市政工程竣工总结
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市政工程竣工总结范文第1篇
关键词：市政工程档案；收集工作；城市建设
城市建设是百年大计，各地政府都非常重视，各地工程一个接一个上马。同时，城市建设工程竣工档案的收集、归档问题也日趋突出。城建工程档案的收集是基础，是反映城建工程建设过程的第一手资料；城市建设工程涉及的单位和人员较多，由于他们对档案管理的法律法规认识不足，普遍不重视档案的收集与整理，出现了一些偏差。因此，加强档案的产法和宣传，强化建设及施工单位和人员的档案法律意识，重视城建工程档案的收集和归档，为我国城市发展和经济建设打下坚实的基础。
一、档案收集的难点
1.1、相关法规不健全长期以来，我国出台了20多部有关城市建设管理的法律及规章，涉及到城市重点建设、河道管理、城市绿化、拆迁、古迹保护等领域，但真正涉及到市政工程档案管理的不多。目前只有建设部颁布《城市建设档案管理规定》、《城市地下管线工程档案管理办法》等少数法规具有明确的针对性，但仅这此法规也还有很大缺陷，存在很多问题。由于没有相关法规作保障，因此在工程档案预验收通过后，城建档案馆再没有能力去约束设计、施工和建设单位，要想将与工程相关的档案收集起来非常困难。无论是国家颁布的《档案法》还是地方相关法规都不能克保市政公用工程档案完整、准确及时地进馆。
1.2、未能有效地保障归档率。不同类型的工程档案的预验收与归档，存在一些差别，国有企业稍好一点，有些民办企业或者联办的工程就差一些，资料难以收齐和归档。工程竣工验收或备案后，由建设单位将工程准备阶段文件、地勘材料、监理说明报告、施工图纸及竣工图等全套资料向档案馆移交。而有些市政工程主是地方政府主导的工程或者部门的自建工程，基本不需要办理房地产确权，也就不愿意移交相关档案，且对档案管理部门的要求置之不理了。
1.3、建设单位归档意识不强原建设部2001年修改颁布发的《城市建设档案管理规定》中明确规定：由建设单位收集、建设工程项目各环节的文件资料，等全项目档案，在建设工程全部竣工验收后，及时向城建档案馆报送。但是，部分工程的建设单位所关注的是工程形象、进度和质量，对档案不太关注，重视程度不够，在建设过程中至验收后，未能按照要求形成档案并归档，多数将由施工单位代为负责，因此出现与档案管理部门不和谐的情况。
二、完善城市建设档案收集工作的策略
2.1强化档案法规监督,坚持依法治档首先要出台一批政策法规，从法律上保证城市建设工程档案的收集与管理，要加大档案法律法规的宣传，要在全社会形成尊法、守法的风气,尤其是取消竣工档案保证金后,应该尽快出台相应的法规,要配备专门的机构和执法人员对档案进行监管和控制,对移交竣工档案不合格或不及时的单位及其法人代表,要有经济处罚的措施出台，对恶意不交档案的要提交司法处理;工程竣工验收与竣工档案交验合并处置,可以采取建设单位不交竣工档案,规划部门不予办理其新建工程的办法;在工程竣工验收方面,工程质检单位和城建档案馆进行联合行政执法，确保档案完整才算峻工完毕。任何一项市政工程竣工以后,竣工档案没有移交的者的,分清施工单位和建设单位的责任，分别处理，是施工方责任的，建设行政主管部门将视情节对施工单位采取“不分配新施工任务,取消参加市政工程投标资格”的处置;体现执法监督在城建档案工作中的重要地位。形成良好的档案管理法律意识,让法律理念贯穿工程建设的每一环节,努力改变城市建设工程项目档案被动移交为主动移交，扭转这一态势。
2.2抓住主要矛盾，从基层做起市政工程建设档案收集工作做的好坏，又直接影响着城市档案管理的质量和数量，也关系到城市建设和经济建设。但现状却是：中标施工单位长期以来不重视档案工作，管理机构及人员不健全，技术人员配备不全，总认为是可有可无，造成档案丢失，资料不全等诸多问题。，缺乏档案管理的专门设备。目前，市政工程项目档案工作面临的无人重视，无人管理的局面，市政工程建设从立项到施工的作业线上，各种分散的文件材料、资料、图片流失在各有关科室、临时聘请工程建设技术人员手中。没有形成一整套完整的保管体系，只有在验收时才临时整理。一旦工程完工，人员散失，档案资料也随之流失。而有些工程技术人员将各种文件材料视为自己辛勤工作劳动的成果或者私人财产，在工程的结束后全部自行带走。市政工程建设要形成完整档案体系，其包括前期规划、设计、勘察等资料，它有助于我们有重点地开展文件资料料的收集和归档；制订和总结出行之有效的本专业收集措施和方法，使收集工作顺利进行并卓有成效。
2.3将材料“转化”为档案，健全归档制度市政工程档案是由文件材料转化而来的，这是事物发展的必然性的决定的。因此，文件材料的状况直接影响着档案的质量。市政工程人议题、立项就会产生很多文件和材料，这就要求档案人员细心去做，注意每一个环节，比如会议记录，每一个人的发言都不可遗漏。对每个建设施工单位科室所形成文件材料，分别指派专人负责，并逐项地划定归档范围和保管年限，使立卷人了解需要收集和整理的文件材料的内容，避免重复和遗漏。尤其是从事市政工程建设档案工作的人员，应掌握国家《档案法》和地方有关部门有关档案的法规政策，增强法制观念，了解基本内容，具备市政档案专业知识，掌握档案管理特别是现代计算机数字技术，要有设计和管理的能力，具备市政工程建设技术基本知识和规范。
2.4以工程档案预验收为手段，采取强硬手段收集整合工程档案预验收与归档环节，档案人员必须实质性参与验收之中，不可充当看客。以预验收为手段，将市政工程档案预验收和档案归档整合为一个程序环节，将全套工程档案的收集齐全完整作为工程档案预验收的必要条件。严格执行“二次归档”的办理程序，首行进行建设工程档案的预验收，将工程立项准备阶段文件、地勘文件、监理说明报告及施工竣工图纸直接归档，施工文件及竣工验收文件经简单装订后交回建设单位用以办理工程竣工验收和相关手续，待工程竣工验收或备案手续办结后再向城建档案馆移交进行二次归档。
作者:龚志军 单位:襄阳市市政工程总公司
参考文献：
[1]陈茂银.浅谈如何做好企业改扩建项目档案的收集工作[J].科技视界.2013(16)
[2]吴敏.建筑施工企业档案收集工作的实践反思[J].工程与建设.2011(02)
[3]韦艳兰.南宁市市政工程档案的收集管理[J].城建档案.2013(11)
[4]王为邦.再议城市建设工程档案的收集管理工作[J].工程与建设.2014(03)
[5]孙文靖.浅谈当前档案收集工作存在的问题及解决对策[J].科技档案.2014(02)
[6]王京芬.浅论技术档案收集工作[J].办公室业务.2011(S1)
市政工程竣工总结范文第2篇
[关键词] 市政工程 全过程造价管理 工程施工
中图分类号：TU99 文献标识码： A
市政工程为公益性建设项目，存在着环境复杂、施工难度大、施工工期短和质量要求严格的特性，本文从建设单位的角度出发，以市政工程建设全过程为切入点，对工程决策、工程设计、工程合同招投标、工程施工和竣工结算等市政工程关键阶段的造价控制与管理进行分析，为市政工程造价管理提供一定的参考。
一、 决策阶段市政工程的造价控制与管理
市政工程项目决策前应委托工程造价咨询单位进行详细的调研，尽可能准确地估算出包市政工程中含土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，为决策层做好正确的投资决策服务。
二、 设计阶段市政工程的造价控制与管理
1、择优选择设计单位。优选出信誉良好、资质合格的设计单位作为市政工程的设计单位，可促进市政工程设计的质量，又可降低市政工程的造价。
2、开展限额设计。在保证工程使用功能和质量的前提下,在通过概算批准的工程造价金额的范围内进行的设计。按批准的市政工程设计任务书和投资估算，设计市政工程的总概算和技术指标，把技术和经济的控制功能有机结合起来，使市政工程造价得到有效控制。
3、合理编制工程项目预算。对工程项目的施工资料进行做到全面、深入地调查，充分考虑其他因素影响，如施工人员配置情况、材料市场价格波动等因素，对预算差价的波动范围进行估计，价格范围根据以往的施工经验进行验证，尽量使价格的变量范围处于可控阶段，留有一定的价格空间。以市场价格作为工程变量预算的主要参考条件。
三、 招投标阶段市政工程造价的控制与管理
在市政工程招投标活动中，应坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；不断提高招标文件的编制质量和评标人员的业务素质，积极推行工程量清单招标。
1、严格审查施工单位资质。招招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位之列。
2、做好招标文件的编制工作。招标文件编制单位要收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析和评价；对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，保证建设工程合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程造价。
3、重点检查建设工程合同关于工程价款变动的条款。建设工程合同签订时，要注意建设单位与施工单位双方的工程责任，对合同中关于工程价款变动的条款要认真分析；对延期、工程费用提高等条款问题需由双方协商达成一致的协议，以确保在后期的工程施工中各项工作能要严格按照合同进行，防止工程造价严重超预算。
四、 施工阶段市政工程造价的控制与管理
工程建设施工阶段，就是通过材料采购、供应及施工，使设计意图变成工程
实体的过程，这一阶段具有资金投放量大、暴露问题多、合同双方利益冲突多、持续时间长等特点，同时，由于建设单位的要求、现场自然条件的变化、地下勘探不准确、施工工艺方面的局限等原因，均会引起设计变更和现场签证，从而会
影响整个工程项目的造价和工期。因此，在施工过程中如何对设计变更和现场签
证进行严格监督和审查，对整个项目造价管理十分重要。
1、设计变更的控制与管理。在施工图纸投入使用前或后，均会出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，无论哪方面引起的设计变更都必须经监理单位的审核，征得建设单位的同意。对设计变更的造价监督管理，应从以下几方面入手：首先随时掌握国家的政策法规的变化，有关设计、施工规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用信息。其次是加强施工图设计文件的审核，同时应对各专业图纸的交接要严格把关，避免出现各专业图纸之间的衔接相互矛盾；再次是对设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和建设投资的影响进行认真分析，非改不可的，必须尽快调整施工计划，尽量减少对工程建设的不利影响。
2、现场签证的控制与管理。在工程施工过程中对现场签证制度进行监督管理，建设单位和施工单位不得私自协商任意增加设计内容、提高设计标准；如有必要，必须认真履行签证手续，经监理单位和设计单位核审后，写明变更签证理由和所增加的费用，但总的签证费用应控制在建安工程造价的2％以内，报工程造价监管机构进行审核认可。对于违反规定的变更签证，经工程造价监管机构审核一律不得追加投资，由于管理不善造成的投资增加，其费用由责任人自负。
五、 竣工结算阶段市政工程造价的控制与管理
竣工结算直接涉及到建设单位的投资效益和施工单位的经济效益，建设单位会设法降低投资造价；施工单位来会设法获得最大经济利润。因此，做好工程竣工结算的审核把关，是建设工程项目造价控制的重要内容。
1、监督送审资料的完整性和有效性。资料的完整、有效、真实性是得出客观、科学的结算审核报告书的保证，是做好结算审核工作的基础。进行结算审核所需的资料包括：有效的竣工图、现场各方的公章、设计变更通知单、会审记录、工程竣工验收证书、隐蔽工程验收签证资料及现场签证资料、施工合同及补充协议(招投标项目要提供招标文件、招标答疑、中标通知书及投标标书)、材料设备供应情况及加工定货合同(或确认价)、工程结算书等。
2、监督工程量是否重复计量。工程竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算。并按国家统一规定的计算规则计算工程量。招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。因此，建设单位进行工程量的核算时，应防止施工单位对工程变更只算调增量而不算调减量。如建设单位已完成了三通一平，施工单位仍按平整前的标高计算土方；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象。这就要求建设单位项目的造价监管人员应对竣工图纸、现场实际情况、现行预算定额中的说明、规定、计算规则等都很清晰。
3、监督各项费用的计取。建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定执行。造价监管人员先审核各项费率取用是否正确，价差调整计算是否符合要求，后核实特殊费用和计算程序。监管人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清楚，注意各项费用的计取基数，要根据施工合同或招标文件的有关规定计量。
4、设备材料价的监督。设备材料价是影响工程造价的主要因素之一，其价格的确定，涉及到建设单位及施工单位双方的经济效益，也是结算审核中容易产生分歧的问题。目前，材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行。然而，随着材料市场的放开，同种材料具有品牌多、等级多、价格差距大的特点。造价主管部门公布的指导价仅有部分品牌的材料价格，远远不能满足要求，大量还是通过市场询价，所以，现场造价监管人员要加强设备材料价格的询价和单价确认工作，特别工期较长的工程，由业主和承包商在工程承包合同中商定及业主、监理工程师、造价工程师在工程建设过程中及时根据工程实际情况询价确认，造价监管人员审核。同时，还应做好工程造价资料积累和询价工作，在结算双方出现争议时，能提供有效的参考资料，促使双方尽快协商解决。
六、 结语
市政工程造价管理和控制是一项系统工程，涉及到市政建设、行政管理、建设施工、资金运作等多方面工作，我们只有在对市政工程进行环节划分的基础上，针对每一细节和技术加强工程造价的控制，以便能及时发现市政工程施工中存在的资金、管理、建设上的问题，使市政工程的建设得到不断地完善。
参考文献：
市政工程竣工总结范文第3篇
关键词：市政工程；造价；全过程
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程基本上是政府投资工程，可以产生社会效益和经济效益，需要一种成熟完善的管理模式进行控制。工程造价是指工程从筹建到竣工所需要的所有费用，所以为了提高经济效益，工程造价的管理就显得尤为重要，本文将对市政工程造价的管理控制问题进行探讨和分析，从而提出一些行之有效的方法。
一、市政工程造价的影响因素
（一）现在对于成本管理一般都只在估算层面，针对项目成本的控制关键偏重于事后结算，就是对完工预算执行的总结开展审核，不过在真实的项目费用前期管理作业也是十分关键的。
（二）健全策划过程的管理机制，实施限额策划。大多策划过程对项目成本带来的影响有百分之四十到百分之七十，建筑程序中受到项目成本影响的可能性占了百分之五到百分之二十五。
（三）确定建筑程序的策划，工程可实施性探索以及投入审核手续的量一定要根据准许的投入额度。很多工程刚开始建筑很急促，没有开展相关的筹备，按照需要的投入额度的需求，策划深度审核，招标资料以及合同的科学的健全程度不严厉，导致建筑方的更改，导致项目计划经常出现变动，对变动没有监管更不存在有关的义务限制。
（四）现场签证的精准性以及实时性非常关键，现在使用的监管以及预算执行的总结分离的项目监督形式，决算审查作业的造价工程师建筑时大多不到建筑现场，项目核算也重点以建筑图以及监管签证为根据，这个步骤就存在敷衍了事的可能，导致项目费用增多。
二、市政工程造价全过程管理
（一）投资决策阶段造价控制
工程项目决策阶段是市政工程造价管理的开始，决策的内容是决定市政工程造价的基础。在工程项目的投资决策阶段，项目的经济决策以及相关技术决策对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响。
1.工程项目可行性研究。工程项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头，项目建议书得到批准以后，市政工程造价咨询部门需要根据国民经济长期发展规划以及地区经济发展规划的基本要求，对要拟建的工程项目进行可行性研究，对项目在国民经济上是否有需要、项目潜在的经济效益、拟用技术是否合适、项目建设资金是否能提供等方面都进行全面分析与调查，为决策部门决定是否投资项目提供可靠的依据。
2.投资估算的合理编制。合理编制投资估算是市政工程造价建立成本模式、开展后续工作的关键。投资决策部门根据建设项目的需要编制实施性施工组织设计，参考经济条件相似的其他市政工程的费用项目进行深入研究，提前对工程建设所需的技术、材料、设备、人员工资的市场价格进行调研分析，并结合企业用于建设投资的专项资金状况进行投资估算编制。
（二）设计阶段造价控制重点分析
工程设计是一个工程施工当中最为重要的一部分，对施工项目的施工意图进行描述以及对其全面规划的环节，是随经济和技术进行处理的一个重要环节，是将工程造价进行控制和确定的关键环节。如果想要很好的控制工程的造价，那么就要对工程进行合理的设计，以此来节约相关的资源。相关资料显示，设计环节对项目投资产生的影响最大。在设计开始的阶段，对项目的投资带来影响的可能性在65%到85%范围内；由于初步的设计阶段，所有市政工程装修的标准以及平面布置、市政工程结构的形式都要全部对其确定；在对施工技术进行设计的阶段，这个阶段给工程造价带来的影响仅仅占据整个工程造价的45%到65%；在对施工图进行设计的阶段，对项目投资带来的影响在4%到26%。由此可知，在施工之前的设计环节是对项目投资进行控制的关键。是对工程造价产生影响的重要阶段。
（三）工程项目实施阶段工程造价管理
工程实施阶段是工程项目的实际建设阶段，工程造价预算的90%都应用于工程实施阶段，是实现工程项目价值和使用价值的直接手段。通过工程准备及设计阶段的造价控制，施工阶段各个项目的造价预算已经非常清楚，造价控制目标也很明白，此阶段的主要任务是采取措施对工程造价控制的过程进行具体管理。
1.建立完善的工程造价控制制度，宣传工程造价控制作用，推行项目经济责任制，在施工单位内部建立一种造价控制文化，每个人都树立经济意识。
2.加强施工组织。施工组织是确保施工项目建设过程顺利进行的重要举措，只有科学合理的进行施工组织，才能确保工程项目建设质量和进度，对于工程造价控制意义重大。
3.建立工程造价动态控制制度。工程项目的建设周期一般较长，虽然前期已经对建设过程进行了大量预测，但是在实际施工过程中仍然可能产生某些意外情况。比如遇到阴雨天气，停工一段时间，或者随着施工的进行，原材料价格突然发生变化，提高不少，这些都是很难预料到的。所以施工阶段要建立一套完善的应对机制，对工程造价进行动态控制。
4.严格控制现场签证以及工程变更。当进行市政工程项目管理时，因为现场存在一些不稳定因素，比如图纸的丢失，环境的不同等，也可以根据业主的需求，调整项目工程的施工，进而调整工程的数量以及功能。然而当进行工程设计时，应当进行技术评审以及经济核算，这样就可以获取较为科学，相对合理的施工方案，这样就能够实现对工程变更引起的费用增加进行管理控制。除此之外，项目施工时往往会出现现场签证问题，而施工单位在办理这些签证时必须根据施工合同。补充协议以及招标文件，合理制定签证的详细条款，这样就可以确保签证内容处在施工双方共同认可的调整范围，进而将其作为工程造价索赔的证据。而且，需要根据现场签证办理准则，严格的进行签证的审查，这样才可以保证签证过程的有理有据，避免出现多报以及假报等问题。
（四）工程项目竣工阶段工程造价管理
工程竣工是整个工程项目的最后阶段，也是整个工程造价控制的关键阶段，这个阶段需要认真细致的做好工程竣工结算，并将结算结果提交给工程业主单位。
1.严格执行工程合同条款。在工程竣工阶段的费用审核中，审核人员要严格按照工程合同条款办事，严格审查工程合同外费用。
2.严查对工程设计的私自变更、现场签证等项目。施工量的确定应该按照设计图纸和合同上的工程量进行确定，对于出现的设计变更和现场签证等需要按照规定进行计算，并且出具计算报告提交业主单位。
3.严格执行投标单价。对于使用工程量进行招投标的施工单位进行竣工结算时要严格执行投标单价，在招投标时施工单位已经对施工量进行了估计，给出了一次包死的价格，对于施工中出现的变更和现场签证也要遵循工程合同，继续执行投标单价。
结束语
市政项目建筑针对提升国民经济以及民众的生活有着关键的影响，我们要加强建筑程序中的筹备，招标和建筑中的成本管理，必须这样才能更好的增强市政项目建筑工程的成本控制，这样才可以持续提升国内市政项目的社会以及经济效益。
参考文献：
[1]张万庚.浅议市政工程造价全过程管理和控制措施[J].经营管理者,2012,11:304-305.
市政工程竣工总结范文第4篇
关键词：市政工程施工;施工技术;准备;实施;验收;工程质量
0 前言
市政工程施工是复杂的建设与生产活动，工期、工程量、范围都不同一般类型的建筑施工，具有内容更复杂、要求更严格的特点，应该在市政工程施工过程中做好技术的应用工作，在坚持市政工程施工技术运用基本原则的基础上，以市政工程施工的主要过程为重点，突出各阶段市政工程施工的重点，做到对市政工程质量的有效保障，为建设高效率、低能耗的市政工程做好技术上的准备，打造新时期市政工程施工的技术新基础。
1 市政工程施工应该坚持基本原则
（1）市政工程施工技术的科学性原则。科学性原则是指应该根据市政工程施工的需要，结合市政工程的设计，选择科学的市政工程施工技术进行建设，要根据市政工程的特点确定工程施工的技术、工艺、操作和方法，使市政工程施工处于高效率、高安全的状态，进而做到对市政工程施工质量的保证。
（2）市政工程施工技术的经济性原则。市政工程的施工过程中能源、物资、人力、时间、空间有着巨量的消耗，如果不对市政工程施工进行控制，就会出现上述环节的巨大浪费，进而影响市政工程整体的综合效益。应该站在节约、高效的出发点去审视市政工程施工技术的应用，特别要对能源消耗、资金消耗大的部分要加强技术运用，使市政工程施工经济成本得到控制，提高市政工程施工的效率与效益。
（3）市政工程施工技术的环保性原则。环保是当前市政工程施工中重要的目标和任务，在市政工程施工中要使用节能型技术，节约市政工程施工中水电能源、土地资源，要尽量应用环保性市政工程施工技术，通过机械化、现代化和智能化的工艺与设备应用，做到对市政工程施工效率的保证，进而实现市政工程施工环保的目标。
3 市政工程施工准备时期的技术要点
（1）建立市政工程施工技术管理制度。第一，应该核定市政工程施工准备时期图纸会审制度，为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。第二，建立市政工程施工技术交底的制度，通过技术交底，可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等，从而做到心中有数，有计划、有组织地开展工程施工。
（2）做好市政工程施工材料的技术准备。第一，要结合市政工程施工所需的材料进行质量上的技术检查，要对市政工程施工的主要材料进行全面检查，以确保技术性能符合市政工程施工的需要;要对市政工程施工的普通材料进行抽检，以确保材料能够达到市政工程施工的基本需求。第二，对市政工程施工材料进行数量上检验，以达到能够满足市政工程施工的要求。
4 市政工程实施时期的技术要点
（1）优化市政工程施工的技术方案。在市政工程施工中应该不断修正并优化施工方案，针对市政工程施工的实际对施工措施和施工技术进行调整，要具体包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。这以环节的质量直接决定市政工程施工的质量，因此要予以高度关注。
（2）贯彻市政工程的施工规程。坚决执行市政工程施工的技术规范和规程，严格按照市政工程施工计划或施工措施组织施工，保证市政工程施工的质量和安全。
5 市政工程验收阶段的技术要点
（1）市政工程实验检查。市政工程验收阶段应该组织市政工程试验人员对已经建成的市政工程进行以测试，要根据市政工程设计的标准进行全面的实验检查。这是市政工程整个验收阶段的基础性环节，也是对市政工程施工技术实际运用的检验，应该全面应用各类仪器和设备，使用各种方法，对市政工程施工质量进行彻底地检验和试验。
（2）市政工程预验收。应该在市政工程实验检查的基础上，组织监理、技术、管理等部分人员对市政工程施工质量进行预验收。组织市政工程预验收的目的有两个，一是继续对市政工程施工质量进行进一步地评价，二是，填写市政工程预验收的档案，为形成市政工程竣工报告提供基础性数据。
（3）市政工程施工总结。总结应该在完成市政工程交工报告和市政工程技术总结的基础上，针对交工过程和技术资料需求对市政工程施工进行总结，在总结过程中应该重点检查和整理市政工程施工中资料和档案的完整性，使其形成一个有机的整体，全面反映市政工程施工的过程与质量。
6 结语
市政工程施工技术是行业多年的施工经验和技术总结的综合，内容丰富、体系复杂，想要获得市政工程施工的高质量，必须坚持市政工程施工技术的全面应用。应立足于市政工程施工的实际，对市政工程施工的过程进行科学的划分和合理的分解，确定市政工程施工技术在各阶段应用的要点，制定出管理市政工程施工技术应用，监督市政工程施工技术实施的制图和体系，使市政工程施工技术做到准确充分的应用，做大市政工程施工快、省、好的目标，为市政工程取得最佳的经济、社会效益奠定基础。
参考文献：
市政工程竣工总结范文第5篇
关键词：市政工程；工程质量；控制要点；措施
市政基础设施作为城市建设中的一个重要环节，是城市生活和社会发展的基础条件，与广大市民生产和生活密切相关。和其他工程相比，市政工程质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。分析市政工程质量控制要点，并采取相应的措施，对提高工程质量有重要作用。
1.市政工程施工前期控制要点及措施
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权的单位，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。这些违法建设程序为工程质量埋下了隐患。
建设单位应做好工程的前期准备工作。坚持“先勘察，后设计，再施工”的基本建设程序，杜绝“三边”工程。以可行性研究报告为依据制定规划、勘察、设计大纲。依法组织项目勘察、设计招标投标工作，择优选择中标单位。设计阶段要组织勘察、设计单位根据大纲制定相应方案，并要控制好勘察、设计文件质量和进度。组织进行设计方案先进性和合理性的审查，确定最佳设计方案，并选定主要设备和材料。根据项目功能及质量要求，组织相关单位及专家审核并验收勘察、设计文件中涉及到的概、预算费用、计算方法的合理性、主要材料、设备清单和工程量清单等深度内容，避免过分设计和不足设计。
2.市政工程施工过程中控制要点及措施
市政工程现场质量控制涉及的内容较多，形成过程较为复杂，遇到的问题也是多种多样的，而且贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性控制要点及措施，才能在工作中做到科学有序、有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
2.1 材料质量控制要点及措施。用于工程中的材料，主要针对碎石、水泥、黄沙、红砖、素土、水泥稳定碎石、沥青、污水管、雨水沟、钢筋、商品砼等材料进行重点监控。监理单位要坚持材料报审制度和质量检验制度，确实把好材料关，对施工所有材料，坚持要求具备出厂合格证、质量证明材料，并按规范要求施工单位进行复试，复试结果合格的原材料才允许用于该工程，根据试验项目和试验频率，现场见证取样，送试验检测中心进行检测，并按规范要求频率对各类原材料进行抽检，经检验合格后准用于工程。用于工程的各项原材料经过抽检或平行检验均达到合格要求。市政工程的材料特点是种类少、用量大。原材料、成品、半成品和构配件的质量是工程质量的基础。一种材料的质量不符合要求，就可能会对整个工程质量产生重大的影响。近些年由于材料质量问题造成的工程事故频发，为我们带来了血的经验和教训。只有材料的质量得到控制，才能保证后续工程的投资、进度，进而为工程的质量打下了坚实的基础。
2.2 施工工序的质量控制要点及措施。不同的市政工程有不同的施工工序和分项、分部工程，其质量的好坏直接影响到单位工程的最终质量，因此它是质量监督过程控制的一个重点。施工过程中，坚持每道工序施工单位自检合格并在资料齐全的情况下，监理工程师按照施工及验收规范，对施工单位报验的工序再进行抽检、验收，符合设计及规范要求后，方可进行下道工序的施工。工程各道工序的混凝土施工均按规范留取混凝土试块，对现场留置的试块，现场监理人员都要进行见证，并委派人员监督施工单位人员送实验室进行试块强度检测，确保试块抗压强度均符合设计及规范要求。
质量，进而保证工程质量。施工过程中要严把工序质量验收关，每道工序都要求施工单位按规定进行自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查并经专职质检员的专检，合格后报监理工程师检查确认。隐蔽工程施工完毕，施工单位自检合格后在规定的时间内通知质监站、建设单位、监理单位进行现场检验，合格签字确认后，准予施工单位隐蔽覆盖进入下一道工序施工。上一道工序不合格则不准进入下一道工序施工，验收后及时办理有关的签认手续。各方管理人员均可对施工现场各工序进行巡视、检查检验、旁站等，发现质量问题或隐患及时纠正。
3.市政工程验收控制要点及措施
收到竣工报告后，建设单位应当依据国家市政基础设施工程技术标准、设计图纸、相应技术资料，合同等相关文件组织竣工验收。各单位认真做好工程竣工技术质量工作总结，并形成书面文件留存备案。建设单位认真执行工程质量回访制，定期访问工程接收管理单位，了解工程质量反馈信息。对有质量问题的部位及时分析确定维修方案并组织修复。在保修期内，在接到用户来访、来信的质量投诉以及发现影响安全的质量问题应及时处理。同时要求施工单位立即组织力量维修，对属于施工单位施工过程中造成的质量问题和设计原因造成的质量问题，施工单位应负责维修，各自承担维修费用。
4.结束语
市政工程从工程前期准备工作、到施工过程、再到竣工验收，所涉及的质量控制内容较多，只有紧紧抓住控制要点并采取相应措施，才能在工作中做到科学有序，从而有效地控制工程质量；也只有在整个市政工程建设过程中做到有的放矢，才能使工程的整体质量得到提升。
参考文献：
[1]张娜.如何提高市政工程项目前期工作质量[J].科技信息（学术研究），2011，（25）.
市政工程竣工总结范文第6篇
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
引言 市政工程施工涉及面非常广泛，工程周期比较长，量大且复杂，不同的施工阶段管理工作内容及重点各不一样，从工作性质的角度进行划分主要包括以下几点：物质设备管理、财务计划管理、安全保卫管理和工程技术管理等。其中，工程施工技术管理是整个市政工程管理的关键。施工技术管理即施工单位对施工过程中涉及到的各项技术工作及活动各要素进行的科学管理，也就是对施工生产技术工作进行的一系列协调、组织、控制和指挥等活动的总称，这是实现项目控制目标必要途径之一。
一、市政工程施工技术管理内容简介
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：一是技术交底工作管理。包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。二是科技情报与信息系统的建立完善。信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息；及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见；根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
二、市政工程施工技术管理基本原则
1.贯彻国家政策。这里主要指的是国家的经济政策，即必须不折不扣地执行根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的经济政策。如节约能源、节约木材、保护环境、节约土地、保护历史文物、保护农田、施工管理科学化、施工作业机械化等。在市政工程施工过程中，合理保护与开发自然资源，使市政工程施工技术管理更加科学、规范。
2.科学性。严格按照市政工程施工操作规范、施工工艺和机器设备安全等技术要求进行科学化的管理。对于新的施工技术在没有进行试验验证，不能确保其安全、可靠及推广价值的情况下，杜绝冒然使用。
3.经济性。即合理控制并节约施工经济投入，提高资金使用效率。企业在施工过程中应该把目光放长远，全面综合考虑国家、社会和企业自身的经济利益。在市政施工各阶段的技术管理层面上，要综合考虑不同的技术施工方案，挑选出成本适宜、性能可靠的施工方案。
三、市政工程施工准备阶段技术管理
市政工程施工前的准备工作是确保施工任务顺利完成的前提。主要内容包括了解分析工程要求、特点和进度，根据实际施工条件制定科学的施工组织计划，制定施工方案，合理分配施工力量，建立健全的各项规章制度，在人力、技术、组织和物资等方面确保项目施工的顺利进行。
1.建立各级技术分层负责制。施工技术一般都是要听从总工程师的指挥，工程师以下各级单位及相关人员分层级进行管理，所以要建立健全以总工程师为首的从上到下的技术管理负责制，明确总工程师、主任工程师、专职工程师和技术负责人等人员的工作范围和职位责任，并且技术人员要对施工技术负责，如此形成层级清晰、职责明确的技术施工主体。
2.完善施工技术管理制度。市政工程在不同阶段的施工过程中，会出现一些新问题和新情况，而且遇到的情况具有多变性，所以有必要建立健全的施工技术管理制度，使各项管理工作有章可循，确保室内、作业现场等各项技术活动都有明确的内容、标准要求，进而保证施工技术工作能够有计划、科学、有条理的开展。
2.1建立图纸会审及技术核定制度。进行图纸会审是保证工程顺利施工的前提条件，对图纸进行科学会审相当于是对工程设计科学、合理性的再次检验，如果会审中发现问题可以进行及时的更改，有效避免因图纸设计失误给工程施工带来严重后果；另外，图纸会审一定要按照组织目标有步骤、有领导地科学推进。技术核定即当市政工程项目发生变动时，要召集有关部门在经济上、技术上、使用功能和质量上进行充分的协商、探讨，统一意见后，形成书面文字记录，然后技术负责人进行签字盖章，以此作为市政施工凭据。
2.2健全施工记录制度。施工记录包含的内容是非常宽泛的，主要是以记日记的形式对施工进程及各项活动进行全面的记录。记录内容要和普通日记一样标注当前真实的时间日期、天气情况，工程施工具体施工内容和施工队伍；记录施工活动具体开展情况，涵盖突发状况及其处理方法；记录好上级部门的工作指示内容。施工记录一定要确保其准确、及时、客观地反应施工过程，这是工程项目验收活动的依据，所以技术负责人一定要认真、详细、负责任地做好记录工作。
2.3建立技术交底制度。技术交底可使施工人员及相关技术人员对施工任务、施工工艺、技术要求及相关特点等做到心中有数，进而在工作中可以更加科学、合理，有计划地进行施工。其中作业技术人员向施工人员技术交底内容主要有：图纸交底、工艺交底、材料交底、规范标准交底、措施交底、样板或实际样品交底等。
2.4完善工程验收制度。除按照相关质量标准对施工过程进行逐项质量检查外，还应该根据市政工程施工特点，完善建立健全工程中间验收制度、隐蔽工程验收和竣工验收制度。
四、工程现场施工技术管理
现场技术管理是整个工程施工技术管理的主要部分，包括图纸会审：坚持图纸会审制度，按图施工；方案优化：根据实际施工情况优化施工措施及方案，包括节约成本措施、技术组织等；严格检查制度：对施工计划及进度进行严格的检查，以便根据实际情况调整各项资源的使用规划；做好施工记录：实事求是做好隐蔽工程和施工检查记录；资料收集：与施工进度同步，做好施工技术资料的收集整理工作。
五、竣工验收期的技术管理
竣工验收阶段的技术管理主要包括以下几点内容：实验检查、预验收、总结和交工。总结包括完成交工报告和技术总结两部分内容，其中交工技术资料主要是收集整理好平时资料，将其形成一套完整的质量达标竣工资料。交工主要注意事项有：项目经理部和作业层要在工程竣工一个月之内将竣工图和交工技术资料交付项目监理工程师进行审查，并与业主办理手续；想监理工程师及业主办理竣工验收相关交工技术归档。
结语
市政工程施工技术管理需要制定严密的管理制度，建立健全专职管理机构，确保将技术管理科学、合理落实在施工各环节，实现工程最大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]李中新.市政工程的施工技术与质量管理研究[J].中华建设，2008（05）.
[2]刘福川.市政工程项目施工质量控制[J].科技资讯，2009（25）.
[3]兰世英.市政工程质量事故原因分析[J].科技资讯，2009（27）.
[4]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居.2011年06期
市政工程竣工总结范文第7篇
关键词：市政工程；全过程造价管理；工程施工
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程造价在市政工程项目中占有核心位置，属于项目的重要控制目标。市政工程的生产过程是一个周期长、工序复杂、参与人数众多的生产过程，工程造价控制应该贯穿于建设项目的全过程。本文从市政工程的决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段分析了市政工程造价的控制与管理措施，以供参考。
1、立项决策阶段
1.1要重视投资决策阶段工程造价的确定与控制
收集翔实的基础资料，如项目所在地的地质情况、水电路状况、主要设备材料的价格资料、设备技术参数、大宗材料的采购地、需要解决的问题以及现有已建的类似工程的资料，对建设项目投资决策阶段的工程造价进行研究和论证，做出决策阶段相对比较准确的投资控制。
1.2做好市场效益论证
一个市政工程的建设就应该从提升城市基础设施、方便市民出发。如果达不到这样的要求，那么该市政工程建设没有必要进行。
1.3提高项目可行性研究报告投资估算的准确度
投资决策阶段建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头，工程造价的确定对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性影响，合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。
2、设计阶段
在项目作出投资决策后，工程设计阶段就是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节。从国内外工程实践及工程造价资料分析，设计阶段对工程造价的影响程度为75%以上，而在施工阶段通过技术革新等手段，对工程造价的影响程度却只有5%-10%。显然，设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计方案的选定、结构的优化、新材料的采用、先进的设计理念和方法等无一不是影响工程造价的重要因素。要作到设计经济合理，应从以下几方面着手。
2.1改革设计取费方式，建立奖惩制度
目前设计单位的取费标准主要有两种方式，一种是按工程造价来取费，一种是按建筑面积来取费。这两种取费方式只考虑了工程的规模，没有考虑设计的经济合理性，导致设计人员不承担任何经济责任，甚至为多收设计费而加大规模，提高工程造价。为此，应在现有的收费办法中加入造价节约的奖励和造价超支的罚款部分。奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计。同时，对设计保守、脱离国情、扩大规模、提高标准等造成投资超标的行为予以罚款。只有这样，才能调动设计人员的积极性，激励设计人员深挖设计潜力，精心设计，以达到控制工程造价的目的。
2.2加强设计变更管理
图纸变更发生得越早，损失越小；反之则损失巨大。由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对己确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此，要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。工程设计人员还应建立设计施工轮训或继续教育制度，尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生，由此可减少设计变更的发生。对非发生不可的变更，应尽量控制在设计阶段，且要用先算账后变更、层层审批等方法，以使投资得到有效控制。
3、招投标阶段
3.1设计变更的控制与管理
在施工图纸投入使用前或后，均会出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，无论哪方面引起的设计变更都必须经监理单位的审核，征得建设单位的同意。对设计变更的造价监督管理，应从以下几方面入手：首先随时掌握国家的政策法规的变化，有关设计、施工规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用信息。其次是加强施工图设计文件的审核，同时应对各专业图纸的交接要严格把关，避免出现各专业图纸之间的衔接相互矛盾；再次是对设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和建设投资的影响进行认真分析，非改不可的，必须尽快调整施工计划，尽量减少对工程建设的不利影响。
3.2现场签证的控制与管理
在工程施工过程中对现场签证制度进行监督管理，建设单位和施工单位不得私自协商任意增加设计内容、提高设计标准；如有必要，必须认真履行签证手续，经监理单位和设计单位核审后，写明变更签证理由和所增加的费用，但总的签证费用应控制在建安工程造价的2％以内，报工程造价监管机构进行审核认可。对于违反规定的变更签证，经工程造价监管机构审核一律不得追加投资，由于管理不善造成的投资增加，其费用由责任人自负。
4、施工阶段
4.1设计变更的控制与管理
在施工图纸投入使用前或后，均会出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，无论哪方面引起的设计变更都必须经监理单位的审核，征得建设单位的同意。对设计变更的造价监督管理，应从以下几方面入手：首先随时掌握国家的政策法规的变化，有关设计、施工规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用信息。其次是加强施工图设计文件的审核，同时应对各专业图纸的交接要严格把关，避免出现各专业图纸之间的衔接相互矛盾；再次是对设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和建设投资的影响进行认真分析，非改不可的，必须尽快调整施工计划，尽量减少对工程建设的不利影响。
4.2现场签证的控制与管理
在工程施工过程中对现场签证制度进行监督管理，建设单位和施工单位不得私自协商任意增加设计内容、提高设计标准；如有必要，必须认真履行签证手续，经监理单位和设计单位核审后，写明变更签证理由和所增加的费用，但总的签证费用应控制在建安工程造价的2％以内，报工程造价监管机构进行审核认可。对于违反规定的变更签证，经工程造价监管机构审核一律不得追加投资，由于管理不善造成的投资增加，其费用由责任人自负。
5、竣工阶段
竣工结算是反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是工程造价控制的最后阶段，是决策、设计和施工阶段的总结和汇总，是一项集政策性、技术性和经济性很强的专业技术工作。工程结算人员除应具有丰富的专业技术外，还应具有良好的职业道德。在进行工程结算中，要客观合理计算经甲乙双方认定的变更洽商，对于招投标工程要严格控制招投标文件和合同约定的可调整范围。
5.1监督送审资料的完整性和有效性
资料的完整、有效、真实性是得出客观、科学的结算审核报告书的保证，是做好结算审核工作的基础。进行结算审核所需的资料包括：有效的竣工图、现场各方的公章、设计变更通知单、会审记录、工程竣工验收证书、隐蔽工程验收签证资料及现场签证资料、施工合同及补充协议(招投标项目要提供招标文件、招标答疑、中标通知书及投标标书)、材料设备供应情况及加工定货合同(或确认价)、工程结算书等。
5.2监督工程量是否重复计量
工程竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算。并按国家统一规定的计算规则计算工程量。招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。因此，建设单位进行工程量的核算时，应防止施工单位对工程变更只算调增量而不算调减量。如建设单位已完成了三通一平，施工单位仍按平整前的标高计算土方；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象。这就要求建设单位项目的造价监管人员应对竣工图纸、现场实际情况、现行预算定额中的说明、规定、计算规则等都很清晰。
5.3监督各项费用的计取
建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定执行。造价监管人员先审核各项费率取用是否正确，价差调整计算是否符合要求，后核实特殊费用和计算程序。监管人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清楚，注意各项费用的计取基数，要根据施工合同或招标文件的有关规定计量。
5.4设备材料价的监督
设备材料价是影响工程造价的主要因素之一，其价格的确定，涉及到建设单位及施工单位双方的经济效益，也是结算审核中容易产生分歧的问题。目前，材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行。然而，随着材料市场的放开，同种材料具有品牌多、等级多、价格差距大的特点。造价主管部门公布的指导价仅有部分品牌的材料价格，远远不能满足要求，大量还是通过市场询价，所以，现场造价监管人员要加强设备材料价格的询价和单价确认工作，特别工期较长的工程，由业主和承包商在工程承包合同中商定及业主、监理工程师、造价工程师在工程建设过程中及时根据工程实际情况询价确认，造价监管人员审核。同时，还应做好工程造价资料积累和询价工作，在结算双方出现争议时，能提供有效的参考资料，促使双方尽快协商解决。
结束语
总之，市政施项目的造价控制与管理是一个动态的过程，在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，从项目的各环节入手，实施项目建设全过程的严格监控，找出控制要点，突出重点管理，将工作重点放在决策和设计阶段，使建设项目工程造价控制在理想范围内，以达到最佳的社会及经济效益。
参考文献
[1]陈静.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].城市建筑，2013年.
[2]李明．探析搞好市政工程造价管理工作的举措[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010年．
[3]李振江.关于建筑施工项目成本管理的几点思考[J].山西建筑，2009(1).
作者简介
市政工程竣工总结范文第8篇
来巨大的利益。本文就从施工项目的组织机构管理、质量管理技术管理及施工管理等几方面总结了市政施工项目管理的一些经验 。
关键词：市政工程 施工管理 质量
1 加强市政工程施工管理的措施
1．1文明施工与安全管理
文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。近年来，随着施工进程的加快，很多工程往往重视工期而忽视质量安全问题，出现抢干和蛮干等现象，有的施工人员大多是农民工，素质不高，缺少实践工作经验，安全意识淡薄，不能熟练掌握现行的规范和技术标准，很多施工事故时有发生，给国家财产和人民生命安全造成巨大的损失。
为了避免今后发生类似的不幸事件，必须推行文明施工与安全管理，首先，由市政工程施工主管领导组织成立安全质量小组，加强施工项目的安全管理，制定严谨的安全生产规章制度及行为准则，加强对生产各因素状态的约束和控制。其次，落实安全责任，根据施工生产特点，实施责任管理，加强安全教育，对所有进入工地现场的施工人员进行入场安全教育，提高其自我防护意识，所有的工程项目、工程阶段都要配备足够的安全人员，给予项目部安全员充分的奖惩权力，加大日常安全检查力度，实施责任管理，责任追究到个人，对专职安全人员也要追究管理责任。发现事故隐患及时通报，做到万无一失。
1．2质量管理
质量管理是市政工程管理工作的核心，目前施工企业面临日益激烈的外部竞争市场，必须树立“质量取胜”的管理理念，加强对工程管理的质量控制，才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额，然而目前很多市政施工质量成了大问题，不得不拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，造成人力物力的极大浪费。另外，很多施工方为了快速完成工程，短期行为突出，人力、物力投入的质量和数量存在问题，施工违法分包和转包现象普遍，导致施工组织不合理，质量控制形同虚设。因此，施工方在工程施工开始阶段就要以打造“精品工程”的质量目标，编写质量手册，制定质量目标。做好施工前的准备工作，制定施工质量奖惩制度，调动施工人员的主观能动性，避免人为失误，杜绝人为因素对质量的不利影响，严禁无技术资质的人员上岗操作，保证工程质量，建立自己的质量保证系统。并组织人员对施工质量通病进行探讨交流，提出相应预防控制措施，确保承包工程范围内工作量的完成，建立健全岗位责任制，对关键工序、关键部位责任到人，盯班旁站；材料是构成建筑产品的主体，对施工项目的进度、质量有着直接的影响。如果其质量不合格，工程质量就不可能符合标准，因此必须严加控制。所有材料、制品和构配件，均需有产品出厂合格证和材质化验单；钢材、水泥等主要材料还需进行复试；现场配制的材料必须试配合格方可采用。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。其类型、性能、操作要求均直接影响施工进度和质量，因此，选好、用好机械设备至关重要。
1．3技术管理
市政工程是一种特殊的职业，他需要有很强的专业知识。然而目前，很多市政施工人员的施工技能并没有跟上时代的步伐，难以达到质量要求。
市政工程主要包括：桥梁、道路、绿化等工程，设计的技术特点复杂而全面，例如市政管道工程施工技术、市政工程测量、质量检测、工程试验检测等很多方面，每一项技术都较为复杂而且不断更新和变化，彼此之间又差别很大，对技术人员的全面性要求较高。然而，从目前实际情况看，很多施工人员明显存在巨大的技术鸿沟。要解决这个问题，首先是加强人才储备，人才是市政工程施工管理工作的保证，施工企业要对有多年实际施工经验的技术人员组织在岗的技术培训，建立入岗培训、换岗培训等多种方式的岗前培训，建立专业、全面、独立的人才培养方案，强化专业技能，着重培养年轻队伍，充分挖掘他们的技术潜能，为施工人员提升专业技能提供方便。其次，加强技术管理。技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证，施工准备阶段，技术人员要会同监理人员、施工人员等一起认真研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现问题及时纠正，将工程隐患扼杀于萌芽之中。另外，还要不断吸收国内外先进的施工工艺和技术，提高市政工程施工管理整体水平，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率。施工中对重要的或影响工程全局的技术工作，还必须进行进一步的复核和审查，复核中发现问题要及时纠正，确保万无一失。
1．4 施工现场管理
施工现场管理是施工企业整体管理工作中重要的组成部分。施工现场管理的好，企业的的产品质量才有保证，施工企业若想在市场竞争中获得应得份额，就必须强化现场管理。市政施工现场大多处于露天，人流、车流较多，现场设施多种多样，情况复杂，施工现场存在安全隐患。一旦疏于管理，或者施工人员马虎大意、不遵守安全操作规程，工伤、设备事故将时有发生，而且由于现场管理混乱，场地位置设计不合理、不注意成品保护、损坏前道工序产品造成的施工损失大的惊人。
加强施工现场管理，首先严格组织实施施工方案，施工前，各相关人员要就技术、施工、机械、材料、劳力等讨论，施工过程中根据工程实际情况及时调整、认真执行，及时反馈。其次，施工资料管理。施工资料是整个施工过程形成的导书面材料，工程竣工检查都需要施工资料作为依据，施工企业要做好施工资料的保存和管理，在施工现场可以实行微机化资料管理，做资料管理，将一些检验报告、竣工图、设计变更、测量记录、会议记录等分门别类，做长年保存。最后，施工单位要经常到施工现场进行巡视检查，深入了解施工工序、施工进度以及出现的一些新问题，只有这样才能及时发现问题处理问题。