听取工作汇报范文精选

2013年7月10日上午，忻州市市县乡三级创卫领导组副组长、市委副书记张晓峰，副市长王月娥专题听取了市“创卫”办近期对原平、五台、宁武、保德及河边、台怀、砂河一市三县三镇“创卫”工作进行督导检查的情况汇报。市“创卫”工作领导组重点成员单位负责人参加。

在认真听取汇报后，张晓峰指出，市“创卫”办督导组对四县三镇“创卫”工作进行的这次督导检查，作风严谨、工作细致，发现了不少问题，提出了许多指导意见和建议，确实发挥了督导作用。从督导检查的情况来看，总的感觉，目前四县三镇的“创卫”工作成绩不小，问题不少。硬指标的完成不是很好，软指标方面的工作还有欠缺，与“创卫”整体工作目标任务还有较大差距。特别是内在动力调动得还不够充分，职能部门、干部群众全方位参与的积极性还不够高。这些问题必须引起我们的高度重视，要拿出切实有力的措施尽快给予很好地解决。

张晓峰强调，“创卫”是忻州市今年的重点任务，市委、市政府高度重视，现在到了百米冲刺的关键时刻，必须摸清实底、加强督导、加大力度、抓紧推动，力争按时圆满完成任务。就做好下一步“创卫”工作，张晓峰提出三点要求：一是硬指标要赶进度。要从各县（市）、各镇目前“创卫”工作存在的实际问题出发，从按时圆满完成任务的要求出发，调整工作部署，采取有力措施，赶工期、保质量、保完成。二是软指标要规范。“创卫”大量的任务指标是软性的，需要做大量扎实细致的工作。市“创卫”工作领导组各成员单位要加强督导、加大力度、狠抓落实，帮助基层单位规范做好各项“创卫”工作。三是氛围营造要浓厚。媒体部门要组织精干力量，深入“ 创卫”一线，广泛深入地宣传“ 创卫”的政策、进展情况和先进典型、先进经验，发挥舆论特有的作用和力量，强力推动“创卫”工作的开展。同时要求明年的申报县要及早动手，积极开展创卫工作。

王月娥就落实此次会议精神、进一步做好各项“创卫”工作、确保圆满完成任务作了具体安排。

我们来了两天时间，开了三个座谈会，对大庆市贯彻“两个文件”情况进行了检查。昨天在杜尔伯特县，听了薛志伟书记的汇报后，我给打最高分，今天听了唐吉符局长的汇报，我要给打满分。你们的工作，概括一下，就是“新、实、大”。“新”，就是勇于创新。照中央的规定做了，而且还有自己的创新。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，是大庆的优良传统，体现在老干部工作上，你们是有规定的办好，没有规定的想方设法也要办好。“实”，主要工作抓的实，一步一个脚印的去做；文件落的实，我看这也是大庆精神的体现啊。“大”，表现在四个方面。一是在老干部工作上，大庆的老干部工作力度大，市委重视程度高。二是步子迈的大，文件上没有要求也做到了，通过摸索起步、巩固发展、延伸推广几个阶段，彻底解决了问题。三是大庆老同志受益大，比如说这医药费统筹标准是8000元，可实际上人均报到了19800元，谁在这谁不享福啊。四是大庆人气度大。干工作不仅干一想二，而且考虑三、考虑四,解决问题从高处着眼，在机制体制上下工夫，管长远。

具体来说，通过这次检查我觉得大庆的工作有以下几个特点：

首先，文件要求的一些重点都得到落实。一是“有人管”，企业离休干部的接收单位都落实了，完全达到了文件要求，例如把市属、县属、区属的离休干上收所在市、区机关，由财政供养；把集中管理和属地化管理结合起来，这么一管层次提高了，管得更远了，从根本上解决了“管”的问题。二是“有钱花”。企业、机关离休干部离休费及时发放完全做到了，医药费报销这块可是让我们大开眼界了。别的地市大多是一季一报或一月一报，你们这随时报销的作法可能是全国第一的。三是文件提出的其他费用是全纳入、全提高，特别是超支和追加的部分，财政兜底全支持，费用得到解决。老同志高兴了，企业也高兴了，使我们对中办厅字[2005]12号文件所产生的社会、经济效益有了深刻的认识。12号文件确实对老干部是一种呵护，对企业是一种支持，通过大庆的经验我们对它的作用和重要性有了更深的体会，这是我们来大庆后新体会的。

其次经验很新鲜。一是你们在落实文件中采取的“摸清底数、征求意见、逐家分析”，这是非常好的。二是征求了老同志意见，接转双方签定协议，进行了公正，走了司法程序，这也是可贵的经验。三是落实各项费用，对费用的出处、用处公开，四是落实生活待遇的同时，政治待遇也落实的好，这样老干部都很满意，五是抓住典型，肇州县托管中心的经验是我们亲自抓并在全省推广的，现在在你们这里开花了，离休干部全部纳入了托管中心集中管理，经验和实际结合的很好。

再次是你们谈的几点体会也值得大家借鉴。市委、县委的高度重视体现了一为老干部二为老百姓的精神，真正是把老干部的事作为心上事、大事来抓，每年都做了很多的事，时时把老干部放在心上。特别是立华书记、云庭部长亲自抓，使老干部工作推进的强而有力，这是大庆老干部工作做的好，成为全省一面旗帜的关键。二是各个部门的支持，政策上、资金上的倾斜，都让我们感动。所以我说，有钱是基础、有心是关键、配合是纽带。三是打法上，站在全局谋取一域，能把握住工作的主动权，超前运作搞好落实。四是有个好带头人，唐吉符局长确实对老干部感情深、业务熟，敢于到各部门去啃硬骨头。

近日，市委常委会召开会议，听取今年以来全市统战工作情况汇报，研究部署下阶段统战工作。市委常委市委书记陈同志主持会议。

今年以来，统战部门紧紧围绕的工作实际，突出“大团结、大联合、大和谐”主题，正确协调、处理统战关系，体现出鲜明的特点，工作有声有色，特别在服务经济工作、加强海外联谊、帮扶散居难贫侨、维护社会安定稳定等方面成效明显。对此，市委予以充分肯定。

做好下阶段统战工作：

一要在服务全局发展上发挥更大的作用。当前，全市上下正在贯彻省委、市委和市委全会精神，努力实现率先跨越发展的目标，全力推进“五大战役”。统战系统要主动融入发展大局，进一步调动各阶层、各派、各个社会团体包括海内外各界人士的积极性、主动性，在新一轮发展中起到更大的作用。

二要用足统战优势，更好地履行好工作职责。要重视发挥统战系统人才荟萃的优势，积极引导各界人士多为发展出谋献策，为党委、政府决策提供参考。要建立健全各派、工商联季谈会、例会制度，不断创新季谈内容和形式。要组织深入经济社会发展的主战场和建设一线，了解发展情况，深入调查研究，按照科学发展要求不断创新，增强调研活动的针对性。同时，要以建市20周年庆典活动期间将召开的融商大会为契机，热情邀请海内外乡亲参会，切实加大宣传力度，加强联谊推介，通过这一平台，吸引、动员海内外乡亲参与家乡建设。要加快商会大厦建设，进一步推进非公经济人士在创业发展。要注意充分发挥各派和社团组织的优势，进一步做好对台工作。

三要全力促进社会和谐稳定。要继续牢牢把握“大团结、大联合、大和谐”的主题，加强党委、政府与各派、工商联的沟通联系，着力提升多党合作、政治协商的制度化、规范化水平。要认真研究新形势下宗教工作的新特点，积极引导宗教界人士创建“和谐宗教示范活动场所”。要更加重视和创新社会各阶层人士的统战工作，注重为难贫侨办实事解难事做好事，促进社会和谐稳定。

四要不断夯实统战工作基础。各级党委、政府要切实把统战工作摆上重要位置，及时研究、解决统战工作遇到的困难和问题，为统一战线工作提供有力保障。统战部门要以当前开展的创先争优活动为重要载体，进一步加强自身建设，推动统战工作上新水平。

3月25日下午,全国政协副主席、国务院残工委副主任、中国残联名誉主席邓朴方在北京听取福建省委常委、宣传部长、第五届全国特奥运动会筹委会执行主任唐国忠代表福建省委、省政府关于第五届全国特奥运动会筹备工作的汇报并讲话。

唐国忠汇报了福建省筹备第五届全国特奥运动会工作情况和福建省残疾人事业发展状况。他说,衷心感谢邓朴方主席长期以来对福建省残疾人事业的关心和关爱。近年来,省委、省政府按照邓朴方主席“借助举办特奥运动会这个契机,搞好宣传,弘扬爱心,促进残疾人事业的进一步发展和社会和谐”的指示精神,全力做好第五届特奥运动会筹备工作,目前各项筹备工作进展顺利。福建将以办好第五届全国特奥会为契机,营造良好社会氛围,加大残疾人事业硬件设施建设力度,加快推进“两个体系”建设,推动福建省残疾人事业实现新的跨越。

朴方同志在讲话中充分肯定福建省筹备第五届全国特奥运动会所取得的成绩和省委、省政府对残疾人工作的高度重视,并表示感谢。他指出,举办特奥运动会,要做好运动会内和运动会外两个方面的工作,处理好三个方面的关系:一是运动会与残疾人之间的关系。不仅要办好各项比赛,还要做好服务工作,让残疾人感到社会的人文关怀。要通过举办运动会,大力推动残疾人群众性体育运动开展,密切联系残疾人,提高残疾人素质。二是处理好运动会与残疾人事业发展的关系。要借助运动会这个平台,出台更多的有利于残疾人事业长远发展的政策和措施,让残疾人得到更多的实惠,从而推动残疾人事业的发展。三是处理好运动会与社会和谐发展的关系。通过广泛的宣传发动,使更多的人了解、关心和支持残疾人事业,弘扬人道主义精神,营造良好社会氛围,促进社会和谐发展。

中国残联主席张海迪,中国残联党组书记、理事长王新宪出席汇报会,对福建省委、省政府表示感谢,要求中国残联认真落实朴方同志的指示,进一步支持和配合福建省做好第五届全国特奥会筹办工作,加强残疾人两个体系建设,促进残疾人事业全面发展。

汇报会由中国残联党组副书记、常务副理事长王乃坤主持。福建省副省长、第五届全国特奥运动会筹委会执行主任洪捷序,中国残联党组成员、副理事长孙先德,中国残联党组成员、体育部主任贾勇及中国残联和福建省有关方面负责同志出席会议。

(办公厅)

工作中，下级经常需要向上级汇报工作情况。清晰、明确的汇报将使工作开展更顺利，又给听取汇报的上级留下了好印象。因此，如果汇报前能有充分准备，撰写一份内容形式兼善的汇报材料，将有助汇报成功。那么怎样的汇报材料才有助于汇报到位呢？这需要在写作汇报材料时做到如下四定位。

一、目的定位：不仅仅是汇报工作

汇报材料之前首先要解决为什么写汇报材料、为什么汇报的问题。汇报目的定位清楚与否，关系重大。汇报不只是工作情况的汇报，也是汇报者个人和单位的形象展示。

2008 年，国务院安全生产百日督查活动开展期间，贵阳市修文县递交了一份汇报材料，但材料只是为了应付检查的抄袭之作，与邻县的汇报材料相比，有15 个段落基本一致，只是将其中数据稍作改动。该县因此一度成为舆论集体批判的对象。由此可见，悉心领会和准确把握汇报材料撰写的特殊、重要的目的，才不至于以敷衍、随意的态度对待汇报，认为无非就是那些工作，差不多讲讲就可以了，以致汇报材料草草成文，错漏百出，或是抄袭交卷，最终影响了个人和单位的形象和声誉。

从汇报者的角度而言，汇报的目的一般有三个：一是展示个人素质。汇报材料的质量往往取决于汇报者的思维水平和政策水平，体现的是个人的全局观念、决策能力。汇报不仅是工作情况的汇报，也是汇报者优良工作素质的展示，撰写汇报材料的人要巧妙地不露痕迹地将二者相统一。二是展现单位亮点。上级来听取工作情况汇报，或者是为了对各单位的经验做法进行总结推广，或者是收集下级单位的工作措施、建议，因此，汇报材料应表明单位独特的经验做法和工作成绩，让听取汇报者感觉耳目一新，而不是人云亦云。三是获得支持认可。有时，上级是来了解完成某些重大性、决策性任务存在哪些问题或需要什么支援，这时，所汇报的主要是工作中所遇见的自身无法解决的问题，需要通过上级的支持和帮助才能使工作顺利完成。一份好的汇报材料能使上级对这些问题的重要性产生共鸣，意识到解决问题的迫切性，从而认可其解决办法，并给予所需要的支持。

二、角色定位：搞清楚是向谁汇报

所谓角色是指“生活中某种类型的人物”（《现代汉语词典（第5 版）》，第746 页）。关于角色，有个经典故事：一天，英国的维多利亚女王和丈夫阿尔巴特拌嘴了，阿尔巴特一气之下跑进卧室，紧闭房门。女王叩门。“谁？”“维多利亚。”房门依然紧闭。女王第二次叩响了房门。“谁？”“是您的妻子，阿尔巴特。”这次房门开了。这一故事让我们清楚看到：在社会生活中，每个人都承担着多种角色，角色的差异———主要体现在一个人的社会地位、职业、性别、年龄、经历等方面———会使一个人的语言具有一些独特的成分，从而影响着人们的交流。

汇报材料是下级向上级汇报工作情况所用的文章，下级或上级，只是比较概括的说法，在不同的场合中，他们所承担的角色还有差别，而往往是对这些差别的准确区分决定了汇报能否成功。同时，和一般应用文主要是写给人看不同的是，它往往是一对一或一对多的说给人听的材料，汇报双方的交流是即时完成的，所以，注重汇报中双方的角色定位非常重要。

在公务活动中，口头汇报是公务人员将有关的工作资讯经过分析、研究、总结后向上级或全体下级及时、准确的进行面对面的、座谈式的告之、沟通或切磋的必要环节。汇报和接受汇报的双方以礼相待、遵守程序并执行礼仪，对于个人而言，是上下级双方增进了解的良好机会，有利于上级在下级面前树立威信，下级在上级面前展示口才、能力和形象。对于工作而言，可以上情下达或下情上通，掌握工作进展、解决困难和问题，为上级决策指导和下级跟进执行提供依据。

一、周密的准备

凡事预则立，不预则废。在汇报前，汇报双方应有的放矢地做好必要的礼仪性准备。

（一）时机。例行汇报需按部就班，特殊汇报应力求短小精炼。确定汇报时间应事先征求上级的意见，并预估和遵守时间。汇报的时间不宜过长，以免耗费不必要的精力。用餐、休息、休假时不宜汇报工作，对方忙于其他事务时应避免打断。

（二）地点。由上级屈就下级来听取汇报是不礼貌的行为，因此，汇报的地点一般由上级确定，下级不宜擅自决定。常设在会议室、办公室等正式场合，不宜在餐厅、走廊、电梯或嘈杂的场所汇报要事，不宜公开的事情应回避众人。汇报场所应整洁干净，桌椅座位按照会议中的位次进行摆放，准备必要的茶具、纸笔、材料等用具和设备。

（三）主题。主题要鲜明，不易太多，防止内容分散、主次不分、劳而无功。要提前确定汇报的主题，以便围绕具体的内容来搜集材料、梳理思路。应站在对方的角度来设想可能提出的问题和质疑，抓住中心，列好提纲，力争做到内容翔实而不空洞。

二、谦恭的态度

态度决定人的内心情绪和行为表现。汇报和接受汇报的双方愉快的合作和融洽的气氛会激发参与的热情、提高工作效率、促进工作的顺利开展。

俗话说，人在职场，身不由己。在职业生涯中，你总会遇到两种人：你的同事和你的上司。同事更多的是和你一起成长，而上司绝对是帮助你快速进入职场并且升迁的那个人。怎样与上司相处，其中有很多窍门，礼仪便是其中一个。 下面是小编精心整理的与领导相处的礼仪知识要点，希望能给大家带来帮助!

1.办公室同事相处礼仪

真诚合作：接待单位各部门的工作人员都要有团队精神，真诚合作，相互尽可能提供方便，共同做好接待客人的工作。

宽以待人：在工作中，对同事要宽容友善，不要抓住一点纠缠不休，要明了人非圣贤，孰能无过的道理。

公平竞争：不在竞争中玩小聪明，公平、公开竞争才能使人心服口服，应凭真本领取得竞争胜利。

主动打招呼：每天进出办公室要与同事打招呼;不要叫对方小名、绰号，也不要称兄道弟或以肉麻的话称呼别人。

诚实守信：对同事交办的事要认真办妥，遵守诚信。如自己办不到应诚恳讲清楚。

2.与上级相处的礼仪

在职场中，不可避免的会与领导接触，如果不懂得与领导相处的礼仪，想赢得领导的信任恐怕就不是很容易的事了。事业能否成功，上级领导是至关重要的人物。下面是小编精心整理的与领导相处的礼仪，希望能给大家带来帮助!

1.办公室同事相处礼仪

真诚合作：接待单位各部门的工作人员都要有团队精神，真诚合作，相互尽可能提供方便，共同做好接待客人的工作。

宽以待人：在工作中，对同事要宽容友善，不要抓住一点纠缠不休，要明了人非圣贤，孰能无过的道理。

公平竞争：不在竞争中玩小聪明，公平、公开竞争才能使人心服口服，应凭真本领取得竞争胜利。

主动打招呼：每天进出办公室要与同事打招呼;不要叫对方小名、绰号，也不要称兄道弟或以肉麻的话称呼别人。

诚实守信：对同事交办的事要认真办妥，遵守诚信。如自己办不到应诚恳讲清楚。

2.与上级相处的礼仪

同事间的相处是一种学问。与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往;太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令领导误解，认定你是在搞小圈子。与同事相处得如何，直接关系到自己的工作、事业的进步与发展。下面有小编整理的办公室同事之间相处的礼仪，欢迎阅读!

1.办公室同事相处礼仪

真诚合作：接待单位各部门的工作人员都要有团队精神，真诚合作，相互尽可能提供方便，共同做好接待客人的工作。

宽以待人：在工作中，对同事要宽容友善，不要抓住一点纠缠不休，要明了人非圣贤，孰能无过的道理。

公平竞争：不在竞争中玩小聪明，公平、公开竞争才能使人心服口服，应凭真本领取得竞争胜利。

主动打招呼：每天进出办公室要与同事打招呼;不要叫对方小名、绰号，也不要称兄道弟或以肉麻的话称呼别人。

诚实守信：对同事交办的事要认真办妥，遵守诚信。如自己办不到应诚恳讲清楚。

2.与上级相处的礼仪

我是局机关的一名科长。我的一项重要任务是向局长汇报工作。由于我总是不厌其烦地、没完没了地向局长汇报工作，有人给我起了一个绰号叫"汇报积极分子"。汇报工作是我与局长面对面交流的过程，机会难得，值得珍惜。从某种意义上讲，每一次汇报就相当于一次面试，汇报好了，局长满意，就会受到局长的青睐，将来就会被提拔重用；汇报得不好，那不仅要挨批评，还可能受罚，失去局长对自己的信任。所以，对于每一次汇报，我都会十分重视，运筹帷幄，精心准备，把需要汇报的东西搞得有理有据，井井有条。力争让局长满意。

汇报工作是一门很深的学问。要知道，局长工作很忙，没有时间听你罗嗦，你必须用最短的篇幅来表达你要汇报的内容，这里关键要有条理性。我一般爱用一是二是三是、第一第二第三、其一其二其三、之一之二之三等序列号，把需要汇报的东西连成一串。这样的好处在于表达条理清晰，容易让局长听明白。你想想，局长工作千头万绪，你若不把汇报的内容弄得条条是道，简明扼要，人家怎会听明白呢。当然，汇报光有条理是远远不够的。我汇报工作还有一个诀窍，那就是准备多种汇报方案，汇报时间的长与短，可以根据局长的反映，在汇报现场灵活掌握。如果局长听着有兴趣，或就某一问题做出提问，我就汇报得详细一些，发挥一些。如果局长对我的汇报不感兴趣，表现出不耐烦的样子，我就会简化内容，简单地汇报。不论怎样，最为重要的是要把成绩说清说透。即使没有成绩，也要发挥想像力、创造力，汇报出成绩来。这是一个非常重要的本事。

我汇报工作坚持一个勤字。我总是隔三差五地到局长办公室去汇报。这样，体现我一直想着工作，干着工作，心中有领导，清楚自己在领导的指挥下工作，而不是独立作战。汇报不怕多，不怕重复，不怕没有新内容，只要有行动，自然会得到领导的认可和肯定。在开展每一项工作之前，我总是先汇报，汇报我的思路规划，汇报我的宏伟蓝图；在工作期间，边工作边汇报，汇报工作的落实情况，汇报取得的可喜进展；在工作结束了，要做总结汇报，汇报取得的巨大成绩。总之，工作不停，汇报就不能停。经常地汇报，不仅便于工作，更重要的是和领导拉近了感情，增强了归属感，密切了上下级的关系。我的这一办法屡试不爽，我经常受到局长的表扬，局长说我工作主动，工作抓得紧，我成了局长的红人。

汇报工作最重要的是态度问题。我在汇报工作时，态度总是非常好。局长对我负责的部门部署了工作任务，不论多么难，即使根本完不成，但我总是在汇报工作时说保证按时完成，决不说一个不字。我知道，任务是否真能够完成并不重要，重要的是你的态度，如果你在汇报工作时说能够完成，那就是支持局长的工作，如果说完不成任务，那分明是与局长唱对台戏，不支持局长工作，那结果就可想而知了。表态是要讲求学问的，一项工作摆在你面前，你只要说能够按时完成，至少说明你态度好，工作积极主动。往往是这样，说的比做的更重要。你明明知道完不成任务，但你向领导打了保票，说明你眼中有领导，自己全力去做了。如果最后完不成任务，那可能是由于客观原因造成的，责任并不在于你。退一步讲，假如你汇报时说完不成任务，而到后来，实际上你又完成了任务，那么领导就会认为你留后手，耍滑头，也很容易让领导产生很不好的看法。所以，说一千道一万，汇报工作时一定要态度好，敢打保票，千万不能谈条件，讲困难，说不字。这是策略问题。我的一个同事也是局里的中层干部，说实在的，他脑子较为聪明，工作点子多，肯下力量，政绩很突出。可是，他有一个毛病，就是一向局长汇报工作总是把一大堆问题和不利因素摆出来。其实，他无非是想表达这样一个意思，工作困难很大，假如我又能把它完成了，就说是我工作能力是很强的。可是，他打错了算盘。一汇报工作就提困难，弄得局长很尴尬，特别是在大家开会时汇报工作，弄得会场气氛很沉闷。于是，局领导班子不能容忍他这种工作态度，最后将他撤了职。有了他这个教训，我汇报工作的时候，总是十分谨慎，什么话该说，什么话不该说，我总是提前想好了，决不掉以轻心。结果，我每次汇报工作，总是皆大欢喜。

我发现，随着时间的推移，我汇报工作的瘾越来越来大。我一天不汇报工作，就感到心里不舒服。但是找局长的机会总是有限。为了解决这个问题，我就每天回家向老婆汇报工作。我老婆学历比我低，工作没有我体面，挣钱也没有我多，她一直有自卑感。为此，她总是找碴和我吵架，来打击我的优越感。可是，自从我经常向她汇报工作之后，她对我的态度大大地改善了，他变得十分快乐，整天像一个小鸟。她说我对她变得尊重了，每天都向她汇报工作，她感到很自豪很满足。在汇报工作时，我称妻子为领导，妻子听着我汇报，有时竟然有了类似局长的派头，对我指手划脚。我总是说，是是是，我照办，我执行，我马上落实，我坚决实施等。妻子说我变得聪明多了。

事实证明，汇报好了不仅能取得领导的信任和好感，还能为别人解决难题。一次，我正骑自行车回家，见一座三层楼的底下有一群人，对着楼顶指指点点，看样子十分着急。我赶到近前一看，发现楼顶上有一人，正在做着奇怪的动作，看样子是想轻生。我听旁边的人议论说，这人原来是局长，退休之后，由于不适应离任后的生活，变得精神恍惚，有自杀倾向。他的亲属在下面急得团团转，大呼小叫让他下来，他一点也听不进去。这时，我突发灵感，我知道当局长的都对别人汇报工作有一种特殊的敏感，它不仅是一种工作程序，更重要的是体现领导的权威和地位。于是，我主动请缨，要求向老局长喊话。他的家属在万般无奈之际，只好让我试一试。于是，我高声喊，老局长，我是局里的秘书，我有工作向你汇报。那人听了，立即停止了奇怪的动作。清了清嗓子，说，好吧，到我家里来汇报吧。他转身下了楼。一场虚惊结束了。

从此以后，我汇报工作的劲头更大了。