热电厂下半年工作计划范文精选

2011年2月，带着援疆的热情离开浙江老家时，赵华华的心情和大多援疆干部一样，充满着新奇和迷茫，他不知道他要到的兵团农一师电力公司会是什么样？他不清楚农一师电力工业发展是什么状况，他更不清楚自己从事多年的电力生产经验如何给农一师电力公司带来帮助。

带着这些无尽的思索，在阿克苏这个西北小城还有几分寒冷的春天，赵华华来到了农一师电力公司，担任该公司党委常委、副总经理。

当“新兵”，他与职工面对面掌握基本情况

按照农一师电力公司党委的分工，赵华华被安排负责火电厂的生产管理。

作为一个电力生产管理的老工作者，赵华华很快转变工作角色，将自己融入新环境。在电力公司正式上班的第二个星期，赵华华便前往基层电厂进行调研，了解掌握电厂生产管理现状。电厂是一个没有节假日的特殊生产单位，常年都有管理干部和一线职工工作在岗位上。为了尽快掌握分管电厂的具体情况，赵华华放弃周末休息时间，到电厂了解生产运行模式。在机声轰轰的火电厂运行车间，赵华华与运行值班长、值班员面对面交流，从生产一线人员的口中了解生产实际。

支实招，他为企业科学发展献计献策

这一年来，赵华华把工作重心放在了深入调研，积极为火电厂尤其是阿拉尔新沪热电公司的管理机制改革献计献策上，逐步推动了新沪热电公司走向行业标准化、规范化、制度化的管理轨道。

刚到农一师电力公司不久，新沪热电公司就发生#2机组汽轮机叶片损坏事故。形势相当严峻，赵华华多次参与事故分析会，针对检修方面存在的问题，根据自己的实际经验，为事故的正确处理提出了合适的解决办法，使机组提前完成检修发电。

为促进LED半导体照明产业的本土化发展，近日，勤上重磅推出了“工厂孵化计划”，有偿输出“核心照明模组+集约化供应链+专业解决方案”，量身定制个性化“孵化”创富计划，引导具有资源及资金优势的合作商把握半导体照明产业发展契机，在全国范围内“孵化”出一批LED明星工厂，并帮助“孵化工厂”打造自有品牌，成为所在及周边区域最具竞争力的企业，帮助当地政府建立LED半导体照明强大的产业基地和产业集群，实现政府、企业、勤上“三赢”。

厚积薄发，以雄厚的实力为依托

据了解，“工厂孵化计划”是勤上继成功实施A、B计划和“百城千店”计划后推出的又一创新性战略发展模式。其以促进战略性新兴产业本土化崛起为目标，以行业领军者的雄厚实力为依托，以成熟技术、管理团队和先进运作模式为先导，整合优势资源，为合作伙伴提供全面的服务和支持，解决企业发展中的实际问题。

“我们拥有近20年工厂运营经验、15年LED研发应用经验、8年大功率LED照明应用经验和亚洲最大半导体照明产品研发及生产基地，我们基于这么多年LED半导体照明行业积累和营运实践推出了这个计划。”勤上工厂孵化中心负责人表示，通过“工厂孵化计划”，合作企业可有效获得成长所需要的各种“营养”。

一直以来，勤上光电致力于应用技术的研究，通过对产学研及研究机构、资金、人才、商业模式等资源的整合，不断地进行创新，形成了立体化的核心竞争力。同时，勤上光电在LED产品应用工程上一路领先，成为业内成熟应用工程案例最多、技术最领先的企业，为“工厂孵化计划”的顺利实施奠定了坚实的基础。

输出核心照明模组，帮助企业打造自有品牌

据勤上光电相关负责人介绍，“工厂孵化计划”强调的是合作、分享、共赢。其实质就是将“勤上模式”进行有偿输出，“孵化”出一批LED明星工厂，并帮助合作企业建立自有品牌，令其成为所在及周边区域最具竞争力的企业。据悉，勤上的市场占有率、品牌知名度、美誉度均名列行业前茅，是LED户外照明、LED室内照明、LED景观照明、LED轨道交通照明、医疗照明等产品综合应用解决方案供应商和优秀商业模式提供商。

同时，勤上通过不断升级产品开发平台，成功突破模组层面的热管理等技术难题，实现了光源与散热器件的一体化，产品模组化、标准化，产品安装维护简易化。在“工厂孵化计划”中，合作企业可以以成本价获得勤上LED核心照明模组，进而有效提升产品性能参数，降低成本，打造高品质的自主品牌。

摘要：简述了专用线概况，介绍了研究年度货运量，从铁路等级、正线数目、限制坡度、最小曲线半径、牵引种类等方面分析了主要技术标准的选择。论述了铁路专用线接轨方案的比选过程及推荐意见，介绍了京能电厂站的设计方案以及牵引供电方案。

Abstract： This paper introduces the current situation of special line and the annual freight volume， analyzes the selection of the main technical standards from the railroad grade， number of main lines， limiting gradient， minimum radius of curve， traction type and so on. It discusses the comparison and selection process of the railway special line connection scheme and the recommendation opinions and presents a design scheme and power supply traction scheme of Beijing Jingneng Power Plant.

关键词：京能；涿州；铁路专用线；设计方案

Key words： Jingneng；Zhuozhou；special rail；design plan

中图分类号：U212.32 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）19-0238-04

0 引言

涿州热电项目为京津冀协同发展战略中能源合作的重点项目，建成后替代现有燃煤散烧供热锅炉，给河北涿州和北京房山区两地供热，是区域解决雾霾的重要抓手。文章主要研究了热电项目配套的燃煤铁路运输专用线设计，以地质、交通和经济性等为约束边界条件，研究铁路专用线与国铁繁忙干线-京广线接轨方案。

1 专用线概况

经济水平一向在全国各省份中领先的浙江省，仍未脱离“缺电”窘境，希冀通过“抢建”天然气热电项目解决这一困难的主管部门遭遇尴尬。

自杭州向北100公里，是位于长三角中心位置的长兴县，长兴隶属浙江省湖州市，地处西气东输浙江省首站，是太湖西南岸一座美丽的小城。

然而，这座被称为能源“交通枢纽”的城市却隐藏着巨大的电力缺口危机。就在2013年，一场“电荒”始料未及地席卷了这座拥有得天独厚优势的城市。

在《能源》杂志记者调查中发现，由于浙江省2013年的迎峰度夏时间正值湖州电网的特高压施工，该工程建设使得湖州电网系统上的两条主线路全部停运（湖州地区共有四条并网线路），从而导致输入的外来电非常少，当地只能通过自己的发电机组来平衡地区的用电量。湖州成为2013年浙江省缺电最惨重的地区。

此外，不仅湖州地区，由于极端高温天气的侵袭，2013年也正是浙江省于“十二五”期间缺电最严重的年头。

据浙江省能源局（下称“能源局”）的数据显示，2012年浙江省的用电量为3211亿度，2013年的用电量为3453亿度，同比增长了7.5%。而浙江省2013年的用电负荷达5800万千瓦，迎峰度夏的电力缺口高达400多万千瓦。

《能源》杂志记者在走访中也发现，所有的受访者均表示缺电一直是浙江省经济发展的老大难问题。由于浙江省本身缺乏煤炭、石油、天然气等常规能源，所需的资源大多来自于省外或者进口，如此便阻挠了省内的电力利用。

缺电像一道魔咒制约着浙江省的经济发展。由此，解决“电荒”则成了浙江省政府急需重点解决的问题之一。但是由于环境的压力，长三角地区遭遇的雾霾天气越来越严重，近几年浙江省已没有大型火电站投产，燃煤电厂的供应减少以及日趋紧张的电力缺口成为了主要的矛盾。因此，采用天然气为燃料的清洁能源发电项目开始逐渐成为浙江省能源政策的趋向。而“天然气热电联产项目”就是当时作为紧急供电的首选解决方案。

世界半导体业两年内计划建设150条生产线

SEMI(国际半导体设备和材料协会)日前发表一份名为SEMI’s WorldFab Forecast的报告称,2010～2011年2年内世界半导体业将共投资830亿美元,计划建设150多条生产线,涵盖大/小产能的晶圆厂、MEMS以及包括LED在内的分立器件厂。

报告指出,2010年在建的晶圆厂有54个,总计投资约45亿美元,其中半数为LED晶圆厂,且大半在中国。2011年晶圆厂计划基建数量减少,但规模较大,总投资约55亿美元。SEMI预计,2010年世界晶圆生产设备总投资将成长133%,达到340亿美元。增长速度之所以那么高,是因为2009年的投资已处于历史低水平。其实,2010年投资仅比2008年增长了27%,相比2007年还减少了11%,2011年世界晶圆生产设备投资将续增18%,达到390亿美元的规模,才算超越了2007年的水平。

2010年投产的晶圆厂约为22座,其中一半为LED厂,2011年则将有28座晶圆厂投产,其中4座是存储器厂。预计到2010年底,世界已建晶圆厂的产能(不包括分立器件)为(折合成8英寸晶圆)每月1440万片,2011年可望成长8%,达到每月1580万片。存储器厂所占产能最大,2010～2011年均占41%左右,晶圆代工厂其次,分别占24%和26%。

中小尺寸FPD市场出货量达23亿片

用于智能手机、平板电脑及其他众多移动电子产品的中小尺寸LCD显示器,2010年世界市场将阔步前进,激增28.1%,出货量达23亿片,高于去年的增长10.3%(18亿片),是2007年窜升49.8%后最近3年内增长最快的一年。市场调查公司iSuppli预计,2011年后市场将放慢脚步,2009～2014年间市场将以平均每年8.9%的速度前进,届时出货量可望达到27亿片以上。

在iPhone的牵引下,2010年的智能手机出货量将攀升35.5%,平板电脑更在Apple公司iPad的领跑下更大放异彩,热力四射,预期将惊人增长790%。目前这些产品所用TFT-LCD显示器为了加大视角、改善画质、节省电能都将采用IPS(in-planeswitching)技术,所有厂商或联合或自主都在开发这一技术以供应市场。此外,在Android智能手机兴起的驱动下,AMOLED显示技术或将发起挑战。

半导体加工工艺走向15nm转折点

今年市场将优于预期

在全球金融／经济风暴的袭击下，世界半导体业2008、2009连续两年陷入困境，出现负增长，2010年触底强劲反弹。WSTS(世界半导体贸易统计协会)去年秋季曾预测，当年市场将大幅增长31.7％，市场突破3000亿美元大关，达3004亿美元，是十年来增长最快的一年。可是，冷暖相依，大多市调公司对2011年市场并不看好，预期增长率仅能在5％上下，徘徊于个位数的低端。预测不过是预测而已

最近WSTS发表了今年1月份的数据统计，世界半导体的销售额达240亿美元，同比劲增16％，而环比(比上年12月)仅下降4.5％，是自1999年以来12年中下降最少的一年(据统计，1999～2010年间每年1月的平均环比负增长率达20％)。

依据上述数据，市场调研公司Ic Insights将历年的详细数据加以推算，再加上最近如美国失业率减少、新兴经济国家需求殷切等的经济积极因素，该公司对今年世界半导体市场前景表示乐观，认为可增长10％左右。

无独有偶，VLSI公司在3月份竞两次上调今年世界半导体市场的增长率，尤其引人瞩目。该公司不久前曾表示，去年世界半导体市场增长了30.9％，预测今年将增长8.1％，达2687亿美元，虽然承认今年市场确有许多不确定因素，但鉴于首季度的市场运行情况，于3月2日将今年的增长率上调至8.9％，达2707亿美元。等到3月30日，一季度的半导体市场表现红火好于预期，今年快速提高了11.6％，销量也从11％提高到14％，因此一季度为全年发展构建了良好基础。于是，VLSI公司便再次将今年世界半导体市场的增长率上调到12.2％，并认为即使有石油涨价、通货膨胀、日本地震等种种不利因素，未来几个季度运行速度可能会趋缓，但至少可保持两位数的增长率。

Ic Insights公司预测，今年热销的半寻体产品有数据转换电路、汽车专用模拟电路和MPU等，日前又特别提到了。-O-D(光电器件一传感器／传动器一分立器件)市场，3类产品总销售额将比去年上扬10.2％，达583亿美元，其中光电器件增长儿％，达2.64亿美元；传感器／传动器增长15％，达85亿美元；分立器件增长8％，达234亿美兀。

由于日本3，儿地震曾导致lS座晶圆厂生产中断，对半导体业造成不良影响，Ic Insights公司最近又出版了一份相关报告。据其统汁，世界半导体制造产能中有63％位于地震活动带，晶圆代工产能更超过90％，尤其是位于中国台湾地区的世界两大顶级晶圆代工厂

台积电和联电，一旦遭遇地震或飓风灾害，则将对整体电子产业供应链造成巨大冲击(见表1)。

摘要：目前发电企业面临着竞价上网、机组利用小时下降、燃料成本居高不下等前所未有的挑战，外部经营环境的日趋严峻，使发电企业间竞争愈加激烈，使各企业越来越重视成本节约和成本控制。大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂在困境中根据自身情况，在全厂广泛立项，开展成本管理、内部控制，创造最优边际利润，取得更好的经济效益和社会效益，助推了企业科学、持续发展，保持了张电在大唐国际盈利大户的地位。本文从全面预算管理、燃料管理、降低非生产成本管理三个方面论述了张电开展成本控制的方法。

关键词：成本控制张电管理全面预算管理

中图分类号：C93文献标识码： A

前言

张家口发电厂1985年7月开工，装机容量为8台300MW机组，现有职工2085人，组织结构为“十部一室”、检修公司、实业公司，是火力发电厂老厂的典型。我厂加强成本管理，严格成本控制，从根本上解决了老火力发电厂人员多、成本高的现状。利用现代化的技术和管理手段降低发电成本、提高国有资产的运营效率。张电厂形成了一套成本管理控制方法体系，为企业发展具有积极的推动意义。

一、全面预算管理

1、企业现状与特点

燃煤发电企业生产一般具有以下特征：

上半年，经贸工作紧紧围绕市委、市政府“大工业、大城建、大旅游”和“全民招商、全民创业”发展方略，坚持科学发展观，以“责任制考核目标”为主线，以实现全市经济社会又好又快发展为宗旨，加强技术改造、项目推进和优化环境工作，进一步转变机关作风，提高经贸执行力，在克服长时期雨雪冰冻灾害及燃、原料涨价不利因素影响的情况下，超过半完成全市主要经济指标任务，经贸工作得到全面、和谐、统一发展。

一、主要经济考核指标“超过半”

**年，全市规模工业企业163家，较去年139家净增24家，超计划任务2家；亿元企业达到18家，较去年净增5家。

元至6月，全市规模工业企业累计实现工业总产值54.08亿元，占年计划97.3亿元的55.6%，同比增长41.7%；实现增加值18.2亿元，占年计划34.87亿元的52.1%，同比增长44%；实现销售收入50.3亿元，占年计划93.4亿元的53.8%，同比增长36%；实现利润2.6亿元，占年计划的52%；实现规模工业税20118.9万元，占年计划的53.5%，同比增长49.3%。

二、半年工作取得“五大”新绩效

上半年，我们紧紧围绕市委、市政府“盘活蒲纺总厂、盘强现有企业、盘大经济开发区”工作重心，狠抓招商引资，优化企业环境，推进技术改造，经贸工作取得“五大”新绩效。主要体现在：

1、着力产业集群打造，培优市场主体

纺织服装产业跻身全省52家产业集群发展行列。我市一直有良好的纺织服装产业基础，市委、市政府重视该产业集群的打造，先后在技术改造、外贸出口、土地配置等方面给予优惠政策，对蒲纺、车埠等区域性产业集群，进一步扶持其上规模、上水平、上档次。近几年，大升集团的进一步投资，华盛、源鑫等亿元企业的进入，以及原有的九天制衣、维仁制衣、志强服饰、天一制衣的做强做大，使我市的纺织服装产业集群总量扩大，产业链条延伸。当前已有规模以上纺织服装企业47家，亿元企业7家，中小企业70多户，总资产达20亿元，全面形成了纺纱、针织、印染、化纤、服装、制线、纸箱、拉链、包装为一体的产业体系。通过努力，3月份纺织服装产业集群跻身全省52家重点产业集群发展行列，这将加大我市纺织服装传统产业结构调整，更好地促进产业升级换代，拉动相关产业的发展。

上半年，经贸工作紧紧围绕市委、市政府“大工业、大城建、大旅游”和“全民招商、全民创业”发展方略，坚持科学发展观，以“责任制考核目标”为主线，以实现全市经济社会又好又快发展为宗旨，加强技术改造、项目推进和优化环境工作，进一步转变机关作风，提高经贸执行力，在克服长时期雨雪冰冻灾害及燃、原料涨价不利因素影响的情况下，超过半完成全市主要经济指标任务，经贸工作得到全面、和谐、统一发展。

一、主要经济考核指标“超过半”

20*年，全市规模工业企业163家，较去年139家净增24家，超计划任务2家；亿元企业达到18家，较去年净增5家。

元至6月，全市规模工业企业累计实现工业总产值54.*亿元，占年计划97.3亿元的55.6%，同比增长41.7%；实现增加值18.2亿元，占年计划34.87亿元的52.1%，同比增长44%；实现销售收入50.3亿元，占年计划93.4亿元的53.8%，同比增长36%；实现利润2.6亿元，占年计划的52%；实现规模工业税20118.9万元，占年计划的53.5%，同比增长49.3%。

二、半年工作取得“五大”新绩效

上半年，我们紧紧围绕市委、市政府“盘活蒲纺总厂、盘强现有企业、盘大经济开发区”工作重心，狠抓招商引资，优化企业环境，推进技术改造，经贸工作取得“五大”新绩效。主要体现在：

1、着力产业集群打造，培优市场主体

纺织服装产业跻身全省52家产业集群发展行列。我市一直有良好的纺织服装产业基础，市委、市政府重视该产业集群的打造，先后在技术改造、外贸出口、土地配置等方面给予优惠政策，对蒲纺、车埠等区域性产业集群，进一步扶持其上规模、上水平、上档次。近几年，大升集团的进一步投资，华盛、源鑫等亿元企业的进入，以及原有的九天制衣、维仁制衣、志强服饰、天一制衣的做强做大，使我市的纺织服装产业集群总量扩大，产业链条延伸。当前已有规模以上纺织服装企业47家，亿元企业7家，中小企业70多户，总资产达20亿元，全面形成了纺纱、针织、印染、化纤、服装、制线、纸箱、拉链、包装为一体的产业体系。通过努力，3月份纺织服装产业集群跻身全省52家重点产业集群发展行列，这将加大我市纺织服装传统产业结构调整，更好地促进产业升级换代，拉动相关产业的发展。

对于火力发电企业来说，影响利润最重要的因素是发电量和煤价。分析上海外高桥发电有限责任公司（以下简称“公司”）发电成本的结构，燃煤成本是最主要的变动成本，其比例都高达75%左右，煤价的高低直接决定公司边际收益的大小。2011年，在市场煤价持续高位的不利形势下，公司艰难实现扭亏保平，主要得益于全年实施多煤种掺烧而取得的较低标煤单价。本文将多煤种掺烧作为一个课题项目进行研究，分析因掺烧而发生的各项因素对经济效益产生的影响，从而综合考量掺烧煤种的经济性，为今后更合理地实施多煤种掺烧提供理论依据和实践经验。

一、公司情况简介

（一）基本情况

公司成立于1996年5月，目前拥有四台320MW亚临界国产燃煤发电机组，至1998年3月四台机组全部投入生产运行。2007年，为降低能源消耗，减少污染排放，压缩落后生产能力，国务院下发《关于加快关停小火电机组若干意见的通知》，对发电行业实行“上大压小”政策，将新建电源项目与关停小火电机组挂钩，在建设大容量、高参数、低消耗、少排放机组的同时，相对应地关停一部分小火电机组。该政策经逐年实施后，公司四台320MW机组现已成为上海地区容量最小的发电机组。

由于受到燃煤价格市场化和电力市场节能调度政策等因素的影响，公司近年来的经营情况一直处于较为被动和困难的局面。2008年，在煤价大幅上涨、煤质大幅下降而上网电价联动不到位的情况下，火力发电企业几乎陷入全行业亏损的尴尬局面，公司机组自投产以来也首次出现巨额亏损。2009年，煤价在政府干预下走势趋稳，公司实现了扭亏为盈。公司通过多发有效电量来提高营业收入，通过掺烧劣质煤等方式来降低燃料成本，同时严格控制各项固定成本开支，抑制了利润的大幅下降。

（二）成本构成情况

火力发电企业为生产电能（热能）所耗费的燃料、水费、材料费、职工薪酬、固定资产折旧、修理费和其他费用等构成发电（供热）生产成本。根据成本性态分析，燃料、水费等随着电量的变动而变动，属于变动成本；电热三项费用（材料费、修理费、其他费用）、职工薪酬和折旧等不随电量的变动而发生相应的变动，属于固定成本。

在公司2011年及2012年上半年成本的构成中，燃煤成本所占比重最大，2011年和2012年上半年分别为76.21%、74.15%，应作为成本管理和成本控制的主要对象。发电燃料成本的计算公式为：发电量×发电标准煤耗率×发电标煤单价=上网电量÷（1-综合厂用电率）×发电标准煤耗率×7 000×发电原煤单价÷（原煤低位发热量）。公式可以确定影响发电燃料成本的重点在于上网电量、综合厂用电率、发电标准煤耗率、发电原煤单价和原煤低位发热量。当综合厂用电率、发电标准煤耗率或发电标煤单价中任一因素上升时，都将引起发电燃料成本的增加。