铁路信息化工程范文精选

铁路通信工程项目涉及范围较广，且工程相关数据较多，传统的工程项目管理已无法适应现阶段的铁路通信工程建设。信息化管理，是目前铁路通信工程管理中的新型创新管理手段，对提高工程信息管理效果，保证大量数据准确传输有着重要作用。但就目前我国铁路通信工程信息化管理现状来看仍存在一定问题，针对此现状要从多角度进行对策应用，以提高信息化管理效率，更好服务于铁路通信工程建设。

1铁路通信工程信息化管理存在问题

目前我国铁路通信工程信息化管理主要存在的问题包括三个方面：首先，在部分企业管理中仅仅为了顺应管理潮流而应用信息化管理，且过分依赖信息化，对企业的基础管理存在一定忽视。一些企业没有将数字化管理和信息化与网络化有机融合在一起，使铁路通信工程信息管理受到一定制约。其次，企业缺乏不断开发与创新意识。企业在应用信息化管理的过程中要注重软件引进应用与创新开发，即应用引进软件的同时，也要积极进行新的软件的开发应用，以适应企业自身特色发展，提高整体管理效率。最后，铁路通信工程企业中缺乏专业信息化人才的引进和培养。信息化管理离不开专业的管理人才，但就目前铁路通信工程企业的人才培养现状来看，人才主要以引进为主，缺乏企业内部的独立培养。在竞争激烈的市场竞争中为提高企业综合管理效率，企业必须打破人才应用现状，实现人才培养与人才引进相结合，加强企业内部人才培养，以提升企业人才竞争实力，提高整体管理效率。

2加强铁路通信工程信息化管理的有效对策

2.1加强对铁路通信工程中信息化管理的重视。

铁路通信工程项目建设是一项周期长、施工工艺复杂的系统工程项目，其工程管理也具有一定复杂性。铁路通信工程管理所涉及的内容较为广泛，包括大量信息资源的收集和整理，传统的管理方式已无法实现其高效管理，因此，要加强信息化管理的认识和应用。铁路通信工程企业利用计算机设备以及综合网络信息手段等现代化技术，对信息资源进行有效整合，提高信息应用效率，在深度开发与分析过程中提高其管理作用，以更好服务于工程服务管理。信息化管理对完善铁路通信工程生产建设以及经营服务有着重要作用，进而促进铁路通信工程企业综合效益的提升。在科学信息技术高速发展的过程中企业的生存方式和管理方式发生了较大改变，企业为保证自身在竞争激烈的市场环境中稳定发展，就需要顺应时代管理新形势，实现信息化高效管理。信息化管理能够为提高企业竞争实力做出积极贡献，包括对大量数据信息的统计与处理，对企业资金流、人流、信息流等等的综合性管理。信息化管理模式是铁路通信工程企业管理的创新，为企业发展注入新的活力。因此，铁路通信工程企业领导者要积极提倡信息化管理。

2.2注重组织结构的优化。

在传统的铁路通信工程管理中，组织结构存在一定问题，包括组织结构层次过多，等级差异较大，信息传输准确性较差等问题。在经济发展新时期市场经济竞争激烈，用户需求发生较大改变，同时社会环境的变化也给企业管理提出了挑战。在铁路通信工程中信息化管理面临较复杂的市场环境，利用传统管理方式进行信息管理已无法满足现阶段铁路通信工程项目建设需求。信息化管理的应用形式，要结合高速发展的新技术，并从源头上进行企业信息收集与处理，提高信息利用率，实现信息资源优化整合。这种信息管理途径是企业组织结构实现优化，使整体管理业务流程得到有效调整。

1铁路工务工程信息化管理的必要性和现实意义

1.1必要性

随着我国铁路系统改制的完成，我国铁路技术的发展得到进一步的提升，尤其是高铁技术的发展有了明显的提高，我国铁路运输速度有了更进一步的提升，而且铁路运行周期更加紧密，这样一来就会给铁路工务工作带来巨大的挑战，因为铁路运输速度的提升、运行周期的缩短，导致工务人员的检修、维修工作量会增加，工作难度也会提升。基于国内外工务管理的经验教训可知：传统的铁路工务管理制度与管理方法已经不能适应现代化铁路技术发展的需要。为此铁路工务工程管理机构以及人员必须要改变传统的管理方法与手段，借助先进的管理设备以及工具，实现工务信息的统一管理，工务信息的科学分析与传递。而所有的信息统一管理与分析就需要借助现代计算机技术，因此在铁路技术不断发展的时代背景下，研究铁路工务工程的信息化管理对实现铁路工务信息共享建设具有重要的理论意义。

1.2现实意义

铁路工务工程是铁路建设的重要组成部分，铁路工务工作包含的内容比较多，其既要负责铁路沿线设备的安全、铁路基础设施的检测，还要负责铁路安全隐含的维修与上报。铁路工务直接影响铁路的安全运输，如果在铁路工务中出现了检修不及时的现象，就会导致铁路在运行的时候发生安全事故。同时铁路工务所消耗的费用要占到整个铁路运行成本的很大一部分，而铁路维修则几乎占到整个铁路工务成本的二分之一，因此为提高铁路运输安全，延长铁路设备使用寿命，需要对铁路工务工程管理模式进行优化，借助先进的管理技术，实现铁路工务的信息化管理。铁路信息化管理可以对铁路工务设备的性能进行科学的分析与判断，以及对铁路的维修与保养等进行科学的预测与规划，保证铁路工务工作的科学化、系统化，避免出现资源浪费，降低铁路建设与运营成本，实现铁路的安全运输、提高其经济效益。

2铁路工务工程信息化管理的应用现状

随着计算机技术的不断发展，铁路工务工程应用计算机管理的研究的不断深入，我国铁路工务工程信息化管理取得了不错的成绩，其主要表现在：原铁道部电子中心开发的铁路工务管理信息系统，其包含了铁道工务部门的主要业务，其主要采用Mapstreme作为GIS作为平台，其已经在我国很多铁路线路中得到应用；北京铁路局采用的“北京铁路局工务地理信息查询系统”其主要由工务设备地理信息、工务防洪地理信息查询以及工务综合信息查询系统构成。其主要利用GeoGraphicsGis软件和DB2大型数据库对铁路的地形、切面、配线图等病害进行查询、分析、管理等；上海铁路局利用的“沪宁铁路工务管理信息系统”实现了搜索铁路地形以及图像的功能，实现对铁路分段信息的查询，以及播放相关铁路活动图像的功能。但是我国铁路工务工程信息化管理还是存在一定的缺陷：①工务人员缺乏信息化管理意识。铁路工务信息化建设的前提必须要求铁路管理人员要具备一定的信息化管理意识，但是目前我国铁路工务工程的信息化管理意识还不高，虽然铁路工务工程实现了信息的自动化处理，计算机技术在工务工程中应用的范围在不断地扩大，但是管理者还是缺乏信息共享意识，他们对工务工程的信息系统建设主要集中在独立的信息处理系统，而没有将这些单独的信息系统进行统一的信息整合，实现工务工程信息的共享。②目前我国铁路工务工程信息化管理系统主要以GIS为基础，其对工务设备的技术状态能够准确的反映出来，但是其只能反映静态的技术，而不能提供具有动态化、主观性的数据情况，比如在发生山体滑坡或者地震等地质灾害时，不能将直观的相关数据反馈出来，不利于铁路便利快捷的维修。③对于大型机械设备的作业质量没有办法进行有效辨别。由于铁路技术的不断发展，铁路建设的机械化程度越来越高，大型机械设备的应用率也越来越普遍，但是目前的工务信息化管理系统对大型机械设备作业的质量不能进行有效地辨别，结果导致大型机械设备做出的结果不能对其质量进行评价，结果导致因为大型设备而进行质量检测所造成的隐患遗漏，信息系统不能辨别。

3铁路工务工程信息化系统关键技术

摘要： 铁路工务工程建设是铁路建设的重要组成部分。基于铁路工务工作的复杂性、高强度性以及分散性等使得传统的单一管理模式已经不能适应现代铁路技术的发展，因此发展铁路工务工程的信息化管理系统具有非常重要的现实意义。

关键词： 铁路工务；信息化；管理；系统

0 引言

随着我国铁路技术的不断发展，铁路工务工程面临的工作也遇到了前所未有的机遇与挑战，铁路工务工程是保证铁路安全运输、延长铁路相关设备寿命的基础。我国铁路运输速度的加快，铁路运行密度的增加导致铁路故障的发生率增加，而这些故障往往具有隐蔽性和复杂性，依靠传统的工务管理模式已经不能满足铁路工务工程的需要，同时传统的铁路工务工程管理常常会因为巨大的维修工作量而导致一些潜在的故障被忽视，结果影响铁路运输的安全，因此加强铁路工务工程的信息化管理具有非常重要的现实意义。

1 铁路工务工程信息化管理的必要性和现实意义

基于铁路工务工程对铁路运输、铁路设备以及铁路管理的重要性，研究铁路工务工程信息化管理是铁路技术发展的必然要求，也是促进我国铁路工务科学管理、现代化管理的内在本质。

1.1 必要性 随着我国铁路系统改制的完成，我国铁路技术的发展得到进一步的提升，尤其是高铁技术的发展有了明显的提高，我国铁路运输速度有了更进一步的提升，而且铁路运行周期更加紧密，这样一来就会给铁路工务工作带来巨大的挑战，因为铁路运输速度的提升、运行周期的缩短，导致工务人员的检修、维修工作量会增加，工作难度也会提升。基于国内外工务管理的经验教训可知：传统的铁路工务管理制度与管理方法已经不能适应现代化铁路技术发展的需要。为此铁路工务工程管理机构以及人员必须要改变传统的管理方法与手段，借助先进的管理设备以及工具，实现工务信息的统一管理，工务信息的科学分析与传递。而所有的信息统一管理与分析就需要借助现代计算机技术，因此在铁路技术不断发展的时代背景下，研究铁路工务工程的信息化管理对实现铁路工务信息共享建设具有重要的理论意义。

1.2 现实意义 铁路工务工程是铁路建设的重要组成部分，铁路工务工作包含的内容比较多，其既要负责铁路沿线设备的安全、铁路基础设施的检测，还要负责铁路安全隐含的维修与上报。铁路工务直接影响铁路的安全运输，如果在铁路工务中出现了检修不及时的现象，就会导致铁路在运行的时候发生安全事故。同时铁路工务所消耗的费用要占到整个铁路运行成本的很大一部分，而铁路维修则几乎占到整个铁路工务成本的二分之一，因此为提高铁路运输安全，延长铁路设备使用寿命，需要对铁路工务工程管理模式进行优化，借助先进的管理技术，实现铁路工务的信息化管理。铁路信息化管理可以对铁路工务设备的性能进行科学的分析与判断，以及对铁路的维修与保养等进行科学的预测与规划，保证铁路工务工作的科学化、系统化，避免出现资源浪费，降低铁路建设与运营成本，实现铁路的安全运输、提高其经济效益。

摘要:本文论述了在铁路工程建设中开展施工图信息化管理的必要性，提出了实现的途径和具体的实施方案，可以使施工图管理的效率和精度得到较大提升，对加强工程质量和施工组织管理起到促进作用，是企业标准化管理和现代化管理的有机组成部分。

关键词:图纸管理;信息化;铁路工程

当今中国铁路建设管理全面推行以“机械化、工厂化、专业化、信息化”为支撑手段的标准化管理，对信息化提出了“以现代网络、通信、电子设备等信息技术手段为载体，有效监控和管理项目建设过程”的要求，根据此项要求，工程项目施工图也应实行信息化管理。

一、传统的施工图管理

传统的施工图管理全靠人工管理，整个流程包括从业主(建设管理单位)接收图纸、图纸整理入库、发放、借阅以及图纸回收等工作都是通过人工操作来完成的。这种管理图纸的方法有以下几个缺点:一是人工记录量大，同一份图纸在整个施工过程中由多人多渠道使用，需要人工反复记录其去向;二是不便找寻，特别对于较大项目，图纸多，需要时凭记忆查找，寻找困难且工作量大;三是图纸信息传递不畅、不及时，图纸的详细信息往往只有资料员清楚，相关领导和需要的人员对图纸的信息只能靠资料员通知才能获取，通知的及时性和全面性直接影响到施工组织安排，甚至会影响到工程施工的顺利建设。

二、图纸信息化管理的必要性

1．图纸信息化管理是铁路建设标准化管理的要求铁路建设行业正在全面强制性推行标准化管理，其中信息化是整个标准化管理的一个重要支撑手段，如果仍用传统的人工图纸管理模式，难以实现对图纸的标准化、精细化管理，不符合铁路行业标准化建设要求。2．图纸信息化管理是提升企业现代化管理水平的要求使用现代化管理技术和手段的广泛程度决定了企业现代化管理的水平，对图纸实现信息化管理也是建设单位和企业现代化管理水平的体现。3．图纸信息化管理是提高图纸使用效率的要求施工图是工程建设最为重要的依据，施工图资源的整合、共享、有效利用，直接影响着工程施工效率，现在工程项目建设工期日趋紧张，要求工程施工各级管理者、工程技术人员以及作业人员都能够及时获取施工图信息，这就必然要求施工图实行信息化管理。

三、施工图信息化管理的实现途径

作者：张霞 单位：中国神华神朔铁路分公司

铁路工程建设中的管理制度和规范尚处于制定阶段，这就造成了铁路工程建设管理水平落后的一个很主要原因是基础管理工作薄弱，对于管理制度、管理模式和管理规范，基本上还处于制订阶段。这就造成在铁路工程建设各个方面都缺乏统一的管理制度和具体的管理规范，从而导致高水平的管理手段和技术，特别是信息管理技术很难进行研究和推广应用。（3）人才资源的分配不合理。自主知识产权从传统观念上来讲，铁路工程建设的重点在于解决工程技术上的难题，对管理的重视程度不够。在管理人才的配置上，主要是配置各方面的工程专业人才，缺乏信息型的管理人才。在铁路建设的总指挥部和承建单位的指挥部内部都缺乏信息型的人才，管理人员的整体计算机应用水平比较低，这在很大程度上从源头限制和阻碍了一些新的信息管理技术的推广使用。

铁路工程建设管理信息化对中国铁路发展的重要意义

（1）实现铁路工程建设管理信息化，可以合理利用资源，从而提高铁路建设的效率。铁路工程建设项目在数量上相对较少，管理制度和管理规范又不完善，所以从商业市场上较难吸引有规模的高技术公司在工程建设信息管理方面进行专门的研究和开发。在目前情况下，铁路工程建设信息管理技术主要是以科研项目的形式由高校和科研机构承担。这些机构在研究过程中，要同时承担着管理制度、规范的研究和具体产品开发的任务，往往力不从心。同时，科研机构在产品化和市场化服务等方面的缺陷，也对技术的发展起着阻碍作用。所以，我国必须尽快实现铁路工程建设管理信息化，这样可以有效结合新开发的先进管理技术，使铁路工程建设管理有自身的管理系统技术，从而使铁路工程建设优化对资源的利用，加快建设工期的速度，提高工程建设的质量。（2）铁路工程建设管理信息化可以更好地完善铁路建设的管理制度和规范的制定。铁路工程建设管理信息化的实现是对中国铁路建设的跨越式发展。从我国当前的国情来看，铁路工程的建设大多数处于人制的模式，许多管理制度和规范都是现行制定，跟着工程建设的进度而改变。这就造成了铁路工程建设管理没有一个完整的管理框架，从而会导致在工程建设期间出现一些缺漏，使得工程建设受到一定的不良影响。使铁路工程建设管理信息化，可以实现我国铁路管理制度系统化，使得工程管理制度能够不断适应铁路建设中的各个过程，从而通过不断的经验积累，形成一套完整的铁路工程建设管理制度和规范，进而能全面地保障铁路工程的安全高效建设。（3）铁路工程建设管理信息化的实现，可以突破我国铁路建设在管理组织机构模式的局限。在我国目前的情况下，铁路建设管理的模式，基本上是对于每条新建铁路由铁道部组建铁路建设总指挥部，由总指挥部作为建设单位来统筹和组织对全线的管理工作。对于总指挥部的人员组织，一般情况下，是由建设单位、设计单位、施工单位等临时抽调人员组成，这种方式造成管理人员的临时性和缺乏延续性，不利于管理经验和技术手段的积累和持续发展，容易造成各个铁路建设项目管理水平和手段低水平重复。所以，实现铁路工程建设管理信息化对铁路建设管理组织机构模式具有十分重要的意义，并具有较大的研究价值和特别迫切的现实需要。

对中国铁路工程建设管理信息化的建议

第一，引进国外先进的铁路工程建设管理信息化的技术。从现今国外的情况来看，关于铁路工程建设管理，大多数国家采用的都是与民用建筑、公路建设，以及城市规划建设等项目的相同方法，其管理水平和管理手段比较高。在工程建设管理中，国外使用大量的通用软件系统，如计划管理的p3软件、监理软件等。但从管理模式上与国内不同，并没有涉及把一条铁路作为一个整体，从整体上按层次进行管理。所以，与国外的情况相比较，我国的铁路工程建设管理水品还处于低水平阶段。在我国的铁路工程建设管理中，要基于国外的先进管理软件系统，自主创新，尽快促使我国自己的工程建设管理软件系统投入到铁路建设中。同时，我国要充分借鉴国外的管理模式和方法，改变国内传统模式，不断提高管理水平，使我国的铁路工程建设管理模式逐步完善和成熟，从而更好地保障我国铁路建设的高速发展。第二，自主研发铁路工程建设管理信息化的软件系统，通过不断地研究和实践，使之尽快地投入到我国的铁路建设中。目前，在我国的铁路建设发展中，铁路工程建设管理的信息化没有形成一个完整的系统体系，其管理流程基本属于分散管理状态，具体来说，我国的铁路工程建设管理分为“一个中心，多点结合”的模式，但分散的各“点”之间却有的使用了电子信息管理，有的还处于人制模式，这样就导致了管理中的联系度不够和监督度不全面，从而使工程的建设缺乏了整体性、系统性。目前，我国在铁路工程建设管理中应用了办公自动化、工程投资电算化等信息系统。所以，在接下来的发展中，我国对铁路工程建设的管理应该快速进入一个全面的信息系统层次，使工程的基本信息、进度控制、质量监督、办公信息，以及其他相关信息用高科技信息化软件信息系统进行统一的管理和监督，这样就能优化我国在铁路工程建设中的人力资源分配和管理，加强了对工期的控制和工程质量的监督，从而大大改善我国的铁路建设水平，使我国的高铁建设发展速度和水平达到一个全新的阶段。第三，完善铁路工程建设管理的管理机构组织模式。我国铁路的建设管理，从管理组织机构上目前一般采用的方式是：对于一个新建的铁路建设项目，铁道部委托铁道部工程管理中心或成立单独的建设公司（如青藏铁路公司）等代表铁道部组织整个项目的建设管理。由工管中心（或建设公司）组织筹建铁路建设总指挥部（如秦沈客运专线建设总指挥部、青减铁路建设总指挥部、渝怀铁路设总指挥部、宜万铁路建设总指挥部等），作为铁路建设的实际建设单位，负责整个项目的具体管理工作；而对于通过招投标获得各个标段施工合同的承包单位（目前一般是中铁、中建总公司的各个工程局）成立局指挥部，作为对其承包段进行总体管理的管理机构，与总指挥部之间存在建设单位和合同承包单位的关系，接受总指挥部的调度和指挥；对于各个标段，又有对应的监理单位，负责对该标段的施工进行监理，监理单位也接受总指挥部的调度和指挥；各个承包单位的局指挥部下设各个项目部，作为合同承包单位内部管理的层次机构。所以，按照我国目前的管理组织模式，虽然在组织上比较严密可行，但是缺乏系统的信息管理模式，这就使得在管理中没有一个完整的信息系统来监督工程的建设。在工程项目的招标、组织和承包中，缺乏信息的交流，从而使得工程建设的管理框架不明确、不稳定。完善铁路工程建设管理的管理机构组织，可以保证铁路工程建设管理信息化得到更好的实现，这样就能使得开发的信息管理系统在整个工程的流程中得到应用和实践，从而使我国的铁路建设走上真正的现代信息化之路，保障我国铁路建设的高速发展。实现铁路工程建设管理信息化，是对我国铁路建设的全面革新，也是对我国工程信息管理现代化奠定的坚定基础。铁路工程建设是一项复杂繁琐的工程，其在建设中涉及很多方面，实现一个完善的铁路建设管理信息化系统，使得这些工程管理有一个明确管理模式。因此，本文从多个方面粗浅地分析了我国应该如何实现铁路工程建设管理信息化的方式，由于这个研究从深度和广度上范围很大，所以，还应该继续研究和探讨。

摘要:随着现代信息技术、智能科技的飞速发展，铁路工程建设正在逐渐朝着信息化、智能化方向发展，充分利用信息技术能够妥善提高铁路工程建设的管理水平，通过优化管理来提高工程建设的经济效益。本文首先分析了铁路工程建设信息化管理的意义，然后剖析了铁路工程信息化建设管理的途径和方法。

关键词:铁路工程;信息化管理;意义;途径;方法

信息技术的建设与发展为铁路工程管理提供了全新的出路，以网络技术、通讯科技以及计算机技术为代表的信息技术被深入地运用到铁路工程建设管理中，实现了工程建设管理的统一化、规范化，提高了工程建设管理效率，为实现“六位一体”的建设目标提供了有利保障。

一、铁路工程建设信息化管理的意义

1、适应形势发展需要

新形势下信息技术不断发展，整个社会正在逐步走向信息化，各种先进的智能化设备与工具被应用于工程建设行业，循序渐进地推动着工程建设的智能化、信息化管理。面对这种形势，铁路工程建设势必要顺应形势，加快铁路工程建设的信息化步伐，才能更好地融入时展，满足时展的诉求。

2、提升铁路建设效率的必然要求

铁路建设工程是个工艺复杂、高度风险、高度专业的工程，多种工序搭接、多种工艺水平、多个施工单位协作等都为铁路建设工程带来了难度和挑战。铁路工程建设信息化管理能够提高管理效率，让安全卡控措施、质量监督机制、内业资料收集、现场信息回馈等在信息系统的支持下自动化展开，为统一工程项目管理创造了条件。现代化的信息智能技术，例如:计算机技术、通讯技术、网络技术等能够为铁路工程建设提供必要的服务。在信息系统支持下，各种数据、信息等得以高效传输，将施工现场的实际情况及时的传送至相关的管理部门，为施工单位、监理单位、建设单位及时有效的掌握现场情况和相互沟通提供了有利手段，有效的提升建设管理水平。

摘要：对于铁路工程建设物资管理信息化来说，是全面落实铁路建设管理要求的重点工作内容。对于传统工程建设物资管理模式来说，已经不能满足现实发展中铁路的大规模建设。文章对传统铁路总称建设物资管理中存在的问题进行总结，论述了建立物资管理信息化的重要性，以及对建设物资管理信息化的具体实践与应用进行实际探讨。

关键词：铁路工程；物资管理；信息化

对于目前我国铁路工程建设来说，建设规模庞大，对物资采购的要求逐渐提升，而且在采购过程中，由于品种繁多，专用物资和通用物资区别不明显，物资管理工作跨度也表较大，这对于传统物资管理来说，已经不适应现在铁路大规模发展的实际要求。为此，加强工程建设物资管理的信息化，是目前铁路建设大规模发展的重要前提条件之一。

1传统铁路工程建设物资管理中存在的问题

1.1计划分析不明确

在传统铁路工程物资管理中，计划分析工作常常受到很多限制。由于在铁路施工过程中，工程过于复杂，且经常出现计划变更情况，使得物资管理工作缺少数据支撑，这对物资管理计划产生很大影响，往往在工作中会出现被动情况，更无法对实际施工中物资使用情况进行了解和分析[1]。

1.2没有有效的管理流程

在传统铁路工程物资管理中，人为影响因素很大，一般在管理中，也只是依靠管理人员实际工作经验来维持相关工作的进行，并没有形成一套行之有效的管理流程。而且在实际工作中，采购计划以及结算工作等容易与相关管理程序脱节，最终对工程整体建设造成影响，还容易造成资金的浪费。

摘要：在二十世纪九十年代，我国就开始了对铁路设计院信息化建设的研究，但是想要实现勘测设计一体化还是具有较高的难度，因为该体系过于庞大，所以并没有在全国的各个铁路设计院广泛的推行，因而各个设计院内也有自身的实际发展现状以及工作特点，并增加了一体化建设的难度。根据相关资料显示，无法实现设计勘察一体化的另一个重要的原因就是铁路设计院内缺乏完善、系统的信息化设计标准，所以无法将一体化建设看做为全院信息化工程建设的任务。本文将从铁路设计勘测及管理的发展现状入手，深入探究信息化工程建设的影响，并针对这些影响制定出完善的运行方案。

关键词：铁路设计院；信息化；工程建设

根据相关资料显示，对于铁路设计院内实行的设计勘测一体化建设属于一个时间较长的实践过程，需要在建设信息化工程的同时，进行综合性的规划，然后按照规划分步骤依次的实施。同时，各个项目的开发工作需要依照设计勘测的数据进行，并且重视对生产作业、人力资源等方面的管理与联系，不可单独对待。在破解各个板块的功能与作用的前提下，逐步的将相关功能信息与数据进行集成，从而实现以信息化工程项目管理为主体，以工程信息数据库为设计中心的铁路设计院信息化工程中的设计勘测一体化的建设，进一步的实现企业的信息化管理。

一、在设计勘测的发展基础上进行的铁路设计院信息化工程建设

现如今，我国的计算机科学技术已经得到了普及，并且与各个行业的发展息息相关，尤其是在铁路设计院中，相关设计、勘测以及管理等步骤都需要计算机技术的支持，并且铁路企业的局域网与VPN技术也加强了铁路企业中的工作人员之间的联系[1]。当前，在铁路设计院中，很多数据管理以及生产等均已实现数据化，所以说，计算机科学技术是帮助设计院实现设计勘测一体化的重要工具。目前，全国各地的铁路设计院都根据自身实际发展情况，制定了个性化的发展策略，并且自行开发了相关测量管理程序。所以已经有很多的设计院实现了户外测量与操作的数字化、标准化，并在一定程度上提升了铁路测量的工作质量与效率。在航空测量的方面，很多铁路设计院引进了先进的测量技术，实现了数据采集的电子化与自动化。另外，在采集地质信息数据时，采用遥感技术，进行相应的物力勘探、土质研究、设置钻探地点以及勘测点等，均采用计算机技术与软件进行实时的数据收集与处理，并建设统一的数据库。在综合相关的管理方面，很多铁路设计院引进了流程管理的概念，从而在工程设计的过程中实现了项目设计、任务管理、就成控制、电子签名、权限管理以及网上资料共享等，为创造新铁路打下坚实的基础。

二、在铁路设计院信息化工程建设过程需要解决的问题

1.设计勘测一体化

在进行设计勘测一体化建设是，应当从数据的手机、传递、应用以及储存等方面进行，应用数据库技术、模型设计技术、智能管理技术以及可视化技术等进行专业的二维、三维工程的设计，从而完成信息化的集成协同设计，并且在一定程度上提升了信息的设计与共享程度，使得信息能够在生命周期内实现共享[2]。另外，还需要深化设计流程管理，创建标准的设计勘测一体化系统，完善各个专业的工程软件，构建健全的信息化工程的数据库，实现相关专业之间的连接。在探究工程设计的协同联系时，需要在设计院内部进行协同设计，以工程信息数据库为中转，创建能够跨专业的协同设计体系，并且对工程档案进行综合性的信息化管理，实现对知识体系的管理。

摘要：介绍了铁路建设物资管理信息化建设现状，分析了铁路建设甲供物资管理信息化建设中存在的问题，阐述了铁路建设物资管理信息系统规划原则和设计目标，并提出了铁路工程建设甲供物资管理信息系统功能需求设计。

关键词：铁路工程;甲供物资;信息化

随着信息技术在项目管理上的应用，我国铁路建设项目管理也开始向信息化与集成化方向发展。充分利用信息化手段，规范物资管理工作，不断提高物资管理效率和管理水平，已经成为当前铁路建设物资管理领域的基本共识，也是铁路建设项目推进标准化建设的重点。本文结合铁路建设工程甲供物资管理功能需求，对铁路工程建设物资管理信息化建设相关问题进行探讨。

1铁路建设物资管理信息化建设现状

1.1铁路行业管理部门对物资管理信息化建设的推动

中国铁路总公司（原铁道部）为推动全路物资管理信息化建设开展了大量的工作，于2000年下发了《全路物资信息系统建设框架意见》，对铁路局层面物资管理系统规划、功能实现及实施方案做出了明确的要求。2015年初，中国铁路总公司了《关于加强物资管理信息化工作的指导意见》，明确了全公司内物资管理信息系统的标准化及互联互通等建设目标。

1.2铁路运营及建设单位物资管理信息化建设

作为运营物资管理责任主体，各铁路局及所属站段经过多年的实践探索和系统开发运行经验积累，逐步形成了一套功能较为齐备，且具备铁路特色的运营物资管理信息系统，有效提高了运营物资管理工作效率。相比之下，铁路工程建设管理单位针对甲供物资管理开展的信息化建设相对迟缓，缺少成熟的具备推广价值的实践经验。

摘要：随着近年来铁路工程项目越来越复杂化、大型化及国际化，信息的传播交流日渐频繁，运用传统的铁路工程项目管理模式和手段已经不能够满足目前工程管理的要求，信息化时代的到来为铁路工程项目管理指引了方向。故在本文中主要对铁路工程建设信息化管理进行了详细的分析与探讨，以供参考。

关键字：铁路工程；建设；信息化管理；

中图分类号：X731文献标识码： A

前言：目前，当今世界经济发展的必然趋势是信息化，信息化已经成为推动人类社会发展的巨大动力。信息化在铁路工程项目建设中具有重要的意义，是铁路事业发展现代化的主要标志。铁路工程项目采用信息化管理手段，可以对工程建设管理进行规范，提高管理水平。

一、铁路工程项目信息化建设的必要性

1、铁路建设风险管理的要求

铁路总公司、路局要求强化风险管理机制，对铁路建设而言，隧道施工安全一直是铁路建设风险管理的重点，以信息化实现超前预报、围岩量测的过程控制，成为了新形势下工程实施和项目管理的客观需要。面对铁路建设工程规模大、技术标准高、建设速度快等特点，只有充分引入先进管理理念并利用现代信息技术手段，实现各类建设管理信息的高效集成、高速传递、充分共享，才能对建设工程安全、质量、成本、进度实施有效控制。

2、铁路建设工作水平的要求