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评估汇报范文精选

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中期评估汇报

按照襄妇儿工委办字*3号文件精神,我市从五月中旬开始,对*—*年我县妇女儿童发展规划实施情况进行了全面评估。市政府对这次评估工作非常重视,成立了以常务副市长任组长的评估工作领导小组,经过主管部门的周密安排和综合协调,各有关单位紧密配合,齐抓共管,在预定的期限内顺利完成了评估工作任务,并撰写了《妇女儿童发展规划(*年——*年)中期监测评估报告》和《中期监测统计报告》。

我市共有人口近57万,妇女占总人数的一半。*年初,市政府制定了《宜城市县妇女发展规划(*年——*年)》和《宜城市儿童发展规划(*年——*年)》(以下简称《规划》)。五年来,在市委、市政府的正确领导下,按照既定目标任务,我们解放思想,勇于实践,大胆探索,不断创新,形成了符合我市妇女儿童事业发展的整体工作格局。即:党委重视,政府协调,人大监督,各职能部门齐抓共管,社会各界支持配合,广大妇女儿童积极参与的格局,有利地推动了规划的实施,妇女儿童生存、保护、发展环境得到了有效的改善。到目前为止,妇女儿童《规划》中所涉及的各项指标大部分均已完成过半或已完成。其中人口自然增长率、孕产妇住院分娩率,孕产妇死亡率等项指标均已达到了目标任务。小学教育完成率达到了100%,四苗接种率达到了99.36%,孕产妇和7岁以下儿童保健管理率,以行政村为单位分别达到了92.67%和91.05%,孕产妇死亡率降至0,婴儿死亡率降为千分之9.29,均已超额完成了指标要求。全市妇女儿童事业得到了长足发展,取得了“双提高”(妇女儿童地位提高和妇女儿童素质提高),“双促进”(促进了县域经济的发展,促进了妇女儿童事业的发展)的良好效果。下面将五年来我们的具体做法向各位领导做以简要汇报。

贯彻落实妇女儿童发展《规划》,是一项综合性的社会系统工程,涉及部门多、工作对象广、任务指标实、专业性科学性强,需要社会方方面面的高度重视。为此,在工作中,我们不断加大政府干预的力度,强化管理、落实责任,有政府把《规划》中涉及的指标分解到各职能部门,合理安排,统筹兼顾,系统管理,并作到了“三个到位”:

1、领导认识到位。妇女是创造人类文明、推动经济和社会发展的一支伟大力量,儿童是祖国的未来和民族的希望,儿童少年的健康成长,关系到国家的前途命运和党的事业的兴衰成败。为此,市委、市政府把妇女儿童工作做为头等大事来抓,提高到战略的位置来认识,列入了重要的议事日程,纳入到县域经济和社会发展的总体规划,明确了一名常务副市长亲自抓此项工作。各级领导把《规划》的实施作为自己任务中的重要组成部分,周密部署,真抓实管,同时注意摆正了三个方面的关系。即:摆正了完成《规划》与本地国民经济发展的关系;与培养跨世纪人才的关系;与提高全民素质的关系。为规划的实施奠定了良好的思想基础。

2、目标责任到位。明确目标,划分责任,各部门各单位之间可以减少互相扯皮,又有利于加强协作。工作中各单位从强化责任入手,把《规划》的落实纳入政府各职能部门的目标管理考核范畴,明确规定把完成指标的情况作为考核各级政府和有关部门政绩的一项重要依据,并建立健全了妇女儿童的网络体系。即以卫生局、人口与计划生育局牵头的妇女儿童保健体系,以妇联、司法局、法院、公安局牵头的维权体系,以教体局、宣传部、广播电视局牵头的宣传教育体系,以劳动和社会保障局、总工会、卫生局牵头的妇女就业与劳动保护体系,以农业局、妇联、科技局、畜牧局牵头的帮扶体系,以市委组织部、妇联、党校牵头的妇女儿童人才培养选拔体系。同时建立健全了各项规章制度。如:每年的联络员例会制度、委员汇报制度、宣传制度、培训制度等。使各成员单位各司其职、各尽其责、相互沟通密切配合,为落实《规划》营造了良好的发展氛围。

3、督导检查到位。为掌握全市《规划》的实施进展情况,便于发现问题,及时研究解决,市妇女儿童工作委员会每年年初召开专门会议,听取各成员单位的工作情况汇报,有针对性地进行安排部署。同时,市妇儿工委还成立了监测评估小组,每两年对《规划》各项指标完成情况进行一次自查评估。通过自查评估,使各成员单位按照各自的工作任务,明确哪些指标已经完成,哪些方面和工作还需进一步加强。

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学校教学评估汇报材料

*镇第二小学位于县城南山脚下,原名南山根小学,隶属*镇。始建于1967年,占地面积4102平方米,建筑面积3600平方米,操场2500平方米。多年来,学校牢固树立“以爱为源,质量立校”的办学理念,坚持“以人为本,依法治校,德育为首,科研强校,特色兴校、质量立校,办人民满意的教育”这一办学思想。建立民主、科学的管理机制,以教学为中心,以质量求生存,积极推进课程改革,扩大科研队伍,提升整体科研水平,落实、完善评价机制,深入开展读书活动,全力打造书香校园、创建和谐平安校园,形成办学特色。为了积极落实河北省义务教育阶段学校教学评估工作,学校按照*县教育局的统一部署,对照标准,查找不足,本着实事求是的原则,进行了认真评估。现将我校教学评估情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。

一、学校基本情况

学校有行政领导6人,在岗教职工71人,具备专科以上学历的57人,占教师总数的80.3%,学历达标率为100%,平均年龄41.2周岁,国家级优秀教师1人,市级教学标兵2人,教学能手1人,县十佳教师8人,标兵教师4人。现有19个教学班,在校学生930人,班均48.9人,班容量基本符合省定标准。学校以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高,被省教育厅评为“关心下一代先进单位”,被市教育局等有关部门评为“德育工作示范校”、“电化教学实验学校”、“电教教材建设先进单位”、“绿色学校”,被县教育局评为“规范化管理学校”,“教育科研先导校”,被市、县两级政府命名为“文明单位”,连续多年被*镇中心校评为“工作实绩突出单位”、“学校管理先进单位”。学校的教育教学工作得到了上级领导、学生家长和社会的认可。

二、评估过程及结果

河北省教育厅对义务教育阶段的教学进行评估,对于提升学校教学管理水平,规范学校管理行为,推进素质教育、深化课程改革,提高义务教育阶段的教育质量有着重大的意义,必将会给学校的教育教学工作带来新的起色,促使学校教学工作更加规范化、科学化和严细化。2006年9月,教育局下发了《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》,中心校召开了校长和教务主任参加的动员大会,学校按照省通知精神和教育局、中心校部署,成立了由校长任组长,教务处主任、副主任为副组长,各年级组长和研训组长为成员的领导小组,认真学习了《义务教育阶段学校评估标准》,制定了本校教学评估实施方案,本着公正、公平、实事求是的原则,指导教师认真剖析自己,正确看待他人,根据教研组、家长、学生的评价意见,教师对照标准完成了自评部分,评估领导小组在教师自评基础上,对教师的教学工作进行了严肃认真的评估,确定了评估等级并向教师通报评估结果。接着小组成员对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,召开全体教师大会进行学校教学自评结果汇报;通过年级组讨论,让全体教师了解学校评估的具体内容,在广泛征求教师意见和建议的基础上,再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施,写出本次教学评估自我总结报告,填写了《学校教学评估等级权重》表,由组长审核签字后完成了学校自评,报送县教学评估办公室。

经过层层评价,我校71名教师中达到优秀标准的有52人,占教师总数的73.2%,良好的19人,占26.8%。学校自评90分,达到了优秀水平。

三、评估结果分析:

(一)教学管理

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教学评估汇报材料

*二小始建于1963年,迄今已有44年历史。学校占地6000平方米,建筑面积4902平方米。现有21个教学班,1311名学生,68名教职工,专任教师中大专以上学历占100%。学校坚持“建*名校,创和谐校园”的办学理念,在学校发展上,以特色求发展,以质量求生存,多年来,学校教育教学质量始终居全县前列。

几年来,我校教学工作以深化课程改革为核心,大力开展“三段式”校本研训活动。教学中坚持新课程改革与校本研训相结合;新课程改革与常规教学相结合;校本研训与课题研究实际相结合的思想,使学校教学各方面得到长足发展。

*年2月,按照县教育局《关于建立义务教育阶段教学评估工作制度的通知》精神,我校着手进行安排“义务教育阶段教师教学评估”和“学校教学评估自查”工作。学校领导班子统一思想,高度重视评估工作,决定建立长期评估机制,将教学评估作为促进学校科学化、规范化、精细化发展的重要手段。学校成立了由校长、教学管理人员、骨干教师代表组成的“教学评估领导小组”。领导小组成员认真学习和领会了省、县有关文件,并根据本校实际情况制定出《*二小教师教学评估工作实施方案》。将教学评估工作与学校教学检查、教师两评四考工作结合起来,教师教学评估结果作为教师晋职、评优、评模的重要依据,充分发挥评估的监督、促进、评价、改进功能。6月份,我校开始对教师教学工作进行评估,对学校教学工作进行自评。评估情况如下:

一、教师评估

1.评估程序

教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---征求被评估人意见。

2.以教师自评为基础,多种评估方式相结合

为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们组织教师认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。在评估中,采取自评和他评相结合的方式。自评时由教师逐项对照,实事求是的剖析自己,将自己教学工作情况做“自我描述”,记入《教师教学评估自评表》。学校评估小组,按照教师自评表,逐项核实,依据评估方案量化打分。

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中学督导评估汇报材料

中学督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

首先感谢各位来我校指导工作。

我校全面贯彻党的教育方针,以“让每一位学生成才、让每一位教师成功、让每一位家长满意”为宗旨,紧扣目标任务,走“内涵发展、科学发展、特色发展”之路,努力打好“管理、教研、特色”三张牌,深入实施素质教育,教育教学硕果累累。2008年我校被阳新县第一中学授予为“优质生源基地学校”,07、08、09年连续被黄石市教育局授予“教育质量优秀学校”。

我校注重教师队伍的培养,先后派老师参加省教育厅组织的省级骨干教师培训。今年暑假我们还聘请了华中师大博士生导师教授来我校给老师们传授新的教学理念。我校全体教师积极参加教科研研究活动,成绩突出,被教育局授予“中小学学科教研基地”,被评为“语文学科教研基地”和“综合理科教研基地”。近两年我校共承担省级科研课题2项、市级科研课题4项、县级科研课题8项,取得省市县科研成果9项、在省市县各级报刊60余篇,有3名教师在阳新县教育局组织的说课评比中荣获一等奖,9名教师荣获二等奖。通过师德师风培训、业务学习,教师队伍爱岗敬业精神和业务素质大为提高。学校涌现出市级优秀教师1名;县级模范教师3名,县级师德标兵4名,县级学科带头人5名。学校连续三年被评为“教学评估先进单位”、“年度目标综合考核先进单位”。

2011年是我县教育系统的“管理提升年、督导评估年”,我们学校一班人决心借“提升年、评估年”的东风,戮力同心,以身作则,做好以下几方面工作:

一是弘扬一种精神 ---“服务精神” 。

教育即是服务,领导要为教师、教育教学服务,教师要为学生全面发展服务,学校要为社会、家长、学生提供最优质的教育服务。并把这种服务精神转化成为爱和责任,转化为敬业和奉献,渗透在学校工作的方方面面、各个角落;从而赢得干群和谐、师生和谐、家校和谐乃至于社会和谐。

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义务教育评估汇报材料

*二小始建于1963年,迄今已有44年历史。学校占地6000平方米,建筑面积4902平方米。现有21个教学班,1311名学生,68名教职工,专任教师中大专以上学历占100%。学校坚持“建*名校,创和谐校园”的办学理念,在学校发展上,以特色求发展,以质量求生存,多年来,学校教育教学质量始终居全县前列。

几年来,我校教学工作以深化课程改革为核心,大力开展“三段式”校本研训活动。教学中坚持新课程改革与校本研训相结合;新课程改革与常规教学相结合;校本研训与课题研究实际相结合的思想,使学校教学各方面得到长足发展。

*年2月,按照县教育局《关于建立义务教育阶段教学评估工作制度的通知》精神,我校着手进行安排“义务教育阶段教师教学评估”和“学校教学评估自查”工作。学校领导班子统一思想,高度重视评估工作,决定建立长期评估机制,将教学评估作为促进学校科学化、规范化、精细化发展的重要手段。学校成立了由校长、教学管理人员、骨干教师代表组成的“教学评估领导小组”。领导小组成员认真学习和领会了省、县有关文件,并根据本校实际情况制定出《*二小教师教学评估工作实施方案》。将教学评估工作与学校教学检查、教师两评四考工作结合起来,教师教学评估结果作为教师晋职、评优、评模的重要依据,充分发挥评估的监督、促进、评价、改进功能。6月份,我校开始对教师教学工作进行评估,对学校教学工作进行自评。评估情况如下:

一、教师评估

1.评估程序

教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---征求被评估人意见。

2.以教师自评为基础,多种评估方式相结合

为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们组织教师认真学习了《*省义务教育阶段教师教学评估标准》。在评估中,采取自评和他评相结合的方式。自评时由教师逐项对照,实事求是的剖析自己,将自己教学工作情况做“自我描述”,记入《教师教学评估自评表》。学校评估小组,按照教师自评表,逐项核实,依据评估方案量化打分。

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乡镇完善教育评估汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

我们有幸迎来了省政府对我镇的教育督导评估。在此,我谨代表镇党委、政府对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎!并真诚希望各位领导和专家对我镇的教育工作多提宝贵意见和建议,促进我镇教育事业进一步发展。

近年来,我镇把教育放在优先发展的战略地位,全面贯彻党的教育方针,积极推进教育改革,以“夯实基础,立足实际,全面协调,均衡发展”的办学思路,有步骤有计划地推进教育各项事业的不断发展。现将我镇教育工作情况做简要汇报,不当之处请批评指正:

一、基本情况

镇位于县南端,距县城约40公里,属丘陵地区,全镇幅员面积70平方公里,辖22个村,2个居委会,278个村民小组,总人口43920人。现有完全中学1所,初级中学1所,中心小学4所,幼儿园4所。在校高中生704人,初中生1330人,小学生2791人,在园幼儿586人。中小学教职工184人。学前三年入园率80%,小学学龄人口入学率100%,初中学龄人口入学率100%,初中在校生年辍学率1.5%。

二、工作措施

(一)立足教育实际,实施优先发展

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乡镇教育评估情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

我们有幸迎来了省政府对我镇的教育督导评估。在此,我谨代表__镇党委、政府对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎!并真诚希望各位领导和专家对我镇的教育工作多提宝贵意见和建议,促进我镇教育事业进一步发展。

近年来,我镇把教育放在优先发展的战略地位,全面贯彻党的教育方针,积极推进教育改革,以“夯实基础,立足实际,全面协调,均衡发展”的办学思路,有步骤有计划地推进教育各项事业的不断发展。现将我镇教育工作情况做简要汇报,不当之处请批评指正:

一、基本情况

__镇位于__县南端,距县城约40公里,属丘陵地区,全镇幅员面积70平方公里,辖22个村,2个居委会,278个村民小组,总人口43920人。现有完全中学1所,初级中学1所,中心小学4所,幼儿园4所。在校高中生704人,初中生1330人,小学生2791人,在园幼儿586人。中小学教职工184人。学前三年入园率80%,小学学龄人口入学率100%,初中学龄人口入学率100%,初中在校生年辍学率1.5%。

二、工作措施

(一)立足教育实际,实施优先发展

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教学督导评估汇报材料

教学督导评估汇报材料

一、学校简介

二、办学思想及文化建设

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师 求实 发展

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乡间教育评估情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

我们有幸迎来了省政府对我镇的教育督导评估。在此,我谨代表镇党委、政府对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎!并真

诚希望各位领导和专家对我镇的教育工作多提宝贵意见和建议,促进我镇教育事业进一步发展。

近年来,我镇把教育放在优先发展的战略地位,全面贯彻党的教育方针,积极推进教育改革,以“夯实基础,立足实际,全面协调,均衡发展”的办学思路,有步骤有计划地推进教育各项事业的不断发展。现将我镇教育工作情况做简要汇报,不当之处请批评指正:

一、基本情况

镇位于县南端,距县城约40公里,属丘陵地区,全镇幅员面积70平方公里,辖22个村,2个居委会,278个村民小组,总人口43920人。现有完全中学1所,初级中学1所,中心小学4所,幼儿园4所。在校高中生704人,初中生1330人,小学生2791人,在园幼儿586人。中小学教职工184人。学前三年入园率80%,小学学龄人口入学率100%,初中学龄人口入学率100%,初中在校生年辍学率1.5%。

二、工作措施

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参加教育部评估培训班情况汇报体会

位,确保评建工作扎实推进,计划、方案、工作进度、工作流程、工作要求都要周密思考,既要有饱满的工作热情,也要讲究工作规律,作到忙而不论,紧张有序。

3.队伍建设是基础

要调动全校教职工队伍的积极性。要明确责任,不做虚功,以求实的态度抓好建设,以平常的心态迎接评估,以进取的精神对待整改。尤其

要调动广大教师的积极性,要把评估的要求变为广大教师学习教育思想,提升教师素质的自觉行为,展现教师的潜力和智慧,在创新教育教学上下功夫。还要调动广大学生积极性,学生是学校的主体。师生具有凝聚力,是学校发展的根本源泉和动力,所以要通过评估形成合力,合心,全体师生员工对学校发展形成高度一致的价值认同,真正在全校形成斗志昂扬的气氛,各尽其责的状态,团结奋斗的精神。

4.制度建设是保证

制度带有规则性。它告诉人们能干什么,不能干什么,给人的行为规定了边界。提高教学质量,教师队伍建设、教学条件利用、专业建设、教学管理、教风学风等都需要制度来保证。评估重在建设,制度建设是其中一项重要内容。制度要符合教育发展的规律,符合学校战略发展方向,符合师生的实际情况。要根据评估指标要求,结合学校教学工作实际,制定新的制度,从而为建立长效机制,使教学工作始终处于良性循环打下坚实的基础。

5.突出重点是关键

44个观察点需要全面建设,但由于各校实际情况不同,特别像我们这样一所新建本科院校,全部要达到高标准是不现实的。因此在建设过程中需要“突出重点,关注薄弱点,培育增长点”。突出重点就是要抓好核心指标建设;关注薄弱点就是对薄弱环节花力气进行整改;培育增长点就是在特色项目上下功夫,在教育教学改革、培育创新人才上下功夫。

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