新人启动培训总结范文精选

十个成功人士，有九个都会说：机会总是留给有准备的人。可是，机会却有一个怪“脾气”，那就是它从不主动上门找你。

合作伙伴和员工们都喜欢称她“启哥”，或直接叫她“哥”，并给她起了个外号“钢铁侠”。其实，“启哥”是一个女子，名叫张小启，一个大器“速”成的70后。她大学毕业后从最底层打工做起，几年间从白领到金领，直至创办自己的公司，在竞争激烈的英语培训市场迅速打响了全新的“必克电话英语”品牌。她的经营术值得一探，“钢铁侠”这个外号，也许能很好地诠释“启哥”的创业故事――看似简单的道理，却是迈向巅峰的不二法门。

沉静外表下的不甘平庸

张小启1978年出生于吉林省图门市，24岁大学毕业后到广州找工作。

手持英语八级证书的她，在广州人生地不熟，没有任何靠山，初期的打工生涯与绝大多数大学毕业生一般无二：从最底层的职员做起，拿最低廉的工资。

在广州的首份工作是文员，第二份工作是某信息产业公司制作部职员，那时的张小启总是闷头工作，默默无闻。沉静的她看起来并无雄心壮志，可她其后的两个选择证明她也决不甘于平庸。

一个选择是2004年底，她果断抓住了一个机会，跳槽到一家刚成立不久的由韩国人投资的信息产业公司。此时的她已不是职业和行业新人，再加上聪慧和敏锐，毫不意外地，在新公司工作仅几个月后，她就被提拔为部门经理。

从底层员工到部门经理，这是一个飞跃。

十个成功人士，有九个都会说：机会总是留给有准备的人。可是，机会却有一个怪“脾气”，那就是它从不主动上门找你。

合作伙伴和员工们都喜欢称她“启哥”，或直接叫她“哥”，并给她起了个外号“钢铁侠”。其实，“启哥”是一个女子，名叫张小启，一个大器“速’’成的70后。她大学毕业后从最底层打工做起，几年间从白领到金领，直至创办广州能率教育科技有限公司，在竞争激烈的英语培训市场迅速打响了全新的“必克电话英语”品牌。她的经营术值得一探，“钢铁侠”这个外号，也许能很好地诠释“启哥”的创业故事一一看似简单的道理，却是迈向巅峰的不二法门。现今社会充满了太多机会，你我如能关照彼此，付出努力、真心与诚意，机会就会自然找上门来。

沉静外表下的不甘平庸

张小启1978年出生于吉林省图门市，24岁大学毕业后到广州找工作。

手持英语八级证书的她，在广州人生地不熟，没有任何靠山，初期的打工生涯与绝大多数大学毕业生一般无二：从最底层的职员做起，拿最低廉的工资。

在广州的首份工作是文员，第二份工作是某信息产业公司制作部职员，那时的张小启总是闷头工作，默默无闻。周围的朋友感到惊异，外表干练的她做起工作来却如此有耐心。其实这样的状态非常符合她的性格，这从她端庄而沉静的气质中就可推测一二。

沉静的她看起来并无雄心壮志，可她其后的两个选择证明她也绝不甘于平庸。

一个选择是2004年底，她果断抓住了一个机会，跳槽到一家刚成立不久的由韩国人投资的信息产业公司。此时的她已不是职业和行业新人，而是在业内有了两年工作经验的“行家”，理所当然地成为了这家外资企业的业务骨干。再加上聪慧和敏锐，毫不意外地，在新公司工作仅几个月后，她就被提拔为部门经理。

今后，职工只需一台电脑、一根网线，就能实现在线学习。“全国职工基本职业素质培训”7月上旬在北京启动，将以实地培训与网络培训相结合的方式，为各类职工提供“量身定做”的培训服务。全国总工会（以下简称“全总”）副主席、书记处第一书记王玉普出席启动仪式并讲话。

王玉普指出，开展职工基本职业素质培训是培养和造就高素质职工队伍、不断发展工人阶级先进性的重要途径，也是工会组织推动加快经济发展方式转变、提高自主创新能力的重要切入点。各级工会要站在经济社会发展全局的高度，充分认识开展职工基本职业素质培训工作的重要意义，发挥工会“大学校”的作用，全面提升广大劳动者的职业素质，为推动实现从“中国制造”向“中国创造”的跨越提供智力支持和人才保证。

王玉普强调，各级工会要以就业为导向，把高校毕业生、新生代农民工、城镇下岗失业人员作为重点培训对象，通过形式多样的培训活动，全面提高职工的综合素质；密切与相关部门的工作联系，推动工会培训纳入国家培训项目、新职业执业资格证书培训、学历提升教育等，提高职工基本职业素质培训工作的质量和水平。同时，切实加强组织领导，抓住全国工会学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路和开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”的契机，深入基层了解掌握职工的学习培训需求，建立健全长效机制，推进职工职业素质培训不断取得新成效。

全总副主席、书记处书记倪健民主持启动仪式。

“全国职工职业素质培训基地”同时揭牌。据了解，由全国职工素质建设工程领导小组主办、中工网承办的全国职工基本职业素质培训，将依托现有的800个全国职工教育培训示范点和100所职工职业技能实训基地，同时运用中工网等网络教育平台，打造集职工基本职业素质培训、上岗资格培训、职业证书培训、职工学历提升教育相结合的工会网络“大学校”，为职工特别是青年职工、新生代农民工提供培训服务。

目前，我国职工队伍素质与经济社会发展不相适应的矛盾日益凸显。据统计，我国现有技术工人约7000万人，其中60%为初级工，高级工仅占5%。为此，全总制定了全国职工素质建设工程五年规划，2012年将完成200万职工的培训任务，并争取用2～3年时间，实现对广大企业职工培训的全覆盖。

（北京 郑莉 张锐）

张小启是一个聪慧美丽、温柔恬静的女子。合作伙伴和员工们却都喜欢称她“启哥”，或直接叫她“哥”，并给她起了个外号“钢铁侠”。她大学毕业后从最底层打工做起，几年时间里从白领到金领，直至创办广州能率教育科技有限公司，在竞争激烈的英语培训市场上打造出了自己的品牌“必克英语”，迅速成为国内该行业的领头羊……成功源于性格，“钢铁侠”这个外号，也许能很好地诠释这小小的传奇。

极度敬业，“启哥”从白领迅速成金领

张小启1978年出生于吉林省图们市，24岁大学毕业后来到广州。

在广州的首份工作是文员，第二份工作是某信息产业公司制作部职员，那时的张小启总是闷头工作，默默无闻。

沉静的她看起来并无雄心壮志，可她其后的两个选择证明她也绝不甘于平庸。

2004年底，张小启跳槽到一家刚成立不久的由韩国人投资的信息产业公司。此时的她已是在业内有了两年工作经验的“行家”，理所当然地成为了这家外资企业的业务骨干。几个月后，她被提拔为部门经理。

在新的职位上，张小启早出晚归，整理数据，写方案，星期六和星期天也往往是在公司加班。由于她的努力，她负责的项目业绩突出，成为了公司各项目中唯一赚钱的项目。一年后，她由部门经理升为公司总监。第三年，升为副总经理。

不到三年的时间里，张小启在外企三次升职，一年换一个新头衔，创造了职业生涯的小小传奇。而其间，她还做出了另一个选择。2005年初，她开始攻读美国管理技术大学的硕士学位。一边工作一边读书，对她无疑是重大挑战。

【摘 要】职初教师的专业发展事关区域教育事业的未来，职初教师的培养需要遵循“卷入式”的教师主观能动的理念，需要整体地规划设计培训内容，需要科学有序的过程管理。本文从“理论”“理念”“设计”“实效”四个方面阐述有关区域性职初教师培养培训的管理经验。

【关键词】职初教师；卷入式；启航工程；创新实践

【中图分类号】G451.2 【文献标志码】B 【文章编号】1005-6009（2017）26-0056-03

【作者简介】吴静，南京市雨花台区教师发展中心（南京，210000）培训处副主任，一级教师。

近年来，职初教师的专业发展受到进一步关注和研究，职初教师培训中的问题集中体现在四个方面：一是培训理念相对落后；二是培训内容缺乏整体性；三是培训管理缺乏科学性；四是培训活动缺乏实效性。南京市雨花台区教师发展中心经过近四年的实践与研究，为区域职初教师量身打造了《雨花台区职初教师“卷入式”启航工程的创新实践》实施方案。方案以“卷入式”为培训理念，以区域性为组织单位，以启航工程项目为抓手，大胆实践与创新，取得了实实在在的成果，形成了区域教师培养的品牌，促进了区域职初教师的专业发展。

一、秉承先进理论，激发职初教师内在主观能动

南京市雨花台区职初教师“卷入式”启航工程的实施，秉承草根教育理论、主体性教育理论、田野研究理念，唤醒教师自主发展动力，解决职初教师专业发展中的自我因素。草根最显著的特点就是平凡而富有生命力。职初教师的发展应该扎根于雨花的区域特点，全员参与，固本强基。主体性教育理念，能充分发挥教师的主体作用、主观能动性，让教师有选择、能自主、可创新，发挥职初教师的主体性，激发其内动力，形成稳定、健康的心理品质，从而主动参与、主动发展。田野研究理念其真正的含义是指真实的、本来的、甚至是原始的；是开放的、丰富的，甚至是完全敞开的，因而“田野研究”是实打实的。只有在“田野”里，才能呼吸到新鲜的“空气”，产生研究的激情，获取原始而真实的信息。职初教师的培训应该是原生态的“练兵场”，要能突破“瓶颈”，真正解决教师专业发展中的问题。

二、渗透“卷入”理念，形成区域专项特色课程

在本届创业强化培训会上与余启成第一次相见，我便被深深震憾：这位戴着眼镜外表斯文满脸烧伤的中年男子，淡定的神情之下隐藏着深邃的苦难，让人不愿也不敢轻易地去触动。

余启成来自杭州市下沙经济开发区，是参加创业培训学员中唯一一位没有读过《创业》杂志的学员。他曾有过13次创业，在经历多次失败后，近几年不敢轻举妄动，一直在失落、迷惑、彷徨中挣扎徘徊。临近创业培训的前二天，他上网浏览搜"创业"相关的内容时，意外地发现了"海娆答疑"，点击后来到"中国创业港网站"，认真地看完网站各种创业答疑后，仿佛当头一棒，突然间清醒：我要是能早看到该多好！看到有创业强化培训的通知，就急忙购好车票从杭州赶到怀化报名参加。

余启成13次创业，先后做过科技信息咨询服务（转卖别人资料印制信息小报）、人造鸡蛋、种植中药材、生产烟花、立体卡通片、养殖土元（地鳖虫）、来料加工、鸡蛋提取溶菌酶、种植香菇、小型吊运机、电瓶修复仪、汽化炉等项目，一路折腾下来，大都因失败告终，到头来两手空空。生产烟花项目还带给他毁灭性的打击，留下了难以愈合的身体和心灵伤痛。

当时，余启成在江西学习了烟花技术，回家小作坊生产，由于没有重视安全，生产过程中发生了爆炸事故，自己被严重烧伤，不仅承受着毁容的巨大痛苦，还蒙受了巨大的经济损失。从此，他的人生跌入低谷。烧伤整容的手术做了好几次，钱花掉了几十万，但往日的面容已不能再现，余启成不得不接受现实，忍受内心的痛楚，压抑着内心深处的自卑。因为面容被毁，寻找工作无门，自主创业也受阻，出路在哪里？希望在哪里？孤立无援，行走在黑暗之中的余启成也有过放弃人生的想法，但最终他走过了这段艰难的日子，因为他属于创业，创业才是他的生命，为了创业，他要改变，要适应。用了三年多时间，余启成慢慢调整好心态，并在多家直销企业从事销售工作，渐渐改变了自己，从自卑走向自信。这次报名参加创业强化培训，他要重新找回创业激情，找到创业的新起点。

余启成的创业经历，是大多数为改变命运而创业的平民创业者的缩影。课堂上对照"创业前的十种学习"，余启成总结道：创业前的十种学习中，我几乎都没有做到。有过这么多次创业，却从没有读过或关注过创业方面的基本知识，主要读的都是一些成功学方面的激励书籍，因此激情有余，谋略不足。在选择项目时，主要依据广告信息来决定，没有做项目研究，许多项目都是缺陷非常大甚至是忽悠人的项目，我都不能看明白，基本上是走在一条错误的道路上。在创业中，也没有老师和前辈指导，因为身边没有这样的人，自己创业好比瞎子过河，一个人在黑暗中摸索行走。但对比创业时需要越过的十道难关时，余启成在畏难、适应、面子、行动、吃苦、忍耐、主动等七种都能做到。因此，在创业培训中，龙华老师曾这样说：只需要找到一个开关，余启成的创业就能启动。

为了找到自己创业的"开关"，余启成在这次的创业强化培训学习中比任何学员都认真，每一篇文章的学习，每一个企业老师的发言，每一堂课的个人剖析，每一次相互讨论，他都有写下自己的心得。

9月20号创业强化培训正式开始的第一天，余启成在笔记本上这样写道：改变命运从今天开始！

在听了各位企业的发言后，余启成记下了自己的体会：我学黄军华的能力，学刘稳利的坚持，学谢国鹏的永不放弃……

近日，107名新员工加盟中建钢构北京分公司，为该公司注入了一股新生力量。为让新员工尽快实现角色转变，该公司创新了新员工培养方式，制定“启航计划”培训方案，将行动学习法引入新员工入职培训中，加快新员工成长成才。

一、拓展培训，熔炼团队

团队拓展训练对新员工建立职业意识、形成职业心态、培养职业习惯具有重要意义，7月20日，在新员工入职培训伊始，该公司组织新员工开展了主题为“打造激情团队”的户外拓展培训，通过破冰启航、心灵聚合、共同进退、团队提升、宏图共展五个团队活动，锻炼了新员工团队协作、沟通交流能力，增强了新员工团队凝聚力，为后续的多个模块培训奠定了坚实的基础。

二、专题培训，提升技能

新员工入职培训的核心是职业技能培训，为帮助新员工尽快适应社会人角色，该公司邀请了多名培训师为新员工“传经送宝”。《如何快速实现从学生向职业人的转变》和《商务演讲技巧与技能》两场外部讲师培训，通过案例、视频、提问、小组竞赛等形式，更加注重新员工的主动参与。内部讲师《市场商务管理实务》、《安全管理理论与实务》等六门课程，结合工作实践和成长经历，让新员工接受了更为务实的职业技能培训教育。

三、高端论坛，助推发展

为让新员工更深刻的理解和做好职业生涯规划，7月24日，该公司组织了一场别开生面的“高端论坛”，邀请副总经理吴洪涛给大家讲述分公司的拼搏奋斗史和自己的成长历程，邀请团总支书记刘洪涛、物资管理部经理助理范广博、团总支副书记丛雯给新员工们分享青年先锋的成长经历和感悟。通过高端论坛，以榜样岗位成长成才的真实经验，为新员工加快职业转变步伐提供引导。

四、演讲辩论，加深认同

【南方电网公司正式启动培评网络平台建设】2月27日，南方电网公司一体化网络培训和评价系统建设启动会暨项目管理办公室第一次会议召开，标志着公司培评系统建设的正式启动。据悉，培评系统是公司人力资源领域信息化“1+2”体系中的专业系统之一，目标是建成具有南网特色的国际先进、国内领先培评系统以及员工学习发展中心、培评业务实施中心和培评资源共享中心。主要包括培训需求调查、培训和评价计划实施、岗位胜任能力评价、专业技术资格评定、职业技能鉴定、技能专家选聘等十多项功能，对公司人力资源职能战略落实和培训、测评业务的实施具有重要意义。（南方电网报）

【江苏电力公司启动实施2013年技能类培训】3月4日，江苏省电力公司全面启动实施2013年技能类培训。2013年江苏公司生产技能类培训需求大幅增长，9866人次填报了单元制岗位能力培训，计划培训人次较2012年增长24%。同时，江苏公司人力资源部根据“三集五大”体系的岗位特点，组织调整了原“单元制等级工培训”，优化成“单元制岗位能力培训”方式，使培训与生产现场组织构架更吻合，与生产现场工作实际更一致，重点突出岗位能力提升，助推了生产技能人员培训需求大幅提升。（江苏省电力公司）

【山西省电力公司干部教育培训方案出炉】3月，为进一步提高公司系统各级领导干部的政治素质和理论修养，提升领导干部的能力素质，按照国家电网公司有关要求，山西省电力公司结合实际，制定并印发了《2013年干部教育培训工作方案》。2013年山西省电力公司干部教育培训重点是特高压与智能电网建设、“五大”体系建设和磨合提升、作风建设和党风廉政教育、道德修养与领导魅力、卓越领导力与执行力等内容。培训计划从4月份开始至9月份结束，共将组织11期，约600人次。（山西省电力公司）

【南方电网公司培评系统通过初步验收】8月22日，南方电网公司网络培训和评价系统设计项目初步验收会在广州顺利召开，验收专家组对系统设计项目交付的13项成果进行了认真质询和审核，一致认为该设计项目在国内外同类系统中具有领先性，同意通过初步验收。培评系统承接公司人力资源职能战略和“十二五”信息化规划，定位为公司人力资源域信息化“1+2”体系的专业系统之一。系统设计基于岗位胜任能力，面向31万员工的学习发展而设计，未来，公司所有员工都可以通过培评系统，开展岗位在线培训、在线评价和学习交流，实现了员工的定制化、菜单式学习，具有较好的驱动力和吸引力，有效促进员工的学习交流与能力提升，为公司队伍建设提供了良好的信息化学习平台支撑。（南方电网报）

【国网管理学院：完善国际人才课程体系 提供系统培训解决方案】在近期的研究过程中，国网管理学院课题组系统构建了国际人才培训课程体系，在整个培训体系的建设过程中迈出了关键一步。按照由“标准”到“课程”的研究逻辑，课题组对国际人才培训标准FLV（领导力、专业力、文化力）模型进行了系统解析，并分别对解析后的培训标准进行了课程内容匹配。同时，课题组形成较为完善的《国家电网公司国际人才培训课程手册》，为将来课程体系的实施推广打下了牢固基础。另外，课题组遵照成人学习的基本规律，按照学员特征、学习内容和现实条件三个维度对各项课程的学习方式进行了筛选分析，并提出了有效建议，使得国际人才课程体系的建设发展更趋完善。（国网管理学院）

【黑龙江省电力有限公司召开微博体系建设培训推进会议】10月17日，黑龙江电力有限公司在管培中心召开微博体系建设培训推进会议。公司各单位品牌建设相关人员参加了此次培训。会议重点培训了当前舆论环境、公司微博体系建设要求和官方微博运营知识。哈尔滨供电公司、大庆供电公司、绥化供电公司和供电服务中心四家试点单位汇报了微博体系建设试点经验。会议要求，要加强对微博系统运营的全过程管控，建立内部协同工作机制、横向考核评价通报机制等四项机制，强化内部协调联动，提高信息、答复事项时效，确保与社会各界实现有效互动，传播公司价值理念，树立良好品牌形象。（黑龙江电力有限公司）

【中广核成立中国首家核电产业链培训联盟】中国首家核电产业链培训联盟11月21日在中广核大亚湾核电基地成立，该联盟旨在提升核电建设者素质，以保障核电建设的安全与质量。中广核工程有限公司表示，此次号召核电产业链上下游企业成立培训联盟，将有力促进各单位实现培训技术协同、管理协同、资源集成；通过统一培训理念、加强培训专业化建设、整合培训资源及专家队伍，从业者的整体素质将得到有效提升。根据联盟组建协议，中广核工程有限公司、东方电气（广州）重型机器有限公司、上海电气电站集团、山东电力建设第三工程公司等23家单位加盟，并成为第一届理事会成员单位。（中新网）

【中国能源建设集团有限公司总部网络培训平台上线试运行】2013年12月5日，中国能源建设集团有限公司召开总部网络培训平台启动暨培训会议，标志着该平台进入试运行阶段。总部网络培训平台提供的学习内容涵盖经营管理类、业务技能类、语言学习类、人文国学类等近3000门课程，是总部员工网络自助学习的园地，计划于2014年1月1日起正式使用。会议指出，总部网络培训平台的创建是为满足总部员工的多种学习需求，提升总部员工整体素质，努力创建学习型组织的有效举措。网络培训平台上线后，将适时出台《总部网络培训管理办法》规范学习管理与考核。（中国能源建设集团有限公司）

张小启是个女人,聪慧美丽、温柔娴静的女人。合作伙伴和员工们却都喜欢称她“启哥”,或直接叫她“哥”,并给她起了个外号“钢铁侠”。她大学毕业后从底层打工做起,几年时间里从白领到金领,直至创办广州能率教育科技有限公司,在竞争激烈的英语培训市场上打造出了自己的品牌“必克英语”,迅速成为国内该行业的领头羊……成功源于性格,“钢铁侠”这个外号,也许能很好地诠释这小小的传奇。

极度敬业,“启哥”从白领迅速成金领

张小启1978年出生于东北吉林,24岁大学毕业后到广州找工作。手持英语八级证书的她,在广州人生地不熟,没有任何背景,初期的打工生涯与绝大多数大学毕业生一般无二:从底层的职员做起,拿最低的工资。

在广州的首份工作是文员,第二份工作是某信息产业公司制作部职员,那时的张小启总是闷头工作,默默无闻。周围的朋友会感到惊异,漂亮的她做起工作来却如此有耐心。其实这样的状态非常符合她的性格,这从她端庄而沉静的气质中就可推测出一二。

沉静的她看起来并无雄心壮志,可她其后的两个选择证明她绝不甘于平庸。

一个选择是2004年底,她果断抓住了一个机会,跳槽到一家刚成立不久的由韩国人投资的信息产业公司。此时的她已不是职场和行业新人,而是在业内有了两年工作经验的“行家”,理所当然地成为这家外资企业的业务骨干。再加上聪慧和敏锐,在新公司工作仅几个月后,她就被提拔为部门经理。从底层员工到部门经理,这是一个飞跃,这个选择她做对了。

在新的职位上,张小启早出晚归,整理数据,写方案,星期六和星期天也往往是在公司加班。许多个晚上,由于加班到太晚,她就在办公室小睡一会儿……按韩国老板的说法,她“绝对是一个人顶几个人用”。由于她的努力,她负责的项目业绩突出,实际上成为公司各项目中唯一一项赚钱的项目。一年后,她由部门经理升为公司总监。第三年,升为副总经理。

不到三年的时间里,张小启在外企三次升职,一年换一个新头衔,创造了职业生涯的小小传奇。而其间,她还做出了另一个选择。2005年初,她开始攻读美国管理技术大学的硕士学位。一边工作一边读书,对她无疑是重大挑战。但其间的辛苦和付出是值得的,因为她积累了继续发展的底蕴和人脉资源。

中图分类号：G83 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）12-000-01

摘 要 体操运动的发展，优秀运动员的成长，都必须从启蒙基础训练抓起，为了不断的积蓄我国的体操运动人才，“选好苗，打基础，抓系统，促提高”是体操启蒙基础训练一向遵循的原则。我作为一名专业的体操教练员，在平时的训练教学工作中，积累了相当丰富的教学经验，从工作中的体会，我发现运动员从开始培养到接受专业的体操运动训练，是一个相当漫长而复杂的过程，这个工作中的重要因素很多，且对教练员的经验和职业敏感度的要求也较高，需要有非常强的体操专业知识和素养，这些都将使教练员从对运动员的选材到培养起到至关重要的作用。

关键词 体操运动员 启蒙基础训练

一、体操运动员启蒙基础训练的作用。

（一）通过进行启蒙基础训练，使运动员从小开始注重基本动作技术要领的规范和标准，为今后的专业训练打下了良好的基本功，并从小开始接受了身体素质和心理素质的多方面培养，在今后的专业训练中，具备了优秀的吃苦耐劳的品质和良好的身体素质，为今后从事专业体操训练后的大强度高水平比赛打下了良好的基础。

（二）通过进行启蒙基础训练，全面发展身体素质，从小开始要求动作规范、节奏韵律感好，能力强，而且还可以从小发现运动员的内在特点和潜质，因材施教，为今后的专业训练提供更好的指导意见和发展方向，从而以最快的速度投入到专业训练中去。

（三）通过进行启蒙基础训练，从小就开始培养运动员的自我计划性和对时间的合理安排能力，循序渐进的开始对自己进行长远性的规划和科学性的统筹安排，逐渐的培养运动员积极进取，自立自强的精神。

（四）通过进行启蒙基础训练，从小培养了运动员坚忍不拔的意志品质和不怕困难，乐观向上的人生态度。