团员鉴定表个人总结范文精选

【国家电网公司】7月1日，国家电网公司2014年第一期新员工培训班技能竞赛结束。国网技术学院本部、泰山校区及各分院、合作基地共计5266名学员参加了调控运行、自动化运维、输电运检等16个专业的比拼。本次竞赛共产生“状元”24名，一等奖154名，二等奖260名，三等奖398名。

【中国葛洲坝集团公司】7月2日，中国葛洲坝集团公司2014年第一期新员工入职培训在三峡电力职业学院举行。本次培训共分8期进行，共有来自葛洲坝集团一公司、二公司、三公司、五公司、六公司等21家子分公司的2800余名新大学生参加。培训内容包括集团概况介绍、《指导意见》宣贯、职业生涯规划、职场情商、职场礼仪、安全质量环保知识、青年思想交流及拓展训练等。

【国网黑龙江省电力公司】7月2日，国网黑龙江省电力公司举行2014年供电服务竞赛，来自全省13个地市级供电公司、计量中心、客服中心的121名选手参加竞赛。竞赛分为窗口服务、业扩报装、电能计量3个专业，每个供电公司选派9名选手参加各个专业的竞赛。

【中国国电集团公司】7月4日，中国国电集团公司2014年班组长培训班在华北电力大学开班。集团公司所属122个基层企业的159名班组长参加了开班仪式。集团公司副总经理高嵩就进一步加强班组建设和班组长培训工作提出了五点要求：一要明确班组建设工作定位。二要建立班组建设长效机制。设立班组长岗位工资或津贴，完善班组长考核、奖励、晋升机制和培养、选拔、使用、评价等机制，使其获得与贡献相适应的经济报酬和精神鼓励。三要提高班组长队伍综合素质。四要开展班组建设达标工作。五要推广班组建设典型经验。

【广西电网公司】7月8日至9日，广西电网公司举办2014年调度运行专业技能竞赛。竞赛采用闭卷笔试方式进行，由广西电网公司统一命题，在该公司和各供电局共设15个考场同时进行比赛。考核内容包括电力系统基础、调度运行相关规定规程、继电保护、安全稳定装置等相关知识以及运行操作和事故处理等实操技能。广西中调和地调共241名选手参加选拔，调度从业人员参赛率达到92%。

【中电投高培中心】7月8日，中电投高培中心组织开展绩效管理员工培训。本次培训由中智公司项目经理主讲。首先，中智公司项目经理从绩效管理的基本原则、四大环节、部门负责人及员工的绩效管理流程、绩效管理的组织方面介绍了高培中心新绩效管理体系。接着，以实例分析的方法详解了绩效管理指标的分类原则，四大类指标暨关键绩效指标、年度重点工作、能力素质指标、加减分项指标的涵盖内容。在了解这些内容的基础之上，主讲人阐述说明了部门、员工年度、季度绩效考核表单。最后，简介了如何开展员工绩效结果反馈、面谈和申诉。

【中电投集团公司】7月9日至10日，中电投集团公司电力行业特有工种职业技能鉴定考评员培训班举办。来自集团公司各二、三级单位的鉴定考评人员及技能鉴定站管理人员共计150余人参加了培训。培训班邀请电力行业技能鉴定指导中心石宝胜处长、国电集团鉴定中心办公室主任、江西省和内蒙古电力行业技能鉴定中心的资深专家围绕职业技能鉴定工作概况、电力职业技能鉴定中心管理体系和政策、鉴定命题原则和考务管理、技能鉴定站的建设与管理等四个方面进行授课。

【国网电力公司】7月10日，国网电力公司开展首次网络考试平台职业技能鉴定工作。此次职业技能鉴定包括变电站值班员、抄表核算收费员、电力调度自动化维护员、继电保护工、水轮发电机组值班员等工种。为确保本次鉴定工作顺利完成，国网培训中心提前对软硬件设备进行调试，制定了详细的考试方案，严格按照技能鉴定规范和流程，开展考生资格审查、命题监考、操作考核、质量评估等工作。

【摘要】本文从绩效管理这一层面出发，以西南财经大学学生广告实验公司为例，对大学生校内创业团体的绩效管理做一个简要的分析，并提出其在绩效管理中存在的问题以及完善建议。

【关键词】绩效管理 大学生 校内创业团体

一、西南财经大学学生广告实验公司简介

西南财经大学学生广告实验公司（以下简称学广），成立于2008年5月4日，向广大在校学生提供体验公司运作机会的实习平台。目前为止，学广已形成由股东大会、董事会、经营管理层组成的公司制结构。经营管理层主要是由总经理层、内勤部门、外勤部门组成。内勤部门包括办公室、人力部、运营部、财务部，每个部门设立一名经理，两名专员和五名左右实习生。外勤包括市场部、创意部，市场设立三名部门经理，创意设立一名部门经理，每个部门有四名专员和八名实习生。

二、学广绩效管理制度分析

学广为了完善薪酬管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，保障组织有效运行，人力部专门制定了学广绩效管理制度。主要为绩效考核以及绩效反馈两个部分。

（一）绩效考核

范围。全体员工（实习生照常参加月度考核，但无工资考核。）

[摘 要]考评员是职业技能鉴定的核心活动和关键环节的主体，在企业的员工鉴定工作中担负着最新前沿技能知识和企业发展壮大的重任，对于提高企业员工的整体素质和加快人才成长的速度起着非常重要的作用。明确考评员的资格标准，提高考评员的业务、技术素质和职业道德品质修养，规范考评员的行为，才能保证职业技能鉴定工作的顺利实施，本文主要从考评员的职业道德、身体素质和业务技能三方面分析如何才能做好优秀考评员，望大家参考。

[关键词]职业道德；身体素质；业务技能

中图分类号：F402 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0394-01

一、积极向上的思想道德修养是做好考评员的保证

1、健康的心理素质。良好的心理素质是考评员成功进行鉴定工作的先决条件，包括敏锐细致的观察力、灵活敏捷的思维力、准确迅速的记忆力、丰富的想象力和创造力、清晰流利的表达力和较好的情绪控制力。良好的心理素质，一方面可以保证考评员的正常鉴定，以良好的心态从容应对鉴定工作中出现的各种情况，及时了解参加鉴定人员的业务技能水平、层次，掌握程度。另一方面能够对参加鉴定人员起到正确的引导和示范作用，参加鉴定人员在考评员影响和熏陶下，心理素质也会有所提高，就会在潜移默化中增强参加鉴定人员处理复杂问题和应对复杂局面的能力。

2、良好的道德素质。考评员具有良好的职业道德，遵守国家的政策、法规，热爱职业鉴定工作，敬业奉献，坚持原则，秉公办事，有较强的组织纪律性。考评员与参加鉴定人员近距离接触，他的道德行为对学员有着直接的影响，考评员看待问题的角度和观点，以及鉴定工作中态度，都会这样那样的影响着参加鉴定人员。积极向上看问题的态度，就会对参加鉴定人员起到正面引导和激励作用，增强鉴定的效果；如果一味的指责鉴定工作中的种种负面现象，发泄自己的不满情绪，就会对参加鉴定人员的情绪造成负面的影响，导致参加鉴定人员丧失参加鉴定的信心，鉴定的效果就会大大降低。因此，考评员要做到以下几点：第一廉洁公正，所谓廉洁公正就是清白不贪，公正无私，公私分明，不搞特权，遵纪守法，秉公办事；第二团结协作，步调一致，作为考评员，应把维护团结和集体荣誉作为自己应尽的职责和义务，个人利益服从集体利益，保持步调一致，才算是一名合格的考评员；第三敬业奉献，考评员要热爱鉴定工作，具有崇高的使命感和责任感，考评员具有吃苦耐劳的精神，不计时间，不计报酬，对考评员来说，既要做好自己的本质工作，又要圆满完成考评员工作，双方兼顾，必须提倡奉献精神；第四纪律严明，听从指挥，考评员应自觉接受技能鉴定主管部门的安排，有高度的责任心，不管在任何情况下，都能克服困难按时到达指定地点参加考评工作，这是完成职业技能鉴定考评工作的基本保证：第五礼貌待人，热情服务，愿意把自己的知识和才能奉献出来，要热爱参加鉴定人员，善于根据成人的特点主动关心、爱护参加鉴定人员，尊重参加鉴定人员的人格和自尊心，平等的与参加参加鉴定人员交流思想、探讨问题；第六忠诚老实，光明磊落，要能够以身作则、率先垂范，以自身的品行去影响参加鉴定人员，鼓舞参加鉴定人员和带动参加鉴定人员，督促参加鉴定人员克服懒散的风气，把心思用到学习上来，把精神带到工作中去，更好的为企业服务。

二、良好的身体素质是考评员做好工作的前提

健康良好的身体是做好考评员工作的前提。考评员既要完成繁重的本职工作，还要针对不同的鉴定层次研究明确鉴定的方向，制定鉴定方案，确定鉴定的内容，查找方方面的内容，保证鉴定工作的顺利实施，提高鉴定质量，还要结合自己的工作经验写出鉴定工作心的。有时考评员每天要连续工作十几个小时，甚至更长的时间，特别是在烈日炎炎的夏天，在室外连续工作，必须有健康的体魄做有力的保障，因此鉴定工作既是连续长时间的高强度的脑力劳动，更是高强度的体力劳动，会造成考评员身心的疲惫，只有健康的体魄才能支撑和胜任考评员的工作，所以要做好考评员，身体素质是干好工作的前提和保证，考评员要在平时加强体育锻炼，保持良好的心态。

三年的学校生活马上就要结束了，自己在这三年里一直担任团支部书记，仔细回想也小有成就，不但自身能力有了提高，而且基本上都能完成领导给的任务，从工作中也体会到了许多人生的哲理，也是颇有感慨。以下就是自我鉴定。

学习方面：从根本上来说我还是一个在校的学生，学习是第一位的。无论你是在学生会工作，或是在班里做班委，都应该以学习为重。好好把学习搞好，以便以后的学得更顺利更得心应手。因此我在努力搞好班级工作的同时，充分利用时间学习，保证我的学习成绩总是排在班里的前列。

思想方面：作为团支部书记，同时也是一名预备党员。我总是利用平时的空闲时间学习一些时政和思想方面的要闻，为日常的工作做了充分的准备。不论是学校里还是班里组织的学习活动我都积极参加，从根本上将八荣八耻定为自己的行为标准，认真学习贯彻胡总书记提出的“八荣八耻”重要论述，把社会主义荣辱观教育与学习结合起来，引导广大的团员同学自觉对照“八荣八耻”要求，自觉树立社会主义荣辱观，保持自身的先进性，增强组织的创造力、凝聚力、战斗力。

工作方面：团支部书记的工作不仅仅是向同学们传达一下团委的决定，收收团费而已。这是一个很重要的职务，它是同学们与团委之间的一个枢纽，为二者之间更好的交流提供了一个平台。对于工作，我一向是以一种积极认真的态度去对待，真正作到在其位谋其职。

活动方面：一年来，我的组织的活动大多旨在加强团员对树立社会主义荣辱观理解，因为只有这样的活动，才能使得实验班成为一个优秀的班级，而不是一串名字的集合。让我万分高兴得是在大家的共同努力下，班级开始活跃起来。当别人告诉我：看到了班级的团结时我真地感到很高兴。

只有不断的努力，才会有更大的收获，我不会满足于现在的状况，在以后的生活道理上会一直努力，无论何时何地都能展现自己的能力，做一名有用的人。

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2010年师范毕业生自我鉴定

社团，在校团委的指导下，在社团联合会的带领下，开展了丰富多彩的社团活动，极大丰富了我校学生的课余文化生活。为进一步规范我校学生社团的运作与管理，加大对学生社团干部的培养力度，提升学生社团干部的整体素质，从而实现社团活动的规模化、精品化、持续化，社团联合会特举办此次旨在推进我校学生社团工作持续发展的社团负责人届中考核工作。

一． 活动时间

二． 活动流程

1.提交述职报告（3月7日-3月15日）各学生社团首先要填写学生社团负责人届中考核登记表，由各中心通知所有登记过的学生社团积极准备述职报告，严格按照报告写作要求，认真及时完成述职报告的撰写，并于3月15日前将述届中考核登记表及职报告纸质版提交所属中心，由中心交与审核考评部。电子版由中心邮箱统一打包发至审核考评部邮箱。

2.社联对接社团同学测评（3月12日-3月13日）根据社团联合会审核考评部的要求，负责对接社团的社联同学对负责对接的社团负责人的平时工作情况进行评定。

3.各发展中心内部鉴定（3月15日）以中心为单位，由各类社团发展中心负责同学根据《郑州大学学生社团量化考核章程总则》对隶属本中心的各学生社团负责人进行鉴定和量化考核，同时也进行各中心内部社团负责人的互相鉴定工作。

*学生寝室走访会员

此项调查将融入315维权日活动宿舍走访之中，由审核考评部成员对会员进行意见征集，不再另行安排。

上海贝尔分公司总经理(PSO)离岗率曾一度高达22.3％，其中12％归咎于绩效缺失，而当时的行业平均离职率要低于10％。作为阿尔卡特朗讯集团在全球的旗舰公司，组织发展遭受的挫折可想而知。仅以雇用离职补偿为例，当时上海贝尔的补偿额就比业界同期均值多了5％。

“高素质的人才争夺战已成为每个组织成功的关键，而新的人才发展项目则是获得持续成功的重中之重。”上海贝尔国内营销平台人力资源总监王世军说。

他指出，正由于偏高的离岗率，以及新兴通信市场的快速发展与激烈的竞争，如何打造卓越的销售团队领导力、如何提升销售能力，也就成为上海贝尔必须面对的两大难题。

为此，上海贝尔斥资开发了为期18个月的ASMP(Advanced Sales Management Program，高级销售管理培训)项目(见图表1)，以加快从PCAT级到PSO级关键人才的开发步伐，提升销售团队的整体绩效，保持市场竞争中的份额。

设计一个成功的培训项目

在王世军看来，一个成功的培训项目必须要能通过加快人才开发节奏来加强以下几个方面的人才管理工作：

1　留住人才；

2　鉴定有潜力的销售管理领导者；

摘要： 本文结合作者的实际工作经验，阐述了企业档案鉴定工作中存在的主要问题，介绍了北京建工集团档案鉴定工作的具体做法，提出了进一步加强企业档案鉴定工作的对策与建议。

关键词：档案鉴定问题 对策 建议

一、企业档案鉴定工作存在的主要问题

1.档案数量急剧增长，给档案鉴定工作带来压力。以北京建工集团为例，从1953年北京市建工局成立（北京建工集团前身）到1968年，档案室保存的文书档案为1945卷。进入八十年代，各类档案逐渐完善，截止到1988年，档案室保存档案为12942卷，20年里增加了5倍多。到2010年，集团保存档案达34508卷、10206件。在此期间，已将1988年以前室存永久、长期的5269卷文书档案移交北京市档案馆。如此庞大的档案数量，加之企业档案人员身兼数职，难以投入很大精力开展档案的鉴定工作。

2.档案鉴定工作风险大,责任重。档案具有不可再生性，一旦销毁，无法挽回。现实中，企业面临的档案库存矛盾再大,困难再多，与鉴定失误相比，责任还是要小得多；只要档案保存在库房中，档案人员就踏实。这不仅代表了一部分档案人员的心态，也代表了一部分领导的心态。正是这种求稳保守的思想，直接影响着档案鉴定工作的开展。

3.档案鉴定标准缺乏可操作性。在工作实践中，往往感到现行标准缺乏可操作性。一是基建档案，保管期限分为永久、长期、短期三个档次，一般以单项工程为一套，一套基建档案少则几十卷，多则上千卷。档案人员很难在成百上千卷的档案中，挑选到期的档案进行鉴定，造成基建档案的鉴定成为一纸空文。二是档案保管限期表条款概括性很强，使档案人员理解的随意性加大，可操作性减少。例如《会计档案管理办法》中明确规定了会计档案的保管期限，但是在执行中，如果只按照保管期限进行档案的鉴定与销毁，而不考虑会计档案可能涉及的债权债务、税务等问题，势必造成误鉴。

4.档案鉴定工作缺乏监管，无制度约束。在我国现行档案管理法律规章中，没有关于过期档案不开展鉴定销毁应追究责任的条文，致使档案鉴定工作一直无法纳入到档案管理的计划之中。

二、北京建工集团档案鉴定工作的具体做法

2014年度，在上级机关的正确领导下，在注册税务师协会的热情指导与大力支持下，在事务所全体人员的共同努力下，我所取得了很好的成绩，现对2014年工作总结如下：

一、工作态度方面

作为开拓税务市场发展、维护客户的税务点负责人，工作中，我深深地认识到税务申报工作的重心在抓诚信发展、抓服务，抓管理、抓全盘。所以工作态度上，我要求自己以及全体税务师团队成员保持高度负责的工作态度。利用各种形式开展好税务所工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，不辞辛苦来往于各企业税务申报的路上。不怕吃苦，不怕受累。

二、对纳税人服务方面

税务所是企业税收管理申报的的前沿阵地，我们税务师事务所的日常工作主要是负责税务企业开票、申报、认证、小规模企业建账申报、出口企业的申报、企业的所得税审计等等。在对纳税人服务中我深深体会到：服务是事务所作为实体渠道的重要功能，是事务所将业务和服务迅速传达给用户，以满足企业客户需求的重要途径。所以，事务所团队人员必须做到一切服务从客户出发，设身处地为客户着想，从而赢得客户的理解和认可;在满足客户普遍需求的同时，预先考虑到用户的潜在需求，设计切合用户预期的服务措施，从而吸引和留住客户。同时制订工作日记，记录多观察多留意企业客户类型，搜集有用的客户信息，对企业客户进行深度开发提供一个有效的切入点。

三、同事之间关系处理方面

曾经有段时间，有部分税务所成员由于自我服务因素的影响，造成了一些客户的流失。心情非常沮丧，针对这一问题，我根据所学的知识进行了认真的统计、分析，认为造成客户流失的原因有：与客户的沟通、宣传的力度不够;售后服务、回访等频次少等。为此，我与同事们开成布公的恳谈过很多次，大家协力想出办法，加强与客户面对面的交流次数，了解客户业务申报过程存在的问题，收集客户的意见和建议，给客户专业性的分析和引导，让客户感受到我们的真诚服务，从而留住客户。从这点上我认识到了，只是靠个人，与同事间相处不融洽，团队精神不发挥，是没有办法更好的发展。

四、2014年的业绩方面

在老龙河畔，有一位基层司法工作者，他虽言语不多，却能用通俗易懂的语言将法律知识宣传给职工群众;他虽然起行不远，却走访了团场的千家万户，将法律知识送到了基层连队。他就是六师一一团司法所所长王珏。

工作中，王珏始终坚持办好每一个案件，用自己掌握的法律知识为职工群众解难题、办实事。

“我们的工钱拿到了，非常感谢王所长在这么短的时间内帮我们要回了工钱，我代表工友们在临行前专程来向您表示感谢。”10月29日，在一一团一家招商引资企业打工的农民工张弘，一边递给王珏一面锦旗一边含着热泪激动地说。

今年3月，张弘带领146名民工在该团一家招商引资企业的建设工地干活。工程建设的承包方承诺前期工程结束，验收合格后3天内支付所有工人工资。10月15日，前期工程结束并验收完毕，张弘等146名农民工计划返乡，承包方却以各种借口不支付工钱。

由于工程多次转包，当初张弘等人只是与承包方签订了用工协议，现承包方借承建方未支付工程款为由要求张弘等人继续等待，并停止向张弘等人提供食宿，张弘等人在等待中渐渐失去了耐心，多次向承包方讨要欠薪未果，双方矛盾进一步激化。

10月24日，张弘等人在万般无奈之下来到了一一团司法所，请求司法所干警帮助讨薪。接到申请，王珏认真记录了案情和民工诉求，安抚民工情绪，同时他及时向团场基建科、工程承建方取得联系，证实此项工程前期确已结束并验收合格。

经过王珏多次与承包方协调，承包方答应支付张某等人欠薪1260万元。2014年10月26日，王珏将张弘和承包方代表叫到一起，将1260万元工程款以当场开支票的形式支付给了146民农民工。至此，一起因拖欠报酬而产生的劳务纠纷成功化解。

作为一名法律援助工作站的工作者，王珏始终以高度的责任心和热情为职工群众服务。

摘要：文章以B典当行为例，对当前中小型典当行实际经营中面临的风险进行了研究和分析，并结合中小型典当行的规模特点，从管理团队建设与鉴定团队建设两个角度提出中小型典当行发展的一些建议。

关键词：中小型典当行 内部管理 风险 管理团队建设 鉴定团队建设

一、典当行业现状简介

典当行是一种专门发放抵（质）押贷款的非正规边缘性金融机构，也是以货币借贷为主和商品销售为辅的市场中介组织。从1987年的成都市华茂典当服务商行至今，新时代的典当行业逐步走向成熟。而自2005年《典当管理办法》颁布以来，典当行行业的内部管理与外部监管整体上也从无序走向了有序。但根据全国典当行业监督管理平台的信息，发现近年来典当行融资规模上升，但其典当总额呈下滑趋势。我国典当行业现如今普遍呈现出一种发展规模小、业务范围大、抗风险能力弱、管理水平低的病态局面，这必将阻碍着典当行未来的可持续发展。基于此，本文在分析典当行经营风险的基础上，以一家中小型典当行――B 典当公司为例，探讨目前典当经营过程中行业普遍存在的实际风险问题，并针对这些问题加以分析、提出建议。

二、B典当行简介

B典当有限公司（以下简称“B典当行”）系由W有限公司、X科技发展有限公司、Y有限公司及Z有限公司共同投资设立的有限责任公司。2011年6月经中华人民共和国商务部批准领取典当经营许可证，2011年10月经某市公安局批准领取特种行业许可证，2011年10月领取了某市工商行政管理局某分局核发的企业法人营业执照。注册资本为1 500万元，年均典当总额约为3 000万元，在职员工 8 人，经营范围为动产质押典当业务、财产权利质押典当业务、房地产（外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外）抵押典当业务、限额内绝当物品的变卖、鉴定评估及咨询服务，以及商务部依法批准的其他典当业务。从资金规模和典当总额方面来看，B典当行是一家典型的中小型典当企业。

三、B典当行面临的主要业务操作风险

（一）审当环节中的鉴定风险