招待所年终总结范文精选

2014年我们的重点工作是继续以科学发展观为指导，以后勤社会化改革为方向，以队伍建设为重点，以提高服务水平和增强保障能力为主要内容，提高我们的服务品质、提升顾客满意度，建设与研究型大学相匹配的保障体系。在上级的正确领导下，向市场要效益，用稳定促发展。在队伍建设，降本增效，安全管理，经营创收，廉政建设等方面都取得较好成绩。全面完成了全年各项目标任务。现将全年工作总结如下：

一、主要工作目标完成情况

2014年招待所在领导的指导下，在全体员工的共同努力下，共实现营业收入超额完成年初制定的营业目标。招待所根据自身特点，制定了营销方向：巩固校内市场优势，开发校外新客户，兼顾旅游散客的客户目标群，通过各种营销手段，签订协议客户，发展会员，在不增加经营成本的前提下，为客人提供了更多的优惠和便利，为招待所营业收入的持续提升，奠定了基础。通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失、忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进，提升发展，招待所突显改观

总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工。结合招待所经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念，使整个招待所范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。招待所的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对招待所的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成招待所经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为招待所的窗口形象增添了光彩。

三、以客户为重点，抓好物业工作

本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。通过完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录：

2014年的冬天格外冷，纷飞的雪花和凛冽的寒风弥漫了城市乡村。在市公司的一间仓库里，几张桌子铺成的工作台前，许多人正在紧张地忙碌着，繁忙的工作使人们忘记了门外的冰雪世界，也忘记了屋里较低的温度带来的不适，他（她）们在忙什么？如此专心，可以不顾寒冷，只在偶尔休息时搓一搓双手，哈一下气，又去埋头算着、写着以上所描述的工作场景就是公司经营处所有人员那时的工作状态，他（她）们专心致志地工作，主要目的就为一件事，都是在忙着制作标书，为了参加总面积达25000平米的山东海阳核电站专家公寓楼的招标，他（她）们在这间仓库里已坚持工作了一个多月。今天就要出招标结果了，每个人的心都有些忐忑不安，辛辛苦苦的工作是否能取得令人满意的结果，此时仿佛期待着、盼望着自己的婴儿诞生一般，心情是喜悦、是紧张，谁也说不清。时间犹如窗外的雪，一时凝固了。突然，叮铃铃，电话铃声响了，不知是谁拿起了话筒，屋里静得没有一点声响，话筒那边的声音有些沙哑，但很清晰，公司郭总那略带口音的嗓音是每个人都很熟悉的，“我们中标了”，只听到这，接下来电话那边又说了什么，已经听不到了，整个仓库里顿时被欢呼声、呐喊声充斥。欢庆的声音在寂寥的冬日里传得很远很远，回想起这一个多月来的日日夜夜，回想起发生在他（她）们身边的每一个点滴瞬间，在这件仓库里，他（她）们共同奋斗，共同哭过笑过，那难忘的一幕幕掠过心头，怎能不令人激动，怎能不令人感叹！

一个多月前，2009年12月2号，公司总经理郭用他浑厚的嗓音，简练的语言，有力的手势向公司经营处的全体人员进行了工作动员，“公司希望大家克服一切困难，把工作做好，精益求精，努力把专家公寓楼这个项目拿下来，尽最大努力争取中标”，这是动员，也是要求，是战士上前线的出征命令。

紧张的工作开始了，一场与时间赛跑，与困难斗争的战斗也随之打响了。为了便于集中工作，经营处的同志们进驻了公司的一个闲置仓库，工作台搭起来了，机器设备安装好了，这场招标大会战就在一个阴沉沉的冬日下午正式启动了。工作从一开始就十分繁忙，忙的使人好像忘记了这里冬天的冷，直到器材处的同志送来取暖的电暖器，人们才醒悟，原来这间仓库里没有暖气，电暖器散发的热量终究还是抵挡不了门外的寒气，屋里依然感觉寒意逼人，但这丝毫也削弱不了大家工作的热情，他（她）们只有一个想法，努力工作，争取中标。全组人心往一处想，劲往一处使，大家放弃了节假日休息，有时加班到夜里11点多，走在湿滑的回家的路上，多少次只有冰冷的街灯陪伴着这些晚归的人。为了拿下这个工程，所有工程招标的参与者都在默默奉献着，没有人喊苦喊累，没有人提出这样那样的困难。有的同志同时身兼项目部的结算工作，白天忙于甲方结算，晚上到仓库加班投标，有的同志含泪放下嗷嗷待哺的孩子坚持上岗与其它同志一起工作到很晚，有的同志干脆吃住在仓库，放弃回家的机会日夜加班。

这个工程的报价方式属于清单报价，但是工程甲方提供的清单不十分准确，在实际测算中只能作为参考数据。大家只能根据工程图纸重新计算，这就加大了工作量。使本来就很繁杂的工作任务更加重了。也为招标工作的进行带来了新的困难。那不时袭来的寒冷与之相比，已微不足道。工作组的同志们都是久经沙场的老将，个个都有着较强的专业技术水平，在技术困难面前大家毫不畏惧，通过集思广益，制订了科学详细的工作计划，为顺利完成这一重要任务奠定了良好的基础。

冬雪依然在零零散散地飘落，标书编制工作在有条不紊地进行，已逐渐进到关键时期。临近开标的日期快到了。工作组的同志们也在用倒计时的办法督促和激励着自己。尤其是临近开标的前三天，一些同志连夜加班测算措施费，分析报价，他们所表现出的不怕疲劳，连续作战的精神深深鼓舞和感染着项目组的每一个人，大家的心都为这个团队顽强拼搏、开拓奋进的工作态度所震撼，都自觉无悔地投入到自己的工作当中。

12月26号是送达标书的时间，公司郭总带领预算人员和技术人员，也带着所有人的殷切希望，开车前往山东海阳参加投标会议。为了节约时间，更为了不使大家努力辛苦工作的成果被束之高阁，他们一路上只吃带的干粮和矿泉水，两个司机轮班开车，终于在规定时间到达，递交了标书。送交标书的任务完成了，可他们深知，面对众多有实力的竞争对手，要想在这么多的投标企业中脱颖而出，谈何容易。各种不可预见的因素和考验还有许多。等待他们的会是什么呢？每个人的心里都没底。但他们对自己有信心，公司上下付出的艰苦努力一定会有好的结果。他们坚信辛勤耕耘一定会收获丰硕的成果。

经过一系列的招标程序，他们的工作经受住了考验，他们提交的标书在开标后公司报价处于合理地位，第一关算是通过了。这时甲方又提出需要澄清一些事项，这样一来，无论是前方的招标人员还是远在公司等待的人员刚刚放下的心又悬了起来。但越是障碍重重，越能激发他们奋战到底的决心和斗志。为了等待澄清事项文件，他们在会议室外一直等到晚上12点半，在第一时间领到了澄清文件，甲方提出务必于早上8点将回复的澄清文件送到。为了在甲方要求的时间内完成任务，预算人员和技术人员连夜加班，根本顾不上几天来连续工作的疲劳和苦苦等待的煎熬，瞪着熬红的双眼通宵达旦工作，准时完成递交了澄清文件，一次澄清不行，就接着继续工作。经过多次反复，终于取得甲方同意并递交了最终澄清文件。当时已是夜里十点半，多日的奔波和操劳已经让大家身心疲惫，然而等待结果的期待又让大家无法休息。当最终得知公司中标的结果的那一时刻，同志们喜悦的泪水不由自主地夺眶而出。这是喜悦的泪水，这是高兴的泪水，一个多月的付出终于有了回报！大家的辛苦努力没有白费！天道酬勤，这一年的冬天虽然冷，但他们用艰辛的努力、求实的态度、严谨的作风、忘我的精神书写了冬天里的美丽童话，在他们心中，这一年的冬天一点也不冷，是大家团结奋斗的动人场面在每个人心里留下了暖意，温暖了他们，也温暖了我们。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一分耕耘，一份收获。这次竞标能取得这么优秀的成绩，在与诸多同行的竞争中领先一步，靠的是这支队伍的平时苦练内功，自加压力。靠的是他们顽强拼搏、不怕挑战的精神。正是靠这两点才使得他们能在较短的时间内圆满完成任务。这次招标的项目是一个大项目，招标难度大，是他们这些年来在工作中遇到的少有的招标硬仗。经过经营处，技术处参战人员的共同努力，在公司领导的关心和支持下终于顺利中标，这极大的鼓舞了公司上下的士气，振奋了精神。为今后夺取更大的胜利，为了实现公司发展的长远目标都将起到重要作用。

摘要：业务招待费是每个企业都会发生的一项费用，如何合理划分业务招待费，做好业务招待费的税收筹划和正确的会计处理，规避法律风险是每个企业都应该考虑和重视的问题。

关键词：业务招待费；企业所得税；税务管理

业务招待费的含义就是当公司进行经营管理的时候，拓展业务所产生的成本，同时属于公司在缴纳所得税中比较重要的部分，如何正确的列支，就需要会计对的相关会计规定和税法相关规定都要有全面的了解，在日常财务核算中正确列支了，才能在税前扣除，因此要引起财务人员的高度重视。

一、业务招待费范围

传统的概念中，业务招待费就等同于餐费，实际不然，虽然在会计制度和税法上都未有明确的范围，总结实际业务业务招待费的范围如下：

（一）与企业业务相关的宴请和工作餐支出，主要是指外部交际应酬的相关费用，区别于员工的午餐和一些个人消费。

（二）与企业业务相关的礼品赠送，主要是指正常的业务赠送，区别于给客户的回扣等非法支出。

（三）与企业业务相关的参观费用、客户的差旅费用等，主要是客户考察和公关过程发生的正当费用，区别于企业员工的差旅费及旅游成本。

摘要：

业务招待费是每个企业都会发生的一项费用，如何合理划分业务招待费，做好业务招待费的税收筹划和正确的会计处理，规避法律风险是每个企业都应该考虑和重视的问题。

关键词：

业务招待费；企业所得税；税务管理

业务招待费的含义就是当公司进行经营管理的时候，拓展业务所产生的成本，同时属于公司在缴纳所得税中比较重要的部分，如何正确的列支，就需要会计对的相关会计规定和税法相关规定都要有全面的了解，在日常财务核算中正确列支了，才能在税前扣除，因此要引起财务人员的高度重视。

一、业务招待费范围

传统的概念中，业务招待费就等同于餐费，实际不然，虽然在会计制度和税法上都未有明确的范围，总结实际业务业务招待费的范围如下：

(一)与企业业务相关的宴请和工作餐支出，主要是指外部交际应酬的相关费用，区别于员工的午餐和一些个人消费。

【摘要】企业的生产经营过程中缴纳企业所得税是企业重要的一项税收负担，如何在合理、合法的情况下为企业减轻负担提高企业经营效益是我们财务管理过程中面对的难题。文章试从如何在可控事前进行纳税筹划进行探讨，从而使企业可以从中选择最优的纳税筹划方案以达到企业利益最大化。

【关键词】纳税筹划 企业所得税 影响绪论

随着中国税收制度的健全，企业经营由过去的粗放式财务管理逐步转为现代企业财务管理。在现代企业财务管理的过程中在哪些方面事前做出纳税筹划，对企业缴纳企业所得税的多少具有决定性的影响。企业的注册地改变对缴纳企业所得税的影响

一、政策依据

（1）《中华人民共和国企业所得税法》就规定民族自治机关对本地区内的企业应缴纳的企业所得税中划分给地方分享的部分，可以自行决断减征或者免征。（2）也有相关地方政府为了促进本地经济发展，也制定了一些以上缴税收给予财政返还的优惠政策，吸引外地企业到本地落户纳税。（3）根据《跨省市总分机构企业所得税分配及预算管理暂行办法》的通知，总部在每月末或每季终了之日前起十日内，根据历年各年度所属分部的职工工资、经营收入以及资产总额三方面因素，把企业当期应纳税额的50％在各分支机构之间按照各自比例进行分摊，各分支机构根据分摊税款就地办理缴库，同时所缴纳税款收入由在中央和分支机构所在地之间按照60：40分享。

二、具体措施

根据以上的规定企业可以考虑将公司注册在税收优惠地区，转移税收缴纳地，从而获得地方政府或国家的优惠。企业也可以考虑将总部机构地点迁移至税收优惠地。总分机构由总机构汇总纳税。

三、纳税影响

2014年年底，国家相继公布了四个关于高考改革的配套性文件，与2014年9月印发的《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》形成呼应，是进一步深化高考改革的细化操作指南（以下简称新方案）。

此番高考改革，无论是从高中学业水平考试实施办法，到高校招生看学生综合素质评价，从取消体育特长生，奥赛、科技创新大赛和思想品德突出事迹加分，到取消高校自主招生联考，都意味着多项高中教育、高考办法和大学招生流程都有了全新的调整与变化。

长期以来，高考制度饱受诟病的核心，归根结底其实是“公平”与“科学”的问题。“唯分数论”影响学生全面发展，“一考定终身”使学生学业负担过重，区域、城乡入学机会存在差距，中小学择校现象突出，加分造假、违规招生现象时有发生。而此前进行的一些调整，如3+X、文综理综、提前批录取、自主招生等，只能算是“局部手术”，未能从根本上解决沉积问题。因此，对高考制度实施一次“大手术”的呼声十分强烈。

新方案中，无论是考试环节、评价机制，还是录取形式、录取比例等方面，都有了很大程度的调整，以促进每一个学生终身发展为旨归，有利于科学选拔和培养人才，有利于维护社会公平公正，从而最终形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生模式。可以说，公平与科学是此次高考改革的生命线。

一是调整了考试方式，打破“一考定终身”。 新方案打破了过去的文理分科，计入高校招生录取总成绩的3个科目，由学生自主选择。学生可以在完成必修内容的学习后确定选考科目，且能一科多考。高校要在学生选择考试科目前，公布对学业水平考试科目的具体要求。计入高校招生录取总成绩的3个科目成绩以等级呈现，其他科目达到国家规定的基本教学要求，合格即可。这样的设计，意味着学生将逐渐从考试的紧张情绪中解脱出来，有更多的机会展示自己的学习实力。

二是调整了综合评价方式，进一步规范自主招生。高中学校要为每个学生建立综合素质档案，综合考察学生的思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践五个方面的表现。高校根据各自要求，对档案材料进行研究分析和使用，高中教师不得参与。这就使得自主招生的“门槛”不再以学习成绩作为单一指标来确定。在考核中，明确不得采取联考方式，如需笔试的原则上不超过两门，这样可以充分发挥学科专家的评价作用，考核结果更注重学生的潜力和能力，有利于选拔对口优秀人才。

三是改革了录取制度，维护社会公平公正。新方案减少了加分项目，在录取的过程中建立了录取申诉制度，并明确要求从2015年起，由校长签发录取通知书，等于是要求校长对录取结果永远负责。在监督上，除了行业监督外，新方案特别提出了社会监督，以及“阳光工程”，把所有能公开的都公开。此外，新方案还调整了招生比例，部属高校招生要向西部与落后地区倾斜，确保社会各个阶层享有公平机会，从另外一个侧面化解异地高考这一社会难题。

总之，新方案坚持立德树人的理念，遵循科学的教育规律，把促进学生健康成长成才作为改革的出发点和落脚点，把促进公平公正作为改革的基本价值取向，力求扭转片面应试教育的倾向，体现了“公平”与“科学”的价值追求，令人鼓舞和期待。

摘 要：在当今市场经济条件下，管理贯穿于企业经济活动的全过程，对企业的生产经营有着不可忽视的作用。文章从运用税收政策角度出发，在不违反税法的前提下，控制招待费的开支，最大限度地利用扣除比例。使企业实现预期的筹划目标，提高经济效益，促进企业健康发展。

企业会计制度规定，企业发生的与其生产经营业务直接相关的业务招待费，应全额计入当期的成本费用，冲减当期利润。而税法规定，纳税人发生的与其生产经营业务直接相关的业务招待费，在规定比例范围内，可据实扣除。企业财务会计处理办法与税收法律规定不一致的，应当依据税收法律的规定计算。业务招待费是企业生产经营中发生的实实在在的、必需的费用支出。但由于定义本身笼统，对其支付范围未做出明确规定，在管理上存在许多问题，被称为“税法中滥用扣除最严重的领域”。

《企业所得税法实施条例》第43条规定：企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%税前扣除，但最高不得超过当年销售或营业收入的5‰，即企业发生的业务招待费能够税前扣除，既要符合60%发生额的标准，又得符合最高不超过当年销售或营业收入5‰的规定。对业务招待费超支的企业，如何最大限度地利用扣除比例，使其既不违反国家法律法规又能减轻企业税负，对企业来说有着深刻的意义。

对业务招待费的发生额只允许扣除60%，是为了区分业务招待费中的商业招待和个人消费，所以按照一个统一的比例，将业务招待费中的个人消费部分去除；限制最高不得超过当年销售或营业收入的5‰，用以防止有些企业为了更多地扣除60%的业务招待费，而故意多增加总体费用的支出，造成业务招待费虚高的情况，所以用销售或营业收入这一指标的5‰来进一步规定业务招待费的扣除限额。

显然，企业如何运用好业务招待费的最大限度扣除比例至关重要，如此不仅能尽量使用业务招待费的限额，还可以最大范围地减少纳税调整的事项。

假设企业XXXX年销售或营业收入为A，业务招待费为a，则该年允许税前扣除掉的I务招待费为：a×60%≤A×5‰。从以上不等式可以看出：只有在a×60%=A×5‰的情形时，即a=A×8.33‰，业务招待费在销售或营业收入的8.33‰这个临界点时，企业才能最大限度运用好扣除限额。

依据以上简单计算，为了更好地利用此比例，企业在估算当期业务招待费时，可以提前预算本期的销售或营业收入，再按8.33‰这个比例大概估算出适合的业务招待费预计数。其最终业务招待费发生额的大小无非存在以下三种情况：当a8.33‰A时，假定企业销售或营业收入A=10 000万元、实际发生业务招待费a=120万元。则业务招待费的最高扣除限额为：10000×5‰=50 万元。可税前扣除的业务招待费为：120×60%=72万元。按照两方面限制孰低的原则进行比较，可扣除最大限额为50 万元。直接纳税调整共增加应纳税所得额为：120-50=70万元。由此可以得出结论：当a8.33‰A时，应调增的应纳税所得额为：a-5‰A即8.33‰A×40%+（a-8.33‰A）×100%。另一个角度看就是计划内实际发生的40%和超计划部分全额需要交税，即83.33×40%+（120-83.33）×100%=70 万元。

通过以上举例总结，为我们今后计算业务招待费的扣除限额提供了方便方法。一般情况下是计算出两个扣除限额后，比较两者的大小，以小者为扣除标准，再进一步相减，求得调增的应纳税所得额。根据此结论，我们可以根据a与A的比例来直接套用，以求得需调增的应纳税所得额。当a8.33‰A时，直接计算出应调增的应纳税所得额为a-5‰A。 纳税筹划是纳税人的一项权利，是纳税人在纳税义务发生前通过筹资、投资、收入分配、经营等事项的事先安排、选择和策划，采用不违反税收法律法规的方式，规避、减轻、推迟纳税以实现税后收益最大化的经济行为。

编者按：本论文主要从业务招待费税法相关规定;业务招待费的合理筹划;几点注意事项等进行讲述，包括了业务招待费的列支范围、业务招待费税务处理的扣除基数、业务招待费税务处理的扣除比例、最大限度地合理运用扣除比例、综合运用相近的扣除项目余额、一切以合法为前提、把握真实性与合理性、建立与税务机关之间的良好沟通关系等，具体资料请见：

摘要：业务招待费是指纳税人为经营业务的需要而支付的应酬费用。企业在生产、经营过程中发生招待费用在所难免,而《企业所得税法》对招待费税前扣除是限额控制的,企业应加强对业务招待费扣除标准的合理筹划。

关键词：业务招待费;税前列支;纳税调整;筹划

一、业务招待费税法相关规定

(一)业务招待费的列支范围

在业务招待费的范围上,不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定。在税务执法实践中,招待费具体范围如下:1.因企业生产经营需要而宴请或工作餐的开支;2.因企业生产经营需要赠送纪念品的开支;3.因企业生产经营需要而发生的旅游景点参观费和交通费及其他费用的开支;4.因企业生产经营需要而发生的业务关系人员的差旅费开支。

税法规定,企业应将业务招待费与会议费严格区分,不得将业务招待费计入会议费。纳税人申报扣除的业务招待费,主管税务机关要求提供证明资料的,应提供能证明真实性的、足够的有效凭证或资料。会议费证明材料包括会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。如果税务机关发现业务招待费支出有虚假现象,或者在纳税检查中发现有不真实的业务招待支出,有权要求纳税人在一定期间提供证明真实性的、足够有效的凭证或资料,逾期不能提供资料的,税务机关可以不进一步检查,直接否定纳税人已申报业务招待费的扣除权。

(二)业务招待费税务处理的扣除基数

编者按：本文主要从业务招待费税法相关规定；业务招待费的合理筹划；几点注意事项进行论述。其中，主要包括：业务招待费的列支范围、不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定、企业应将业务招待费与会议费严格区分,不得将业务招待费计入会议费、业务招待费税务处理的扣除基数、税务机关查增的收入应在纳税调整增加额中填列、业务招待费税务处理的扣除比例、最大限度地合理运用扣除比例、综合运用相近的扣除项目余额、一切以合法为前提、把握真实性与合理性、建立与税务机关之间的良好沟通关系等，具体请详见。

摘要：业务招待费是指纳税人为经营业务的需要而支付的应酬费用。企业在生产、经营过程中发生招待费用在所难免,而《企业所得税法》对招待费税前扣除是限额控制的,企业应加强对业务招待费扣除标准的合理筹划。

一、业务招待费税法相关规定

(一)业务招待费的列支范围

在业务招待费的范围上,不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定。在税务执法实践中,招待费具体范围如下:1.因企业生产经营需要而宴请或工作餐的开支;2.因企业生产经营需要赠送纪念品的开支;3.因企业生产经营需要而发生的旅游景点参观费和交通费及其他费用的开支;4.因企业生产经营需要而发生的业务关系人员的差旅费开支。

税法规定,企业应将业务招待费与会议费严格区分,不得将业务招待费计入会议费。纳税人申报扣除的业务招待费,主管税务机关要求提供证明资料的,应提供能证明真实性的、足够的有效凭证或资料。会议费证明材料包括会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。如果税务机关发现业务招待费支出有虚假现象,或者在纳税检查中发现有不真实的业务招待支出,有权要求纳税人在一定期间提供证明真实性的、足够有效的凭证或资料,逾期不能提供资料的,税务机关可以不进一步检查,直接否定纳税人已申报业务招待费的扣除权。

(二)业务招待费税务处理的扣除基数

《国家税务总局关于修订企业所得税纳税申报表的通知》(国税发〔2006〕56号)进一步明确,自2006年7月1日起,《企业所得税纳税申报表(试行)》规定广告费、业务招待费、业务宣传费等扣除的计算基数均为申报表主表销售(营业)收入。销售(营业)收入按照会计制度核算的主营业务收入、其他业务收入,以及根据税收规定应确认为当期收入的视同销售收入三部分组成。

编者按：本论文主要从业务招待费税法相关规定；业务招待费的合理筹划；几点注意事项等进行讲述，包括了业务招待费的列支范围、业务招待费税务处理的扣除基数、业务招待费税务处理的扣除比例、最大限度地合理运用扣除比例、综合运用相近的扣除项目余额、一切以合法为前提、一切以合法为前提、把握真实性与合理性等，具体资料请见：

【摘要】业务招待费是指纳税人为经营业务的需要而支付的应酬费用。企业在生产、经营过程中发生招待费用在所难免,而《企业所得税法》对招待费税前扣除是限额控制的,企业应加强对业务招待费扣除标准的合理筹划。

【关键词】业务招待费;税前列支;纳税调整;筹划

一、业务招待费税法相关规定

(一)业务招待费的列支范围

在业务招待费的范围上,不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定。在税务执法实践中,招待费具体范围如下:1.因企业生产经营需要而宴请或工作餐的开支;2.因企业生产经营需要赠送纪念品的开支;3.因企业生产经营需要而发生的旅游景点参观费和交通费及其他费用的开支;4.因企业生产经营需要而发生的业务关系人员的差旅费开支。

税法规定,企业应将业务招待费与会议费严格区分,不得将业务招待费计入会议费。纳税人申报扣除的业务招待费,主管税务机关要求提供证明资料的,应提供能证明真实性的、足够的有效凭证或资料。会议费证明材料包括会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。如果税务机关发现业务招待费支出有虚假现象,或者在纳税检查中发现有不真实的业务招待支出,有权要求纳税人在一定期间提供证明真实性的、足够有效的凭证或资料,逾期不能提供资料的,税务机关可以不进一步检查,直接否定纳税人已申报业务招待费的扣除权。

(二)业务招待费税务处理的扣除基数