建筑工程施工技术及其现场施工管理分析
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【摘要】建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命则产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。本文笔者对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】建筑工程，施工技术，现场，管理
前言：只要不断提高建筑施工的技术和不断完善建筑施工现场管理制度才能够确保建筑工程施工的有效性，才可以不断将建筑工程发展为有制度化、规范化的行业，以促进建筑工程的不断发展。此外，要根据现代科学技术的不断进步，分析现在建筑工程的需要，不断对施工技术进行创新，以提高建筑工程的质量。
1、建筑施工现场管理的作用分析
现场管理的建筑工程实施的主场地，任何一项生产活动都需要在这个场地上开展实施，施工中所要用到的各种生产资料也都要放置在这个场地上，因此，现场管理决定着工程项目实施的进度和方向。
现场管理是协调施工与外界环境的主要途径，正是通过现场施工管理的协调和沟通，才保证了建筑施工可以和周边环境搞好关系，才能使施工作业活动满足相关城市法规条例，才能避免工程施工破坏城市生态，另外，还对城市规划"消防安全"文物遗址保护"文明建设等方面起到重要的协调作用，可以说，任何外界因素因为建筑施工存在问题而兴师问罪，都需要由现场管理人员来解决。
现场管理是联合其他管理工作的主要桥梁，不论是质量管理"财务管理"进度管理等任何管理，都要与现场管理紧紧结合在一起！所以说，只有做好现场施工管理，才能做好其他各项管理工作。
2、建筑工程施工技术
2.1建筑工程图纸
根据对建筑工程施工的特点分析，施工前审查图纸是整个建筑工程施工的关键，要审查对建筑工程施工图纸的规划是否完整并符合要求，图纸与说明书是否吻合，设计施工的各个部分是否存在问题，施工地基处理与地质条件的适合程度，是否对建筑物与地下管道的规划合理，这就不仅需要个人的审查，还需要经过会议讨论对图纸进行严格审查，并且要对图纸的设计、规划进行现场鉴定。其具体步骤如下：（1）查看外观的完整性例如，建筑图纸内各部分标注的清晰度，尺寸的对应度，建筑物之间规划的合理性； （2）讨论研究建筑工程施工的可操作性例如，施工的费用、其经济实效益等； （3）查看建筑施工的协调性例如，建筑物与空间是否适当，土建和安装工程是否存在矛盾，建筑与装修之间的合理性。
2.2电气接地施工技术
由于建筑工程设施与人们的生活是息息相关的，是人们经常会活动的地方，所以，在进行建筑施工时要对建筑中的电气通路实施适当的接地措施，尤其是一些高的建筑，其建筑层次之间都存在这一定的空间，但层次之间的空间较小，且都是钢筋、金属物、混凝土这些物质构建成的，其每个建筑物质之间的连接都是关键，必须要确保其连接处的结实与安全性。对室内的一些电路和管道的设置要重点规划与安排，保证电路和管道的使用寿命与使用过程中的安全程度，电气接地施工设置的合理可以避免电闪需击，避免其对建筑物的破坏。
2.3建筑防水施工技术
建筑施工时一定要对洗手间、浴室、厨房进行特别用材，以防水会渗漏，给居住者带来影响。在对这些地方进行施工时要使用合格高质量的防水卷材，运用高水平的防水施工技术，以此来确保建筑工程的适用性。例如，在施工中要对建筑物的墙角、底部、拐角处进行特别的处理，因为这些地方都是会造成严重漏水，给房屋的建设质量带来不良影响，所以在施工时要严格根据国家法律法规的制度去实施，对施工防水材料进行严格的检查，且要对防水施工进行严格的监督与管理，防止出现建筑施工防水技术出现问题。
2.4软土地基处理技术
我国地域辽阔，南北地区气候、环境、地质条件等都有着很大的差异。软土地基时建筑工程施工中常见的一人问题，软土地基具有承载力不足、可变性大的特点，为防止建筑工程失稳或不均匀沉降现象的出现，就需要对软土地基采取有效的处理措施。
软土地基处理过程中，需要注意不同条件的地质土壤，其地质处理技术也是不同的，合理选择地基处理技术是软土地基处理的首要原则。常见的软土地基处理方法主要有：换填垫层法、强夯法、置换法、挤密砂桩法、化学加固法等，施工人员要根据工程所处地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法，以减少地基土发生变形，影响建筑工程的稳定性。
3、加强建筑施工现场管理的有效措施
3.1制定适当的现场施工组织计划
对于建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人员安排、工作分配等，其具体如下：第一，在施工之前要对施工地点进行全方位的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划：第二，规划的具体内容有建筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的时间预算、建筑施工重点关注位置的技术设计等这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问题给施工造成的不良影响。
3.2加强施工安全意识，提高工作人员的专业素质
由于现场建筑施工管理需要施工人员的积极配合才能够有序进行，所以要对工作人员进行素质培育和安全意识培育，让工作人员能够服从管理且有良好的安全意识，例如，第一，对施工人员进行定期的安全意识教育，向他们讲述建筑施工中容易发生的危险，怎样对其进行防护，还要对施工人员讲述现场施工管理的重要性，让他们能够理解其关键性这样才能够保证现场施工关进的顺利进行
3.3建立合格的施工管理监督体制
在现场建筑施工中，建立完善的监督体制是不可缺少的，建立的监督体制要具有一定的权威性，监督部门要有良好的责任感，可根据不同的部分制定针对性的监督管理方法，对建筑现场施工建立全面的监督体系，保证其工作流程与施工计划的合理性。由于建筑施工现场是一个比较混乱、复杂的过程，其需要消耗大量的人力和物力以及财力，所以对建筑施工现场进行合理的管理是非常重要的，必须保证建筑工程施工的质量，这要求建筑施工管理要严格按照建筑公司的规章制度进行，以免给建筑施工带来不良影响。
3.4实行岗位激励与责任落实政策
实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。
结束语：
综上所述，由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。而与之相应的是现场施工质量与安全是建筑施工工作的重中之重，每年因施工质量引发的工程事故频频出现，为解决这一问题，就必须加强建筑工程现场施工管理，不断规范与完善建筑行业管理制度，为建筑工程提供合理可靠的技术管理保障，推动建筑工程行业的越快越好发展。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）.
[2]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑，2013 （12）.