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为做好委托邮政抄表工作,减轻分公司抄表工作压力,提高工作效率和工作质量,增加经济效益,促进供水事业又好又快发展,获得市民的满意。近期,我们就委托邮政抄表项目进行了深入的调研,还了解了外地水务公司委托邮政抄表的有关情况,在此基础上,对分公司委托邮政抄表项目进行了全面评估,有关评估情况具体报告如下:
一、目前分公司抄表基本工作情况
1、当前水表数量及发展趋势
截至2010年12月,我分公司管辖范围的水表达31万块,随着城市的发展壮大,供水抄表到户、农村水改等民心工程的实施,水表数量预计至2011年12月将达到36万块,以后每年将按2万只的数量递增,预计至2012年12月将达到38万块,2013年12月将达到40万块。
2、抄表员队伍基本情况
我分公司抄表员分布在两个所,合计34人,洲所16人,女抄表员10人,男抄表员6人;北所抄表员18人,女抄表员14名,男抄表员4名。抄表员平均年龄43.2岁,洲所平均44.3岁,其中女抄表员43.5岁,男抄表员45.5岁。北所平均42.2岁,其中女抄表员43.2岁,男抄表员38.5岁。按照国家政策规定,三年内10名抄表员陆续退休,约占总数的29%。在34名抄表员中,有2名抄表班长,实际从事抄表工作的只有32人。
3、抄表员基本工作情况
抄表员工作以抄表为主体,同时进行水量异常判断、违章用水纠察、电话和上门催费、张贴停水通知等工作,其中必须完成四项主要工作:一是由于居民用水实行阶梯水价,抄表时间固定,不管刮风下雨、高温天气,还是重大节假日都必须按时准确将水量抄录回来。二是在抄表时判断水量是否异常以及进行其他简单的水量分析,并及时提醒存在水量异常的用户注意查漏;在抄表时纠察违章用水,初步判断水表的工况。三是每月抄表完毕后,要做好两轮催费,第一轮是电话催费,第二轮是上门张贴通知单。四是遇到大面积停水时,需要张贴停水通知并做好相应的解释工作;同时每年定期进行水表防腐、养护等。
一、基础工作
1、根据州人民政府依法行政五年规划制定年度工作安排,并及时报送州法制办。
2、坚持依法行政工作报告制度,依法行政的年终总结已按时上报州人民政府法制办。
3、按州政府法制办的通知要求,及时完成了法制统计工作并按时上报。
4、执法人员培训:我局分期分批于今年3月、5月、8月、12月四次参加了国家邮政局、省政府法制办和省邮政管理局组织的执法培训和考试,已经全部通过执法考试,取得国家邮政局和省人民政府法制办颁发的行政执法证。
5、我局认真学习和传达行政执法责任制及过错责任追究制度。
二、行政决策
认真落实行政决策合法性审查机制、坚持重大决定集体决策制度、坚持重大决策广泛听取意见制度、坚持重大决策专家论证制度。
反洗钱工作在当今复杂的金融和社会环境下是一项重要而艰巨的工作,做好反洗钱工作是国家利益和人民群众根本客观要求,是维护金融机构诚信及金融稳定的需要,也是保证信誉支付稳定,促进中国经济发展的保证,也是维护金融机构健康发展的保证。邮政储蓄银行作为一支新生力量,对反洗钱的认识和执行还有很长一段路要走。
存在问题
1、反洗钱工作思想认识不深刻。思想认识是制约我们邮储银行特别是我们这些农村支行反洗钱工作质量提高的关键因素。虽然反洗钱工作已开展多年,市(县)人行和邮储银行也做了大量工作,并进行了所谓的培训,但缺教材、缺师资、缺案例、缺成熟规范的反洗钱技术模式,从而培训学习也只是停留在低层次水平,翻来覆去抄法规、读概念,对如何深化反洗钱工作的现实指导意义不大。在实际工作中多数职工不熟知与其业务相关的金融法规和行业制度规范,凭感觉、凭经验办理,业务处理随意性较强,不能及时识别和防范洗钱活动。加之部分农村的管理人员及员工对反洗钱工作重视不够,表现在:一方面认为农村地区交通不便,信息闭塞,经济发展落后,贪污、贩毒、走私、黑社会等犯罪分子不会通过本地网点机构进行洗钱犯罪;另一方面是怕得罪客户,担心业务流失,影响自身经济效益,发现疑点后没有深入调查。
2、反洗钱工作宣传力度不到位。反洗钱工作的艰巨性,决定了加强力度宣传相关知识的必要性。由于农村邮储银行的服务对象主要是“三农”,而农村文化素质高的年轻人基本外出打工,留守在家的都是文化素质较低、体弱病残的老人或留守儿童,再加之农村地区大多交通不便,消息闭塞,群众基本不知道洗钱为何物,更谈不上了解或熟悉反洗钱的相关洗钱工作的开展。
3、邮储银行存在“重现金支出管理、轻现金收入和大额转账业务管理”的现象,市、县上级部门虽制订了相关审批办法,但我们科技手段相对落后,对上报到事后监督和业务部门审批的大额现金及转账业务也只是走过场,而上级相关人员无法现场审核交易的真实性,只得放任自流,致使审批监督流于形式。
4、虽制定大额交易和可疑交易信息报告、分析程序和操作规程,但只停留在操作人员的口头汇报上,且只进行了简单的登记、审批和汇总,操作不够规范、随意性较强。
5、未制定内部反洗钱工作激励约束办法,未将反洗钱工作纳入部门、员工日常和年度考核,工作人员缺乏责任性、主动性和积极性。这些都导致反洗钱工作不能高效开展实施。反洗钱工作资料审查、保管不规范。由于邮储银行机构人力资源不足,农村网点人员配备不齐,而营业员面对的客户对象多且杂,于是对客户的了解有限,柜面也只对客户开户资料进行了即时的完整性审查,没有实地调查开户资料真实性。因此开户资料真实性调查不到位的现象普遍。同时,我们营业员对开户资料的重要性认识不够,对开户有关证件审查不严,开户资料档案的保管不规范,造成开户资料档案缺失,不能及时有效排查风险。
6、反洗钱工作协调机制不完善。一是各金融机构之间缺少协调和资源共享的机制,我们邮储银行与其他商业银行、工商、税务、纪检监察部门没有实行横向联网,无法真正实现客户身份识别的资源平台信息互通,对客户身份无法有效识别,对大额资金的来源无法进行辨别分析,给一些洗钱犯罪分子造成可趁之机,反洗钱工作没有形成联动。二是由于县级人行与反洗钱的联系机构属于同一级别,制约了区域性人民银行反洗钱联席机构,不能有效发挥反洗钱联系部门的职能,难以将金融机构、工商、公安、纪检监察部门联合起来,无法形成强大的反洗钱社会联动网络,无法营造良好的社会反洗钱氛围。而这些机制的建立对我们这些深扎在农村的邮储银行来说,是一个望尘莫及的事。
2015年1月份我被组织任命为邮政局副局长。半年来,在局的正确领导下,在同事们的大力支持下,我以科学发展观为指导,增强工作积极性和责任感,紧紧围绕局中心工作任务,认真履行职责,刻苦勤奋工作,一心一意做好局长的参谋助手,较好地完成各项工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己半年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能
2015年上半年,我认真学习党的十精神,认真学习省公司、市局、县局的工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与县局保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作知识,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立服从服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效,为促进局各项工作发展、创造良好经济效益做贡献。
二、尽心尽职工作,全面完成各项工作任务
作为邮政局的副局长,在局长的领导下,我摆正自己的位置,积极协助局长,尽心尽职、兢兢业业工作,全面完成各项工作任务,取得良好成绩。
一是兢兢业业工作,取得业务经营好成绩。围绕年初制订的拓展市场、扩建渠道、强化管控、创新项目、全力推进邮政转型跨越发展方案,全局职工认真努力、兢兢业业工作,取得业务经营好成绩。截止5月底,我局共实现收入万元,完成市局下达计划的43.1%,增幅达%,列全市第二名。其中:金融类业务收入完成万元,完成市局计划的%,增幅达25.21%;邮务类业务收入完成万元,完成市局计划的%,增幅达43.21%;分销类业务收入完成万元,完成市局计划的39.12%,增幅达43.21%;其它业务完成万元,完成市局计划的16%,较去年同期相比下降96.81%。在省公司开展的“区域争先、专业进位”活动中,我局由去年的12名提升到现在的名。
二是完善机制体制,纵深推进专业化经营改革。在体制上,明确“两个中心”,金融业务发展中心,组织金融业务的市场开发和项目营销,并履行业务管理和内控管理等职责。综合营销中心挂靠市场部,按照一套人马,两块牌子,负责邮务业务的市场开发和营销,负责便民(三农)服务站的渠道建设和经营管理工作。在机制上,按照“岗位项目化、项目绩效化”的总体要求,细化营销计奖、出台员工动态管理考核办法,增设工效挂钩指标,开展营销积分竞赛活动完善劳务工身份转换,提高了员工的工作积极性,促进经营业务的发展。
三是加大转型发展,全面推进各项业务高效发展。按照市局文件要求,我局积极开展“县局学阳高、网点学孙吉”竞赛活动,制定2015年营销项目共计24个,制定了营销对策、措施和责任人,按时间进度予以实施,同时落实日常监控、客户维护、项目运行、执行力等方面的各项举措,使得储汇+短信、保险+理财、电商+分销、函件+集邮、报刊+广告等各项业务得到新的发展,取得实际成效。
同志们:
这次会议是在全面贯彻落实全省邮政金融工作会议精神,按照学习实践科学发展观的要求,积极应对国际金融危机挑战,加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要内容是:简要回顾改革开放以来,全市邮政金融十年发展历程,总结2010年基本情况,安排部署2010年工作任务,动员全市广大干部职工进一步解放思想,改革创新,求真务实,以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成绩推动全市邮政金融又好又快发展。
改革开放三十年来,××邮政金融发生了翻天覆地的变化,特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年,在省公司、省行及市局党委的正确领导下,全市以科学发展观为指导,不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远,遵循经济规律,勇担历史责任,逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大发展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学发展之路。十年来,我们发展的路子越走越宽越走越活。储蓄规模从1998年的7.02亿元,XX年突破10亿元,XX年突破20亿元,XX年突破30亿元,XX年突破50亿元,XX年突破70亿元,2010年一举跨越100亿元大关,跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有,从小到大,到现在的小额质押贷款累计发放过2.5亿元,小额贷款累计发放过5000万元;保险规模3亿元;公司业务自开办到现在的2.5亿元,位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶,一年一个新气象,实现了又好又快发展。十年来,邮政金融整体经营效益越来越好。分营前邮储收入仅为1320万元,占邮政总收入的22.86%,10年来收入不断攀升,特别是从XX年开始,面临市场的激烈竞争,收入仍然以年平均20%以上的速度增长,到2010年末已经达到1.5亿元,占邮政收入比例达到70%以上,规模总量是10年前的11倍多。十年来,信息科技推动发展的力量越来越大。邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简单向复杂、从分散到整合的发展过程;是一个思想认识不断提高,由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的发展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的发展过程。目前金融信息化体系已经基本建成,各类系统软件应用取得了重大突破,依靠信息技术推进银行发展的效果正在逐步显现出来。
过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年,也是勇于实践、锐意进取的十年。能取得这样的成绩,能有这样的局面,难能可贵,来之不易。十年的发展成绩,凝聚着全市广大干部职工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果,与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奋战在邮政金融工作一线的广大干部职工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
2010年是中国邮政储蓄银行××市分行运行的开局之年,也是极不平凡的一年。一年来,在省行的正确领导下,××市分行以科学发展观为指导,全面贯彻落实省行各种会议精神,坚持一手抓改革,一手抓发展,切实加强企业管理,注重员工素质的提高,构建企业合规文化和执行力文化,促进企业和谐进步,推动全市邮政金融又好又快发展,经过全行干部职工一年的努力拼搏,各项工作都呈现良好的发展局面,取得了良好的成效,迈出了改革发展坚实的第一步。
一、2010年邮政金融工作情况
(一)主要发展目标完成情况
1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元,完成计划的112.19%,其中银行自营网点余额净增5.13亿元。全市总资产净值增加32.65亿元,其中银行自营网点余额净增10.55亿元。
同志们:
这次会议是在全面贯彻落实全省邮政金融工作会议精神,按照学习实践科学发展观的要求,积极应对国际金融危机挑战,加快邮储银行创业步伐的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要内容是:简要回顾改革开放以来,全市邮政金融十年发展历程,总结2011年基本情况,安排部署2011年工作任务,动员全市广大干部职工进一步解放思想,改革创新,求真务实,以思想的新解放、改革的新举措、工作的新成绩推动全市邮政金融又好又快发展。
改革开放三十年来,××邮政金融发生了翻天覆地的变化,特别是从邮电分营到邮政储蓄体制改革的这十年,在省公司、省行及市局党委的正确领导下,全市以科学发展观为指导,不断解放思想、紧抓机遇、立足当前、着眼长远,遵循经济规律,勇担历史责任,逐步走出了一条思想观念大转变、金融事业大发展、各项工作大突破、企业效益大提升的科学发展之路。十年来,我们发展的路子越走越宽越走越活。储蓄规模从1998年的7.02亿元,xx年突破10亿元,xx年突破20亿元,xx年突破30亿元,xx年突破50亿元,xx年突破70亿元,2011年一举跨越100亿元大关,跃居全市银行同业首位;资产业务从无到有,从小到大,到现在的小额质押贷款累计发放过2.5亿元,小额贷款累计发放过5000万元;保险规模3亿元;公司业务自开办到现在的2.5亿元,位居全省第4位;这十年可以说是一年一个新台阶,一年一个新气象,实现了又好又快发展。十年来,邮政金融整体经营效益越来越好。分营前邮储收入仅为1320万元,占邮政总收入的22.86%,10年来收入不断攀升,特别是从xx年开始,面临市场的激烈竞争,收入仍然以年平均20%以上的速度增长,到2011年末已经达到1.5亿元,占邮政收入比例达到70%以上,规模总量是10年前的11倍多。十年来,信息科技推动发展的力量越来越大。邮政金融信息化建设是一个从低级向高级、从简单向复杂、从分散到整合的发展过程;是一个思想认识不断提高,由浅入深、由表及里的过程;是一个金融服务手段由手工向电子化服务的发展过程;是一个由单一化柜台服务向全方位电子化服务的发展过程。目前金融信息化体系已经基本建成,各类系统软件应用取得了重大突破,依靠信息技术推进银行发展的效果正在逐步显现出来。
过去的十年是全市邮政金融经受考验、艰苦奋斗的十年,也是勇于实践、锐意进取的十年。能取得这样的成绩,能有这样的局面,难能可贵,来之不易。十年的发展成绩,凝聚着全市广大干部职工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓实干、无私奉献的结果,与省公司、省行及市局党委的正确领导和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奋战在邮政金融工作一线的广大干部职工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
2011年是中国邮政储蓄银行××市分行运行的开局之年,也是极不平凡的一年。一年来,在省行的正确领导下,××市分行以科学发展观为指导,全面贯彻落实省行各种会议精神,坚持一手抓改革,一手抓发展,切实加强企业管理,注重员工素质的提高,构建企业合规文化和执行力文化,促进企业和谐进步,推动全市邮政金融又好又快发展,经过全行干部职工一年的努力拼搏,各项工作都呈现良好的发展局面,取得了良好的成效,迈出了改革发展坚实的第一步。
一、2011年邮政金融工作情况
(一)主要发展目标完成情况
1、全市邮政储蓄余额净增22.44亿元,完成计划的112.19%,其中银行自营网点余额净增5.13亿元。全市总资产净值增加32.65亿元,其中银行自营网点余额净增10.55亿元。
县邮政局关于开展案件专项治理工作情况的报告
xx县邮政局关于开展案件专项治理工作情况的报告
州局金管科:
从去年开展案件专项治理工作以来,我局领导高度重视邮政金融风险管理,根据x邮金管[xxxx]24号文件转发省邮政储汇局《转发银监会关于进一步开展案件专项治理工作的通知》(川邮储汇发[xxxx]96号文件)的要求,认真组织开展案件专项治理工作。现将全年的案件专项治理工作情况汇报如下:
一、进一步建立和完善内控制度,切实防范风险、控制案件的发生。我局领导高度重视邮政金融风险管理,认真组织开展案件专项治理工作。从内控制度的制定和完善入手,规范操作流程和业务管理,促进互控机制的建立,切实加强全员内控、全方位内控、全过程内控、全年内控,有效防范风险、控制案件的发生。把住内控关键环节,认真研究业务发展和管理中出现的新问题,不断补充和完善内控制度,加大对邮政金融内控管理和重点岗位人员履职情况的检查和惩处力度,使我局邮政金融内控体系建设进一步健全、内控制度进一步完善、从业人员的内控意识进一步增强,有效防范邮政金融风险,控制资金案件,促进邮政金融业务健康、协调发展。
二、组织学习,认真领会。我局认真组织邮政金融员工学习银监会《关于进一步开展案件专项治理工作的通知》精神,把案件专项治理工作落实到基层,让所有的干部和职工加深对内控工作重要性的认识,不断提高其内控意识,使其自觉执行内控制度。继续推进“六个全”体系的建立和完善,充分发挥“操作层的互控防线,管理层的日常监督检查防线和稽核检查层的再监督检查防线(三道防线)”的重要作用。
三、“专项治理”与“内控管理年”相结合。我局将“案件专项治理”与邮政金融“内控管理年”工作紧密结合起来,坚持“回头看”和“回头查”工作,对重点部位要加强管理和监督检查,采取切实有效的措施加强重点防范,定期、不定期地开展信息的收集和反馈工作,巩固网点排查成果,继续强化“排查”和“轮换岗”工作。
四、加强对“八个高风险领域”的风险防范。各局一定要针对“八个高风险领域”的内控制度落实情况,在管理和经营的各个层面对其形成高压态势,使各项管理制度和防范措施切实落实到每一位职工。对“八个高风险领域”的风险防范进行精细化管理,严格做到:
县局半年工作会刚刚结束,从8月16日至8月20日,武胜县邮政局领导班子成员分成三组,到各网点召开半年工作会,就上半年的工作情况和下半年如何更好的开展工作进行了深入调研。
局长同志带领综合办、监督检查部、市场部主任到赛马、烈面、金牛、万隆、华封等五个网点,利用下班时间分五天进行了调研,分别了解听取了各网点负责人传达县局半年工作会情况,以及各网点下半年工作措施、方法和存在的困难,并给各支局送去了慰问品,受到各支局干部职工的欢迎。
下半年,各项工作相继开展,各网点负责人都表示在发展业务上困难大,任务重,考核严。局长在了解各网点的情况后作了重要讲话。一是尽快转变发展观念,抢占制高点。到6月底,县局邮政业务收入已经完成万元,完成年计划%,同比增长%,继续保持了快速、健康的发展势头。但是,跳出我局看我局,一些局业务发展态势强劲,速度迅猛,应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上,日趋激烈的竞争态势要求各支局必须虚心地放开眼界,认真学习,必须走出一亩三分地,走出自我发展的小圈子,看看自身同别人的差距,看看自身存在的问题,进一步增强发展意识、竞争意识,进一步树立危机感、紧迫感,向前看,向上赶,向好转。二是自我加压,尽快恢复快速增长态势。
我局目前储蓄发展环境相对宽松,一些影响因素在逐渐减弱,一些积极因素在逐渐显现。我们的任务就是自我加压,在我们内部机制上作文章,下工夫。通过强身健体,增强竞争力,在强手如林的对手中抢拼。三是团结一心,变压力为动力、化不利为有利。要彻底解决存在的问题,就要使压力转变为动力,使全局上下“动”起来、发展政策“活”起来、余额增长“火”起来。最根本的一点就是团结一心,放开手脚,尽快扭转余额下滑的不利局面,并且走上较为正常的增长轨道。尤其是当前任务重、压力大,越是在这种时候,我们的党员和干部越要站出来,越要咬紧牙关坚持住,一定要把储蓄业务作为压倒一切的工作任务,不惜代价地发展好。
最后,局长同志希望大家在这次邮储业务发展挑战面前,以时不我待的意识,立说立行的态度,义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,不畏艰难,有所作为,大显身手,确保实现全年邮储业务任务。
各位领导、同志们:
今天出席彭泽县三届三次职代会暨第七次邮政工作会,感到十分高兴。借此机会,我代表九江市邮政局向长期以来关心支持邮政发展的彭泽县党政领导、社会各届表示崇高的敬意,向奋战在全县邮政战线的干部职工及其家属,表示亲切的慰问和衷心的感谢。
过去的一年,在省、市局的正确领导下,彭泽邮政深入贯彻省、市局第六次邮政工作会议精神,紧紧围绕“二次腾飞”的发展战略,把发展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,继续保持了快速发展的良好势头,各项工作取得了实实在在的成效,很好地贯彻落实了市局会议精神和意图。
一、务实发展经营质量明显提高。通过强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,努力拓展邮政业务市场,成效显著。2004年,彭泽局业务收入完成1330.99万元,占计划的104.8%,同比增长34.2%;上交收支差、管理费及折旧费共计730.22万元,占计划的106.51%,圆满地完成了市局下达的计划指标.
一是着力挖掘潜力突出效果。围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路,彭泽局认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动,开辟了四条分销通道,充分挖掘市场潜力,占据市场主动,取得了较好的发展态势。在四大战役活动中,均以小组第一名的好成绩,获得了省局的表彰。2004年完成物流收入100万元,其中,棉花迪种宝销售23425瓶,油菜迪种宝销售2225瓶;宝灵特11963瓶;稻田杀虫剂6783瓶;杀螨风暴4775瓶;预订稻种61000斤。
二是强化市场危机扭转被动。2005年报刊发行市场出现新的变化,一是《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道;二是社会报刊发行站恶意征订报刊。面对不利形势,彭泽局制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施,对揽订的业绩进行日常通报与重点通报,并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜,用荣誉感激发职工的创业激情。通过大家的积极努力,大收订共完成报刊流转额162万元,增长率为16%。其中,《半月谈》完成1060份,占计划比例的112%;《了望》完成83份,占计划的166%;《江南都市报》完成634份,占计划的115%;《参考消息》完成387份,占计划的117%;《信息日报》完成442份,占计划的110%;《中国剪报》完成431份,占计划的123%;《致富快报》完成400份,占计划的114%;《江西法制报》完成100份,占计划的166%;《江西内参》完成20份,占计划的125%。党报党刊和包销及畅销报刊提前45天完成征订计划,成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。
三是摸准市场脉搏大步朝前。按照“突破千万、赶超强局、争做全省第一”的工作思路,通过采取“提前支息,有奖办理”的新措施,广泛开展柜台营销、专业营销,充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境,实行面对面交流,逐步扩大了保险市场的份额。并利用各种有效形式不断激发职工潜能、调节营销氛围上。每旬对18个支局所保险业绩进行综合排名,每月出一期保险业务经营分析,通过用分析引导市场,用荣誉鼓舞干劲,全局形成了所与所之间相互竞争赶超的可喜局面。2004年共代收保费1700万元,全省排名第七位,全市排名第一位。
二、安全机制有效加强。始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想,注重多方开展工作。一是建章立制,明确责任,使得安全管理工作有章可循。二是利用开展“安全生产周”活动的契机,搞好安全生产的宣传教育工作。经常性召开安全大会,在全县范围内进行定期、不定期的安全大检查,对检查的问题限期整改。三是抓好储汇资金的管理工作,通过检查各项储汇制度的落实情况,将一切可能的资金安全隐患消灭在萌芽之中。
去年来,我局的政务公开工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市政务公开工作办公室的指示要求,紧紧围绕企业生产经营中心,将政务公开视为企业“落实年”加强党风廉政建设、转变工作作风、提高工作效率的重要举措,继续加大政务公开力度,提高依法管理、依法经营、规范服务的能力和水平,促进了邮政工作又好又快发展。
(一)加强领导,提高认识,推进政务公开
为保证政务公开工作规范运行,根据领导班子成员分工,及时成立了政务公开工作领导小组,明确党委书记负总责,分管领导具体抓的责任体系,同时确定由市局办公室、市场部两个部门具体负责政务公开工作的组织实施、检查落实等工作。并将政务公开工作纳入企业年度工作目标考核体系,实行目标管理责任制,形成了一级抓一级、上下齐抓共管的良好格局,保证了政务公开工作责任制落实到位。
(二)强化服务,改进作风,提升窗口形象
为更好地落实对外公开的服务承诺和标准,提高企业核心竞争力,我局加大行风建设力度。一是推行“管理服务标准化”试点工程,在广汉向阳支局试点成功的基础上,全市各县(市)各选择2个网点进行推广,通过统一局所外部形象和内部物品配备,大幅提升对外服务标准化水平;组织各类培训班20余期,全面提高窗口服务人员的服务意识、业务素质;强化窗口服务日常考核,严把监督检查关口,全局服务工作形成一个管理闭环,用户综合满意率达85%以上。二是加强服务设施改造。邮政营业和投递是邮政两个基本的服务平台,也是邮政展示服务形象的集中体现。去年,我局结合灾后重建工作实际,完成灾后重建总投资的71.84%,对竣工投产的网点按照标准化进行了统一装修,全面提升营业环境;今年,我局还在旌阳区率先实行“商函专投试点”,打造精品投递队伍,全力缩短投递时限,提升投递作业效率。三是全力解决难点热点问题。针对用户反映部分报刊投送不及时的问题,我局克服困难,对分拣、投递服务业流程进行了再造和调整,进一步缩短投递时限,得到了社会各界的认可。四是聘请社会监督员,主动接受社会各界监督;加大内部监管力度,每月对窗口单位进行服务情况通报;注重内外沟通和协调,对新闻媒体、用户和上级反馈的经营服务管理等问题,做到认识到位,查办有力,整改迅速,反馈及时。
(三)突出重点,与时俱进,做好宣传普及
一是按照市政务公开办的统一安排,根据市政府信息公开指南和目录编制工作方案,结合我局实际,对重大会议活动信息进行专门研究策划,明确了编制原则、主体、内容、组织保障和工作要求,提前对相关单位信息报送的时间、内容及侧重点进行提示,提高了信息报送的针对性和有效性;按照市《政府信息公开编码规范指南》有关原则,编制了公开目录,确定了公开程序,明确了公开内容,细化了公开制度。二是确立了“党委为第一责任人、行政为第一执行人、纪检、工会为第一监督人”的责任机制,明确了领导和部门责任,确保了信息公开的全面性、及时性和真实性。明确分工、细化步骤、优化流程,确保我局信息及时主动公开,信息公开申请及时办理反馈。
在“8.19”洪灾、“8.19”抢运k165次列车邮件等突发事件中,我局按照《中华人民共和国政府信息公开条例》有关要求,及时在市人民政府公众信息网、中国邮政报、通信报等媒体上进行了公开。