预结算工作经验总结范文精选

【摘 要】如何保证公路项目在施工过程中盈利，如何在过程中就能够发现管理中存在的问题，需要根据工程进度情况定期进行盈亏分析，通过盈亏分析查找问题、采取对策，保证项目成本的有序可控，避免过程中成本失控，项目最终亏损严重。

【关键字】盈亏；流程；入账成本；原因

1、盈亏分析的概念和目的

盈亏分析就是根据项目收入、成本和利润三者之间的相互关系，对项目的盈利亏损情况进行分析的一种方法，通过盈亏分析查找问题、采取对策，保证项目成本的有序可控，避免过程中成本失控，造成项目最终亏损严重。

2、公路工程盈亏分析的流程

由于盈亏分析活动涵盖面较广，包含内容涉及到项目管理的各个方面，所以这项工作要在项目主要负责人的领导下，由总工牵头，工程技术部、计划合同部、物资部、机械设备部、财务部等部门提供专项分析资料，最终行成盈亏分析报告。

2.1核算流程

第一步：召开盈亏分析布置会，由总工安排各部门工作内容，及各部门间需要配合的工作，确定核算截止时点。

摘要：建设项目的成本控制是工程项目管理的重点和难点，在工程的不同阶段，成本控制有预算、结算、决算之分，其准确性也‘渐进明细’，本文主要从工程项目预算、结算、决算间的联系及区别、编制时应注意的问题以及编制其的作用进行了分析，使我们较为深刻的体会到三算在工程中的重要性。

关键词: 建筑工程；预算、结算、决算

中图分类号：TU198文献标识码： A

工程施工项目中的三算如何进行成本控制？预算可对生产经营所需消耗人材机，进行计划、调节和限制，及时预防、发现和纠正偏差从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内；结算可使施工中所发生的签证、索赔等合同外的量得以计入；通过决算的编制可使建设项目的全部费用得以确认，以达到保证企业生产经营效益的目的。

一、预算、结算、决算的区别与联系

预算是工程建设项目从筹建到竣工验收所需的全部建设费用；结算是工程建设项目从开工到竣工验收所需的全部建设费用，它是反映施工企业经营管理状况，搞好经济核算的基础；决算是工程建设项目从筹建到交付使用所需的全部建设费用，它是反映工程建设项目实际造价和投资效果的文件。他们之间存在着以下的区别与联系：

1、编制顺序、时间不同。预算先于结算、结算先于决算，并有一定的时间间隔。

2、编制人不同。施工图预算由设计单位、施工单位各编制一份；工程竣工结算由施工单位编制；工程决算由建设单位编制。

摘要：铁路工资建设周期长、投资大，做好铁路工程预算工作对于铁路的顺利建设具有重要意义。文章对于铁路工程项目的建设流程以及预算种类进行了介绍，并对工程概预算的编制进行了分析。

关键词：铁路工程；概预算编制；个别概算

广义的工程造价是指完成一个建设项目所需固定资产投资费用的总和，包括工程建设所含四部分内容的费用。狭义的工程造价是指建筑市场上承发包建筑安装工程的价格。工程计价是伴随着工程建设的进程而不断进行的。对于同一个工程，为了达到造价控制的目的，在工程建设的不同时期都要进行计价。建筑工程包含的内容很多，为了进行计价，首先需要将工程分解到计价的最小单元即分项工程，通过计算分项工程的价格汇总得到分部工程价格，分部工程价格汇总得到单位工程价格，单位工程价格汇总得到单项工程价格。

一、铁路工程项目建设及预算类型

铁路工程建设程序为：项目建议书可行性研究初步设计技术设计施工图设计建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用。按照我国的设计、概预算文件的编制和管理方法，并结合建设工程概预算编制的顺序做如下分类：

（一）投资估算

投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程，估算出的价格称为估算造价。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。项目建议书一经批准，即可着手进行可行性研究工作。可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的论证和分析。可行性研究报告经过批准，建设项目才算正式“立项”。

（二）设计概算

[摘 要]进入二十一世纪以来尤其是近几年，建筑工程预算编制工作已经被广泛应用到计算机中。手工配合仍然应用在计算工程量的工作上，因此当前的工程计算软件还需要进一步完善。同时还需要在电脑中分析出材料从而打印预算文件。能否成为一名专业预决算人员的重要标准是能不能又快有精准的“半制动化”编制预算。更要把基A打扎实，包括工程的可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工，还要收集资料、各方面积累信息、准备好之后着手研究，深入设计。在实践中摸索积累经验，踏踏实实，稳扎稳打，严谨细致的一步步完成建筑工程预算的编制工作。

[关键词]预算、工程、编制、投标、复核

中图分类号：F812.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）03-0205-02

我们要做好特别艰苦特别劳神的准备，因为建筑工程预算的编制工作真的非常繁琐、复杂。要有任劳任怨的精神、实事求是的作风，规范的职业道德，踏踏实实，一步一个脚印。进入二十一世纪以来尤其是近几年，建筑工程预算编制工作已经被广泛应用到计算机中。手工配合仍然应用在计算工程量的工作上，因此当前的工程计算软件还需要进一步完善。同时还需要在电脑中分析出材料从而打印预算文件。能否成为一名专业预决算人员的重要标准是能不能又快有精准的“半制动化”编制预算。更要把基础打扎实，包括工程的可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工，还要收集资料、各方面积累信息、准备好之后着手研究，深入设计。在实践中摸索积累经验，踏踏实实，稳扎稳打，严谨细致的一步步完成建筑工程预算的编制工作。

一.建筑工程预算及其编制工作内容

根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额（即间接费定额）、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，称为建筑工程预算。

进入二十一世纪以来尤其是近几年，建筑工程预算编制工作已经被广泛应用到计算机中。手工配合仍然应用在计算工程量的工作上，因此当前的工程计算软件还需要进一步完善。同时还需要在电脑中分析出材料从而打印预算文件。

能否成为一名专业预决算人员的重要标准是能不能又快有精准的“半制动化”编制预算。

摘要：建设工程预算直接影响到工程的招投标、工程实施等方面，而合同管理是开展各个工程项目的基本控制手段。工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据， 特别是在工程实施阶段，全面进行合同管理与工程预算的协调尤为重要。本文介绍了工程预算和合同管理的相关概念及内涵，分析了建设工程中工程预算和合同管理的关系，就如何做好工程预算和合同管理的协调做了探讨。

关键词：工程预算；合同管理；协调；

中图分类号： F715 文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济的发展，越来越市场化的工程领域竞争也越来越激烈，其差别化的工程报价竞标，已经成为现在施工单位拿下项目的首要途径。而此时，工程预算占据着核心地位，他决定着投标总价款，竞标成功后，投资方给出的总价款下，工程各方由合同将工期、质量目标等统一起来，并且划分各方的责任和权利，约束各方行为，明确工程目标，形成系统。所以在工程中，合同管理和建设工程预算显得十分重要。

1、预算与合同管理之间的一般关系

1.1 工程预算与合同管理的相关概念

工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术，并得到的相关经济文件。一般的工程预算首先是做好预算思路，如果是工程实施中的阶段预算，还必须熟悉掌握各个环节；其次是工程量计算和计价计算，两者通过定额计算规则进行计算。

合同管理是工程投标企业研究的一个重点，特别是近几年来，合同管理更是成为理论研究中工程项目管理的热点，实际实践中也为各企业带来巨大的作用。合同管理是中标企业项目管理的中心工作之一，是保证工程项目取得最大经济收益的关键。

摘要：项目支出是行政事业单位支出的重要组成部分，当前项目管理改革虽然取得了一定成效，但仍存在诸多问题，本文在总结项目管理改革基本情况的基础上，深入分析当前项目管理的突出问题，并针对存在问题提出了对策措施。

关键词：事业；项目；管理

中图分类号：F406.17 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）11-00-01

一、行政事业项目改革基本情况

2000年中央部门预算改革后，财政部将部门支出划分为基本支出和项目支出两部分，并且项目支出管理改革逐步推进，相关政策和措施不断补充完善，形成了一条清晰的发展脉络，反映了财政部门项目管理理念的演变过程，中央部门项目管理改革的发展脉络总体上可以分为三个阶段，从项目支出规范化管理模式建立、项目管理逐步完善、到逐步向以标准化定额为基础，以绩效评价为导向的改革方向迈进，对项目进行了系统化、规范化管理，取得了一定成效。

⒈进一步加强项目管理制度建设。《预算法》、《预算法实施条例》、《中央本级项目支出预算管理办法》等规定是项目管理的基本依据和行为准则。同时，各级主管部门紧紧围绕国家有关规定，根据本单位实际，制定了配套的实施细则。

⒉重视项目立项管理。项目单位组织进行可行性论证，明确项目预期总目标、阶段性目标以及项目的预期绩效目标（社会经济效益），对项目实施的必要性、可行性，实施条件、项目工作内容和相应的技术要求、项目进度、经费需求等进行充分论证。

⒊项目预算编制逐步科学合理。在项目预算编制中，对完成项目目标、任务所需的条件进行逐一分析和测算，增强项目预算编制的科学性、准确性、真实性。

摘要：本文就作者多年来的工作经验，结合工程预算工作的内容提出成本控制措施，简单阐述了如何加强施工企业工程预算与成本管理等方面的问题，以供交流。

关键词：建筑施工企业；措施；成本控制

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01

建筑施工企业要想更好更快地在激烈的市场竞争中占有自己的市场，只有把握好预结算的编审工作，才能准确核定工程造价，正确使用基建资金，充分发挥投资效益，避免资金流失。在当今激烈的市场竞争中承揽到足够的工程任务，从中获取最大的利润，为企业自身的建设和可持续发展提供坚实的物质保证已成为建筑企业的共同使命。

一、工程预算工作的内容

（一）在投标阶段，预算员根据业主提供的施工图计算工程量，套用定额、计算费用、最后编制完成商务标书。这项工作就要求我们必须熟悉掌握定额中工程量的计算规则及灵活套用定额子目，这样才能对投标阶段瞬息万变的情况作出迅速反应。这也是作为一名预算员应具有的基本技能。在计算完毕之后利用经验数据对结果进行反复检验以确定其正确性，能够快速、完整、准确、系统地编制取费标书是预算工作能否顺利进行的前提条件。

（二）在工程中标的一个月内，预算员要根据已经确定的施工图、施工组织设计方案重新完成工程量的计算、套用定额、计取费用，同时将详细的定额子目以及物价上涨引起的造价提高预计范围等数据文件一起提供给项目决策人，并以此作为签订总承包施工合同的重要依据。承包合同中形式的选择直接关系到承、发包双方的权利、责任、利益、义务和风险的分担。常用的工程承包形式为： 固定总价承包、固定单价承包、实际成本结算承包、固定基本价承包。在合同签订前项目负责人依据预算员预先提供的数据仔细分析出工程的主要获利点及风险程度，这样在权衡利弊之后得出预算收人量比实际的用量要大，成为今后工程的主要盈利部分，但是由于建材市场千变万化材料涨跌无常的现象，在合同中提出了包干部分的钢筋、砼施工期间每月平均信息价与投标价的差额与投标时信息价比例超过5%时，超过部分进行调整，现场签证、变更按实结算的条款。建筑工程、给排水、电气工程、通风空调工程、排风系统工程由于其施工项目繁多、技术复杂、现场施工作法多变的特点，决定采用固定单价承包、工程量按实结算的方式，这就从根源上杜绝了因招标工程量清单缺项、漏项所导致的双方在结算时扯皮现象。

二、工程预算工作的成本控制措施

摘要：本文结合作者的工程实例，首先对中国土建工程预算审计常用方法及现存的主要问题提出相应的强化措施；其次介绍我国建筑工程结算及目前存在的主要问题，并提出相应的控制措施。

关键词：土建工程预算审计；建筑工程结算；工程预算管理

1 引言

对土建工程预算进行审计是施工单位为了更合理地规划工程造价所进行的重要工作。土建工程预算审计需要采取有针对性的审核方法，因为施工预算审计的对象、投资规模、要求进度等都不同，其审核方法及步骤都存在一定差异。

有效控制建筑工程结算不仅对控制工程造价有积极的作用，对抑制工程结算中的高估现象、规范建筑市场、保证工程结算准确、提高建设项目的审计质量和覆盖范围等都有一定的积极作用。

2 土建工程预算审计常用方法

实际工程中，针对确定的工程，其土建工程预算审计方法存在较大差异，具体采取哪种审计方法，要视具体情况而定。目前最常见的审计方法有以下几种[1]。

（1）分组计算审核法。它把预算中的各数据和各项目分为若干组，过程相邻有一定联系的项目编成一组审查。

摘要：工程预算是确定工程造价、人工、材料和机械消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据，本文作者结合多年的工作实践，对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨, 结合工程预算工作的内容提出成本控制措施。

关键词：工程预算， 工程造价，成本管理

Abstract: The engineering budget is sure engineering cost, labor, materials and mechanical consumption of files and is assessment project investment economic and reasonable basis, the author combined with years of the worked practice, how to strengthen the construction of enterprise project budget and cost management are discussed, combined with engineering budget the content of the job cost control measures are put forward.

Key Words: engineering budget, engineering cost, cost management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

一、前言

随着建筑业的发展, 建筑市场的竞争也越来越激烈, 施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须加强施工成本控制, 在保证工程质量的前提下, 把施工成本降到最低限度。根据成本控制的基本理论和方法, 施工成本由施工资源消耗和经营管理支出两项组成, 项目的一切施工活动和经营管理水平, 都将影响项目成本的升降。在当今激烈的市场竞争中承揽到足够的工程任务, 从中获取最大的利润, 为企业自身的建设和可持续发展提供坚实的物质保证已成为建筑企业的共同使命。作为一名工程预算人员, 首先应该明确本职工作的内容、工作的重心及自身在工程中应该发挥的作用, 这样才能够通过自身的努力为企业创造更多的财富。

二、工程预算工作的内容和成本控制措施

摘 要：在时代教育、科研教育的背景下，科研工作在教育应用中的地位和作用凸显，课题经费也随之增加。现对课题经费中的测试化验加工费审计注意问题进行探讨。

关键词：课题经费；测试化验；加工费审计

一、测试化验加工费的内容及预算执行情况分析

课题经费中的测试化验加工费是指在课题研究开发过程中支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。该部分内容是课题经费中的重要组成部分，在医药卫生研究领域内的课题。以某单位2008～2009年承担的重大新药创制中的23项课题为例，经费总额及测试化验加工费金额如下表所示。

表1 课题专项经费总额及测试化验加工费（单位：万元）

从上述表格可以看出，测试化验加工费在课题经费中占的比重比较大，最高的达到58.22%。其中比重超过30%的有11项，超过50%的有4项。因此，测试化验加工费审计结论对整个课题的审计结论至关重要。再加上测试化验加工费属于外协经费，容易滋生腐败及套取课题经费的现象。因此，在课题经费审计时，应高度重视测试化验加工费的审计工作。

二、测试化验加工费审计应注意的问题

（一）审查内部经费管理制度