绩增长押宝在国内3G市场。台湾当地媒体也称，中国移动推延第三期TD手机招标，对联发科产生了较大的冲击。联发科目前是TD手机方案的主要提供商，在中国移动前两轮TD手机招标中，它与大唐移动联合拿下将近2/3的市场份额。
由于TD终端、网络以及业务应用目前依然不成熟，国内市场对TD反应冷淡。为此，中国移动将第三期TD手机招标从2008年10月延到11月，之后干脆取消。分析人士认为，中国移动的举措，不仅影响了联发科，对整个TD产业链的冲击都不可低估。
从2008年来看，TD产品占联发科营收比重很低，真正的影响会在2009年后开始显现。不过，也有人认为，联发科受的影响可能是暂时的。目前，内地主要TD手机芯片供应商展讯亏损严重，另一家芯片商T3G则负债累累，这对它其实是一次机遇。一旦这两家厂商放弃或压缩对TD芯片的投入，联发科在未来将一统江湖。
尽管局势不妙，联发科内部依然比较平静，其高层也相信政府以及中国移动都会力推TD手机。同时，联发科决定2009年还将推出3.5G的TD手机芯片。
应对衰退
由于业绩下滑，最近关于中国电信收购联发科的消息不绝于耳。据悉，中国电信并不是想以此进军芯片行业，而是想利用对方的研发能力为己服务。
近年来，凭借GSM起家的联发科，在内地手机市场赚得盆满钵满后，开始进军WCDMA和TD领域，但却没有涉及CDMA产品线。而CDMA核心专利基本由高通垄断，严重阻碍了这一产业的发展，中国电信若成功收购联发科，为自己提供CDMA芯片，将打破高通的垄断格局，也有利于自身业务的推广。
《IT时代周刊》从联发科内部人士得知，中国电信对收购联发科表现出较高的热情，也存在成功收购的可能性，但操作难度较大。该人士认为，相比中国电信，中国移动跟联发科走得更近，2008年7月，联发科就是在中国移动的大力推荐下，加入TD产业联盟，目前已成为TD手机芯片研发的骨干企业。
不过，2008年12月22日晚，联发科财务总监兼新闻发言人喻铭铎表示，公司目前现金充裕，并不需要也没有计划要被某个巨头并购。
有分析人士认为，中国电信直接收购联发科的可能性不大，更何况它刚以1100亿元的高价接手中国联通的CDMA网络。不过，它可以采用入股的方式，成为联发科重要股东，去影响联发科的研发方向。
联发科的股权结构较为分散，目前，公司董事长蔡明介的夫人李翠馨是第一股东，持有4.76％股份；第二大股东为蔡明介，持股3.8％；第三大股东是公司的副董事长卓志哲。他们这三大股东共持股11.5％。另外，联发科员工控股约为15％，外资持股42％。目前，外资持股机构并无出售的意向。
但不容否认的是，联发科的高速增长已告一段落，接下来将开始体验苦日子的滋味。2008年12月中旬，据台湾媒体报道，受全球半导体产业不景气影响，联发科董事长蔡明介下令加速淘汰绩效不佳的员工，提高人力晋用标准，以往各部门录取新人，由该部门主管决定即可，但2009年，须经过董事长蔡明介、总经理谢清江同意。同时，公司也在全面降低支出以应对寒冬，要求员工出差一律搭经济舱，出国须审批。
同时，由于行业不景气，联发利决定明年停止对员工调薪，再加上分红减少，员工收入将大减。联发科一名内部员工告诉记者，蔡明介给员工发了电子邮件，在邮件中表明，希望全体员工携手共渡难关。
蔡明介认为，此次危机是十几年来最严峻的，IC设计业景气在短时间内难以恢复，联发科必须做好御寒准备。