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药房建设论文范文精选

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加强管理促进基层医院药房规范化建设

[摘要] 医院药房是集管理、技术、经营三位一体的综合性科室,是医院的重要组成部分。本文结合工作实践,提出了加强人员管理,规范制度管理,强化药品管理,重视药房信息化管理,同时树立以患者为中心的服务理念,才能促进药房规范化建设,促进药学服务水平提高,保证为临床提供质量可靠、疗效确切、使用方便、安全的药品,促进医疗卫生事业的可持续发展。

[关键词] 医院;药房;规范化管理

[中图分类号] R197.32 [文献标识码] C [文章编号] 1673-7210(2010)05(a)-166-02

药品作为一种关系到民生的特殊商品,合理使用优质药品、安全用药与医疗质量和医疗过程紧密相连,与社会稳定和谐密切相关。药房是医院的重要组成部分,药房管理水平的高低 ,直接影响着医院医疗工作的进行、制约着医院的发展。药房规范化管理的标准化管理模式是在院长及医院药事管理委员会的领导下,由科主任全面负责, 以规章制度、岗位职责为核心,以系统论、信息论和控制论等现代管理科学的基础理论为指导,以标准化原理为基础,将标准化贯穿于药房规范化管理工作的全过程,以提高个人素质和效能,提高工作质量、效率和学术水平为目标的现代化管理方法[1]。本文就我院药房管理的工作实践谈谈加强管理促进基层医院药房规范化建设的体会。

1 加强人员管理

1.1 健全药事管理组织机构

为推进药房规范化管理,我院成立以医院领导、各临床科室领导、专家和药房相关领导共同组成的药事管理委员会,行使对药品的使用、新药的申请购进、临床用药评价、医师处方与病历用药点评、抗生素分级使用管理、药品质量情况分析及药品不良反应监测管理、监督、指导的职能。

1.2按照“五常法”进行规范化管理

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新形势下西药房管理模式变革探讨

【摘要】目的通过对新形势下的西药房管理模式现状进行探讨,旨在推动新的管理模式的产生,实现西药房更加科学的管理。方法将某医院的西药房作为研究对象,对其现有的管理模式进行分析和研究,并指出变革模式的新措施。结果西药房在管理模式存在着管理素质不高、管理机制落后等问题,阻碍了其快速发展。结论西药房的管理模式无法适应现代医学发展的机制要求,因此需要采取变革方式,实现管理机制的创新发展,更好地促进西药房的管理工作。

【关键词】西药房;管理模式;变革;措施

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.03.562文章编号:1004-7484(2013)-03-1486-02

在西药的快速发展中,西药房的管理成为其发展过程中的一个突出问题,由于其管理模式落后,人员专业素质差以及服务意识不强等问题,使得西药房的管理变革变得尤为重要。本文将结合某医院西药房的具体管理案例,分析其药品管理中的基本问题,并对其变革措施提出建设性意见。

1我国医院西药房的管理现状

1.1药品管理机制发展滞后为了适应现代医学的发展,为了更好地满足患者需要,越来越多的医院开设了西药房,并建立起了一整套的西药房管理制度。但是,这种机制的建立无法适应现代社会快速发展的需要,在具体的管理落实中存在着诸多的问题[1]。其中一个突出的问题就是对药品的审核以及复核制度不完善,西药房在药品的购进环节中,对药品的质量把关不严,并且出现医务人员“吃回扣”等问题出现。此外,对药品的存放和保管执行不力,原本不可以摆放在一起的药品因为放在一起而失去药性,导致药物效能降低。西药房的管理人员也没有完全按照门诊的具体用药标准进行审核,或者出现程序上的错误,给患者的健康和生命造成了极大的影响。

1.2工作人员素质不高由于受到传统的管理机制的影响以及缺少有效的管理和培训机制,使得在医院的诸多西药房中工作的人员,其专业素养普遍不高,根本无法满足患者的高效就医的要求[2]。此外,西药房工作机制主要是通过发药、划价以及满足患者的购药需求为主要目标,整体的技术含量不是很高,这也就导致对工作人员素质的忽视,出现了西药房工作人员专业素质差,存在应变能力、专业能力不强的现象,无法满足西药房的快速发展要求。

1.3信息化管理水平较低信息化在医学发展中开始凭借其自身的优势扮演着重要的地位和角色,并极大地推动和促进了西药的发展。随着网络信息技术在生活中的广泛普及,人们对信息化技术的运用也越来越多。在西药房管理中,进行信息化的技术处理,以及建立稳定有效的患者资料库等都可以促进管理水平的提升。但是,我国当前西药房的信息化技术建设十分落后,主要是依靠人力资源等,工作效率,医疗和患者病情状况难以实现共享,西药房的低效率工作模式难以满足患者的多样化就医需求。此外,西药房药品信息难以实现联网,无法在给各个科室正常流动,患者无法咨询相关药品信息[3]。

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加强药房管理措施研究

摘要:目的:分析药房管理存在的问题,制定有效管理措施,提高药房管理质量。

方法:我院药房于2012年1月~2012年12月对11名药房管理人员开展药房规范化管理活动,成立药房规范化管理小组,制定有效的管理措施。

结果:药房的管理质量得到了明显的改善,提高了药品管理水平,增强了药品的安全性,降低了事故发生率,提高了医院的声誉与综合竞争能力。

结论:药房规范化管理可以有效提高药房管理质量,值得推广应用。

关键词:药房规范化管理问题措施

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)04-0348-02

药房是医院为患者提供服务的窗口,是医院进行医疗服务的重要环节。药房管理的质量直接关系到患者接受治疗所使用的药品的质量,关系到患者康复水平与生命安全,关系到患者的根本利益与家庭幸福,关系到医院的声誉与综合竞争能力。因此,大力加强医院药房管理措施研究,提高药房的管理质量,对于提高医院救治水平,降低事故发生率,提高医院的声誉与综合竞争能力无疑具有十分重要的现实意义。我院于2012年1月―2012年12月开展药房规范化管理活动,其效果良好,现报告如下。

1资料与方法

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医院药房管理存在的问题和对策

[摘要] 药房在医院药品管理中发挥着重大作用,但目前医院药房普通存在着制度不规范、管理不科学、药学服务人员整体素质不高等问题,这严重影响了医院的对外形象,同时对医院安全用药也产生了不良影响。制定相关制度、加强管理是改善药房现状的主要措施,这对提高药品管理、医院管理水平具有重大意义。

[关键词] 药房;管理;药品质量;问题;对策

[中图分类号] R197.323 [文献标识码] C [文章编号] 1674-4721(2013)01(b)-0162-02

近年来,各地药监部门和卫生部门在各级医疗机构中推行“合格药房”是规范医疗机构药房的一大举措,使医疗机构药房综合管理水平有了很大的提高,药品质量得到了一定程度的保证,大大改善了各级医疗机构药房的条件,有效推进了医疗机构药房规范化发展[1]。但在医院药房管理过程中仍然存在诸多的问题,阻碍着“合格药房”的创建进程。现就本院药房管理存在的问题和对策谈谈自己粗浅的看法和认识,供广大同仁指导批评。

1 药房管理存在的问题

1.1 药房管理责任制混乱

药房是医疗机构的重要组成部分,而医疗机构的主管部门是卫生局,形成职能交叉的现状,而卫生部门对下级医疗机构药房管理并没有质和量的要求。因此,“合格药房”创建工作基本由食品药品监管部门负责,管理方法由医院去制定和完善,尚未形成一个统一的认识,没有划清此项工作的责任[2]。因此,医院配合根本不到位,使药房管理工作在推动过程中显得乏力,造成进展缓慢,相应形成医疗机构在药房管理认识上不够到位、积极性不高的现状。

1.2 药房设施配备不齐

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顾客信任影响因素

[论文关健词]顾客信任;机制性研究

[论文摘要]在过去10年中,信任已日益成为人们讨论和关注的焦点。企业也变得更加注意它们面时雇员、顾客、其他公司和一般公众的信任—一或者不信任问题。正因为信任在交易的各个环节上举足轻重,生意人才在营销中寻求信任。本文的中心是主要探察哪些因素会影响顾客对企业的信任。以及在“东骏”大药房进行了实证。

一、理论分析与假设的提出

目前要形成一套完整的顾客信任的建立机制及影响因素体系还是件很困难的事,原因在于:

1现有关于信任的研究都集中在同水平的主体主体之间(如企业和企业,个人和个人),而关于个人和组织之间的信任问题,虽然一些理论性的问题提及过,但是在验证的时候,多数都采用同水平的样本。显然,顾客(个体)对企业(组织)之间的信任有别于企业或个人的信任,而且Nooteboom也曾指出个体与组织之间的信任是非常复杂的。

2即使是已有的关于组织间的信任研究,结合机制性的理论与前因性的实证研究也微乎其微,而且结论也存在很大差异。这些同水平间信任的研究结论及方法对顾客对企业信任的研究虽然可以起到一定的借鉴作用,但是由于主题不同等原因仍很难直接应用到顾客与企业见的信任关系上。

3建立信任的每一种机制都包含很多影响因素。一次研究很难全面完成。

基于以上原因,本次研究只选择其中一种的建立机制——甚于信息传播过程的信任机制,并在东骏连锁药店背景下探讨顾客信任的影响因素。本次研究基于信息传播过程的涵义是指顾客与企业接触的这个过程所得到的信息,而非使用产品的过程。顾客与药房接触的过程中,所得到的信息就是指顾客从进入药房到购药离开药房这个过程中所得到的一切信息。也就是顾客直接接触到的信息,而这些信息则是建立顾客信任的基础。那么,顾客在药房购药时,都会接受并收集到哪些与信任有关的信息呢。

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论顾客信任影响因素实证研究

[论文关健词]顾客信任;机制性研究

[论文摘要]在过去10年中,信任已日益成为人们讨论和关注的焦点。企业也变得更加注意它们面时雇员、顾客、其他公司和一般公众的信任—一或者不信任问题。正因为信任在交易的各个环节上举足轻重,生意人才在营销中寻求信任。本文的中心是主要探察哪些因素会影响顾客对企业的信任。以及在“东骏”大药房进行了实证。

一、理论分析与假设的提出

目前要形成一套完整的顾客信任的建立机制及影响因素体系还是件很困难的事,原因在于:

1 现有关于信任的研究都集中在同水平的主体主体之间(如企业和企业,个人和个人),而关于个人和组织之间的信任问题,虽然一些理论性的问题提及过,但是在验证的时候,多数都采用同水平的样本。显然,顾客(个体)对企业(组织)之间的信任有别于企业或个人的信任,而且nooteboom也曾指出个体与组织之间的信任是非常复杂的。

2 即使是已有的关于组织间的信任研究,结合机制性的理论与前因性的实证研究也微乎其微,而且结论也存在很大差异。这些同水平间信任的研究结论及方法对顾客对企业信任的研究虽然可以起到一定的借鉴作用,但是由于主题不同等原因仍很难直接应用到顾客与企业见的信任关系上。

3 建立信任的每一种机制都包含很多影响因素。一次研究很难全面完成。

基于以上原因,本次研究只选择其中一种的建立机制——甚于信息传播过程的信任机制,并在东骏连锁药店背景下探讨顾客信任的影响因素。本次研究基于信息传播过程的涵义是指顾客与企业接触的这个过程所得到的信息,而非使用产品的过程。顾客与药房接触的过程中,所得到的信息就是指顾客从进入药房到购药离开药房这个过程中所得到的一切信息。也就是顾客直接接触到的信息,而这些信息则是建立顾客信任的基础。那么,顾客在药房购药时,都会接受并收集到哪些与信任有关的信息呢。

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模拟药房的建设及管理模式探索

【摘 要】分析我校药学专业毕业生就业情况及已有的实验教学模式的实践经验,在实践教学中引入全新的模拟药房管理模式:以教师为指导,学生为建设主体,学生自主管理。

【关键词】模拟药房;管理模式;学生主体

【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)02-0667-02

近年来,国内高等教育事业得到迅猛的发展,高等教育理念也在逐步提升,教育部在《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》中提出了新的教育方针――“强化实践育人环节”; 教育部长袁贵仁在2012年全国教育工作会议上强调,要努力做到“以行业部门、组织和大型企业为依托,推进专业设置、课程标准、教材开发、实训基地和教师培训等领域的教育教学改革”,大力推行工学结合、顶岗实习,更加明确高等职业教育教学今后深化改革的方向。各高等院校要实现自己的人才培养目标,牢固确立人才培养的中心地位,必须树立科学的高等教育发展观,坚持稳定规模、优化结构、强化特色、注重创新,走以质量提升为核心的内涵式发展道路。针对药学专业主要是以医院或社会药房为就业方向的培养目标,按照专业岗位对专业知识及职业能力的要求,构建以能力培养为主线的课程体系,加强实训育人环节,激发学生在日常学习和实践的能力[1]。

1 构建模拟药房建设的必要性

由于我校药学专业是在西医院校的基础上建立起来的,很多的教学及教学设施都是依托医学相关专业的教学资源来办学,所以校内外的实训基地建设得很不完善,学生缺乏实训场所,达不到教学要求。经过分析我院往届药学毕业生的就业情况发现,每年药学系学生的就业率都不是很理想,毕业生就业困难,就业质量不佳。同时对在校药学专业学生进行调查问卷,调查结果发现,绝大多数学生感到上课所学的药物化学及药理学等专业知识太多,容易混淆及难以记忆各种药物的适应症、药理作用、不良反应等。综合这两个调查结果知道,导致大学生就业困难及学生对知识的掌握不好的主要原因是大学生自主探索知识的能力差,其次是实践能力不强及不能很好地运用理论知识解决实际中的问题。

药学专业刚成立不久,各种办学条件及办学基础不完善,实训教学仍然是比较薄弱的环节,再加上我校地处老、少、边地区,教学条件尚有不足,难以满足药学学科现代教育的新要求。而药学是实践性很强的学科,它要求学生在学习中具备较强的实际动手能力、理论联系实际的能力。实践教学在高等教育和人才培养中占着非常重要的地位。实践教学不仅是理论联系实际的重要环节,还是训练学生基本技能、发展智力、培养工作能力和良好作风、全面提升综合素质的重要方式,同时也是学生将来适应社会需要和进行技术创新的基础,注重实践教学的改革及创新能力的培养,充分利用实训基地这一优良平台,改革实践教学,培养学生的创新能力,对于提高毕业生及在校学生综合素质及在未来社会的适应力具有十分重要的意义。

为了切实激发学生的学习兴趣、培养学生的动手操作能力、增强学生掌握牢固专业知识与技能、提高学生综合素质及增强学生社会竞争力,综合当前的实际境况,建立模拟药房是药学专业提高人才培养质量的重要举措也是势在必行。

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医院药房管理中存在的问题及其改进措施

摘要:目的:分析医院药房管理过程中所存在的问题,并探讨有效的改进措施。

方法:对我院在近5年内的药房管理实际工作中所出现的问题进行回顾性分析总结,并针对出现的问题探讨相应有效的改进措施。

结果:药房管理过程中所存在的问题主要包括药品的质量、药房的贮存设施、药房的管理制度以及药房工作人员的专业素质四个方面。针对这些问题进行相应的改进是可以显著提高患者的用药安全的。

结论:针对药房管理中所存在的问题进行针对性的改进措施,可以更好的保障医院药房的服务质量。

关键词:药房管理 问题 改进措施

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2014.03.604

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2014)03-0389-01

药品的安全使用时取得理想临床疗效的关键,而药物质量的安全与否又决定了患者用药是否安全。医院药房是医院的重要组成,其集管理、技术、经营于一体,是医院内的一个综合性科室,其管理质量将决定患者的用药的安全。因此寻找医院药房管理过程中所存在的问题,并针对这些问题改进药房的管理,对于患者的用药安全及有效是至关重要的[1]。此次我院也就我院药房管理工作在近5年内所出现的问题进行了回顾性的分析,并就如何提高药房的管理质量探讨了相关的改进措施,现报道如下。

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探讨如何做好基层医院的药房管理工作

【摘要】 目的:探讨做好基层医院药房管理工作的方法,促进基层医院药房管理工作的规范化。方法:采用科室实地考查和问卷调查相结合的方法,发现药房管理中存在的问题,然后有针对性地提出整改措施。结果:基层医院药房管理中存在着药房基础设施落后及硬件缺乏,药房工作人员的学历、业务能力及工作积极性较低,药房各项制度不完善等问题,采取相应的整改措施后,医院药房管理工作的规范化程度得到明显地提高。结论:分析基层医院药房管理中存在的问题,并针对性地采取整改措施,能促进医院药房管理工作的规范化。

【关键词】 基层医院; 药房管理; 规范化建设

中图分类号 R952 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2014)17-0159-03

药房是基层医院中的重要组成部分,它承担着药品的购买、存储及出售等职能,药房管理水平的高低直接关系到药品的优劣、用药的安全及医疗质量,甚者会影响到整个医院医疗工作的开展,因此,做好医院药房的管理工作意义重大[1]。近年来,因药品引起的医疗事故频发,这加剧了医患关系,损害了医院的效益;同时,国家对医药事故也高度重视,还颁布了药房管理法、用药规范等一系列法规[2]。在这样的大环境中,探讨如何做好基层医院的药房管理工作,显得尤为重要。本文中,笔者对基层医院药房管理中存在的问题进行了分析,并采取了针对性的措施,旨在促进药房管理工作的规范化。

1 基层医院药房管理中存在的问题

1.1 药房基础设施落后及硬件缺乏

在基层医院药房管理中突出的问题就是药房的基础设施落后及硬件缺乏,药房一般占地面积小、环境条件差、通气状况差,有的医院药房没有进行阴凉库、常温库、冷库的区域划分,造成应在阴凉或冷冻处贮存的药品放置在常温下,时间长了影响了药品的质量[3]。有的医院药房药橱、药柜旧而少,药架上、地面上的药品摆放混乱,处方药与非处方药、内服药与外用药、药品与非药品均无醒目的分类标识,药库无药品堆放的专用地脚架。不少药房药库未配置干湿度计,未安装调节温度的设施,如空调、除湿机等,且对有湿度、温度贮藏保管要求的药品,不能采取相应的管控措施,造成部分药品变质而被废弃。

1.2 药房人员工作积极性较低

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门诊西药房创建优质药房的细节探讨

[摘要] 门诊药房是医院面对患者的重要窗口,在门诊西药房的工作中,要加强制度管理并坚决执行各项制度,同时加强药品管理、处方管理及药品调配管理,加强员工业务学习,提高员工服务技巧,教育员工树立正确人生观,通过咨询工作积累丰富的用药实践经验,监测和发现药物的不良反应,尽量少出差错,减少医患纠纷,向患者提供各层次、全方位的药物知识,提高用药的安全性、有效性和经济性。

[关键词] 门诊药房;咨询服务;合理用药

[中图分类号] R952 [文献标识码] B [文章编号] 1674-4721(2014)01(c)-0139-03

随着社会不断的发展,时代快节奏的前进,各行各业在不断的挑战中生存发展,在医疗市场中我们深有体会,必须运用新的观念、新的思维来指导工作,才不会被潮流淘汰。“有所为,有所不为”无时无刻不在影响着我们。过去,药师“有所为”体现在处方调配、处方核发、药品领入、保证供应等过程,现在由于形势所迫,药师需要不断改变,与时俱进,要求药师具有全面的专业知识,向患者提供药学服务,指导患者合理、安全、有效的用药[1]。本院门诊西药房——优质药房——在医院团委的领导下,在医院和科室各级领导的关心、支持、帮助下,紧紧围绕“立足窗口,延伸药学服务,让患者用药更加‘安全、有效、合理、经济’”这一主题,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位患者的需求,把创建优质药房的工作贯穿于药学服务的全过程,通过全体“号手”的不懈努力,取得了良好的社会效益。

1 强化创建工作组织,落实各项工作制度

1.1 领导重视,严密组织

自开展创建活动以来,党支部和科室党、政各级领导就对门诊西药房的创建工作十分重视,经常亲临一线了解情况,听取汇报,并对创建工作提出了具体要求。在科室创建领导小组的大力支持下,部门上下形成了一种党政齐抓共管、同心协力共创优秀药房的良好氛围。药剂科团支部也积极加强团组织建设,充分发挥科室成员在创建优质药房活动中的生力军作用。

1.2 制订计划,统一步调

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