机务兵半年工作总结范文精选

今年是全面深化改革第一年，面对错综复杂的国内外形势，经济发展速度放缓已成既定事实，但我们不能简单从增长速度下降几个百分点去看待经济发展，而要平衡短期增长与中长期结构调整之间的关系，用客观经济规律来分析当前和今后的经济形势。

一、兵团2014年上半年经济运行主要指标增速变化

我国上半年经济增速为7.4%，保持在增速7%至7.5%的预期区间内。结构调整效果显现，消费成为拉动经济的关键力量，对国内生产总值增长的贡献率达到54.4%；第三产业比重持续提升，占国内生产总值的比重达到46.6%，其中服务业增速已经超过工业；固定资产投资中民间资本占比达到65.1%；城乡居民收入差距进一步缩小。上半年中国经济运行保持在合理区间内，主要指标符合年度预期目标，经济运行保持平稳。

兵团上半年的经济运行与国家基本保持同步，实现了由快向稳的转变。

将兵团2014年上半年的主要经济指标与2013年同期作简单的比较，生产总值增速16%，较上年回落3.6%；规模以上工业增加值增速20.1%，较上年同期回落3.3%，但今年3月、4月、5月累计同比增速分别为17.6%、17.7%和19.4%，同比增速逐月加快；固定资产投资增速同比下降32.7%，为近十年来出现的最大下滑幅度；社会消费品零售总额增速15.6%，2013年同期该指标为23.3%；全体居民人均可支配收入增速16.1%，与经济基本保持同步增长，也保持基本相同的回落幅度；受主要贸易国政策变化以及本国产品竞争力减弱的影响，进出口贸易总额出现19.8%的负增长，但其中兵团自产品出口仍保持15%的增幅，且占出口贸易总额的比重达到23%，较上年同期增长6个百分点。

通过对比我们发现，兵团上半年经济运行指标增速整体呈现不同程度的回落，存在着经济下行压力，但总体是保持在合理的区间内，主要指标基本符合稳中求进的预期目标，且仍然处于全国前列，如固定资产投资、社会消费品零售总额、规模以上增加值等增速仍然高于自治区和全国平均水平。

二、兵团上半年经济增速放缓的原因分析

兵团2014年上半年经济运行总体呈现增速放缓、运行平稳的态势，这说明兵团经济发展“稳中求进、改革创新、提质增效”的政策效应已经显现，兵团经济实现了从求“快”到求“稳”的减速换挡。因此，要理性看待经济增速回落带来的阵痛。

依然是那个健谈而随和的谢兵，时隔18个月再次面对国内媒体，用谢兵自己的话“个人除了头上白发多了点，其他没什么变化”，但在职务方面，坐在记者面前畅谈的谢兵已经不再是当年执掌TI大中华地区的区域总裁，而是已经跻身公司核心管理层，主管TI全球销售和市场应用的高级副总裁。

半导体行业里的华人高管并不少见，但像在TI这样的半导体行业标志性企业里，做到核心管理层的华人少之又少。谢兵的经历中有两点更算得上绝无仅有，其一是相比于多数负责技术的华人，谢兵主管的是全球销售；其二，从中国起步，从中国成功，继而晋升为管理层的经历。

谢兵在TI的英文名就是拼音“Bing”，联系到他在TI的16年职业经历，恰如国际象棋里最神奇又最能改变战局的一招“兵的升变”。面对媒体谢兵总结了自己遇到的天时地利人和。天时，是他在中国半导体市场发展最好的几年里正好负责中国市场的业务：地利是他在自己最熟悉的中国市场用他中国人特有的思维谋划了TI中国的市场策略；至于人和，用他自己的话就是“组建了一个战斗力极强”的团队共同实现了成功。除了上述这些，作为抵达底线需要步数最多的棋子，谢兵实现“兵的升变”最根本原因还是一步一个脚印，坚持不懈的向前冲。16年间的每一天，勤奋和谢兵如影随形，无论是作为基层员工，中国区总裁还是现在的销售总管，他依然可以一天连续开7个小时会，或者工作到深夜。

回顾这18个月在美国的日子，谢兵认为他一半的时间是在学习现在这个岗位应该做什么，另一半的时间则是在学习如何去和不同地区不同文化的人打交道。谢兵能够主管TI全球销售和市场应用源于在中国市场的成功，不过，中国市场的经验并不是放之四海皆准，“我必须去适应不同地方的文化差异，用各个地区能接受的方式分别去与客户沟通及对员工进行管理”，这是谢兵执掌TI销售大权必须面对的国际性挑战，“当然对于客户而言，他们也在努力的去了解中国文化，这让我能快速拉近和客户的距离”。

我们称呼TI为半导体标志性企业，并不仅仅因为其历史悠久，还在于TI能领先一步精准的切中半导体市场变化的要害。上世纪90年代末，TI将庞大的产品线集中到了半导体业务获得空前的成功，2006年左右，TI忽然激流勇退，放弃了占据60%市场份额的手机业务，并通过收购国家半导体，将核心聚焦在模拟和嵌入式两大市场。谢兵评价这个转变过程时特别强调，TI的目标是强大，而不是仅仅体量上的巨大，追求的是从技术上，从服务客户的能力上，从现金流的产生上体现出TI的强。的确，运营公司不是竞选美国总统，做一个安静数钱的土豪，怎么也比整天面对闪光灯强颜欢笑的政客更安逸。“TI是一个有着80多年历史的公司，有它的底蕴，有它的自信，有它成熟的套路和章法。”作为核心管理层的谢兵评价TI企业文化时显得更有分量。

两三年前提及智能手机市场时，谢兵曾经评价“这个市场已经缺乏创新”，今天谢兵给出了自己的论据“这个市场差异性越来越小，给用户的价值越来越小”。对于TI来说、领先一步逃离红海，在高利润的模拟蓝海中尽情的享受对产业发展更深理解带来的福利，“大约在2006年模拟和嵌入应用只占我们业务的44%，而现在这部分产品占到我们全球业务的85%，我们目标是90%以上。”

作为TI核心管理层之一，谢兵向中国记者透露两年以后TI的策略重点会发生全新的变化，相信谢兵在中国市场的成功经验会让TI的新战略调整在中国市场取得更好的成功。关于谢兵的升变，对TI来说应该这样断句，谢“兵的升变”！

一年过半之时，备受关注的兵团经济半年报“出炉”。在实施“十二五”规划时间过半、完成今年任务时间过半的这个关键节点，兵团经济半年报的出台，意义非同寻常。而这半年，也是兵团经济运行亮点纷呈的半年。

经初步核算，上半年兵团实现生产总值455.58亿元，同比增长19.6%。第一产业42.53亿元，增长8.5%；第二产业241.45亿元，增长26.6%，其中工业175.44亿元，增长25.5%，建筑业66.01亿元，增长30.2%；第三产业171.60亿元，增长12.7%。

7月16日，兵团召开上半年经济运行分析电视电话会议，兵团党委副书记、司令员刘新齐主持会议并作重要讲话。他强调，要以开展党的群众路线教育实践活动为新的动力，坚持稳中求进、进中求快、又好又快的工作总基调不动摇，坚持年初确定的目标任务不动摇，坚持依靠科学发展解决前进中的问题，进一步凝心聚力、强化措施、狠抓落实，确保全面完成今年目标任务。

【关键词：农业】

现代农业发展势头良好

截至6月20日，完成农作物总播种面积1709.88万亩，较上年同期增长4.6%。其中，粮食种植面积417.39万亩，占总播面积24.4%，增长6.1%；棉花882.78万亩，占51.6%，增长7.1%。

主要农作物长势良好，夏粮丰收已成定局。预计夏粮产量92万吨、增长3成以上；棉花、甜菜等秋收作物苗情基本正常。

果蔬园艺业快速发展。各类水果挂果比例高、面积大，丰收在望。当年建园12.48万亩，完成计划124.8%；新增温室大棚2680座、增长7.8%，累计达到4.45万座。

一、乡情概况客坊乡地处建宁县西南部，距县城52公里，为闽赣两省三县六乡结合部，是革命老区乡。全乡辖8个行政村，116个村民小组，2822户（农业户2762户），总人口12592人，全乡总面积110.6平方公里（折合16.6万亩），其中耕地面积18327亩（水田17331亩，旱地996亩），山地面积13.4万亩。20__年，全乡共完成工农业总产值7195万元（其中工业总产值3766万元，农业总产值3429万元）；完成乡财政收入102.9万元，农民人均纯收入2871元。全乡有民兵1748人，普通民兵1682人，基干民兵66人；退伍军人68人，地专人员15人，基干民兵中党员14人，团员50人，退伍军人46人，经训人员20人，地方专业对口人员10人；从全乡基干民兵编步兵二个排，森林防火分队一个班；基干民兵排以上干部2人、退伍军人。民兵营长8人，其中退伍军人3人，3个支委，3个村委，2个副主任。二、上半年民兵组织建设情况民兵组织建设是民兵预备役全面建设的基础。今年我乡民兵组织建设工作主要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以对台作战兵员动员为牵引，合理调整，优化民兵组织结构。主要体现在以下几个方面：（1）领导到位、组织到位。乡党委、政府把今年的民兵组织建设工作作为一项重要任务来抓，摆上议事日程。县整组会议结束后，我乡立即召开领导班子成员会议，传达了县整组工作会议精神，并部署了整组任务，要求大家把整组工作作为一项政治任务来完成。同时，成立了整组工作领导小组，由乡党委书记邹长福任组长，亲自协调各方力量，全力以赴抓整组工作，做到早安排、早部署。3月11日，我乡召开各村书记、民兵营长会议，传达县整组会议精神，并下发了整组通知和普通民花名册等相关表格，要求各村要全面摸清所在村民兵的数量、质量及分布情况。（2）广泛宣传发动营造民兵组织建设的良好氛围。为牢固树立“后备必用、首批动用、全程使用、用则必胜”的思想，增强全乡公民的国防意识。我乡以整组工作作为契机，一是通过张贴标语、制作墙报等形式打造舆论声势，使国防教育家喻户晓，深入人心。二是利用客坊和中畲两地墟日，借用广播的宣传设备，向群众宣传《民兵工作条例》、《国防法》等有关法规。充分利用视、听两种宣传方式，增强群众对国防工作重要性的认识，营造整组工作的良好氛围。（3）严格政审，严把新兵质量关。新兵的质量问题是整组工作的核心问题。因此，在整组过程中，对每个新兵都严格按照民兵入伍的政治条件，进行严格政审，对政审不合格的人员拒于民兵组织的大门之外，确保民兵组织的纯洁性和可靠性。（4）科学编组，优化结构。科学编组是提高战时动员和遂行任务的能力，是增强民兵组织的快速反应能力和应急保障能力的关键。因此，我乡在民兵编组过程中，严格按照“三便于”、“两适应”的原则进行，全面做到“四优先、三不编”。（5）认真做好“四结合”工作。一是结合召开建连大会，做好民兵政治教育工作，使民兵组织能更好的适应“战场”和“市场”的要求。以召开建连大会为依托，全面宣传国家的政策、方针，进行国防教育，增强民兵的政治责任感和历史使命感，全乡共召开建连大会8场；二是做好民兵“参建”工作。广泛宣传发动民兵、预备役人员参加“三个文明”建设，积极开展民兵“八个一百”活动，充分调动民兵争当“四个”标兵的积极性，激励民兵、预备役人员为当地改革，发展和稳定做贡献；三是结合整组，做好预备役人员统计核对工作。认真摸清预备役人员的数、质量和分布情况，为战时快速动员打好基础。全乡共有服预备役人员83人，其中退伍军人68人，地方与军队专业对口人员15人。四是做好参训对象初选工作。为适应未来高技术条件下的局部战争，只有挑选文化水平高、综合素质强、思想过硬的同志加入民兵组织，为“打的赢”、“不变质”提供保证。因此，我乡在对参训人员初选过程中，对每一个参训对象都进行了严格的政治审查，对初选合格者加强跟踪考察，及时了解掌握其思想动态和现实表现，为民兵军事训练打下基础。三、下半年工作重点下半年，我乡将继续认真贯彻执行上级领导指示精神，落实本年度基干民兵军事训练任务，狠抓训练质量，努力提高军事素质；抓好兵役登记工作，为征兵工作做好详尽的调查，选取最优秀的合格青年，为部队输送最需要的新鲜血液。抓好本年度的基干民兵应急分队的训练今年新编组过的基干民兵应急分队，其特点是：结构年青，任务明确。面对这样的一支新型的年青队伍，必须在训练的方式、 方法上下功夫，努力的把他们的训练成绩搞上去，提高分队的应急作战能力。使他们真正能够应付各种突发事件，成为我乡预备役兵员中的中坚力量。抓好本年度的兵役登记工作、完成年度征兵任务针对当前兵役登记工作要求，认真、仔细地做好我乡的兵役登记工作，不漏掉一个人，做到登记规范、统计准确，资料齐全。为征兵工作的顺利开展打下基础。继续狠抓基层规范化建设，努力完成规范化建设任务加大资金投入，协调各部门的关系，抽出一部分的财力，购置规范化建设的硬件设施，同时不断完善配套的软件设施，努力完成本年度的规范化建设任务，缩小各村之间的建设的差距，提高我乡的基层规范化建设的整体水平。

为进一步完善我区农村优待政策，适应社会主义市场经济发展的要求，鼓励适龄公民积极履行兵役义务，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国兵役法》、《军人抚恤优待条例》、《**市征兵工作条例》和《**市义务兵及其家属优待金管理办法》的有关规定，结合我区实际，特制订本办法。

一、优待金的资金来源

农村义务兵及其家属优待金列入区、镇（工业园区）两级财政预算，由区、镇（工业园区）两级财政按5：5比例共同承担。其中镇（工业园区）承担部分，根据义务均衡、分摊合理的原则，在区政府确定每年农村优待金总额的前提下，按各镇（工业园区）上一年度财政收入进行统筹，于每年8月底前上缴区优待金专户。

二、优待范围

（一）本区入伍的农村义务兵及其家属；

（二）本区享受定期抚恤金的农村户籍烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属；

（三）本区享受定期定量补助的农村户籍的生活有突出困难的残疾军人、在乡复员军人、带病回乡退伍军人。

非本区入伍的农村义务兵、士官，直接从地方考入军队院校及义务兵考入军队院校（指核发优待金已满两年者）的学员，以及部队专业文体单位特招的文艺、体育人员，其本人及家属不享受优待金。

二六年武装部上半年工作总结

开年来，武装部小组在矿党委、科党支部的领导下，根据上级军事机关的工作部署，认真抓好国防后备力量建设，双拥工作和国防教育工作，并出色完成上级军事机关赋予我矿的各项训练任务。矿武装部被黄石市评为国防教育先进单位。现将工作总结如下：

一、加强民兵组织建设。

20__年是我矿抢抓机遇、加速发展、乘势而上、深化改革的关键年。我矿面临矿石供应、产品销售、市场风险、成本控制、安全环保、人多矿少六大问题。20__年度民兵整组工作同样也遇到不少实际问题。我矿民兵整组工作于2月20日全面展开，至3月31日结束。通过民兵整组，今年我矿在岗职工4700名，民兵总数1553人，其中基干民兵495人，普通民兵1058人，在职复退军人253余人，我矿为民兵营建制，下设12个民兵营连，各基层单位为基干排（班）建制。

应急分队编组：矿组编铁山区应急第一连连部及第2排。机关编第一连连部，2排由井下车间、东采车间、选矿车间、机动车间、球团车间各编1个班，每班10人。

对口专业分队：由矿医院编一个医疗救护连（95人）；交运车间编一个油料保障排（50人）。东帆公司编一个广电巡查维护排（50人）。

专业技术分队（高炮）编组：我矿组编黄石市民兵防空团第一营营部及第2连和区属高炮连。

黄石市防空团一营：营干部、营部由武装部及机关和生活服务中心组编，营指挥排兵员由机关和服务公司组编。

一、乡情概况 客坊乡地处建宁县西南部，距县城52公里，为闽赣两省三县六乡结合部，是革命老区乡。全乡辖8个行政村，116个村民小组，2822户（农业户2762户），总人口12592人，全乡总面积110.6平方公里（折合16.6万亩），其中耕地面积18327亩（水田17331亩，旱地996亩），山地面积13.4万亩。2003年，全乡共完成工农业总产值7195万元（其中工业总产值3766万元，农业总产值3429万元）；完成乡财政收入102.9万元，农民人均纯收入2871元。 全乡有民兵1748人，普通民兵1682人，基干民兵66人；退伍军人68人，地专人员15人，基干民兵中党员14人，团员50人，退伍军人46人，经训人员20人，地方专业对口人员10人；从全乡基干民兵编步兵二个排，森林防火分队一个班；基干民兵排以上干部2人、退伍军人。民兵营长8人，其中退伍军人3人，3个支委，3个村委，2个副主任。 二、上半年民兵组织建设情况 民兵组织建设是民兵预备役全面建设的基础。今年我乡民兵组织建设工作主要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以对台作战兵员动员为牵引，合理调整，优化民兵组织结构。主要体现在以下几个方面： （1）领导到位、组织到位。乡党委、政府把今年的民兵组织建设工作作为一项重要任务来抓，摆上议事日程。县整组会议结束后，我乡立即召开领导班子成员会议，传达了县整组工作会议精神，并部署了整组任务，要求大家把整组工作作为一项*任务来完成。同时，成立了整组工作领导小组，由乡党委书记邹长福任组长，亲自协调各方力量，全力以赴抓整组工作，做到早安排、早部署。3月11日，我乡召开各村书记、民兵营长会议，传达县整组会议精神，并下发了整组通知和普通民花名册等相关表格，要求各村要全面摸清所在村民兵的数量、质量及分布情况。 （2）广泛宣传发动营造民兵组织建设的良好氛围。为牢固树立“后备必用、首批动用、全程使用、用则必胜”的思想，增强全乡公民的国防意识。我乡以整组工作作为契机，一是通过张贴标语、制作墙报等形式打造舆论声势，使国防教育家喻户晓，深入人心。二是利用客坊和中畲两地墟日，借用广播的宣传设备，向群众宣传《民兵工作条例》、《国防法》等有关法规。充分利用视、听两种宣传方式，增强群众对国防工作重要性的认识，营造整组工作的良好氛围。 （3）严格政审，严把新兵质量关。新兵的质量问题是整组工作的核心问题。因此，在整组过程中，对每个新兵都严格按照民兵入伍的*条件，进行严格政审，对政审不合格的人员拒于民兵组织的大门之外，确保民兵组织的纯洁性和可靠性。 （4）科学编组，优化结构。科学编组是提高战时动员和遂行任务的能力，是增强民兵组织的快速反应能力和应急保障能力的关键。因此，我乡在民兵编组过程中，严格按照“三便于”、“两适应”的原则进行，全面做到“四优先、三不编”。 （5）认真做好“四结合”工作。一是结合召开建连大会，做好民兵*教育工作，使民兵组织能更好的适应“战场”和“市场”的要求。以召开建连大会为依托，全面宣传国家的政策、方针，进行国防教育，增强民兵的*责任感和历史使命感，全乡共召开建连大会8场；二是做好民兵“参建”工作。广泛宣传发动民兵、预备役人员参加“三个文明”建设，积极开展民兵“八个一百”活动，充分调动民兵争当“四个”标兵的积极性，激励民兵、预备役人员为当地改革，发展和稳定做贡献；三是结合整组，做好预备役人员统计核对工作。认真摸清预备役人员的数、质量和分布情况，为战时快速动员打好基础。全乡共有服预备役人员83人，其中退伍军人68人，

地方与军队专业对口人员15人。四是做好参训对象初选工作。为适应未来高技术条件下的局部战争，只有挑选文化水平高、综合素质强、思想过硬的同志加入民兵组织，为“打的赢”、“不变质”提供保证。因此，我乡在对参训人员初选过程中，对每一个参训对象都进行了严格的*审查，对初选合格者加强跟踪考察，及时了解掌握其思想动态和现实表现，为民兵*训练打下基础。 三、下半年工作重点 下半年，我乡将继续认真贯彻执行上级领导指示精神，落实本年度基干民兵*训练任务，狠抓训练质量，努力提高*素质；抓好兵役登记工作，为征兵工作做好详尽的调查，选取最优秀的合格青年，为部队输送最需要的新鲜血液。 抓好本年度的基干民兵应急分队的训练 今年新编组过的基干民兵应急分队，其特点是：结构年青，任务明确。面对这样的一支新型的年青队伍，必须在训练的方式、方法上下功夫，努力的把他们的训练成绩搞上去，提高分队的应急作战能力。使他们真正能够应付各种突发事件，成为我乡预备役兵员中的中坚力量。 抓好本年度的兵役登记工作、完成年度征兵任务 针对当前兵役登记工作要求，认真、仔细地做好我乡的兵役登记工作，不漏掉一个人，做到登记规范、统计准确，资料齐全。为征兵工作的顺利开展打下基础。 继续狠抓基层规范化建设，努力完成规范化建设任务 加大资金投入，协调各部门的关系，抽出一部分的财力，购置规范化建设的硬件设施，同时不断完善配套的软件设施，努力完成本年度的规范化建设任务，缩小各村之间的建设的差距，提高我乡的基层规范化建设的整体水平。

根据矿工会初下发的煤矿工会“创先争优”查评细则，于11月25—27日三天时间，对各车间工会进行了检查，各单位能够积极组织各项活动，认真落实每项工作，现将查评情况总结如下：

从内页上来看，大部分单位内业材料好于上半年及往年，各项活动记录比较全，比较细，管理规范，由于上半年活动开展较多，所以下半年各单位得分情况不如上半年。

按照工会的查评细则分为六大项，有企务公开、生产竞赛、群众安全、职工生活、宣传文体、女工财务。

1.企务公开较好的单位有：三采区、七采区、煤质科、经管科、总务科、机电科、工厂。以上单位坚持每月开展班子例会，讨论职工工资、奖金分配，扶贫救助款及时上墙公示。

2.生产竞赛方面比较好的单位有：三采区、五采区、七采区、抽放区(来源：文秘站 ）、煤质科、工厂。岗位技术练兵活动积极开展较好的单位有：机电科、工厂、车队、通风区、总务科、煤质科。机电科每年开展一次机电系统岗位技术练兵活动，通风区和抽放区下半年开展通风系统练兵比武活动，煤质科根据单位实际开展采制化练兵等。

3.群众安全较好的单位有：五采区、六采区、二开拓区、经管科、抽放区。值得一提的是抽放区作为辅助单位，群监工作坚持每月上岗检查，并及时上报工会。经管科每月网坚持开展安全知识竞赛和安全大课活动。

4.职工生活方面，重大节日送温暖、献爱心捐助活动等方面较好的单位有：一采区、六采区、二开拓区、通风区、抽放区、煤质科、经管科、工厂。经管科和煤质科在春节、母亲节等重大节日来临之际走访慰问困难职工和单亲母亲，截止到11月30日，基层单位共为困难、私伤、工伤、患病职工捐款33000余元。

5.宣传文体方面，各单位积极组织参加矿大型活动，较好的单位有：一采区、二采区、七采区、三开拓区、经管科、煤质科、总务科、通风区、动力科、运输区、车队、工厂、水暖科等单位，从配合矿大型活动较好的单位有：三采区、机电科、二开拓区、经管科、工厂、汽车队、动力科、运输区等。（安全高潮日、准军事化练兵暨安全宣传咨询日活动、“和谐杯”职工篮球赛、庆祝建国60周年“矿工歌会”等协助工作和宣传形式）

2005年上半年，在上级党委正确领导和所属单位干部职工的积极努力下，兵团棉花集团公司1至6月份实现销售收入9．6亿元，实现利润2145万元，已超额完成全年的利润指标。

探寻该公司取得好成绩的原因，主要有以下几点：

一、找准切入点，狠抓业务经营，立足风险控制，健全配套管理机制

为做好今年的棉花经营工作，该公司党委认真总结上年度经验教训，一边做好职工的稳定工作，一边积极面对市场。该公司从去年8月份就开始着手做了大量的市场预测分析和收购资金的准备工作，确定了今年全年度棉花的整体收购进度和销售时机，从而确保了集团公司整体棉花经营始终围绕着党委、董事会提出的“看准时机，快速购进，把握机遇及时销售”的总体经营思路。

截至5月25日，该公司累计购进皮棉8．6万吨，比上年同期增加4．1万吨，加上期初库存2．2万吨，棉花库存总量为10．8万吨；到上半年结束，公司整体累计销售棉花8．8万吨，比上年同期增加5．7万吨。1至6月份，该公司整体实现销售收入9．6亿元，实现利润总额2810万元，减去少数股东损益666万元，净利润2145万元（利润总额和净利润中均未包括前海棉业公司的520万元利润和北京分公司在电子撮合市场及期货市场交易中取得的利润）。

目前，兵团棉花集团公司所属单位的棉花经营业务日趋成熟，特别是今年1月份对原有的8个分公司整合改制为有限公司后，各经营单位的积极性进一步得到调动，所有棉花经营单位1至6月份的棉花经营都取得了较好的经营业绩，有4个单位半年实现利润超过500万元。

该公司新开发的项目通过一段时间的运作，效果也比较显著。去年11月底，该公司投资收购控股的农三师前海棉业有限公司，经过短短7个月的经营运作，实现了520万元利润的好成绩；北京分公司参与的郑州棉花期货套期保值业务和电子撮合业务实现利润近200万元。收购控股的头屯河新鑫金属制品有限公司生产的棉花打包铁丝也供不应求；另外，巴楚建库项目预计年底前可以正式运营，奎屯站作为国家储备库项目已进入最后签订合同阶段。

在棉花储存量、发运量和加工量都大于往年的情况下，兵团棉花集团公司所有经营单位均未出现大的安全生产责任事故。该公司在经营的同时进一步完善健全了各项管理制度，其中包括《兵团棉花集团公司内部管理制度》《财务管理制度》《棉花加工厂管理规程》《安全生产管理制度》、党委、董事会资金审批制度，重点强调了经营单位严禁赊销和对外担保的管理规定。

今年以来，兵团认真落实中央经济工作会议部署，在各援疆省市的大力支持下，按照“稳中求进、进中求快、又好又快”的总体要求，围绕“两个率先，两个力争”目标，早安排、早部署，多管齐下、综合施策，扎实开展首季经济“开门红”、投资促进年、赴港粤招商引资和促进职工多元增收等活动，在全国经济下行压力加大的形势下，经济社会发展延续上年走势，保持良好的发展态势，呈现“两个突破、两个同步”的特点。“两个突破”，在2012年兵团生产总值首次突破千亿元后，今年前三季度经济总量已经逼近千亿。固定资产投资增速保持高位运行，前三季度投资总量已突破千亿大关。“两个同步”，前三季度城镇居民人均可支配收入和团场农牧工家庭人均现金收入分别增长19.1%和19.8%，双双与经济发展保持同步。

一、经济保持快速增长

据初步核算，1—9月全兵团完成生产总值918.4亿元，同比增长19.1%，高于全年预期目标3.1个百分点，高于全国平均水平11.4个百分点。生产均衡性进一步增强，前三季度增速始终保持在19%以上、波动在0.5个百分点之内，生产总值占全年比重从2010年的55.3%、2011年的56.4%、2012年的61.5%到今年的62%左右，呈逐年提升态势。完成公共财政收入498.72亿元，增长17.4%；公共财政支出380.13亿元，增长17.1%。国有及国有控股工交建商企业实现利润22.5亿元，同比增盈0.2亿元。

二、农业实现丰产丰收

完成增加值189.1亿元，同比增长8.2%。主要特点：一是粮棉同步增产。粮食预计总产245.5万吨、增加58万吨，比上年增长31.2%。棉花预计总产148万吨、再创历史新高，增长4.7%。酱用番茄、油料、甜菜总产保持基本稳定。二是结构调整步伐加快。果蔬园艺业发展势头良好，预计实现产值占农业总产值的比重达到28%，比上年提高2个百分点。畜牧业发展势头强劲，预计全年实现产值占农业总产值的比重达到16%，比上年提高1.7个百分点。三是现代农业稳步发展。预计棉花机采面积550万亩左右，超额完成年初520万亩的目标，占棉花播种面积的62%；新建12个“四位一体”标准化农机服务区，累计达到20个，全兵团共完成机械化耕作面积1317万亩，占播种面积的74%；新增高效节水灌溉面积80万亩，累计达到1130万亩，占播种面积的63.5%。

三、工业、建筑业运行平稳

工业实现增加值304.1亿元，同比增长27.9%，增速较上半年提高2.4个百分点，占全年的比重稳定在70%。一是经济效益良好。1—8月规模以上工业企业实现利润34.7亿元、增长20%，经济效益综合指数达到220、同比提高14.5个点。小型企业实现利润12.88亿元、增长76%，微型企业由上年亏损3600万元转为盈利5200万元。二是七成行业生产保持增长。29个行业大类中有21个保持增长，其中有色金属冶炼增长83%、农副食品加工增长33.6%、非金属矿物制品增长32.4%。轻工业生产逐月回升，增速由上半年的15%逐月提高到20%。三是要素保障有力。重点企业铁路出疆物资完成389.3万吨，增长14.7%。规上工业发用电量快速增长，分别达到24.5%和46.5%。工业项目土地保障率达到87%。四是新增大企业拉动作用明显。主营业务收入过亿元的新增企业对规上工业增长贡献率达到40%以上。建筑业实现增加值148.5亿元、同比增长28.1%，高于全年预期目标12.1个百分点。主要表现在：管理工作进一步加强，工程质量合格率、优良率明显提高，房屋建筑竣工面积增长1倍；市场开拓力度进一步加大，承揽任务额增长30%以上；保障性住房等民生工程建设的开工率、施工进度明显加快。

四、服务业提速提质