中小企业财务管理中存在的问题及解决对策
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【摘要】在我国，中小企业的发展对整个国民经济的发展具有不可替代的作用。而财务管理则在中小企业的发展过程中有着极其重要的地位，但是财务管理往往受到很多企业的忽视。本文主要从中小企业在财务管理中存在的问题和现状出发，提出一些适合企业财务管理有效开展的对策和建议。
【关键词】中小企业 财务管理 问题 对策
当前，我国大多数的中小企业在管理思想上存在着陈旧落后的问题，尤其是对于财务管理的认识和重视程度都处于一个混沌的状态。财务管理的自由散漫，不健全严重影响着一个企业的市场竞争力和长远健康发展。因此，中小企业必须要充分认识当前财务管理存在的各种问题，并且要从企业的实际和社会的环境出发，研究出最适合自己的财务管理方式。
一、当前中小企业财务管理中存在的问题
（一）中下企业领导者的财务管理控制意识薄弱
一个企业的领导者对于企业的长远发展具有十分重要的作用，但是当前很多企业的领导者对于财务管理工作认识不清，把主要的精力放在怎样为企业盈利这一问题上。为了追求企业的经济效益，很多企业不顾自身发展的实际情况，一味的从银行贷款，追加投资，致使企业的各种负债多于企业的流动资金，导致企业陷入恶性循环的过程中。领导不能从企业自身出发，不能从全局意识出发，对财务管控的风险意识薄弱，这些严重阻碍了企业的健康发展。
（二）中小企业内部缺乏相对严谨和完善的财务管理机制
一般来讲中小企业大多为个体私营经济，极端追求企业利益最大化，严重忽视企业内部的财务管理工作。而且很多的中小企业为家族经营式企业，整个内部的财务管理权责不清，监控不严，会计信息作假，财务管理很混乱。企业内部没有审计部门，很多财务做账信息虚假，偷税漏税，财务信息不够公开透明。而且领导者缺乏现代企业的财务管理意识，不能有效的领导企业的财务部门，使得企业容易陷入高风险的运作过程中。
（三）中小企业面临融资困难，资金短缺的困境
由于中小企业规模小，资本薄弱，产品科技化水平低，跟很多大企业相比在融资市场上始终处于弱势地位。中小企业很难通过金融渠道融汇资金，只能依靠企业自有资金谋求长远发展。但是中小企业的自有资金渠道来源十分单一，而且具有很大的风险性。通常，中小企业的资金多来源于家庭储蓄，出借，或者银行小额短期贷款。可是这些都很难满足企业未来的发展需求，而且很多的而银行为了降低自己的借贷风险，不愿意把钱借给规模小，经营不稳定的中小企业。很多的现实融资问题，导致了中小企业发展缓慢，极易错失市场商机。中小企业在为了谋求更多资金的过程中，极易发生负债过多，信用等级下降，运营成本增加等很多的现实问题，影响企业的长远发展。
（四）中小企业内部财务管理人员素质不高，财务管理信息化水平落后
当前大多数的中小企业采用的仍然是传统的财务核算管理体系，财务管理信息化水平相对落后。首先是财务管理工作人员不能运用计算机进行科学的财会记录，很多科学的财务软件不会使用。其次，在应收账款方面管控不力，很多的坏账烂账，而且对固定资产的管理很混乱，容易产生账实不符的现象。再者，对于现金管理没有计划，影响企业的流动资金的有效使用。财务工作人员由于素质低下，专业水平不高，缺乏工作的积极主动性，这些都不利于企业财务管理的有序进行。
（一）中小企业的领导要转变陈旧观念，加强对财务管理的意识
中小企业的领导者首先要强化对财务管理的风险管控意识，树立现代化的财务管理观念。作为领导者首先要有企业发展的全局意识，有长远的投资运营眼光。其次，要树立以人为本的财务管理观念，充分尊重和调动财务工作人员的积极主动性。还要树立多元化的理财观念和风险意识，在外资资本大量进入的今天，要充分抓住这一机会，积极谋求与外资的合作，还要有风险预估管控的意识。
（二）中小企业要建立和完善相对健全的财务管理体系
中小企业要想得到长远的发展，必须要有自己的完善的财务管理体系。在结合自身企业实际和遵守国家法律法规的前提下，建立起一套有利于企业发展的财务体系是十分必要的。要明确各财务部门和工作人员的职责，严格管控财务工作流程，严格遵守各种规章制度，加强企业内部的相互监督和管理。
（三）中小企业要努力改善融资环境，增强自身实力
中小企业因为自身的弱点和缺陷在融资时处于弱势地位。为了改善自身的融资环境，企业就要严格控制运营成本，严格管理财务工作，提高自己的信用等级，努力争取金融机构的资金扶持。其次，中小企业还可以瞄准资金全球化的这一趋势，积极创造条件吸引国外资金的支持以及政府的财政补贴。企业必须要有合理的投资理财观念，稳健投资，科学投资，规避市场风险，提高现有资金的运营效率。
（四）中小企业要提升财务管理人员的素质和财务管理信息化建设水平
企业要充分运用现代信息技术对财务工作进行分析和管理，使用现代化的财会软件，提高财务工作的效率。要加强对财务管理人员的专业技能培训，熟悉行业财务制度和法律法规，还要强化他们的法制观念和监管意识，提升财务工作人员的整体素质。高素质的财务管理人员，高水平的信息管理软件，这些都有利于企业财务管理工作的顺利开展。
三、结语
总之，中小企业的健康发展对我国经济的宏观发展是具有深远意义的。所以，中小企业理应充分认识到财务管理对于企业发展的重要意义，加强财务管理的危机意识，改变传统的管理方式，建立和健全财务管理体制，培养高素质的财务管理人员，从而保障企业自身的健康和长久发展。
参考文献：
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[2]宋羽双.关于中小型企业财务管理存在的问题及对策研究 [J].智富时代，2016，（03）.