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摘要介绍了紫外辐射观测仪器及紫外线指数的划分标准,对东营市2008年1～12月紫外线辐射等级日数进行了统计,分析了当地紫外辐射的全年分布及月、日变化特征,并提出其影响因素,为进一步提高紫外线预报准确率提供参考。

关键词紫外线;辐射强度;变化特征;影响因素;山东东营

近年来,预防紫外线辐射危害越来越受到关注[1],观测和预报紫外线辐射强度成为气象部门的新业务。东营市气象局于2003年1月开始采用sur-1型紫外线辐射监测仪进行紫外线辐射强度观测。笔者利用2008年1月1日至12月31日的逐日紫外线观测资料,分析东营市太阳紫外线辐射强度和辐射等级的年、月、日变化特征,为进一步提高紫外线预报准确率和服务质量提供参考依据。

1紫外辐射观测仪与紫外线指数(uv-index)划分标准

1.1紫外辐射观测仪

目前我国各大中城市采用的紫外辐射观测仪主要有:上海市气象科学研究所生产的sur-1、sur-2;锦州322所生产的tbq-4-3;eppley公司生产的tuvr;锦州322所、湖北气象科学研究所生产的pc-2;北京师范大学生产的uv-b等几种型号。东营市气象台从2003年1月开始在市区进行紫外辐射的观测和预报工作,所采用的紫外辐射观测仪是由上海市气象科学研究所研制生产的sur-1型太阳紫外辐射计,是一种通带式滤光片式的紫外辐射表,所测辐射强度即为标称谱段280～390nm的辐射强度。宽谱段观测仪采用石英玻璃制造滤光片,仪器的响应是按照测量的紫外辐射范围与人类皮肤红斑反应谱相相一致设计的。这种辐射仪结构比较简单、维护方便,并能通过微机实现自动化监测。

1.2紫外线指数划分标准

1994年7月世界气象组织召开了紫外线的专家会议,在美国紫外线指数基础上(根据晴空条件下瞬间海平面红斑病辐射量的大小来划分紫外线指数),用中午产生红斑病的辐射量加权后所得到的剂量变量率,制定出了无量纲的指数,规定1个单位紫外线指数相当于2.5w/m2。紫外线指数划分标准如表1所示。

作者：刘晋生 仲光嵬 信志红

摘要介绍了紫外辐射观测仪器及紫外线指数的划分标准,对东营市2008年1～12月紫外线辐射等级日数进行了统计,分析了当地紫外辐射的全年分布及月、日变化特征,并提出其影响因素,为进一步提高紫外线预报准确率提供参考。

关键词紫外线;辐射强度;变化特征;影响因素;山东东营

近年来,预防紫外线辐射危害越来越受到关注[1],观测和预报紫外线辐射强度成为气象部门的新业务。东营市气象局于2003年1月开始采用sur-1型紫外线辐射监测仪进行紫外线辐射强度观测。笔者利用2008年1月1日至12月31日的逐日紫外线观测资料,分析东营市太阳紫外线辐射强度和辐射等级的年、月、日变化特征,为进一步提高紫外线预报准确率和服务质量提供参考依据。

1紫外辐射观测仪与紫外线指数(uv-index)划分标准

1.1紫外辐射观测仪

目前我国各大中城市采用的紫外辐射观测仪主要有:上海市气象科学研究所生产的sur-1、sur-2;锦州322所生产的tbq-4-3;eppley公司生产的tuvr;锦州322所、湖北气象科学研究所生产的pc-2;北京师范大学生产的uv-b等几种型号。东营市气象台从2003年1月开始在市区进行紫外辐射的观测和预报工作,所采用的紫外辐射观测仪是由上海市气象科学研究所研制生产的sur-1型太阳紫外辐射计,是一种通带式滤光片式的紫外辐射表,所测辐射强度即为标称谱段280～390nm的辐射强度。宽谱段观测仪采用石英玻璃制造滤光片,仪器的响应是按照测量的紫外辐射范围与人类皮肤红斑反应谱相相一致设计的。这种辐射仪结构比较简单、维护方便,并能通过微机实现自动化监测。

1.2紫外线指数划分标准

电力施工

供电所线损管理实施办法

第一章总则

第一条线损（即电力网电能损耗）是电能在输、变、配和营销等各个环节中所产生的电能损耗和损失。线损率综合反映电网规划设计、生产运行的经营管理水平的主要经济指标。为切实加强线损管理，严格线损指标考核，努力提高金果坪供电所经济效益和管理水平，逐步建立完善线损的“管理、技术、保证”三大体系，根据公司线损管理要求，结合我所实际，特制定本办法。

第二条本办法规定了金果坪供电所线损管理的职责、管理内容与考核办法。

第二章组织和职责

第三条为加强线损管理工作，供电所成立了线损管理领导小组，负责全面指导供电所的线损管理工作，对各岗位线损指标均实行线损率分线路、分台区管理。并根据各台区线损率完成情况，召开一月一次线损分析例会，半年一次小结，全年一次总结，形成线损逐级管理网络，实行全过程管理。现成立金果坪供电所线损管理领导小组：

组长：向大海

×××供电所绩效考核评分方案

为了提高员工工作积极性，落实供电所各项管理制度。根据公司绩效考核办法，结合我所实际，特拟定以下绩效考核实施方案：

一、 考核评分小组：

组 长：×××

副组长：×××

成 员：×××××××× ×××

二、 考核评分范围：

1、 本考核方案适用于本所全体员工绩效工资考核，月考核、月兑现；

摘要：以重庆轨道交通六号线大竹林车辆段的设计为例，从车辆检修及运用设施的分布、性质及规模；地形、地貌的利用及线群布置；运用整备及检修工艺等诸多方面阐明了城市轨道交通车辆段总平面布置的主要原则、设计步骤及主要影响因素和需重点解决的技术问题。

关键词：车辆段　任务量　检修及运用设施　总平面布置

中图分类号：TU98　文献标识码：A　文章编号：1007-3973(2011)004-008-02

1　概述

车辆段的总平面布置与建设投资、建成后的运营成本及环境保护等密切相关，涉及到车辆检修及运用设施的分布、性质及规模、段址选择、检修工艺的确定、检修库组合的布置、辅助生产房屋及生活设施建立、管线综合和远期预留发展变化等多方面内容。它在整个车辆段工艺设计中占有很重要的主导地位。尽管目前的地铁设计规范从不同角度已对总平面布置提出了各种要求，但由于在具体的设计中遇到的问题不尽相同，侧重点也不一致。故在实际应用中应结合具体情况，把地铁设计规范与设计内容有机结合，以期获得在技术、经济等方面均切实可行的优化方案。现以笔者参与的重庆轨道交通六号线大竹林车辆段设计为例，简单阐述车辆段总平面布置的体会。

2　车辆检修及运用设施的分布、性质及规模

2.1任务量

根据六号线全线(含支线)列车运营交路及地铁设计规范中规定的车辆检修主要指标，且根据支线检修任务量由六号线车辆基地承担、远期配属列车停放及周月检由支线停车场承担的原则，六号线车辆基地所需承担的总检修及运用任务量详见表1。

一、绩效考核系统的建设背景

作为一个以服务政府为核心主体的公益类事业单位，产出是公共物品，大多数公共物品具有非竞争性、非排他性的特点，无需通过市场就可以消费。这种无形的产出无法直接用数字计量，难以量化个人的贡献份额，这就使人力资源绩效考评和管理难度加大，因此人力资源进行绩效评估就存在一些技术上的困难。《事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》）中对岗位职责和考核规定：岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件；事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效；考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。依据《条例》精神，信息中心在现代人力资源管理思想的指导下，利用现代化信息手段，结合实际工作需求，建设了一套与部门工作密切相关，符合工作需求的考核系统，对全单位人员工作进行绩效考核。从而实现全中心个人绩效考核的网上填报、查询、统计汇总等工作，提高工作效率。

二、系统整体描述

本系统主要实现在线绩效考核和汇总分析功能。个人绩效考核指标主要包括个人品德、工作能力、工作实绩、课题研究和项目建设、工作成果、考勤情况等六部分，考核包括月度、半年度和年度考核三类。个人最后测评结果是汇总自我测评和领导测评的得分。中心每个员工都能实时在线查询、统计分析各自的考核结果，中心主任和副主任、办公室主任能够查询、统计分析所有员工考核结果，处长能够查询、统计分析本处员工考核结果，而处室员工只能查询、统计分析自己的考核结果。

三、系统考核设置

个人绩效考核指标主要包括个人品德、工作能力、工作实绩、课题研究和项目建设、工作成果、考勤情况等六部分，根据指标性质分为月度、半年度和年度三类，考核方式包括个人测评和领导测评两类。每年根据具体情况，能调整考核指标和分值。中心通过对月度、半年度和年度考核对个人绩效进行考核，并生成月度、半年度和年度考核表三类。其中月度考核表根据每位职员本月的工作日志填写情况由处长填写本处员工本月的月度考核表。半年度考核表包括个人品德、工作能力、月度绩效得分三个方面的自我评价和处长评价生成半年度绩效考核分数。年度考核表除了汇总员工半年度的绩效得分之外还将根据课题研究、项目建设和工作成果情况生成分数，最后汇总得到年度绩效总分。

四、系统功能介绍

中心个人绩效考核管理系统功能设计主要包括在线考核、数据查询、数据维护、统计分析、统计报表、用户管理和角色管理等功能。其中在线考核可以实现用户分权限在线对相应的考核内容进行评分，提交数据传至后台保存，在线评分因考核指标不同设有不同时间限制。数据查询功能可以按照员工姓名、年度和月度等条件进行查询。统计分析功能可以对个人绩效考核数据进行统计。处室可以分年度或月度统计个人绩效考核结果。另外，系统还能进行各处室同一年度或月度的横向比较，同一处室多年度或多月度的纵向比较。统计报表功能可以生成个人绩效考核详细情况报表，主要包括个人月度、年度、半年度的绩效考核报表。

内容摘要：结合考古发掘现场动态环境监测需求及应用研究背景，提出了基于无线传感器网络的考古发掘现场动态环境监测系统的设计方案，并详细叙述了各个模块的组成结构和功能特点，收集到的数据不仅能够为研究文物最佳保存环境提供支持，也能够对遗址类文物的加固提供基础数据。目前系统已经在凤栖原遗址和高陵张栋家族墓考古发掘现场等项目中应用，收到了良好的效果。

关键词：无线传感器网络；考古发掘现场；环境监测

中图分类号：K879.21 文献标识码：A 文章编号：1000-4106（2013）01-0113-07

引 言

我国是文化遗产大国，地下文物数量巨大，分布广泛，埋藏环境复杂，文物保存环境差异明显，保护难度大。尽管近30年来随 着我国经济的不断发展，科技水平有了很大的提高，但是文物发掘保护手段的发展依然滞后于社会经济发展和学科需求[1]。

文物经过处于地下一段时间后，埋藏环境渐趋于稳定，文物也处于相对的动态平衡之中。随着考古发掘工作的进行，文物已形成的固有平衡被破坏，所处环境的温湿度、光辐射、氧气等因素突变，极易导致文物的毁坏，加之出土后文物所处环境条件的反复波动，加快了破坏反应的进程。同时文物内部也存在肉眼看不见的细微变化，缓慢地影响着文物的保存状况，如遗址土壤内部的温湿度、含水率等。全面而准确地了解文物实时变化，有利于对文物实施精确的保护措施。除此之外，大型不可移动文物，如壁画等，在发掘及存放过程中也会出现空鼓、起甲等现象，而这类病害的发展过程缓慢，无法使用人工进行长时间连续监测。全面了解文物存放环境的长期变化状态也有助于采取相应的调控措施，将文物的损害发展过程延长至极限。因此对考古发掘现场动态环境进行实时监测，以制订相应的出土文物保护策略是考古发掘的重要工作之一。通过环境监测精确掌握文物埋藏环境参数，为后期文物保护环境的控制提供最佳保存环境的参数依据。

目前考古发掘现场缺乏实时性强的在线监测系统。如果使用有线方式将多个传感器连接起来，通过有线网络将数据传送至终端进行环境状态监测，则布线工作复杂、工作量大。尤其当发掘工作深入开展，场地发生变化时，需要重新部署网络，人力物力投入量大，很大程度上增加了考古发掘现场文物保护的难度和成本。

相比有线网络，无线传感器网络[2，3]能够避免有线网络的上述缺点，且传感器节点具有价格低廉、部署方便、实时性好、集成化程度高、具有自组织等特性。而且根据传感器种类的不同还能够针对考古发掘现场的各类参数进行实时监测。通常使用的传感器除针对温度、湿度、光照、降尘和有害气体进行实时监测的温湿度、光照紫外线及二氧化碳、二氧化硫传感器，还有实时监测土遗址裂隙发展状况的裂隙监测传感器、倾角传感器等（图1）。

[摘要]线损管理是体现企业管理水平的综合反映，综合线损率是线损管理的直接体现。但由于客户数量的不断增加，为更好的为客户开展服务工作，合理分配工作量的前提下，部分单位把低压用户分成单月抄表或双月抄表，导致出现供售电量抄表不同期，对线损统计造成影响。本文阐述了单、双月抄表造成的供售电量不同期对综合线损率的影响，并提出测算的方法。

[关键词]抄表;电量不同期;综合线损率;测算

线损是电力网电能损耗的简称，指电网经营企业在电能传输和营销过程中自发电厂出线起至客户电度表止所产生的电能消耗和损失。线损率是电力企业反映电能损耗和技能水平的技术指标，它不仅是企业管理水平的综合反应，更直接关系到电力企业的经济效益。电能损耗由电压等级分类可分成220KV电能损耗、110KV电能损耗、10kV电能损耗、0.4kV电能损耗。供电企业要想做好线损管理工作，需要准确统计出线损率完成值，并根据线损数据分析出原因，指引本单位开展降损工作，因此准确的线损率对本单位开展降损工作有很重要的意义。

一、抄表周期对综合线损率的影响

抄表周期即用户用电结算的时间周期，单月抄表的结算月为奇数月，每两个月抄表结算一次电量，双月抄表的结算月为偶数月，每两个月抄表结算一次电量，每月抄表即每月结算一次。由于客户数量的不断增加，为更好的服务客户，惠州地区低压居民用户，一般采用单月或双月抄表，一部分用户设置在单月抄表结算电量，另一部分的用户设置在双月抄表。这样有利于减轻抄表工作量，降低工作强度，但是此种抄表模式会造成低压供售电量的抄表不同期，对本辖区的线损完成值造成较大的影响。具体分析如下：

（1）分压报表分析

某供电所2015年7月分压报表。

表1

一、考核评分范围：

1、本考核方案适用于本所全体员工绩效工资考核，月考核、月兑现；

2、本考核方案适用于本所全体员工效益工资考核，月考核、季兑现；

二、考核评分小组：

组长：×××

副组长：×××

成员：××××××

三、考核评分内容：

摘要:本文笔者通过近几年来线损管理工作实践进行研究总结,深入探索行之有效的线损"四分"管理办法以供同行们探讨和借鉴。

关键词:线损； “四分”管理;；难点及问题；措施

0前言

线损率是综合反映供电企业的电网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标，是衡量电力企业管理水平和经济效益的重要标志。为规范线损管理工作，提高电网经济运行水平，使线损管理做到“四分”管理，分区、分压、分线、分台区

管理，如何降低线损率，是一项非常复杂的系统工程。谈几点自己的见解。

一、完善制度，健全机构，明确分工、职责是重要的组织保证。

2010年相应制订了《灵山供电公司线损四分管理办法》、《灵山供电公司线损四分管理考核办法》、《灵山供电公司线损四分管理的实施方案》的相关制度。成立线损攻关领导小组，明确由生产副总经理负责分管线损管理工作，相关部门及各供电所的负责人、线损管理人员组成小组成员，确保线损管理常态化开展。明确生技部、市场部、人事部、调度管理所、输变电管理所、各供电所的管理职责，并分压、分区分解线损率的指标到各部门，分线路、分台区控制到班组，具体台区到员工。

二、强化指标管理，抓落实，抓异常、关健是日常的过程的管理。