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创业创新既是全面建设和谐社会的必由之路,也是妇联组织引领妇女共建共享和谐家园、和美生活的有效途径。近年来,我们立足于党政所急、群众所需、妇联所能,精心培育妇女创业种子、营造创业创新氛围,努力探索女性团队创业创新方式、集聚创业创新力量的新路径,组织引导全区妇联组织、各阶层妇女和广大家庭积极投身于创业创新活动,促进以创业带动就业,在实施“两创”的发展战略中发挥半边天的作用。
一、现状
据不完全统计(年底),我区年龄在18至50岁之间的家庭主要妇女劳动力有68700人,其中从事个体私营经济的有3400余人,创业者年龄45岁以下的占80.9%。总体来看,我区女性创业活动比较活跃,但由于女性在创业初始阶段,受资金、技术、经验等因素制约,创业类型仍以生存型创业为主,创业动机强但创业技能低,创业的方向相对集中于一些低成本的行业,企业规模较小,90.2%的私营经济注册资金在50万元以下。
二、目标和路径
针对我区女性创业的实际情况,我们确定了创业形态目标,即以“女子创业联盟”为载体,形成“女子创业坊”、“女子创业园”两条创业链,通过创业链培育50个创业种子及10个创业集聚点,以创业促就业,最后惠及5000户家庭脱贫致富、共同致富。按照这个目标,采取“培种”、“育土”、“孵化”三步法,大力发展“草根经济”,凝聚团队创业创新力量,使江北女性创业创新活动显现生机和活力。
三、主要做法
培种:理念、技能、典型,培植创业种子
种庄稼需要种子,而创业创新同样需要种子。对创业刚启动需要创业指导的女性,或者有创业意愿的女性我们确定为创业苗子,开展创业引导、创业培训等系列活动,旨在提高她们创业的信心和创业的成功率,培育女性创业种子。
5月20日,国际女性企业联盟获得认证女性企业、自助注册女性企业、跨国公司成员、政府机构成员以及其他协会及组织和各界代表约120多名嘉宾济济一堂,共同见证了国际女性企业联盟培训课程及顾问委员会启动仪式。
“国际女性企业联盟活跃在全球多个国家和地区,通过积极展开各项活动,作为沟通的桥梁,国际女性企业联盟为女性企业与掌握全球超过7000亿美金购买力的跨国会员公司建立了更多的联系与合作机会。”国际女性企业联盟首席执行官伊丽莎白・A・巴斯克斯在当天的活动上说。
当天启动仪式上,特别安排了一小时的培训,培训课程专注于提升女性企业家的能力,以使她们成为更具有竞争力的国际女性企业联盟企业会员的供应商。此培训项目由沃尔玛及沃尔玛基金会支持创建。
在随后进行的国际女性企业联盟顾问委员会主题论坛中,与会者探讨了“企业推行多元化的意义与价值”。
“伴随供应商多元化项目在中国的进一步发展,我们认为建立顾问委员会这样一个平台,将会更有利于跨国公司彼此之间互相学习与分享推动女性企业供应商多元化进程。”国际女性企业联盟大中华区执行总监吴素珍在论坛中说。
在讨论中,发言嘉宾特别介绍了在各自企业及行业内,为了最大限度促进和提高性别平等所做出的努力,以及推进多元化项目的举措。同时,就支持女性企业供应商的项目上,发言成员还具体分享了各自的承诺与愿景以及目标和实施步骤。发言嘉宾还谈到在中国,高层领导注重多元化项目的一些趋势以及作为跨国公司面目前面临的一些困难与挑战。
面对众多女性企业家的创业经历,美国国务院全球妇女事务办公室无任所大使凯瑟琳・M・罗素特别赞扬了支持女性企业家的成功案例,并再次强调将女性企业纳入到全球供应链中的重要性,她在发言中提到“联合国发现,在亚太地区由于女性充分参与经济的能力受到限制,每年GDP会损失890多亿美元。损失多是由于受贸易壁垒影响,女性启动和发展业务受到限制”。
对于国际女性企业联盟和参与该组织项目的跨国公司,出席当天论坛的全国妇联副主席、书记处书记孟晓驷表示了肯定,“伴随着中国经济结构调整和妇女受教育水平的不断提高,妇女参与经济发展的需求不断增加,我们深知我们的努力还远远未能满足这一需要。我们感谢国际女性企业联盟的远见卓识,为女企业家连接市场搭建了这个平台,为中国女企业家与世界500强和跨国公司的市场对接提供机会,我们相信这一创举将对中国女企业家发展产生积极影响”。
为分析我市女性创业的现状和面临的困难,找出制约女性创业的关键因素,并提出有针对性的对策和建议,为更多的女性投身创业,健康发展提供有效的帮助和促进,我会采用个案访谈和抽样调查相结合的形式对我市创业女性情况进行了调查。根据数据分析结果,对我市女性创业的个人特征、企业特征、困难及需求等作出如下分析:
一、女性创业现状分析
(
(3)女性创业者多为已婚,对家庭支持非常看重。从访谈和问卷来看,绝大多数创者为已婚,其中初婚占92.8%,再婚为1.4%,结过婚,目前单身者仅占4.1%,未婚者占1.7%,由此可见,绝大部分女性创业者婚姻稳定。而且女性创业者们都认为创业过程中的家庭支持非常重要,在接受调查的人中,113人认为家庭支持是创业成功的先决条件。在访谈中,绝大部分受访者谈到了家庭支持的重要,一些缺乏家庭支持的女性创业者,往往压力更大,身心疲惫,甚至因此导致家庭的破裂。
(5)女性创业者非常重视自己的家庭角色。从调查中看出,女性创业者最大的心愿,家庭和睦这在她们心目中排第一位,占41.1%,事业成功占39.4%,孩子有出息占18.5%,可见对于大部分女性创业者,生活的重心仍然倾向于家庭,照顾好家庭,教育培养好孩子,做一个贤妻良母仍然是许多女性创业者放弃不掉的责任。
二、企业特征分析
4、管理方式上注重培养和员工的感情。在企业管理中,有76.7%的人主要采取了“注重培养员工与企业的感情”和“持与员工协商办事的态度”的管理方式,表明女性业主在管理企业中喜爱采用“母性管理”或“亲情管理”的方式,她们把女性管理家庭的素质和人格力量展示在职业角色之中,既讲原则,也有人情味,以理服人。此外,她们还注意从生活上照顾员工,培养员工对于企业的归属感,如借钱给员工看病、帮助解决家庭困难等。这种“以人为本”的女性领导风格更能适应现代管理的要求,使企业组织更加和谐、更富有竞争力。
三、女性创业困难与需求分析
“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多的劳动者成为创业者”,是党的十七大报告提出的一个重要观点。为贯彻落实党的十七大精神,奉化市委十二届三次全会作出了“创业富民、创新强市”的战略部署,进一步明确要把推进全民创业作为开放开发的重要手段,逐步形成“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”的生动局面,鼓励支持各类群体开展不同形式的创业活动。在这股暖风的吹动鼓舞下,我市一批具有创业意识的女性也越来越多地步入非公经济领域,女性经营管理者队伍迅速崛起,她们以良好的竞争能力和经营业绩在民营经济这个特殊的舞台上一展风采,她们的出现不仅给经济发展增添了活力,同时也是推动社会发展的一支重要力量。然而,女性的创业之路是曲折艰难的,成绩可喜但难题不少。如何进一步推动更多的女性自主创业,提高她们自主创业的成功率已成为我们重点关注的问题。
一、客观分析:女性创业形势喜人,氛围渐浓,潜力巨大
随着全球产业结构的调整,科技信息的迅猛发展,为女性就业和创业活动提供了全新的基础和空间。更多的女性在社会经济的变革中,为社会创造了财富,并提升了自身独立的经济能力,她们在参与经济建设中,日益显现出自身的价值和优势。从内外因素分析,我市女性创业形势喜人,氛围渐浓,潜力巨大。
(一)外因
1、女性创业环境不断优化。
近年来,全市各级党政组织,加大了对发展民营、个体私营企业的宣传力度,特别是今年市委、市政府发出“全民创业”的号召,一股创业热潮在我市蔚然成风。在这股大潮的冲击下,不少女性纷纷走出家门,积极投身创业,有的挑起了大梁当上了公司董事长、总经理,也有的做起了企业老板的参谋或助手。与她们谈到创业的体会,她们最大的感受便是:如今创业的环境优化多了,政策宽松、领导重视、部门支持、社会理解,创业者普通受到人们的尊重。如今,她们所到之处,迎接她们的不仅是鲜花和掌声,人们投过去更多的是敬佩的目光。据我们对女性创业创新现状的调查统计,目前全市现有“城乡妇女创家业”人数6500人,“女企业家和女能手创实业”人数155人,“职业女性创事业”人数15200人,“青年女性创新业”人数5120人。在这些创业女性中,荣获全国创业女性1人,全国巾帼建功标兵1人,全国“双学双比”女能手2人;省优秀女企业家2人,省巾帼建功标兵3人,省“双学双比”女能手15人;宁波市十佳创业女性3名,奉化市政协委员10名,奉化市人大代表5名。如全国“双学双比”女能手、全国杰出青年农民---宁波首开生物技术应用研究所所长汪日露,潜心钻研蝇蛆养鸡技术,把几年前的一个小养鸡场发展成占地50多亩,拥有固定资产2000万元,实现年销售350余万元的宁波市农业龙头企业。该公司生产的宠龙牌生物鸡蛋被定为国务院机关事务局指定供应商品。
2、女性创业渠道不断拓展。
长期以来,我市女性创业大部分都离不开三产服务业中的商业、餐饮业、服务业等,开公司办厂都认为是男人们才干得了的事。近几年来,我们很欣喜地看到,一批女强人、女能人正在创业的人流中脱颖而出,创业的领域已涉足到服装、电子、机械、食品、运输、种植、养殖以及进出口等各个行业,企业规模小到几十万、大到几千万。根据我们对35家以女性为主的规模企业统计,涉及纺织、服饰类的有17家,机械电子、塑料加工业类的5家,医药、保健类的2家,食品、农产品加工、种植、养殖等类的6家、旅游、餐饮服务类的5家。宁波大盛时装有限公司、富盾制式服装有限公司、奉化天一家电超市、爱伊美医院、宁波西尼液晶支架制造有限公司等一批由女性领衔的企业都创造了骄人的业绩。由此可以看到,我市的经济发展有女性创业者的汗水和泪水,奉化经济的腾飞有我们女性创业者不可磨灭的贡献。
为了解我市女性创业现状和需求,找出影响女性创业发展的关键因素,研究提出有针对性的对策和建议,从4月份起,__市妇联采取个案访谈和抽样调查相结合的方式,对我市女性创业情况展开调研,共发放调查问卷230份,涉及86个街道社区和144个农村村组。根据数据分析结果,现将调查情况报告如下:
1、女性创业发展态势良好。从时间上看,创办时间在5年以上的占62.5%,1-5年的占38.5%,女性创业在市场竞争中经受住了考验。从效益上看,创始资金5万以下的企业占48.7%,5-10万元的占21.6%,10-20万元的占18.2%,20万元-50万元的占8.8%,50万元以上的占2.7%,女性创业普遍起步低、投入少。但经过数年经营,这些企业目前拥有的资产总额50万元以的占30.9%,20-50万元的占25.1%,10-20万元的占18.5%,5-10万元的占20.1%,5万元以下的占5.4%,女性创业财富普遍增加。
2、女性创业环境得到改善。一是得到社会的认可。女性创业涉及社会生产生活的各个领域,其中从事商贸流通的占27.9%,加工制造的占22.63%,餐饮业的占22.63%,特色种养的占15.26%,服务业的占11.58%,打破了以往局限于零售业和服务业的格局。二是得到家庭的支持。65.2%的创业女性中创始资金来自家庭储蓄和亲友资助,是家人和亲友的帮助让她们走上创业之路。而且,她们当中已婚且与孩子同住的占84.4%,在获得事业的同时还享有完整的家庭生活。三是得到了同行的尊重。由于过去社会上的误解和偏见,女性在创业过程中往往会更真诚,考虑得更周全,对细节看得更重,因而在行业合作中,更细致到位,更容易获得同行的认同和尊重。在调查中,94.7%的创业女性对现状表示满意。
3、女性创业能力明显增强。一是学历改善。被调查的创业女性中,小学文化的占5.8%,初中文化的占22.6%,高中及职高的占30.3%,大中专文化的占32.3%,有专业技术等级的创业女性占41.5%,整体素质比以前有了很大的改善。二是参与广泛。创业女性越来越多,覆盖各个年龄阶层。在被调查的对象中20-25岁的仅占13.3%,25-30岁的占16.7%,30-40岁的占34.8%,40岁以上的占35.2%。三是经验丰富。所有调查对象都有相关工作经验,在两家以个企业工作过的占74%,有两年以上工作经验的占68%,接受相关创业培训的占53.7%。通过实践锻炼,管理水平和创业能力得到提升。
1、劳动强度太大。创业女性家庭、事业一肩挑,普遍反映比较累。调查显示,工作时间在8小时以内的仅占36.7%,超过8小时的占64.3%,甚至有10.6%的女性工作时间超过12小时。每周没有双休的占61.8%,从未享受过年假的占49.2%。就是在如此高强度的状态下,仍然有59.6%的创业女性把照顾家庭、教育孩子当成生活重点,可见她们内心仍然倾向家庭,做一个贤妻良母仍然是许多创业女性放弃不掉的责任。
2、创新精神匮乏。女性创业普遍存在固步自封,创新能力不强的现象。表现为:异地创业较少,调查显示,选择在本市本地创业的女性占90.1%,本省非本市的占9%,外省的仅占0.9%,大多数女性害怕面对一个不熟悉的环境。企业管理欠科学,在女性创业的企业中,独资经营的家族式企业占60.5%,与朋友或亲人合资的占37.9%,引入外资的完全没有,她们害怕与他人在资产方面有纠葛,担心讲不清、理还乱,担心权益无法保障。企业经营范围受限,女性创业排名前4的行业分别是餐饮业、批发零食、加工企业、服务业,这些企业占到七成,对于一些陌生行业,大多数创业女性表示不怕涉足。
3、借势借力不够。一方面信息单一,无法借势。43.3%的女性表示信息来源于自己平时接触和了解,27.5%的表示来源于朋友交流。单一的信息渠道容易造成后知后觉,女性创业在政策运用上明显弱势,仅有6.4%的创业女性享受了贴息贷款等政策扶持。另一方面,胆量太小,不敢借力。女性天性胆小谨慎,在创业投入多数选择稳打稳扎、小步慢走,调查中只有5.2%的创业女性选择过融资,9.4%的选择过银行商业贷款。这种“输不起、亏不起”害怕心理,致命她们错失了很多发展机遇。因此,女性创业企业规模都不大,雇工7人以下的占69.1%,8-15人的占11.1%,15人以上的占19.8%。
针对前面分析女性创业存在的问题和困难,提出如下对策建议:
美国纽约市场营销机构迈耶公司创始人和总裁黛安・迈耶认为:创业企业家只是一个将自己的想法引向市场的工具。所以,规模不一定意味着庞大。你要实现的是你内心的追求。
当苏珊妮・谢(suzanne Xie)辞去高盛集团(Goldman Sachs)资产管理工作专注于她创办的企业时,她还申请了星巴克(starhurks)兼职店员的工作,因为她觉得,白己可以用这种方式获得这家咖啡连锁店提供的医疗保险。事实证明,申请遭拒对她来说是因祸得福,因为这意味着她可以把更多的时间投入到她刚刚开展的业务上。一年后,她和自己企业的合作创建者将Weardrobe(一个在线“时尚潮人”社区)卖给了一家后来被谷歌收购的公司。
在“女性创业:创建、领导以及扩展新风险企业”(Women in Entrepreneurship:Starting,Leading and Growing New Ventues)的小组讨论会上,来自纽约的苏珊妮・谢和另外4位充满活力的创业企业家谈到了她们对商场的见解和在商场冒险的经历,这个小组讨论会是在费城召开的“第12届商界女性沃顿年度研讨会”(The 12th mlnuaI WhartonWomenmBusiness Conference)的一部分。虽然演讲者背景各异,而且来自不同的行业,不过,她们给其他创业企业家提出的建议则是相似的一精心选择导师,设定清晰的目标,保持灵活性,不要被爱唱反调的人束缚住手脚,最重要的是,要热爱你做的事情。“你必须充满斗志。”苏珊妮・谢说,“创建一个企业的过程确实令人畏缩,不过,你从中得到的快乐完全可以抵消它们。”
在美国依然处于从一场严重的经济衰退中复苏之际,这样的创业精神确实很重要。这个小组的5位女性进入商场的理由各不相同――其中一人是在数十年前看到了女性在广告业职务升迁的局限性,另一个人则是因为看到了新兴国家对创新性金融业务的需求,第三个人之所以创建了一个网站,是因为她想跟踪服装潮流,另外两位女性则对环境保护充满热情,她们是“绿色”企业的合作创建者―一分别创建了汽车共享公司和环境保护公共关系和广告公司。
她们坦承,创业很不容易。有些人在保留白天工作的同时,利用晚上和周末时间开展业务、维持企业运营。有些人则辞掉了工作,为了付账单,不得不靠很少的钱生活。对这些女性来说,很清楚的―点是,愿意接受这些牺牲是走向正确道路的一部分。“这就是你意识到自己确实想做些什么的时候,就是你愿意投人时间的时候。”洛杉矶小额投资机构InVenture Fund创始人兼首席执行官席瓦妮・斯洛亚(shivaniSiroya)说。顾问还是对手?
除了坚定的信心之外,该小组的成员还一致认为,要想让一个新的风险企业顺利启动,拥有恰当的人(包括导师)是至关重要的。或许,与商界名流,也就是拥有半富经验以及广泛联系的人结盟颇具诱惑力,但是。苏珊妮・谢说:“如果他们不能与你坐下来商讨,不能花时间帮助你,那么,这么做就不值得。”该小组的成员建议创业企业家们,不要马上请一个商界名流作为自己的顾问,而应该通过几次会面“探测”导师,看看他们是否与自己抱有相同的愿景,在为即将开展的工作增加价值方面是否能与自己达成一致。
她们认为,相互信任,将问题摆在桌面上,没有对抗性的感觉,以此为基础建立起“顾问一创业企业家”的关系是非常重要的。“不要选择一位你总是要与其斗争的顾问。”纽约的市场营销机构迈耶公司(Meier)创始人和总裁黛安-迈耶(Diane Meier)说。她补充说,优秀的顾问能为你提供宝贵的指导和信息,与此同时,他们会坦率说出。他们认为什么哪些方式有效,哪些方式运转不灵。
最终。顾问可能成为不可多得的支持者,尤其是在艰难时刻“你不可避免地会碰到对你的能力感到怀疑的人。”马萨诸塞州汽车共享公司Zipcar联合创建者安切・丹尼尔森(Antie Danielson)说。虽然zipcar现在能为美国、加拿大和英国60多个城市的会员提供汽车共享服务,不过,丹尼尔森和合伙人罗宾・蔡斯(Robin Chase)最初费了九牛二虎之力才让投资者相信,很多美国人希望共享汽车。“当你遇到这样的问题时,拥有不会打乱你的想法而是为你的想法辩护的顾问确实大有帮助。”
女性励志创业有几个必备的心理准备,要把握几个要素;要敢于承担风险,要有冒险精神,这样才有可能开创出未来局面;能够把握时势,目光敏锐,顺势而起;能够结合个人理想与组织目标建立企业,能将这两者结合在一起时,才可能形成共同的远景;能够让企业成长,并且获得利润。
因为性别的局限,女性在自己励志创业的时候,不可避免地也会遭遇一些问题。
首先是人脉问题,女性在商业上人脉一般不如男性,大部分女性天性不喜欢应酬,社交的圈子有限。女性在工作之余,一般很少另结人缘,这些特性对事业会有负面影响。不过在原行业做到高级职位的女性,则一般不存在这个问题。
其次是专业知识问题,管理需要全面的知识结构,部分女性以前没有担任过管理职位而选择励志创业,需要补充大量的知识。然后是坚强的意志力,这是创造力的必要条件,否则难以开拓出新局面,而女性在这方面特别需要亲友的支持。
亚力山大健身俱乐部的老板唐雅君在大陆上海东方新天地开设中国区的第一家旗舰店,砸下庞大资金,风险极大,令她商业界众多好友为她捏一把冷汗。不过,唐雅君个人倒是胸有成竹、沉稳应对,并且再接再厉,继续在北京快速拓点,目前偶尔听闻一些小资派的北京人说起亚力山大健身中心,都大表认同与肯定,这些客户的回馈都是唐雅君努力冲刺的发电机。
不过,每个成功的人士后头,肯定都有那么一两位灵魂人物,例如,唐雅君的妹妹就为她扮演管理上的后盾,而亚力山大会馆也时时可看到唐雅君的母亲穿梭的身影,她不时亲切的问候会员,让人感受到主人经营会馆的用心与贴心。这些家人的支持力量就像唐雅君的综合维他命,时时替冲刺事业的她补充再出发的能量。
女性励志创业,其次是人事问题,尤其是家族励志创业,人员之间的协调会比较棘手。女性有时候会缺乏财务观念,无法透过财务报表的问题觉察到企业可能存在的问题。此外,女性励志创业还面临着年龄压力,没有充分的精力支撑下去;家庭影响,不幸福的婚姻,也会对事业有巨大影响;另外,产业变迁和产业结构的变化,使得她们错失先机。
女性励志创业家不同于男性励志创业家的一点是,不少励志创业女性不求大、只求好;不求快、只求稳,不急于追求企业的快速增长,而是在兼顾既有资源可以获利的前提下,使得企业稳定发展。不过相反地也正是因为女性求稳的性别特质,所以在社会剧烈变迁的时候,会难以适应,容易裹足不前。另外,女性励志创业的过程,除了受其本身的励志创业经验所影响,也与其生命历程与家庭关系密切相关。
当我走下他家门前的台阶时,笔记本电脑和商业文件都挂在我的肩上。我心想,脸皮得有多厚,才能坚持走完这条路?我再次陷入了不可思议的环境之中,饱受权利失衡的困扰――对于全世界任何一家公司的人力资源部门而言,我的遭遇都会被定义为性骚扰。
我不为任何一家公司效力,而是在自主创业。作为一名女性创业者,我必须在这个大男子主义至上的风险投资圈,学会各种生存法则。
与男性创业者不同,他们的穿着可以随心所欲,既可以是牛仔裤和连帽衫,也可以是剪裁讲究的套装,但我却必须谨慎挑选衣服:既要凸显女性气质,又不能太性感;既要整洁干练,又不能太贴身;既要美丽大方,又不能太贵。唯恐人们认为我缺乏自我展示的能力,或者不够斗志昂扬。我会尽量保持专业性,但又不能太过沉闷,以免让人以为我的产品缺乏创意。我的发型也是很保守,总会把头发扎起来。
在国际开发领域工作的10年间,服装是我消除性别隔阂的工具,也是我得以进入这个男性主导的专业领域的关键战略。我们将此称作“第三性别”。在硅谷,这个全世界最具超前思维的地方,我似乎需要采取同样的策略。
但除了穿着外,我还需要付出更多。我必须塑造自己的商人形象,让自己的盟友和同事停止使用某些描述,例如“自然之力”(force of nature)或“鞭炮”(fire cracker),因为这会带有性别假设。我还让我们的业务开发主管从公司和我本人的描述中,删除了性别代词,转而使用“这位CEO很杰出,我从未见过工作如此努力的企业家”这样的说法。我们越长时间不提及我的性别,业务就发展得越好。女性创业者遭受的不公似乎成为硅谷的特色,而非瑕疵。
如果我们认为这个问题只限于年龄较大的一代人,那可以看看28岁的贾斯汀・马丁(Justin Mateen)的评论。他认为,由于Tinder有一位女性联合创始人,“让该公司看起来像是个笑话”,而且降低了该公司的价值。还有一位20多岁的Twitter员工也对我说:“你应该请一个呆头呆脑的男人来代表你的公司。这样可以提升你们的形象。”
不光是男性,女性有时候也会“推波助澜”。有一次,当我向一群投资人做介绍时,台下的唯一一位女性开始连珠炮式地发问,包括“你父亲给你钱了吗?”“你到了开车的年龄了吗?”“你这样的鞋是怎么上台阶的?”结果,原本20分钟的介绍,变成了三个半小时的审查。
我和我的团队至今还会拿那件事开玩笑,但在筹备这类投资人见面会时,这可一点都不好笑,因为除了营收预期和退出方案外,我还要应对很多不合时宜的个人问题。
曾几何时,刻板印象被那些深受其害的人群作为一种负激励,试图以实际的成功获得他人对自己身份的认可,但是付出的代价极为惨重且不自知。
在继《新智囊》和戴尔(中国)共同推选中国杰出的女性领导者参加“2014戴尔全球女性企业家高峰论坛”后,2014年6月27日,再一次联手在中央财经大学举办了“女性领导力”分享会暨“企业故事力”研究报告会。会上,去美国出席此次高峰论坛的几位女性分享了她们的体验和观点,透过她们的分享,我们可以重新解读女性领导力特质、创业者应具备的特殊气质和全新的创业模式。
领导力特质无明显性别差异
去奥斯汀之前,我的女性领导力研究正处在困惑期,两轮600人次的调研结果显示,女性与男性在领导风格上并无显著差异,这与我之前的假设大相径庭。可以说,我是紧锁着眉头飞到了戴尔女性领导力峰会。但一进会场,听到“企业家精神(entrepreneurship)”这个词在与会者嘴里被无数次重复,我知道我来对地方了!是的,女性与男性的特质差异在高级管理岗位上并无明显区别,而更显著的差异其实是体现在“企业家精神”方面。我们通常所说的“企业家精神”确切地说其实是“创业家精神”。创业需要诚信、合作、敬业,需要持续的学习能力等等,这些特质女性也都具备,而且敬业度、执着、诚信绝不亚于男性,但是创业家精神的几个主要特质,对女性来说确实是相对弱势。首先是冒险精神,这点与我之前的研究相符,女性在风险偏好度上远低于男性的,这也解释了为什么在管理团队中女性管理者多分管重在沟通、协调、控制的部门,而较少担任需要承担风险的决策角色。企业家精神的另一个特质是偏执,偏执区别于执着,是对目标的狂热,不在意旁人眼光和评论的坚持,这点对于大多数女性而言恐怕也是相当有挑战的。第三是整合资源的能力,创业家需要集合周边的资源来实现自己的梦想,除了意愿和冒险精神上与男性的区别,在外部环境中的重要因素是女性创业者如何获得资本的支持和如何受益于技术的飞速进步,而不是成为女性创业的阻碍。所以女性要勇于打开自己,学习“讲出自己的故事”,影响周围的人,获得他们的认同和支持以成就梦想。
这让我知道女性可以非常主动、非常勇敢地面对我们的事业,即使我们也有很多缺点和很多脆弱的时候,但这些不会影响我们做一个有魄力的创业者。
所以,像这次峰会的主题词所说 “大胆的开始,勇敢地直面未来”。女性创业最重要的是如何勇敢地向前迈出第一步,在漫漫长路中不断克服自身的脆弱,坚持在信仰的引领下,百折不挠,梦想成真。
梦想引导创业之路
戴尔的峰会让我印象最深的是所有女性都在谈论一个话题:我喜欢做什么、我的梦想是什么、我如何实现它!反而在中国很少有人问你企业的梦想、价值观是什么?可是我们为什么选择做企业,这个初心非常重要,如果我们一开始只是为了挣钱而去创业,就会做得很小,而当我们想为人类创造价值、做让大家快乐的事情的时候,反而这个企业会走得更远。
在美国,只有7%的VC投给了女性企业创始人和女性CEO。Sherry Lombardi和Kerry Bowbliss是两位女性创业者,为了能搞清自己获得风险投资的可能性,她们选择求助Astia。Astia实际上是一个企业加速器项目,同时也是一个投资人网络,主要致力于培育、孵化由女性领导的高成长初创企业。
Sherry Lombardi创办的公司名叫Hulafrog,是一个帮助父母寻找本地儿童活动的网络平台。作为该公司的联合创始人兼CEO,Lombardi表示:“Astia并不是一个为女性提供交际服务的人脉网络,他们更希望尽可能多地帮助女性创业者寻找到适合自己的风险投资公司。”事实上,2013年,Lombardia在得到Astia帮助的4个月时间里,拜访了许多创业导师、顾问、金融界人士,而其中半数以上都是男性。
不过,那段时间的付出获得了很好的回报。2013年6月,Hulafrog通过一家基金和8个天使投资获得了43万美元的种子轮投资。不过,企业加速器和VC并非唯一支撑女性创业的方法。下面是一些熟悉融资的女性创业者的建议。
不要只盯着几个机构
创业融资是一个艰辛和漫长的过程,而且还会占用原本可以专注于企业发展的时间。基于这个原因,Lombardi表示:“你有必要尽快与更多投资人会面,绝对不能因为行动迟缓而错失机会。”
但企业加速器以及为女性创业者保留的资金并不多。所以,不要把自己局限在那些专门为女性投资的融资机构中,也不要只盯着女投资人。Alexandra Meis是一位来自纽约的科技初创公司创始人,从2012年开始,她就通过企业孵化器、创业比赛、VC和资助等形式获得了13万美元的融资。这些投资都不是来自那些只为女的投资机构。Meis说:“我不会因为投资者愿意为女而跑去融资,我会找对自己所从事领域感兴趣的投资者。”
融资时应更大胆
95%的VC合伙人都是男性。因此,你有必要了解他们在投资路演中期待听到些什么。Kitt McCurdy是Women In Tech Network组织的联合创始人,该组织位于洛杉矶,专门帮助创业者筹集资金。Kitt McCurdy说:“在进行商业演示时,女性的表现往往不太有力,她们说话不够直接,而且会在话语中隐含问题。”