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医院审计工作总结范文精选

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医院内部审计工作情况总结

2014年,我院内部审计工作在医院党政领导的高度重视和支持下,认真贯彻《审计法》和卫生行政部门有关医院内部审计工作的规定,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照医院党政领导的要求,紧紧围绕医院中心工作,以维护医院财经秩序、规范医院经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以建设节约型医院、构建和谐医院为目标,积极履行审计职能,突出重点,注重实效,逐步拓宽审计领域,求真务实地开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。现将2014年医院内部审计工作情况总结如下:

一、加强制度建设,规范审计行为

一年来,我们在严格贯彻执行国家审计法律、法规的同时,结合医院实际,加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,健全了报审审批制度、规范了审计工作基本程序等基础性工作。通过这些工作,我们规范了审计行为,提高医院内部管理,扩大审计影响,提高审计工作效率,对加强党风廉政建设,培育良好医风医德起到了积极的作用,为建设人民满意医院打下扎实基础。

二、围绕医院中心工作,积极开展内部审计

1、积极开展内部审计,发挥审计效能作用

我们围绕医院中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以大型设备、物资采购、药品采购、基建、修缮工程审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,取得了明显成效。通过积极开展内部审计,不仅使医院取得了显著的经济效益和社会效益,而且也促进和提高了管理部门的责任意识和管理水平。

2、扩大审计范围,发挥审计监督与服务功能

我们在继续贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能。一是认真做好财务收支和经济活动审计工作,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,有效加强了被审计单位在制度建设、日常收支管理等方面的改进和提高。二是参与医院大型设备、物资采购、药品采购、基建和修缮项目招投标工作,对经济合同签订等方面的进行审计监督,为医院节约了资金,保障了医院资金的正确合理使用。

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民营医院内部审计初探

[摘要] 医院是我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分。医院的生存与发展不仅关系着医院合法利益是否得到有效获取,而且关系着我国医疗卫生事业的总体发展水平。在当今市场经济环境下,民营医院所面临的竞争压力尤为激烈,加强民营医院的内部审计工作就成为了提升医院总体管理水平和综合竞争实力的重要关键。本文从民营医院内部审计的重要性阐释入手,结合民营医院当前发展现状谈谈如何加强医院内部审计工作水平,以供参考。

[关键词] 民营医院;财务管理;内部审计

[中图分类号] F239.45 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)04- 0028- 02

内部审计工作是一种评价活动,是对企业和单位进行审查与评价的服务体系。对于医院而言,内部审计的作用就是审计医院内部各项财务活动的收入与支出是否具有真实性、科学性、有效性以及合法性。内部审计是相对于外部审计而言的,内部审计对于企业的经济发展具有无可取代的重要作用。医院内部审计工作不仅要实现对医院各项经营活动合法性、科学性进行有效监督,还要实现帮助医院领导进行医院管理、经营、服务改善,从而提升医院整体经济收益的作用。医院内部审计工作的具体工作内容和工作方法对于内部审计的职能发挥具有决定作用,所以如何加强医院内部审计工作的水平和质量就成为了医院财务管理部门以及医院领导管理层的重要研究课题。

1 内部审计的重要作用

1.1 实现对医院财务的制约和防护

民营医院内部存在各种各样的经济活动、涉及到各种各样形形的人员和部门,在错综复杂的经济活动当中会因为种种原因出现工作错误和会计舞弊行为,从而让医院会计信息及相关数据出现在真实性、准确性、合法性等方面的严重问题。严格有效的内部审计工作能够及时纠正医院财务会计工作中的不良行为,能够促进纪律监察部门对医院的有效管理,能够有效打击医院内部出现的各种经济犯罪行为。总之,医院加强内部审计工作能够很好地实现对违规违纪现象的制约,能够对国家财产和医院财产的保护起到积极作用。

1.2 实现对医院财务制度的监察与协调

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医院集团化内部审计工作探究

一、医院集团化形势对其内部审计工作的影响

(一)审计范围的深度和广度在不断增加

在医院规模不断的扩张之中医院的组织和管理架构由原来的总院本部的一级管理体制向总院主体全面控制下的分支医院多层级的管理体制转化;医院营运的地点也有所转变,之前是总院本部单一运营,如今转变成跨地区的多个运营点。医院内部审计的工作都有了很大的变化,不论是在监督还是管控上。总院的审计部门在与不同的发展背景、不同的专业、不同的地区的各分支医院间的协调难度都大大的增大,所以就急需在整个医院集团范围内建立起一套科学完善的审计工作运行机制。

(二)审计导向由财务收支审计向管理审计转变

在目前的实际工作中大部分医院的内部审计都还处于财务收支传统审计的层面,即内部审计机构检查和监督各类资金的使用情况。在当前的医院集团化的情形下,医院规模在逐步的扩张中,实际采购中的数量与金额也在大量的增加,就出现了不同的资金结算体系,例如医疗保险、公费医疗、农村合作医疗、自费结账等,所以整个医院集团和内部控制的流程都较以前更加的复杂了。传统的内部审计体系已经不足以应以应付现今的情况,这就必须要求医院审计在内部审计资源的基础上面确立起风险管理的观念,之前的财务收支审计逐渐转变为风险管理导向下的管理审计,就是原先对财务数据的审计转变为对整个医院运营流程的监控,对具体数据的关注转变为关注流程控制关键的风险点。

(三)审计重点由资金审计向经济责任和遵循性审计转变

医院总院的管控单位在不断的增多,为了加强其内部控制,减少内部管理的漏洞,医院总院的内部管控的重点就放在了医院的各个分支的主要负责人经济责任的执行的实际情况、各分支医院对总院各项规章制度执行的实际情况上。所以,除了进行传统的资金审计之外,医院的审计重点应该放在进行经济责任和遵循性的专项审计。

二、医院集团化情势下内部审计工作的应对方式

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医院内部审计风险措施探讨

一、当前医院内部审计工作中存在的主要风险

随着我国医疗事业的不断发展进步,新形势下医院内部审计工作取得了长足进步,但同时也面临更多风险,具体表现在如下几方面:

(一)风险防范意识薄弱,内部审计人员综合素质有待提高

领导重视和支持可以有效促进内审工作顺利开展,但目前很多医院的高层领导风险防范意识比较薄弱,不能从长远战略发展角度把握内部审计方向,狠抓审计工作质量,导致很多制度执行不到位,增加医疗风险。内部审计是一项专业性强、严谨度高的工作,因此要求相关工作人员要有较强的专业知识和职业操守,但目前很多医院的内部审计人员专业理论基础薄弱、审计经验少、风险意识不强等问题还比较突出,必须进一步提高从业人员的综合素养,进而提高整体工作水平。

(二)医院内部审计程序和方法不科学,审计内容范围狭窄

医院内部审计质量的好坏取决于选用的审计程序和模式方法是否科学,目前部分医院在审计立项前调查不充分、制定的审查程序不严谨等都将给审计工作带来风险。由于受审计成本限制,很多内部审计都采用抽样审查的方法,导致审计人员不能全面的对医院经营状况进行分析总结,而现在很多医院审计内容仍然停留在财务收支账目和制度审计上,滞后的审计方法和单一的审计内容已经不能满足实际发展需要。

(三)内部审计行为不规范,对内审执行监管不力

内部审计行为不规范是引起审计潜在风险的重要因素之一,虽然很多医院针对内部审计工作制定了相对较完善的行为准则和规章制度,但在实际落实过程中却常出现很多漏洞,具体表现为事前没有进行科学的审计风险评估、事中没有必要的审计风险控制、事后有效的审计风险总结,而这些都将增到内部审计潜在风险。此外,不能运用完善的内部控制制度对内审执行进行有力的监管,也给内审工作带来阻碍。

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论三甲中医院内部审计的工作开展与管理

【摘要】三甲中医院应完善内部审计工作,充分发挥内审的“管理+效益”职能,积极促进现代化中医院的和谐发展与科学管理。

【关键词】推进内部审计工作;管理+效益”职能;现代化医院管理机制

随着我国医疗事业的不断发展扩大,医院经营管理环节中,基本建设投资、物资采购、财务核算、资产管理等重点环节和部位,均需建立管理制度防线。这就要求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度作后盾。因此,作为医院的审计部门,应充分发挥管理加效益的工作职能,在进行合规性审计的同时,注重评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果。

一、医院内部审计工作开展的主要内容

要确保医院的治理有效性,必须实施强有力的内部控制和内部审计机制。内审工作不仅停留在发现问题,纠正问题上,还要体现服务性、预见性。在充分发挥管理职能的基础上,完善效益职能。

1.内部监督控制。医院内部控制体系的改善靠有效的内部监督。医院内部控制的有效性施行更离不开内部审计监督。三甲中医院更要结合自身的行业特点,结合独特的自身内部控制要求。来设置内部审计机构。并保证其科学发挥职能,合理分配权利与职责,实行科、院两级管理责任制,依据完整的规章制度和岗位流程及岗位职责,使医院整体行政及业务管理效能发挥到极致,并努力做到内控信息的完整。

2.财务业务活动控制。内部财务审计是长期性与日常性相结合、重点与基础相结合的需持续广泛深入开展的一项工作。通过财务收支审计,可以保证单位的一切财务活动符合国家财经法规、政策和制度。并在分析财务报表的基础上,发现财务工作过程中存在的管理漏洞。而管理审计作为财务审计的变相深入,则是对财务审计中所能发现问题的进一步分析研究、着重与管理过程环节的内控审计,最终针对审计结果的比较,在报告中相应提出改进财务管理和财务内部控制的审计建议。

3.评价业务活动的效率和效果以及对外部要求以及内部管理政策要求的遵守情况。内部审计对医院整体经济业务活动的组织领导方向和政策执行力度进行评价性的规范。内部审计工作可以从执行力层面入手,强调医院自觉规范业务行为的必要性,做到一切有章可循却不死板教条。

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医院财务内部审计风险分析与应对措施分析

摘要:目的:分析医院财务内部审计工作中存在的风险因素,并制定应对措施降低医院财务内部审计工作中的风险事件发生率。方法:分析我院财务内部审计工作中存在的风险,根据风险事件发生原因制定风险应对措施,应用于我院2013年8月至2014年8月的财务内部审计工作中。结果:我院财务内部审计工作中存在的风险主要包括缺乏健全的制度、财务内部审计工作缺乏独立性和权威性等,通过完善财务内部审计工作相关制度、提高财务审计工作人员专业技能等应对措施的实施,我院财务内部审计工作质量明显提升。结论:分析医院财务内部审计风险,制定有效的应对措施,可促进医院财务内部审计工作高质量进行。

关键词:医院 财务内部审计 风险 应对措施 工作质量

近年来,我国新医疗体制改革的深入实施,不仅加剧了医疗单位之间的竞争,同时也对医疗单位的发展提出了更多的要求,使得医疗单位财务内部审计所面临的风险不断增多。如何降低医疗单位财务内部审计风险,是每一个医疗单位财务管理人员都在思考的问题。本文分析了我院财务内部审计工作中存在的风险,并制定了应对措施,以期能为其他医院财务内部审计工作带来好的借鉴意义,现做出以下综述。

一、医院财务内部审计风险的概念及特点

(一)医院财务内部审计风险的概念

医院财务内部风险是指医院在经济活动、收入、支出情况等财务报告环节、领导管理环节和内部控制环节上存在的未被发现的错误。医院财务内部审计风险长久以来都是医院管理工作中的重要内容,对于医院的正常运营具有重大影响。

(二)医院财务内部审计风险的特点

总结医院财务内部审计风险的特点主要包括以下几点:一是医院财务内部审计风险是客观存在的,具有客观性。二是任何一个医院都存在财务内部审计风险,医院财务内部审计风险具有普遍性。三是医院财务内部审计风险任何时间均可发生,具有随时性。四是医院财务内部审计风险可制定应对措施进行防控,具有可预测性和可应对性。

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医院工程审计现状探析

一、医院工程审计的作用

公立医院特别是三甲医院等大型医院往往建院历史悠久,集医教研于一体,但占地面积有限,为改善就诊环境,在有限的空间内扩大门诊和住院空间,满足不断医疗整合升级的需要,就需要不断改变现有医疗用房的规划和用途,改扩建项目增多。又因为医院是面向病人开放的空间,门诊和病房病人流动性大,使用次数频繁,装修设施破损严重,日常维修修缮项目不断增加,以广东省某三甲医院为例,近四年工程维修支出分别为2010年为136.9万元,2011年为383.7万元,2012年310.3万元,2013年1334.7万元,近四年大型基建项目支出为2010年为429.4万元,2011年为6274.33万元,2012年为1725.6万元,2013年为6277.7万元,四年工程项目总支出总金额为1.68亿元,支出程逐年上升的趋势,且与医院的发展扩建成正比。因国内医疗资源的紧张,尤其是公立三甲医院在新门诊楼、新住院楼的投入使用后,医院收入大幅增长,同时成本也大幅攀升,为规范管理,控制医院的成本开支,防止国有资产的浪费,提高医院竞争力,形成良性循环,医院工程审计也成为医院内部控制管理的重要内容。根据中国内部审计条例和卫生部审计法规规定以及三甲医院评审要求,公立医院必须设立审计部门,在这种大环境下医院内部审计的作用也越来越大,对国家资金的管理做到了第一次的审计,对工程投资实施有效的工程审计和造价控制。

二、医院工程审计的主要类型及存在问题

在实际工作中,根据工程性质和金额大小医院工程审计可分为维修修缮项目审计、大型改扩建项目审计和基本建设项目全过程跟踪审计。

1.维修修缮项目审计。

医院维修修缮项目,是指医院内的小修小补,医院维修工程项目内容繁多,包括医院内部装饰安装的维修维护、绿化苗木的新种和补种、通讯电缆工程、蒸汽管道安装工程、消防保卫工程、监控工程、网络改造工程等,累计金额大,且存在工程管理不够完善的情况,给审计工作带来很多困难,审计进度缓慢。以某公立三甲医院为例,每月有20万至30万零星维修项目,维修修缮工程随意性强,没有项目预算,装修标准不统一,只经过总务部门批准,没有全院性的统一安排,没有按规定财经审批制度,每年支出没有统计分析,管理不规范,增加了成本费用的开支。

2.大型改扩建项目审计。

科室改造及局部改造项目,依据改造情况不同,以某公立三甲医院为例每月有50万至100万元不等,且很多都涉及到医疗设备,净化工程等,资本技术构成较高,其工程造价审计具有自身的特殊性及复杂性,这就对从事医院基建维修审计人员提出了更高的要求,目前绝大多数医院并无专业的工程造价师,给医院的基建维修审计工作带来较大的困难。改造扩建项目管理者对医院建设没有长远合理的规划和布局,容易造成建设项目考虑不全面,当其无法满足需求时,就又开始新的建设,造成项目重复建设,资金浪费。

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医院基建修缮项目内部审计浅议

[提要] 近几年来,随着就医环境的不断改善,医院建设规模不断扩大,对基建、修缮项目的投入也不断增加,已经成为医院的重要经济活动之一,同时也成为医院内部审计工作关注的重点内容。因此,如何加强这方面的审计监督,以达到内部监管、预防与治理腐败、降低基建成本、提高投资效益的目的,是医院内审人员需要关注的问题。本文就目前医院基建修缮审计工作中遇到的主要问题进行探讨,并提出对策措施,以提高审计质量。

关键词:医院基建修缮项目;内部审计;对策

中图分类号:F239.45 文献标识码:A

原标题:浅谈如何提高医院基建修缮项目审计工作

收录日期:2017年1月23日

一、医院基建修缮项目内部审计及其重要性

随着我国医疗事业的发展,本市各公立医疗机构都加大了对基本建设项目的投入,这些变化对医院的管理提出了新的要求,同时在基建、维修工程预决算审计中暴露出来的问题也日益突出。如何发挥内部审计职能,加强审计力度,提高审计质量,是当前医院基建修缮项目审计面临的一个新问题,若此方面工作得不到应有的重视,将会阻碍医院的长远稳定发展。因此,如何管好,尤其是如何规范医院基建、零星工程,做好监督工作就显得非常重要。

通过内部审计,可以及时发现资金问题,提高建设质量和水平,还可以构建完善的管理制度,实现医院基建活动的程序化和规范化。加强医院基建修缮审计:(1)可以对建设项目从调研、论证、立项、招标、施工、验收等方面进行全程监督,有效督促总务部门在工作中认真负责、照章办事;(2)能取得良好经济效益,有效避免施工单位在竣工结算时虚报工程量与价格,合理节约医院经费;(3)能为领导决策提供依据,有利于医院实施长期稳定规划,为单位领导在基建投资决策中提供合理的审计意见。

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医疗设备效益审计浅析

摘 要:医疗设备效益审计对于医院的成本控制和效益管理具有重要的意义。以医院医疗设备效益审计的意义作为引入,首先分析医疗设备效益审计的特点,继而详细阐述做好医疗设备效益审计的相关措施和相关审计程序,包括做好审计立项等等,最后给出一个概括性的结论。

关键词:医疗;设备;效益审计

中图分类号:F239.0 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)03-0154-02

引言

根据国家卫生部出台的《卫生统计内部审计工作规定》以及其他相关的规定,二级乙等以上的医院除了要在医院内部设立一个完整的财务会计核算系统,还应当按照相关规定设立与之平行的内部审计机构来进行内部审计和监督的相关工作。医院内部审计机构是医院不可或缺的一个部分,对于加强医院的管理工作和财务核算工作起到了重要的作用。医院内部审计要将简单的财务收支审计向绩效审计方向发展是对医院内部审计的要求,选择以医疗设备效益审计作为突破口探索绩效审计,可以促进改善财务收支、资金运用、成本控制,提高经济效益,改进经营管理水平,提高决策水平。

由于医院医疗设备对于医院的整体经营效益和经济效益起着决定性的作用,医院的进步在很大程度上依赖于医疗设备的进步。因此在加强医院医疗设备财务核算的基础上还应当加强医疗设备的效益审计。加强医院医疗设备的效益审计一方面可以进一步提高医院医疗设备的使用效益,另一方面有利于医院的成本核算,避免资金流失,加强成本以及预算资金的控制。

一、医疗设备效益审计的特点

1.审计对象以及审计范围的确定有一定的难度。在进行医疗设备的效益审计的前提就是要选择好需要审计的医疗设备的范围。根据重要性的原则,在审计之前,首先应当将大型医疗设备以及能够单独创收的一些医疗设备作为重点审计对象,并继而确定审计的重要性水平以及审计范围。但审计过程中,内审人员为了节省时间和经费,很容易就根据以及口头资料或者书面资料就确定审计的范围,而不是以实际获得的审计证据作为医疗设备效益审计所需要的数据和资料(史安平,2007)。这样,审计证据的真实性和可靠性就不能够得到有效的保证。

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如何有效防范医院审计风险

社会主义市场经济体制变革下,医院审计范围不断扩大,其面临的工作环境越发复杂,在很大程度上增加了审计风险,如果处置不当,极易导致诉诸法律案件,严重损坏医院声誉及发展。目前,审计工作已作为医院管理体系的重要内容得以开展,但现实中受多重因素的影响,其工作实效不尽如意,对于风险的把控及防范不到位,影响了医院业务的正常开展。因此,新时期加强医院审计风险的有效防范至关重要。

一、医院审计风险的影响因素

近年来,随着市场经济体制改革深入,审计环境也发生了很大的变化,表现出了日益复杂化的趋势。在这样的影响下,各种经济体的市场活动也经历前所未有的变化,其盈利能力、偿债能力以及持续经营能力等均附有一定的不确定性,加之日趋激烈的竞争环境,兼并、破产、重组等现象时有发生。身处市场经济环境,医院审计风险增加也不可避免。目前,我国公立医院负责人主要是政府及卫生行政机构委任的相关人员,其资产构成以国有为主,导致医院的经济体制缺位,经营管理权责界定不明晰。同时,医院诸多管理者的审计意识薄弱,对内部审计制度制定及环境建设重视不足,为内部人员串通提供了机会和便利。此外,由于发展历史较短,我国大部分医院审计制度建设、理论与实践还存有不同的欠缺,加之行业特殊性及业务复杂性,导致审计风险出现并累积。知识经济时代,人才是推动行业产业发展的核心力量。但现实情况却是医院审计人员对相关法律法制不重视,自身综合素质缺失,不能严格按照审计工作要求履行职责,提高了医院审计风险。

二、医院审计风险的有效防范对策

医院审计是一项系统化实施工程,关涉多种因素,包括制度、人才、监管等,理应作为医院管理的重点内容,以提升相关工作质量,保障医院可持续发展。基于此,笔者有针对性地提出了以下几种医院审计风险有效防范对策,以供参考和借鉴。(一)完善制度建设。制度是行为实践的依据和保障,其完善与否直接影响了最终工作成效。新时期,面对市场经济形势变化,医院必须要重视内部审计工作开展,并将之纳入到日常管理规范中,根据《审计法》《关于卫生系统内审工作规定》等法制法规,结合自身实际情况,不断修缮审计制度。例如,进一步完善《医院内部审计工作实施办法》,细化审计工作操作流程,精准确责确权到各岗位,保障系列相关工作有序、高效实施。严格意义上,医院审计的价值体现在客观反映医院经营及各部门绩效情况,并由此分析发现医院经营风险隐患。以目前的审计环境来看,医院要想全部发现隐存风险几乎是不可能的,需要相关工作人员理性解读审计风险,根据其重要程度和危害程度有针对性地划分,并由此确认工作重点。基于完善的制度建设支持,医院需逐步明确内部审计对象,不断延展审计范围,理性考察各阶段及各项工作要点,有效规避少收、漏收或少收等收费情况,维护自身良好的社会声誉及形象。(二)健全工作体制。以目前的情况来看,医院审计机构仍然隶属于上级行政部门,直接根据卫计委有关部门要求设立,独立性相对缺乏,一定程度上影响了他们的权责落实。建立相对足够独立的医院审计机构,将大幅提升审计部门的权威性,有利于其权利行使及责任落实,继而保证相关经济活动审计的客观性、公正性,为医院各项决策制定提供精准的信息支持。在此过程中,还需合理配备人员,保证各项审计工作有序开展。在具体的工作实践中,由于审计项目的差异化,对不同工作岗位的审计人员提出了不同要求。因此,医院健全的审计工作体制,应充分考虑审计工作的特殊性,逐步由单一的财会人员转向财务、经济、工程、机械和法律等专业人才集约化的结构转变,既要求熟知审计法律法规及内部制度,也要求掌握医院的各项业务。只有这样,才能有效保证对医院资金运行状况的全方位监督和监管,继而最大限度地发挥资金、资源使用效益,实现经济价值、审计价值最大化。尤其是市场经济条件下,面对内忧外患的威胁,医院必须要重视和加强审计工作体制健全建设。(三)重视人才发展。纵观历史的发展,任何时期的社会发展都离不开人才的支持。人员综合素质表现在很大程度上影响了医院审计工作质量,其专业化建设至关重要。因此,医院应重视和支持审计人员发展建设,抓好思想政治教育、科学文化学习和业务技能培训等工作,注重其综合业务水平的培养和提升,可邀请学术大家或同行优异者组织交流会,分享和传递优秀经验,引导其实现自我价值、职业价值甚至人生价值。同时,医院还需随着业务拓展,选调一批政治思想好、业务技术精、作风态度正的人员,进一步充实审计人员队伍结构,引导他们扮演好作为实施者、监督者、建议者的角色。在新的发展时期,优秀的审计人员应具备经营管理、财务会计、金融法制等综合知识与技能,并且需要不断扩充和延展。信息化时代,医院审计人员还需具备较高的计算机水平,紧跟时代潮流,以适应新形势下的医院发展需求。因此,医院还需组织多种多样的计算机技术培训工作,促使其编写内部审计程序和测试模块,加速内部审计现代化、信息化建设步伐。(四)加强内部监管。行为实践的价值集中体现在执行上,否则一系列法律、规章制度只能沦为一纸空文。因此,医院要着力于审计执行建设与提升,结合自身实际情况,提出和总结重点问题,有针对性地进行内部审计工作强化。例如,对药物经营不善导致的诸多经济纠纷或损失,医院审计工作人员应深入分析,详实调查其中缘由,并及时把相关信息反馈给上级领导,附带有效解决方案,避免问题扩大化、严重化。同时,医院还应逐步建立一套完善的绩效考核机制,针对各科室工作管理、效益以及质量等进行审评,客观公正的反映实际数据,一旦发现违法乱纪行为,严惩不贷。在此过程中,医院还需着力持续开展审计工作,事前计划与控制、事中监督与考核、年终决算审计,将审计工作贯穿于整个运营体系中,从而有效保证医院业务正常、有序开展。此外,医院还应考核审计部门工作,严防行为,认真分析员工思想行为表现,及时纠察其中问题,追根问底,总结其根本诱发因素,继而制定完善的解决方案,为内部营造良好的审计工作环境与氛围。

三、结语

有效防范医院审计风险尤为重要和必要,这是关系医院业务持续发展的关键因素。由于个人能力有限,加之医院审计工作环境复杂,其面临的风险因素众多。笔者希望学术界的相关人员持续关注此课题研究,综合剖析医院审计工作现状,结合现实情况,就医院审计风险进行全方位解读,并总结其中影响因素,继而有针对性地提出更多有效的防范策略。

作者:滕黎青 单位:海南省干部疗养院海南省老年病医院

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