体检前台工作计划范文精选

【摘 要】核电厂役前/在役检查工作是保证核电厂设备、系统和构筑物安全运行的重要环节。该项工作的专业性强、涉及面广、责任重大。通过IT技术，建立一套核电厂在役检查管理信息化工作平台，实现役检资料、数据的电子化存储与查阅，规范核电厂的役检工作相关业务数据/流程，提高役检工作效率，降低役检成本。

【关键词】核电厂；在役检查；信息化；群堆化；HTML5；虚拟现实

0 前言

核电厂在役检查主要依据检验规范、检查大纲和检验程序等的要求，对核电厂的核安全设备、部件和焊缝实施以无损检测方法为基础的定期检验，旨在发现被检部位中产生的超过记录标准缺陷，确保核电厂设备、系统和构筑物的安全运行。

目前，国内核电厂在在役检查工作实施过程中，役检工作的管理总体上依赖于人工计划和控制，工作效率难有较大的提高，而且随着投运机组运行时间的增长，以及在建/筹建机组的投产，在役检查工作量和数据量将会急剧增加，旧的管理模式已经满足不了新的需求，进一步优化、改进和规范在役检查工作流程的管理，显得十分迫切和必要。而研究、开发和使用依托于信息化技术，对在役检查流程实施电子化管理则是解决这一问题的可行途径。

1 核电厂役检工作流程梳理

核电厂在役检查工作主要涉及到以下几个方面：与役检相关文件、资料的管理、检查计划制定、检查计划实施、检查结果分析、处理与归档以及日常管理等。一次完整的在役检查活动一般分为以下五个阶段进行：

（1）编制计划：以十年滚动计划为依据，编制年度检查计划；根据日常检修需要制定临时检修计划。

摘 要：目前我部由于电气设备管理存在一些问题，生产中设备和生产事件不断发生，本文章主要就电气设备日常管理相关问题进行了探讨。

关键词：电气设备 设备使用与检修 日常管理

中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）03-0306-01

当确定了一个适合我们的电气设备管理规定以后，下面的任务就是如何把这个规定贯彻下去，并取得预期的结果。完善的设备日常管理就是确保设备预期结果的保证。对于电气设备来说，由于其设备复杂，停机对生产带来的损失高，因此对设备的日常管理有着更高的要求。

我部目前电气设备的基本管理方式如下：运行车间操作人员对电气设备进行巡检，点检时发现的问题车间技术人员汇总后报给维修车间，维修车间根据设备故障类型维修解决、解决不了的给有关科室协调解决。

我部设备检维修管理方式如下：运行车间技术人员每个月规定时间内给装备科报设备月度预防性检修计划、装备科组织运行、维修单位技术人员开会讨论，确定检修内容和检修时间、如有调整系统的检修项、生产技术科协调解决。

我们目前设备管理存在的问题如下：

一、设备前期管理存在的问题

一、工作目标

加强能源计量管理，完善市重点用能企业能源计量信息平台，建立千户重点用能企业网上直报制度，确保我市千家企业节能低碳行动企业能源计量器具配备符合GB17167-2006要求，督促企业建立能源计量器具、能源计量数据管理制度，组织开展城市能源计量示范建设。

二、具体措施和工作内容

（一）、以《规划》为指导，深入扎实推进能源资源计量工作。

《规划》的实施，进一步明确了能源资源计量工作的任务、要求和方向，是指导我市能源资源计量工作开展的重要依据。《规划》主要从构建能源资源计量服务体系，提升服务节能减排和建设生态文明的能力、强化能源资源计量监管，强调用能单位主体责任，推进用能单位节能减排两个方面，对能源资源计量工作进行了部署。

因此，抓好能源资源计量工作既是落实《规划》的具体行动，也是质监部门服务节能减排的重要举措。全市质监部门要进一步提高认识,以《规划》为指导，积极履行质监部门的工作职责，进一步完善能源资源计量服务体系，强化能源资源计量监管，确保2013年质监部门节能目标和能源资源计量工作任务的全面完成。

（二）、加强《重点用能单位能源计量审查规范》宣贯培训，认真组织实施能源计量审查工作。

重点用能单位能源计量审查是政府计量行政部门根据《能源计量监督管理办法》规定，对重点用能单位能源计量工作情况是否符合法定要求所开展的定期审查活动。国家质检总局批准了《重点用能单位能源计量审查规范》（以下简称《审查规范》），对能源计量审查的内容、要求、方法及结果做了详细规定。为发挥好能源计量审查对能源资源计量工作的推动作用，根据总局要求，我市的相关工作安排如下：

一、我镇人口和计划生育工作的基本情况

全镇共有人口21000多人，其中已婚育龄妇女4613人，流出人口3449人，其中育龄妇女931人，2015年度至今出生154人，其中女孩70人，男孩84人，计划内生育146人，计划外生育8人，率94.8%，出生性别比1.18，全员人口管理到位率99%，流动人口管理到位率99%，宣传阵地外移和村务公开达到“阳光计生”要求。

二、严格标准，做到信息准确无误

我镇注重加强台帐资料建设，做到内容变更及时，信息准确无误、档案规范整洁。对上级下发的错误通报进行了集中分类清理与纠错，共完成纠错500余条（其中育龄妇女生养信息空填574条、）目前，计生办正在抓紧进行数据录入和纠错工作，和各村进行核对，然后打印新的台账。

三、强化宣传，夯实基础

（一）多措并举抓宣传。

利用村上的多媒体设备、网络，设立咨询台，开办计划生育综合课堂宣讲法律、优生、奖扶、卫生、健康等方面知识，发放宣传材料等多种途径，进行计划生育政策法规和生殖健康知识的宣传教育，强化宣传氛，达到宣传、教育的目的。从去年十月份以来，计生办共计制作宣传标语20条，发放彩色宣传折页1800套，内容涵盖新婚生活、科学避孕、优生优育知识、更年期保健、家庭生活等知识。督促各村实现宣传阵地外移，出动宣传车10多个台班，有效的普及了计划生育法律法规和生殖保健知识。

（二）积极参加业务培训，注重提高计生工作人员业务素质。今年4月份，组织各村计生专干参加了县计生局组织的为期三天的业务培训班；

摘要：本文以某海洋平台的建造过程为研究对象，在总结这艘海洋平台技术监造项目管理经验的基础上，对其加以完善，阐述了项目管理在海洋工程项目中的重要性，并重点分析了项目管理中质量控制、进度控制和费用控制在平台建造中的应用。

关键词：海洋平台制造；项目管理；技术监造

1.海洋平台建造实行项目管理的意义及内容

随着时代科技经济和社会的迅猛发展，各种钻采、动力机电、电子水下设备等等的先进专业配套设备在海洋平台上得到了广泛的应用和发展，如果在平台建造过程中不实行有效严格的项目管理，将会使得海洋平台建造质量下降、建造工期延长、建造费用增加。海洋工程是复杂的多元化的系统工程，它包含的内容极为广泛，为了节省资金和尽早收到效益，业主把工程计划安排得非常紧凑，各个分项目合同均明确规定完工交货日期，并用种种条款约束承包商，使之遵守合同日期，确保工程质量，让整个工程至于统一的调配之下。

从项目管理的角度来看，海洋工程的特点是：海洋工程有明确的目标，具有明确的起点和终点，具有一次性，同时海洋工程必须有明确的进度、费用安排，并且常常突破多个企业，多个部门的职能界限，这些特点决定了海洋工程必须实行工程项目管理，同时也使得人们对复杂的海洋工程实施管理成为可能，从而达到控制工程质量、进度、费用的目的。

海洋工程项目管理的最终目的是使投资（费用）、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证，提高海洋工程的建造质量、节约投资、保证施工进度。一个海洋工程项目能否在预定的时间内，在预算的投资内按规范要求建成投入使用，关系到业主（船东）投资效益的发挥，因此，对海洋工程项目的进度、费用和质量进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标，才能提高海洋工程建造的综合效益。

2.海洋平台建造项目质量控制

2.1质量基本范围

1工程概况

本桥位于瀑布沟电站库区顺河桥，位于大渡河东南岸。本桥上部结构采用8×30m预应力砼T梁，下部结构采用半幅双柱式墩、桩基础;桥台采用柱式桥台及重力式桥台、桩基础和明挖扩大基础。桥墩桩基和泸沽岸桥台桩基根据地质情况采用摩擦桩，施工时根据桩长和地质情况可采用挖孔桩。

2内业资料组成(施工准备阶段、施工阶段原始记录的收集归档)

2．1施工准备阶段

(1)图纸会审:工程开工前必须组织图纸会审，由项目技术负责人组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习、审核并做图纸会审记录。(2)实施性施工组织设计:编制总体施工组织设计，总体施工组织设计必须上报主管技术负责人或建设单位(监理单位)进行审核批准，施工过程中对工艺变更和施工措施较大变更时，应有变更审批手续。(3)工程项目划分。根据《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1－2004)的附录A对单位、分部、分项工程进行单元划分，是对该项目过程施工的一个总纲，经监理部批准(报建设单位备案)后各参建单位遵照执行。施工单位、监理单位、建设单位均按照划分表对施工部位进行质量监控及管理，并作为自检内业资料形成的主要框架，确保自检资料的完整性。本项目划分一个单位工程，四个分部工程(基础及下部结构、上部构造T梁预制与安装、总体、桥面系和附属工程、防护工程)，每墩台为一个子分部，若干分项工程，涉及子分部采用《公路工程质量检验评定标准》附表J－5工程汇总表进行子分部汇总。(4)导线复测:勘测现场后进行导线复测，复测完成后提交复测报告、成果资料报测量监理工程师审查复核，审批后方可按照施工。本阶段的测量工作尤为重要，工程的正确与否，对每项工程的首道工序测量来说，其责任尤显重大，稍有疏忽往往给工程造成严重的质量事故。所以对每一单位工程、分部工程、分项工程工序必须进行测量自检，确保100%的检测(5)原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告:原材料、半成品、成品的质量必须合格，应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号);使用前必须进行自检，无自检资质的应抽检送有资质的试验检测单位进行复检;试验单要有试验结论。需采取技术处理措施的，应满足有关规范、标准、规定，并经有关技术负责人和经监理工程所批准后(有批准手续)方可投入工程建设中使用。(6)开工报告:前序工作完成后，向监理工程师提交开工报告，申请开工。分项工程开工，在分项工程开工7天前向监理工程师提交分项工程开工报告，批准后才能开工。

2．2施工阶段原始记录

(1)往来文件、会议纪要:包括文件体、函体、会议纪要、监理指令等，一般只需归档涉及工程类文件，按照文件内容进行归档，如质量管理、安全管理、工程技术管理等。如涉及本项目费用的文件管理文件也要归档?，因为管理性文件涉及到审计和竣工决算，与各项目的利益息息相关，所以一定要认真收集和整理，保证文件的完整性，为竣工决算和审计工作提供依据。(2)安全及文明施工文件:包括安全生产组织机构及各类人员证件;安全生产制度、安全生成操作归程;安全技术措施、事故应急预案和事故处理、安全技术交底及安全教育培训、安全生产计划及总结、安全生产检查及整改记录、安全费用生产投入台帐等;安全施工日志等(3)进度控制文件:上报的年、阶段、月计划或调整计划、进度计划保证措施，施工月报，进度计划完成情况月报表，施工各阶段工作总结，按填报日期归档。(4)费用支付文件:工程计量支付报表按照计量周期归档，包括中间计量表。(5)施工日志:施工日志应当根据单位工程分类，时间先后顺序归档(6)工程声(像)资料:项目建设过程中各阶段的重大活动的录音、录像及照片，如招投标仪式，开工典礼、通车典礼等活动;征地拆迁过程中的录音、录像及照片;记录公路工程建设项目重大事故、自然灾害及异常现象的录音、录像及照片;反映工程质量、施工工艺等关键工序和隐蔽工程施工时的照片或录像;反映重大变更的照片或录像等。(7)工程质量控制及施工工序原始记录资料。按施工程序排列，单位、分部、分项工程以经过监理批准的划分为准，评定方法及使用表格按《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1－2004)要求进行。对工程质量验收资料整理、归档的思路为:由分项到分部，再到单位工程，每个分项工程中资料的排列顺序为根据工序自检资料在先，试验检测资料次之。

例如:扩大基础

摘要： 继电保护设备管理是继电保护检修工作的核心业务。依靠生产管理系统建立继电保护设备台帐信息管理、继电保护检修管理及继电保护缺陷管理模块，在继电保护检修工作范围内建立完善的设备信息模型，逐步实现设备资产的全生命周期管理，优化继电保护检修，进而达到真正意义的继电保护状态检修，实现电力企业全面、全方位、全过程、精益化的统一管理。

Abstract： Relay protection equipment management is the core business of relay protection maintenance work. We establish module of relaying protection equipment account information management， of relaying protection service management， and of relaying protection defect management， and build improved equipment information model in relaying protection service， in order to gradually realize the whole life cycle of equipment asset management， optimize the relay protection maintenance， thus achieve the real meaning of relay protection state overhaul， realize the comprehensive， all-round， the whole process， the unity of the lean management.

关键词： 生产管理系统；继电保护；设备；检修

Key words： production management system；relay protection；equipment；maintenance

中图分类号：TM774 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）27-0196-02

0 引言

设备是资产管理的核心，随着我国电网的飞速发展，电网设备的规模越来越大，数量大幅度增加，为适应“集约化发展、精益化管理”的管理要求，需要在原来的资产管理模式中引入新的理念，运用新的技术。

继电保护设备台账信息是指继电保护装置自身的固有信息及检修信息，包含日常检修工作中所涉及的各种技术参数及检修统计数据，它们具有类型多、量大、面广等特点。目前，继电保护设备台账信息管理都是整合设备信息、检修记录、缺陷信息等信息，及时将台帐信息录入生产管理系统实现台帐管理信息化，为继电保护检修班组的设备运行维护和专业管理决策提供有力的理论依据。

【摘要】本文首先讲述了信息化管理对企业发展的作用和意义，然后介绍了提升安全管理的必要性，最后介绍了入户安检管理信息化管理。【关键词】城市燃气企业，入户安全检查，信息化管理中图分类号： C29

文献标识码： A一、前言安全用电用气是家庭用户必须了解的知识，用户在使用燃气时有很多不正确的行为，这些行为都会存在很多的安全隐患。城市燃气企业入户安全检查就是排除隐患，确保用户能够安全用气。二、信息化管理对企业发展的作用和意义众所周知，企业的发展必须要与时俱进，只有跟上时代进步的步伐，与时展的脚步保持一致，并满足当前社会的需要，满足市场经济的需求，企业才能得到健康、长足的发展。因此，在当前这个普遍推广和应用计算机网络技术的信息时代下，企业想要更好的发展，就必须符合当前时展，充分运用信息技术来调整企业结构，加快企业的产业升级，逐步实现企业信息化管理。企业实行信息化管理的实际意义是，利用信息化来带动企业生产，进而推动工业化经济增长。在竞争如此激烈的信息化时代下，企业只有通过信息化，加快企业自身发展，强大企业资本，在不断拓宽市场和提高市场竞争力的前提之下，才能从容而有效的应对市场竞争的挑战。对于国内燃气企业来说，燃气企业信息化不仅是贯彻中央所提出的“以信息化带动工业化”战略的核心，还是满足现代城市发展需要以及促进企业自身快速发展的重要手段。三、我国燃气企业发展所遇到的难题就国内多数燃气企业而言，其在实际发展所遇到的最大挑战应该是外部环境变化的不确定性。这里的外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境以及社会需求等。燃气企业想要发展，就必须要根据外部环境的变化以及企业发展战略的需要，来不断调整和改变企业的资源组织方式，以确保企业内部资源能够在企业活动中得到充分的发挥，利于企业核心能力的积累，这就是我们常说的企业管理目标。燃气企业为了实现其管理目标，就必须要对自身管理工作提出高要求，更加科学、有效的进行企业经营管理。而企业经营管理的实质内容是对经营信息的管理，企业通过对经营活动中所产生的信息进行搜集、整理、保存和利用，使经营信息与企业实体的生产工作有机的结合起来，并在必要时候作为参考依据，及时提供利用。事实上，企业对经营信息的管理全过程就是档案管理中的一部分，如果采用手工操作来对经营信息进行管理，其管理难度是非常大的，只有借助于信息化技术，借助计算机网络系统，推行信息化管理，才有可能更快更好的实现企业经营信息的管理，从而实现企业的管理目标。四、提升安全管理的必要性城市燃气具有使用风险大、服务对象组成复杂、点多面广、管理难度大、隐患较多等特点，提升安全管理势在必行。1、燃气使用风险大天然气具有易燃、易爆的特点，不完全燃烧的产物一氧化碳有剧毒。燃气客户分布面广，点多线长，一户存在隐患，将危及众多住户的安全，容易造成人员伤亡和财产损失，影响社会稳定与和谐。2、服务对象组成复杂燃气客户分为：社区居民、出租户、公商客户等，中老年人、儿童、外来人员较多，整体安全意识和安全行为能力较低。3、安全管理难度大小区燃气管线点多面广，相对分散，风险源较多。4、隐患存在率高由于设计不规范、客户擅自改动、燃气设备使用超年限、设备质量瑕疵、软管老化等原因造成安全隐患无处不在。以XX燃气公司某片区统计数据（截止2013年7月）为例，无隐患客户仅占36%，严重隐患客户占12%，在71923户客户中有45727户客户存在隐患，其中严重隐患11071处，一般隐患73745处，平均每户存在1.85处隐患。隐患中软管及热水器烟道、管道问题尤为突出，及时发现隐患、消除隐患是保证客户安全的重要途径。五、入户安检管理信息化管理1、建立燃气入户安检信息平台全面使用安检管理系统信息平台，首先为入户安检人员配备了平板电脑、检漏仪、安检包、维修工具等设备，安检员在入户安检时，利用移动平板电脑摄像功能将用户燃气安全信息并分门别类上传到安检系统中，通过信息共享，数据库分析，形成详细计划和执行系统，如安检计划分配和执行实施、隐患用户情况、隐患处理情况、到访不遇用户情况、拒绝安检用户情况等诸多情况，可直观系统的为后续管理决策服务，减少了大量的人力物力，提高了管理效率。构建入户安检管理信息系统（一）、需求分析需求分析是信息系统建设的基础，也是重点。目前公司依据《入户安检规程》对所有入户的安检工作进行了细致的需求分析，形成了一个系统的安检PDCA工作环（又称戴明环）：事前有安检总量下达，安检计划编制，安检计划派工；事中有安检计划下载，安检计划执行，安检结果回传；事后有安全隐患处理、稽查（注重对工作质量的检查）、回访（注重对服务态度的检查）。最终形成统计分析表，便于绩效考核，并实现全程临控，掌握入户安检工作的实施进度和工作状况，以便及时调整工作安排。（二）、信息系统的设计在需求分析的基础上，公司结合已有的运营管理信息平台，进行了入户安检管理信息系统设计。采用J2EE三级架构，使用JAVA JDKl.5开发，在WEBSPERE7.0上应用程序。在设计时应注意与运营管理信息平台硬件、网络的共享和无线接入点的新增。与运营管理信息平台共用2台数据库服务器及3台应用服务器，根据该项工作的推进考虑逐步部署在其他应用服务器上。与运营管理信息平台共享网络资源，并新增无线接入点便于移动终端的数据传输。（三）、功能入户安检管理信息系统共有一级功能模块3个：模板制定，安检，稽查；二级功能模块8个：安检项管理，后台管理，移动安检管理等；三级功能35个：安检项定义，安检计划编制，安检结果处理等。移动终端具备坐标定位、数据备份、安检计划下载、安检计划执行、安检记录上传等功能。2、完善入户安检和抄表计量功能为避免燃气使用量抄表二次入户，利用安检管理系统信息平台实现安检、抄表一体化，将研发安检和抄表开发在一个系统界面上，利用平板电脑记录上次的安检和抄表时间，安检员根据平板电脑通报实施安检、抄表的操作，解决了二次入户的问题。 3、实现安全隐患信息化管理为切实消除户内安全隐患，完善了安检管理系统信息平台与隐患整改联动机制，将安检系统和收费系统关联起来，实现数据交换和信息共享。即收费人员可直接查询缴费用户最近一次安检时间、隐患处理等情况，对于到访不遇的用户，客服人员立即联系相关的安检员及时的为用户安检；对于存在隐患且未整改到位的用户，客服人员采取限购气的措施，用户必须在充值气量使用时间内按照要求完成整改，复检合格后恢复购气，通过安检管理系统信息平台与隐患整改联动机制有力的促进用户限时完成隐患整改。六、结束语燃气安全工作是和谐社会建设的重要组成部分，是社会安全稳定的基础。入户安全检查是对用户的负责，也是一种责任的表现，参考文献[1]王志峰，刘亚平，于英莲.户内燃气设施安全检查工作管理和实施[J].煤气与热力，2011，31（7）：B35-B36.[2]董宏理.建立燃气安全检查标准实行科学监管[J].煤气与热力，2010，29（6）：B33-B35.

1生产管理系统建设的必要性

造成继电保护装置的运行问题与不正确动作的原因主要包括：人员责任事故占绝大多数，其直接原因主要集中在运行维护不良、施工及调试质量不良、设备制造质量不良等三个方面，这些问题很大程度上暴露了生产管理上的漏洞，没有建立完善的生产管理机制，在管理工作上不能给与足够的重视，导致管理松懈甚至失效。另外管理技术落后，管理系统建设方面的投入不足，使生产管理无法与电厂生产及运营的发展相适应，这也是生产管理水平以及管理效率不高的另一主要原因。因此加强电厂生产管理体制的健全与完善，加大生产管理系统建设的投入力度，提高管理系统的科技含量，提升管理效率，从根本上解决电产管理质量差的问题十分必要的。

2生产管理系统在继电保护检修中的应用

2.1生产管理系统对设备台账数据信息的整合与分类管理

在继电保护检修中继电保护装置台账信息的管理是继电保护检修信息管理的重要部分。继电保护设备台账信息是指继电保护装置自身的固有信息及检修信息，包含日常检修工作中所涉及的各种技术参数及检修统计数据，它们具有类型多、数据量大、涉及范围广等特点。台账信息的管理依靠传统人工管理方式对于管理人员的工作压力非常大，且容易出现信息数据的纰漏，而在现代信息技术的发展下，计算机管理系统的应用将有效地解决继电保护台账信息管理的问题。目前，继电保护设备台账信息管理都是整合设备信息、检修记录、缺陷信息等信息，及时将台帐信息录入生产管理系统实现台帐管理信息化，为继电保护检修班组的设备运行维护和专业管理决策提供有力的理论依据。在继电保护设备的检修中，需要处理大量的数据信息，对数据的整理、分析与分类是一项十分重要的工作，生产管理系统利用强大的数据信息处理功能，将录入系统内的大量信息进行整理，通过规律性分析对数据信息进行有效分类，在管理人员需要使用信息时，可以通过管理系统进行快速的检索，免去了人工管理翻阅台账记录的时间消耗，并且快速查阅同类信息，并加以比较并作为数据参考进行故障的分析与检修方案的制定。同时生产管理系统在数据信息存储量方面也有着很大的优势，电子信息的存储占用空间非常少，即使数量庞大的历史数据信息也可以通过系统轻松进行有效存储，并可以通过信息资源的共享方便管理人员、技术人员与检修施工人员之间的分析与交流，对于检修过程中人为操作造成的故障也能够更及时的发现，并通过技术培训等手段弥补技术上的不足。

2.2生产管理系统中的缺陷管理

在电厂的生产管理中，缺陷管理也是十分重要的管理环节，缺陷填报数据信息是否属实，缺陷位置及情况填报是否具体，缺陷填报是否及时，消缺操作是否符合标准以及验收过程是否规范等都可能影响到缺陷管理的质量，进而影响继电保护检修工作的质量，因此对于缺陷管理一定要加以重视。生产管理系统中对于缺陷管理的流程、设备的选定以及缺陷管理中各角色的设置都有着明确的规定，以起到对缺陷管理的规范性作用。生产管理系统对缺陷管理的流程提出了标准化的流程规范。缺陷管理的流程可以分为正常缺陷流程与补录缺陷流程两类。正常缺陷流程一般设置各6个环节：缺陷填报-缺陷审核-缺陷审定-消缺安排-消缺汇报-缺陷验收。生产管理系统在正常缺陷流程中对缺陷管理的规范主要集中在缺陷填报的及时性，描述的清晰性具体性，审核审定的严谨性，处理负责部门及人员安排的明确性，消缺安排的合理性，消缺工作完成的有效性，以及验收的规范性方面，同时对于整个流程中各个环节信息的填报格式也有着标准化的要求。补录缺陷一般为危机缺陷发生在晚上或非工作日，缺陷审核人和审定人不在上班时间，无法使流程正常流转，缺陷填报时在“是否补录数据”字段中选择“是”，然后提交给现场实际消缺人员，由消缺人员人进行消缺汇报，并在页面备注栏注名原因。生产管理系统中对于补录缺陷管理流程的规范管理，除正常流程的相关方面外，对于补录的时效性与补录过程中的相关填报也有着规范作用。生产管理系统中对缺陷管理设备选定标准与角色设置的明确，也是规范缺陷管理的重要部分。继电保护专业缺陷一般选择继电保护装置，如确认无法选择到保护装置，则可选择保护屏柜。若确认为屏柜自身的缺陷，选择该屏柜；若确认继电保护设备对应的一次设备，则选择一次设备。除对设备选定标准的要求外，对于缺陷填报时资产名称的填报也有标准化的要求。在角色设定上，对于缺陷管理中涉及到的管理系统操作人员角色都要进行明确的设定，如变电运行人员、缺陷审核人员、缺陷审定人员、消缺安排人员及消缺人员都要以不同用户的身份设置相应的权限。

2.3生产管理系统对检修计划的管理

引言：燃煤机组（以下简称机组）停运检修包括非计划停运检修和计划停运检修两大类。非计划停运检修又称故障停运检修，属被动检修类型。计划停运检修是按机组相邻两次检修间隔或设备状态确定的检修，属主动检修类型。和非计划停运检修相比，机组计划停运检修有以下特点：

项目多。锅炉、汽机、电气和仪控各专业既有标准项目，又有包括技改项目在内的特殊项目。

队伍多。检修项目除少数由发电企业自营外，绝大多数由多家外包检修队伍完成。

时间长。如《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003）规定300MW机组标准项目大修停运时间为50～58天，若有汽轮机通流部分扩容改造、锅炉脱硝改造等大型节能减排技改项目，则会历时更长。

成本大。在机组发电成本中，计划停运检修成本仅次于运行成本，居第二位。

这些特点说明机组计划停运检修是一个大型复杂的项目工程。和其它任何项目工程一样，机组计划停运检修有安全、质量、工期和成本四大目标。因此，机组计划停运检修无一例外地成为每一家发电企业每年度的重点工作。

可靠性是元件、设备或系统在规定时间内和规定条件下完成规定功能的能力。对机组这个特殊系统而言：规定时间是任何相邻两次计划停运检修间隔；规定条件包括了酷暑、严寒等极端天气以及劣质煤、低负荷等特殊工况；规定功能是随时迅速准确地响应电网调度的发电指令。可靠性管理就是据此制定措施、落实措施和不断改进以提高机组可靠运行水平的过程。1985年以来，我国各发电企业依据国家电力可靠性管理中心颁布的《电力可靠性监督管理办法》、《火力发电机组可靠性评价实施办法》等指导性文件和《发电设备可靠性管理信息系统》。不过，至今还没有发电企业将可靠性管理应用到机组计划停运检修全过程的研究文献或实践先例。

一、可靠性管理应用于机组计划停运检修全过程的必要性