水利施工员总结范文精选

摘要：水利工程包括了水电站的修建、水道的改造、堤坝整修等项目，加之水利工程建设条件十分特殊，因此可以说水利工程施工是十分复杂且具有危险性的项目工程。本文开篇进行水利工程施工管理的现状概述，从水利工程施工现场实际中发现问题，提出进行现场人员管理的必要性。然后对水利工程施工现场人员管理过程进行描述，在此基础上，对现场人员管理的作用进行了细致的总结。

关键词：水利施工；工程管理；现场人员管理

随着社会经济的不断发展，能源资源的使用量不断加大，随之而来的是一系列的水电资源供应不足和环境破坏。要应对和解决这些问题，进行水利管理和改造是必须进行的工程。因此，水利工程施工管理的质量成为影响人们生产生活的重要因素。

一、水利工程施工管理现状概述

对水利工程施工管理现状进行总结，是发现水利工程建设过程中可能存在的问题的主要方法，对提高施工质量，保证水利设施的正常使用十分必要。通过对正在施工的水利工程建设工地进行观察，结合以往的相关调查和研究我们发现，水利工程施工管理主要存在以下两个问题。

（一）施工过程的项目管理不完善

项目管理指的是对施工过程中的人力、材料、资金和实践上的统一调度和安排。水利工程因为其施工的难度大，使用的重型机械多、耗时长、环境变化大，在施工项目管理方面更加困难，因此，在水利工程施工现场经常能够见到比较混乱的施工场面，在工期方面也多有拖延的情况。

（二）质量管理的方法不够先进

摘要：随着市场经济在我国的发展，市场的竞争越来越激烈。企业若想在竞争中立于不败之地，就必须降低生产成本，引进先进的技术。对于水利事业单位来说，成本的控制对单位的效益起到举足轻重的作用，本文讨论有关降低水利施工事业单位内部成本问题。

关键词：水利施工 单位内部 成本控制

Abstract: with the development of market economy in China, the market competition more and more fierce. Enterprise to compete in an invincible position, we must reduce the production cost, the introduction of advanced technology. In water conservancy institutions for, the cost control of the benefit of the unit to play a pivotal role, this paper discuss the lower water conservancy construction costs within the institution.

Keywords: water conservancy construction unit interior cost control

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号

1 控制成本对水利施工事业单位的作用

进入21世纪，我国加大了对水利事业的改革，水利施工事业单位内部也进行了相应的改革。在新的经济体制下，市场经济在发生变革，水利工程需要招标才能获得项目。招标就要产生竞争，这种方式就需要水利施工事业单位降低成本，在竞争中有自己的价格优势，并能使企业获得良好的效益。

2投标时做好成本管理

【摘 要】通过对宁夏固原市水利水保工程质量控制与管理体系模式的探讨，进一步总结实施过程中经验和不足，为今后的水利水保工程建设质量控制和建设管理提供借鉴经验。

【关键词】水利水保工程；质量；控制；管理体系；宁夏固原

1. 前言

（1）固原市位于宁夏南部，北部与中卫市海原县接壤，南接甘肃庄浪、静宁、华亭等县，东邻甘肃庆阳、平凉地区，西连甘肃会宁县，辖原州区及西吉县、隆德县、泾源县、彭阳县4县1区，东西宽229Km，南北长188Km，国土面积10540.2Km2，约占宁夏总面积的18.2%。2011年底，全市总人口152.53万人，其中：农业人口129.74万人，占总人口的85.06%，回族人口69.88万人，占总人口的45.8%，是全国回族主要聚居区之一，也是全国最为干旱、贫困的地区之一。

（2）截止2011年底，全市共建有中、小型水库148座，总库容7.78亿m3，现有效库容3.83亿m3，建水保骨干坝、塘坝、淤地坝341座，配套机井1626眼，固定机电排灌站266处，水利工程年供水量1.12亿m3。这些水利工程的建设，为固原经济社会发展提供了必需的水源保障，是固原人民的宝贵财富。随着水利作为国民经济基础产业地位的不断提高，国家对水利基础设施投入的增加，水利工程质量问题也日益突出，不少地区已发生了质量和安全事故，给人民生命财产造成了严重的损失。因此水利工程质量控制成为我们面临的严峻问题，通过近几年的实践，我们总结了一些经验，供同行们参考和借鉴。

2. 前期工作质量控制

2.1 建立企业信息平台。

根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《宁夏回族自治区招标投标管理办法》，《宁夏水利建设市场主体信用管理办法》，结合自治区水利行政主管部门相关规定，建立健全全市勘察设计、施工、监理、设备制造等企业和从业人员信息、信誉等级平台，内容主要包括企业相应的资质等级、业务范围、企业信誉、业绩及从业人员的技术职称、社会保障、资质证书注册等情况，进行综合评定打分评定，作为企业和个人首次认定的基础分值和信誉等级，实施过程中，每半年评定一次，对企业和个人出现的各种状况（如质量事故、安全事故等）进行通报批评、限期整改、停业整顿等处分，并罚处相应的分值，当企业和个人信誉等级分值降低到一定界限时，责令企业和从业人员停止进行与水利工程建设有关的活动，重新参加水利行政主管部门组织的培训和再教育学习，经过考试、考核合格后，解除处罚，尚可从事与水利工程项目建设有关的活动。

摘要：水利水电设施作为一个国家重要的基础设施，不仅关系到国家的现代化经济建设，也直接密切的关系到人民群众的日常生活。工程质量决定了基工础设施的牢固性，而基础设施的牢固性又直接关系着国家的经济命脉，也对一个国家的发展速度有着关键性的影响。因此，对水利水电文明施工的把关变得尤为重要。

关键词：施工企业；文明施工；措施

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

安全文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化地管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序。近年来，各水利水电施工企业更加注重安全文明施工。但不可否认，一些施工现场管理混乱，“脏、乱、差”现象依然存在。本文对安全文明施工的重要性进行了论述，并分析了安全文明施工管理存在的问题，针对这些问题提出了水利水电施工企业提高安全文明施工的建议，总结了施工现场管理及安全文明施工经验，以期使安全文明施工水平更上一个新台阶。

一、企业安全文明施工管理存在的问题

1、对安全文明施工思想认识不够

水利水电施工企业的核心工作是生产。一直以来，很多企业只是片面追求工程实体的进度、质量和效益，而不注重施工环境的安全与文明。当施工进度、质量、效益和现场安全文明施工几方面发生冲突时，往往只顾前者，而忽视安全文明施工。这归根结底是在思想上对安全文明施工的重要性认识不足。如果一个水利水电施工企业上至领导，下至操作工人，对安全文明施工不重视，那么就不可能把现场的安全文明施工搞好。

【摘要】水利水电工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长等待点，因此项目施工进度所受到的影响因素也较多，如何控制不利因素所带来的影响。达到项目施工进度管理的目标，是我们水利施工企业项目管理过程中必需解决的问题。笔者将结合多年水利水电工程的施工经验出发，分析水利水电工程的施工特点，并有针对性的提出一些工期保证措施及相关意见，希望能对水利工程进度管理工作有所助益。

【关键词】水利水电工程，工期进度，影响因素，保证措施

中图分类号： TV212文献标识码： A 文章编号：

一. 影响水利水电工程进度工期的因素

1. 水利水电工程施工通常是在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。

2. 水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，且交通不便，建筑材料的采购运输、机械设备的进出场等相比其它工程更为困难。

3. 大江大河上的水利水电工程施工量巨大，工期超长，资金、设备、材料和劳动力等资源配置非常复杂，例如我国著名的三峡工程总工期17年，耗资超2500亿元，参建的施工单位及设备材料供应商数以百计。

4. 水利水电工程施工过程中，石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多，突出的施工安全问题必须在工程进度控制上予以考虑。

摘 要：水利工程是水利事业的建设重点，如何提升水利工程的施工水平，成为社会水利部门重点关注的问题。我国逐步提升对水利工程施工的重视度，通过规划施工的质量内容并采取质量控制的措施，完善水利工程所处的环境，进而强调水利工程的重要性。因此，本文通过对水利工程的施工质量进行研究，分析质量控制的措施。

关键词：水利工程；施工；质量控制

水利工程是一类基础的建设项目，面临着来自各个方面的发展压力，其中最为明显的压力是质量，水利部门应积极采取质量控制的措施，不断控制水利工程的施工质量，防止其在后期应用中出现质量问题，改进工程施工中的缺陷。做好水利工程质量控制的工作，有助于提升水利建设的水平，提高水利工程的社会地位和价值。

一、水利工程施工中的质量问题

结合水利工程施工的具体情况，汇总施工中出现的质量问题，分析比较常见的质量问题，如下：

1、施工方案不全面

水利工程制定施工方案的前提是现场勘测，根据现场勘测的结果进行数据分析，全面得出施工方案所需的数据信息，实际水利工程施工方案制定的过程中，忽略了现场勘测的重要性，遗漏了部分重要的现场因素，增加水利施工的风险，不利于水利施工的质量控制[1]。例如：水利工程单位未对施工现场进行全面的勘察，施工方案内缺少了诸多因素，一方面会影响后期水利施工的进度，另一方面会增加水利施工的成本，无法保障水利工程施工的正常进行，引发一系列的工程问题。

2、施工分配不准确

摘要：水利水电工程施工资料、档案是工程施工工作和工程管理工作的重要部分，它真实的反映了整个施工过程的历史。随着各种档案管理的规范化、专业化、统一化，如何做好水利水电工程施工资料的整编与管理工已经成为了施工资料管理人员需要解决的重要问题，笔者结合自己多年的工作经验，总结了水利水电工程施工资料的整编管理工作中存在的问题及解决措施，并提出了一些个人的看法与意见。

关键词：水利水电工程；施工资料；整编与管理

一、引言

水利水电工程施工资料、档案是工程施工工作和工程管理工作的重要部分，它真实的反映了整个施工过程的历史，它是工程验收与工程管理运行的重要技术文献资料，也是衡量施工质量的重要依据。根据施工材料的用途和性质，一般情况下将其分为质量保证资料、质量检测与等级评定资料、施工技术资料、施工图纸与施工监理文件等等。

合理科学的施工资料能够进一步提高水利工程施工的工效率，真实的反映出工程的施工质量，为工程的验收工作奠定良好的基础。随着各种档案管理的规范化、专业化、统一化，如何做好水利水电工程施工资料的整编与管理工已经成为了施工资料管理人员需要解决的重要问题，笔者结合自己多年的工作经验，总结了水利水电工程施工资料的整编管理工作中存在的问题及解决措施，并提出了一些个人的看法与意见。

二、资料整编与管理中存在的问题及解决措施

施工资料的整编管理是一项复杂的系统性工作，需要施工单位各部门的紧密配合才能完成资料的整理、保管工作。经过多年的发展，我国水利水电工程施工资料的整编与管理工作已经取得了很大进步，但目前存在一些问题。

2.1资料管理人员素质低，需全面提升素质

为扎实开展水利系统春季安全生产大检查活动，根据市安监局指示精神，结合我局实际，立即制定下发了《市水利局春季安全生产大检查活动实施方案》，组织安全生产领导小组成员，分时分片对水利系统相关单位安全生产不安全隐患进行排查，严防各类安全事故隐患。同时结合汛期安全检查，严格按照实施方案，重点对全市6座小型水库、5个水电站和在建水利工程进行安全生产进行检查，要求对检查和排查出隐患的单位，严格规定和要求整改，现将开展情况总结如下：

一、水电站的安全检查情况

我市水电站目前共有5座，从检查情况来看水电站都已正常发电，值班情况正常。年初也与水利局签订了安全生产责任书，但从这次检查情况来看，仍然存在几个方面不同程度的安全隐患，主要表现为：

1、老东电站：

1、主变引线老化需更换2、设备标识不规范，盘柜无标识3、电站电缆出口封堵不规范4、厂内用电布线不规范5、电站出口电缆应改造。

2、桃源水电总厂：

1、安全运行天数揭示板未上2、引水渠道维修复3、发电机组设备无标识4、升压站灭火器过期5、机组盘柜有灰尘。

针对以上几个问题，我们要求各电站限期限改，尽快落实措施，同时加强电站职工的安全教育，提高职工的安全意识，逾期不整改的按有关规定进行处罚。

水利工程一般是一项长期而复杂的系统工程，工程建设周期长、牵涉方面多，彼此之间关系密切。工地随时都有大量烦琐而具体的问题需要及时解决，往往会因为一个问题而影响整个工程的施工进度。水利工程自动化项目的特点是专业面广、施工周期长、施工难度大，对管理人员跨专业技能要求高。这就对水利自动化项目的施工管理提出了更高的要求。水利自动化项目承建单位就要通过推行科学化的管理，合理地组织协调，在保证工程质量的同时，节约投入、降低造价，并应尽可能地加快工程的进度、缩短工期，从而达到快速、优质、高效地建设水利自动化工程。现在总结国家某大(一)型水利枢纽工程的自动化系统建设的总承包管理经验的基础上，对施工策划和项目实施两阶段的相关管理问题进行了阐述，可为其他水利自动化项目工程总承包的施工管理提供借鉴经验。

1水利自动化项目工程总承包的内容及优点

1.1内容

水利自动化项目工程总承包是指项目承建单位按照合同约定，对项目的投标、采购、施工管理(设计、施工、调试、试运行)、后期维护等实行全过程或若干阶段的承包。当工程建设中业主、承包商、勘察设计、分包商、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系难以理清时需要将项目进行单独总承包。它起于勘察设计，终于主体工程竣工验收，伴随工程建设的整个生命周期，一般分为4个阶段:施工策划、施工准备、项目实施、竣工验收。总承包单位是一个自主经营、自负盈亏、自我发展的经济实体，承担着工程施工期内的计划管理、技术及进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等责任。在总承包单位和分包商之间，总承包单位承担了更多的风险，对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。发包单位通过监理来控制承包单位的工作，其中监理是独立的中间人，只把施工单位作为监督对象，帮助发包单位对工程质量、进度、投资3方面进行控制。

1.2优点

在竞争激烈的水利自动化市场，总承包的优点很明显。它充实了项目管理专业人员、提高融资能力、增加了投标的中标率、拓宽了水利自动化项目承建单位的业务面。工程总承包的施工管理与单一的自动化项目管理不同，它不但要求管理者要对自己分部工程进行管理，还要求对其他分包商的分部工程进行协调管理。总承包施工管理的组织机构应该是精干和高效的，总承包单位也应该充分发挥管理、人才和技术优势。项目所关联的所有单位的利益是一致的，但关注的焦点不同，所处的角度也不同，有时会在一些问题上有冲突，需要总承包单位加以协调和管理。

2施工管理流程

水利自动化项目工程总承包的施工管理分为施工策划和项目实施管理两部分，项目施工管理流程见，左侧为施工策划步骤，右侧为项目实施步骤。

1.监理单位人员总体素质现状

目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员：一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员，这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验，一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力，对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生，这些人员年轻有活力也好学，但是缺乏监理管理与协调工作经验，也缺乏专业工程经验，他们大多为现场监理员。从总体上来看，目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验，又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。

2.监理单位造价从业人员素质现状

监理单位造价人员整体素质不高，真正从事工程监理一线造价控制的人员中，大多数是工程技术人员出身，对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少，没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗，对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。

3.监理单位造价控制的工作内容现状

从目前来看，水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作，分析监理造价控制现状，主要在这几方面制约和影响着其造价控制。

①工程变更工程项目实施过程中的变更，主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生，多数都伴随着费用的变化，大多水利水电工程监理在处理工程变更时，对于影响较大费用增加的变更，会第一时间与业主进行沟通，在业主同意的前提下再发出变更指令。

②变更单价处理监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是：合同中已有单价项目套用合同单价执行；有类似单价的参照执行；没有单价的由施工单位上报单价，监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀，监理只是对施工的上报单价进行审核，只提出意见。而审核新单价的过程中，编制单价使用的定额、费用标准都比较老，比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价，受国家干预较大，没有完全市场化定价。