建筑企业规章制度汇总
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建筑企业规章制度汇总范文第1篇
关键词：建筑施工；资金结算；管理
当前建筑施工市场竞争激烈，有些建筑施工企业为了能够在各种项目当中夺得一块属于自己的蛋糕，往往会接受建设单位的垫资条件。而一旦企业承接了工程款的垫付，在后续的共同合作中便失去了主动权，从企业投标到工程竣工，建筑施工企业经常会出现资金周转不开的局面，除上述的工程垫资外，还有很多其它原因，如，开始的中标价格低，融资渠道结构单一，对固定资产的投资需求较大等，但最重要的还是企业资金管理有问题。
一、资金结算中心做好资金管理的制度要求
(一)规范化财务行为
财务部门作为掌握资金的重要一环，对于人员要实行严厉的规划。从最初各地区的财务经办人人员选择开始，应由企业项目经理部的财务部门统一设立和培训，实现机构人员的统一。同时还要由企业项目经理部财务部共同设立各项财务管理规章制度，来实现制度的统一。当人员问题和制度问题得到统一和规范化，资金管理问题就解决了一半。
(二)对账户进行统一管理，提升资金使用效率
建筑施工企业所有的资金都应该由项目经理部财务部门一个银行账户统一管理，拒绝资金出现多线流动而没有报备，从而实现资金的统一。一个分支施工项目经理部，为了确保资金的使用效率，应该成立一个专门负责统筹财务的管理机构，该职业的财务职工工作就是确保每一个在建项目所有使用资金的真实性，开支费用和报备的准确率，严厉控制资金开支的随意性，降低各项可控成本的支出，从而实现内部资金管理的集中和调度、监察的统一性，对于出现的错误应该立即纠正，并根据确立下来的相关财务规章制度严厉执行，杜绝资金的浪费，为企业资金的稳定做出贡献，使整个企业项目的资金流转更为顺畅。当所有的资金流动都处于项目经理部的严密监管中，且明确了所有相关人员的任务责任，便会减少施工项目的财务风险，从而提升企业资金的使用效率。
(三)做好资金预算管理
从最开始的企业投标，财务部就需要根据经营部投标标准进行项目资金预算，为了做好资金预算管理，就要确保行使资金流量的权利和使用责任是在项目经理部，在保证财务部预算资金的安全同时，确认究竟能否完成经营目标。
二、资金结算中心提升资金管理的策略
(一)管理机制：做好预算管理
要想做好预算的管理，就要加强预算的管理机制。因为过去传统的管理方法存在漏洞，致使一些企业资金曾出现过大量的浪费。为了做好资金预算，项目经理部在编制预算时，应该使用责任制的预算编制法，也就是各个资金安全责任中心，即各个在建项目，应该根据所承接项目的现实成本先自己去进行项目预算的评估，在此之后再确定企业营收的利润标准，经过总结评估后，与此项目有关的财务部门预算、项目经理部工程部门的预算等预算管理部门共同拟定整个项目的工程预算投入开支和利润营收。最后根据利润营收与投入开支相配比等原则，确定整个项目经理部的盈利标准。为此需要拟定利润预算表、成本预算表、资金开支预算等报表，了解并控制各个在建项目的预计资产负债与损益情况，合理的准备资金的预算平衡与分配标准。从而编制出这种自下而上，息息相关的汇总责权利润预算体系，为了避免出现漏洞，还应该在各个分支在建项目中创建预算监控网络，一丝不苟的把握着预算资金的使用现状，并且要有规律周期的将这些真实发生的施工收入、成本支出数据进行汇总，要求各分支在建项目的经理签下奖惩责任书，将此形成一种规章制度，只为确保各个项目的资金预算达到标准。另外，在制作现金流量预算表时，要求在建项目的财务负责人进行责任行驶，待在建项目的经理审核后，同样需要进行签字，层层签字使其将责任记在心间，来使资金的使用，达到万无一失。
(二)监控制度：保证资金周转可控
因为建筑施工企业所承接的项目大部分是分布较广，且点多线长，甚至还有一些建筑施工企业有很多公司分支，互之间产生很多矛盾，这样就使得企业的资金使用效率不高，做不到有效的监控资金流向，为此应该加强监管制度，进行实质有效的监督，而不是徒有其表的样子形式。企业应该从人抓起，用制度监控人员，保证企业资金的安全。首先对各个企业分支在建项目，与重要财务事项有关的人员进行调查，确保会计的身份信息和他所录入的信息真实性，杜绝企业资产的流失，严防做假账等有损企业利益的事情，并为此设立专属的规章制度，委派值得信任的人员监督管理。该项制度能够对资金的安全，起到保卫作用。
(三)技术手段：采用灵活手段运用
资金结算工具除了做到制度的管控，人员的监督外，建筑企业还应该借助科技的力量，来守护企业资金的安全。在当今建筑企业蓬勃发展，同时进行多个场地分散施工的情况下，财务的资金信息需要拥有最快速的准确性。如果没有迅捷的传输方式，延误了资金流动的实时信息，会造成很严重的资金断流或者项目进展不顺利的现象，所以，这需要我们有一个专门为此服务的网络平台。一个能够将电子计算机技术和统一财务管理相结合的软件，有了这种科技的力量，会使企业资金的使用得到很大的效率提升，将人从曾经繁琐的会计工作中解脱出来。同时，还能对整个经营管理的各个环节进行全面的管理，用科技的力量解决资金信息的不及时、不对称和监督乏力、滞后等问题。
(四)经营理念：做好市场定位
因为建筑施工企业的本身性质，使得如今的建筑行业竞争远比得曾经更加激烈，很多建筑施工企业在争夺中被蒙上了自己的双眼，为了获得更多的项目，他们脱离了自己本身所能延伸掌控的极限，过多的在全国各地分散施工，过多的在全国各地建造分支公司，使得开支和管理也变得更加困难，这是一种囫囵吞枣的不良现象。建筑施工企业应该看清自己，把握当下，抓好一片区域的品牌提升，用实际质量赢得别人的信赖，以信誉在竞争之中抢占先机，只有这样才能将企业做的更大更强。就像我们在做一项工程一样，确定下目标，小心翼翼，认认真真，在最后竣工时，一次性验收过关。
三、结语
资金，是企业的命脉，如果它出现了问题，小到员工薪资问题，大到企业生存问题，它涉及到方方面面。为此资金管理是一个企业能否勇往直前的去发展的后备力量，只有资金管理的好，才能面临任何情况游刃有余，尤其是面临现在特别是资金供需十分矛盾突出的现在。管理资金是一个建筑企业最先需要解决的重要问题。要想提高资金的管理水平，建筑施工企业就要加强管理制度，学会使用科技的力量，并将资金管理工作的重心放在提前防范、资金控制上来，提高企业的资金管理水平、提高企业资金的使用效率。
参考文献：
[1]马静.建筑施工企业资金的管理及控制探讨[J].中国乡镇企业会计，2012，12(8)：75-76.
[2]田卫鹏.建筑施工企业资金管理问题及策略探析[J].企业改革与管理，2016，5(10)：147-147.
建筑企业规章制度汇总范文第2篇
为认真贯彻落实全区夏季高温季节安全生产工作会议精神，切实做好高温和汛期的安全生产工作，防范各类自然灾害引发安全生产事故，根据区安委会《关于切实做好夏季高温季节安全生产工作的通知》要求，结合镇安全生产工作实际，经研究，决定在全镇范围内开展一次夏季高温季节综合安全生产大检查。现就有关事项通知如下：
一、建立组织
镇组织7个安全生产督查小组，各组由镇领导班子成员带队，抽调部门人员，对全镇安全生产进行检查督查。检查分组情况详见附表。
二、检查范围
全镇各村居（辖区），各行业（区域）的生产经营单位和人员密集场所（密集型生产企业、旅馆、桑拿浴室、咖啡馆、歌舞厅、饭店、学校、医院、市场、养老院、集体宿舍等），特别是针纺织企业、道路交通、水上交通、建筑施工等重点行业的检查。
三、检查内容
1、查6月份以来的安全隐患是否落实整改到位。
2、查是否与辖区内租赁单位签订安全生产责任状并及时上报镇安委会备案。
3、查是否妥善合理地安排好高温期间职工的作息时间和作业场所的防暑降温工作。
4、查是否落实高温季节卫生防疫、防暴雨、防台风、防雷电、防排涝等工作措施。
5、查是否按要求建立防汛组织和明确各类人员，建立值班制度。
6、查是否开展车间班班查，企业月月查，防汛和特殊情况及时查的制度，企业的水、电、气、危房、设备等是否规范符合安全和防汛要求，检查有无记录。
7、查是否按安全生产规章制度执行检查和考核，对违章违反操作规程和违反劳动纪律的行为是否及时制止，特种作业人员是否持证上岗、劳动保护器具是否配备和合理使用。
8、查学校的危房、食堂、运动器材等是否采取安全措施和规范管理。
9、查建筑施工现场是否落实防坠落、防垮塌以及临时工棚、临时用电等安全措施。
10、查是否制订突发事件应急救援预案情况。
11、各检查组结合行业特点和实际情况增加检查项目。
相关村居要对危桥落实安全防范措施，确保群众出行安全。加大对渡口水上交通安全监管力度，落实台风、暴雨等恶劣天气条件下的防范和避险措施，确保渡口安全。
四、检查时间和方式
高温季节分两次检查：第一次从2014年7月11日至2014年7月20日；第二次从2014年8月11日至2014年8月20日。采取企业（单位）自查、政府检查督查相结合的方式进行，以企业单位自查为主。各单位自查时要对每一个生产经营环节和岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的自查自纠，填写安全生产隐患自查自纠情况明细表，并将自查情况及总结分别于7月20日和8月20日前报镇安监站。各检查组在检查时，要认真填写隐患整改通知书和安全检查情况记录表，检查结束时，由检查组将隐患整改通知书存根和检查记录表以及检查情况汇总表，分别于7月20日和8月20日前报镇安监站，以便汇总上报。
建筑企业规章制度汇总范文第3篇
根据区委、区政府、市建设局、区建设局的部署和要求，结合我镇实际，制定白沙镇建设安全生产专项整治工作方案。
一、工作目标
进一步健全和完善安全生产责任制，严格执行城乡建设强制性标准，强化监督管理，杜绝无证设计、无证施工、无委托工程质量监督和不按规定实行监理的工程施工，取缔非法的燃气经营网点，巩固建设系统安全整治成果，遏制和杜绝重特大事故发生。；村镇建设管理逐步规范创造我镇建设安全生产新局面。
二、工作任务
（一）巩固去年建设系统安全生产专项整顿的成果，督促检查存在安全隐患的整改落实情况。
（二）加强工程建设强制性标准实施的监督工作，依法查处不执行工程建设强制性标准行为问题。
（三）按照建设系统安全专项整治标准全面开展整治工作。
（四）全面治理建设系统安全生产中存在的事故隐患，制定各类行业突发事件的处理预案。
（五）加强安全生产的教育培训工作，保证各类行业的管理人员和现场操作人员全部持证上岗。
三、工作重点
（一）建筑施工
1、依法查处不办理施工图设计文件审查、质量安全监督、施工许可、竣工验收备案，以及不按照规定实行监理等违反法定建设程序的问题。
2、建筑施工安全整治的重点为井字架、模板支撑等易发生群死、群伤安全事故的部位。
3、加大安全生产的监督力度，依法查处违法违规的单位和个人。
（二）城建行业
依法查处非法经营液化气行为；积极协助消防和劳动部门，加强对液化气企业及分销点的消防设施和安全生产的检查监督，消除液化石油气分销点的安全隐患；积极配合市技术质量监督局禁止使用不合格或超期未检测钢瓶。
（三）村镇建设
1、村镇范围内的项目建设，重点查处违反基建程序和建筑施工质量、施工安全有关法律、法规的行为
2、村镇农民建房重点查处未办理村镇建房许可证而擅自开工的违法行为，同时加强农民建房工程质量和施工安全的监管，落实农户建房质量安全业主负责制，施工前必须签定质量安全责任书，特别是建设三层以上，建筑面积在300m2以上的建筑，必须具有设计资质设计的施工图纸，并委托有资质的施工队伍施工。要加强村镇建筑工匠的专业培训，实行持证上岗。
四、整治步骤和时间安排
（一）动员、部署阶段；3月底前
各村（居）、液化气经营站（点）要根据本方案要求，结合实际制定深化安全生产专项整治的实施方案，全面动员和部署深化整治的各项工作。
（二）全面整治阶段；4月10日——6月31日
1、将查出的安全隐患进行汇总、分类，对现场整改的进行复核，对限期整改的督促其在规定的期限内完成整改。对企业查出安全隐患的按规定停业整顿的，依法责令停业整顿，限期整改，对限期不完成整改或拒不整改的，依法予以取缔、关闭，并可处以罚款，整改完成的，必须有整改企业盖章的整改完成报告，并由检查单位（人员）签章。
2、无安全隐患或达到整改标准的被查企业，由检查单位签署意见并盖章。
3、各检查单位根据检查情况，进一步制定完善各行业安全管理规章制度，并制作包括所有被检查企业名单和存在安全隐患情况的明细表。
五、具体措施
（一）、要加强对建设系统安全专项整治工作领导，我镇成立了由刘景山任组长，成员单位为工商所、安监站、综合执法队的领导小组。加强对安全生产专项整治工作的领导。
建筑企业规章制度汇总范文第4篇
关键词：房建项目；工程监理
中图分类号：U415.1文献标识码:A
引言
近几年中，伴随着经济的快速发展，我国房屋建筑行业的发展势头非常强劲，同时也越来越重视监理项目工作的重要性。但是毕竟我国监理行业发展尚不成熟，监理市场远不如施工市场规范，监理的体制机制问题也没有得到很好的解决，导致了我国监理行业发展的滞后。因此，要想把房屋建筑工程做好，就要加强对房屋建筑施工的管理与监理，使房屋建筑工程质量真正得到落实。
一、房建工程施工现场监理的重要性
施工现场监理工作开展的主要目的就是保证施工工作能够切实履行合同中的相关规定并完成合同要求，具体工作包括在遵守合同条款的前提下，科学合理的对监理工作进行开展，以此来实现对工程投资、进度和质量的合理监控。由于建设工程的质量不仅关系到企业的经济效益还影响着人民的生命财产安全和社会效益，因此，保证建设工程的整体质量是不容忽视的。目前，我国正处于经济转型时期，建设工程监理机制能够打破传统的建筑管理模式，推动我国新的建设工程项目管理体制工作的进行。实施建设工程施工现场监理制度，能够将承包关系、委托服务关系和施工被建立关系有效地结合在一起，实现对工程投资、质量和进度的有效控制。
二、房建项目工程监理的内容
房建项目工程监理的主要内容有以下几点。第一，协助委托人对总包单位的选择与合同的签订提供合理的建议，对工程总包单位所选择的分包商的信誉和资质进行审查，确定工程的分包单位，同时对工程的承包人所编写的开工报告进行审查，待审查合格后并征得委托人同意后，进行开工令的。第二，对工程项目承包人所编制的施工技术方案、施工组织的设计、施工质量的保证措施以及施工的进度计划进行审查，将监理工作落到实处，同时还应对承包人所提供的设备清单、材料以及其质量和规格进行审查，核定工程所需的材料以及构件的出厂合格证和材质的相关质保资料，若发现其不合格，应向工程项目的业主及时汇报，并要求承包人必须要按照工程合同以及工程技术的相关标准来进行施工。第三，针对工程承包合同的相关规定，对工程的进度计划进行审核，根据工程各阶段施工的实际情况，提出相关的监理意见，确保工程按照施工计划进行施工，同时对于一些重要设计的修改和技术应该与工程建设的相关管理人员进行协商，并提出相关的监理意见，在征得委托人同意以后，方可修改。第四，针对工程承包合同上的付款要求和监理人员对工程数量、质量的核实，待监理确认后，签发进度款的付款凭证，并且检查和督促工程的文明施工和施工安全的相关措施，针对工程承包人所提出的验收申请报告，组织重要单位工程、分部工程和分项工程的验收和检查，签订相应的验收报告。第五，检查和督促工程承包人完成各阶段以及工程竣工图纸资料的整理工作，并将其归档，同时处理工程项目中所发生的一些重大责任事故和质量事故，检查工程的具体情况，签发工程质量问题的责任书并进行督促和维护。第六，进行隐蔽工程的记录和验收，确保工程的质量实现预期的目标，按时向工程委托人提交项目的实施情况报告，编写相关的工程项目监理工作的总结。
三、目前房建项目工程监理存在的问题
（一）施工过程中的质量监控力度不够
近几年来，随着建筑工程行业的不断发展，工程项目多、工期紧以及施工人员综合素质偏低等不足之处表现的越来越明显。因此，相关部门如果想要在这种情况下提高工程质量，就必须加大工程的质量监控力度。质量监控是控制工程质量的一个重要环节，此项工作是贯穿在整个施工过程中的。如果质量监控力度不够，那么势必会影响到工程的整体质量。目前，随着建筑行业发展脚步的不断加快，质量监控力度也成为了相关部门所面临的一个重要问题，某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，并且施工作业人员技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业以可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后果。
（二）人才的匾乏和技术的落后
建筑工程监理人员的工作责任意识较为薄弱，不能够准确、合理、科学地进行房建工程的监理。在监理过程中很多的监理人员，将监理误认为就是监工，只是在一旁简单地进行检查和监督，没有按照工程设计要求以及规范对工程进行监理，没有到工程的施工现场进行勘查。同时在监理单位中，很多的监理人员都缺乏专业的培训，导致其监理质量比较低。监理工作主要包括工程进度、工程投资和工程质量这三管理目标，通过信息和合同来进行管理，协调参建企业和单位之间的关系。但是在实际建筑工程监理时，监理单位却对此没有引起太大的重视。此外，在房建工程项目中，很多的监理单位还是采用比较传统和落后的监理技术，导致其监理质量不能达到预期的目标。
（三）房屋建筑工程管理的制度还有待完善
建筑工程拥有完善的管理制度可进一步保障工程质量，反映了较高管理水平。目前，我国房屋建筑工程管理的制度仍不完善，主要表现在部分现存政策和法律法规不能满足建筑工程的市场现状，缺少针对建筑工程管理的法律法规；已制定部分工程管理方面的法律法规，但没有及时对其进行有效更新，在这些法律法规中存在缺乏进一步细化的规章制度，使执行困难或不便。
四、房建工程监理的应对措施
（一）加大工程监理力度，提高项目管理水平加大工程监理力度，提高项目管理水平也是提高建筑质量的一项重要手段，在建筑工程建设过程中，工程如果想要从根本上提高项目管理水平，首先应该建立一套符合工程要求的监理标准，并安排具有经验的监理人员对工程施工情况进行严格控制。其次，监理工程师要掌握好介入的时间，通常情况下，应在工程项目初步设计完成并批准后介入比较合适。很多工程是在项目开工前监理方才开始介入，其实这已经迟了。监理应该对工程有一个全面的了解，才能为以后施工实施阶段的监理上打下较好的基础。最后，选择综合素质高的监理工程师。业主应一开始就应对监理单位信誉进行考察，选择经验丰富、综合能力过硬的监理工程师担任监理工作。
（二）加大监理人员的专业技能和职业道德的培养，监理人员作为监理工作的主要执行者，监理单位应加大对监理人员的培养，其主要措施如下：第一，在构建监理部门之前，有政府部门应该对其资质情况进行认真、严格地检查；第二，严格管理监理工程师的考核以及培训；三是，监理人员要注重平时监理经验的累积，在监理工程中，对经常出现的监理问题要不断地汇总和总结。同时在每一阶段工程施工前，监理人员都应将这一阶段工程的施工特点及容易出现的质量问题，对施工人员详细地讲解，并提出相关的安全措施，以此确保工程能够安全、顺利的施工。第四，加强监理人员职业道德素质的培养，提高其职业道德和思想道德，杜绝以及向承包商获取一些物质的需求等现象，防止监理人员和工程承包商一起作假，影响房建工程的监理质量。
（三）建立管理体系，制订规章制度
管理是企业永恒的主题，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理房屋施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
五、结束语
综上所述，工程项目的质量直接影响着人们的正常生活，所以一定要把房屋建筑质量做好。而房屋建筑施工管理是保障质量的关键，对房屋建筑施工进行监理是质量保证的有效措施，一定要把房屋建筑施工与监理工作做到位，从而保证房屋建筑质量。
参考文献：
[1]钱建明.刍议房建项目工程监理的内容与应对方法[J].城市建筑，2013，04：206.
建筑企业规章制度汇总范文第5篇
关键词：建筑企业施工；统计
Abstract: the statistical work is statistical work is an important part of national economy, construction enterprises statistical work is we implement scientific management of construction enterprises, supervision of the important means of business activity, is the main basis that enterprises develop policies and plans. Do well the statistical work, is to strengthen the management of construction enterprises is an important content, is the embodiment of enterprise basic quality and management level. Here in this paper, the construction enterprises statistical work of the brief analysis of common problems and countermeasures.
Key words: construction enterprise construction; statistics
中图分类号：TU725文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、建筑施工企业统计工作现状
1．统计机构不健全，统计力量薄弱
建筑施工企业竞争激烈，多数企业没有设置综合统计部门，基层单位（分公司、项目部）的统计力量更是薄弱，往往没有专职的统计人员，都是由财务、经营、预算人员兼职统计工作，统计工作仅仅满足于上报企业统计报表而已。对于企业生产经营情况没有专职人员收集、汇总、整理和分析，难以形成系统的资料供企业领导决策。
2．统计人员变动频繁，素质普遍不高
个别基层单位统计人员存在变动频繁，交接工作不落实的情况；部分基层单位统计人员上报报表前不作仔细检查，差错率高；部分基层单位经常错报、漏报项目，统计人员计算机操作能力薄弱，导致在制表及公式计算上经常出现差错。
3．统计台账设置不完整
建筑业企业的所有单位都有原始资料，数据出处有依据。部分企业虽然建立了统计台账，但是由于统计人员工作方法较为单一，对于如何满足统计工作的需要，如何发挥统计台账的作用、效果，没有好的办法。因此，往往有些台账设置不完整，有金额，没有数量；有当月数，没有累计数；有期末数，没有平均数。有的企业是先做报表，然后根据报表数据再抄录到台账上；有的干脆复印原始单据，作为填报报表的依据。
4．统计报表上报不及时
部分基层单位对统计工作不够重视，迟报、漏报及逻辑关系上的错误现象时有发生；有些单位经多次催办后方能上报，个别单位经多次催报后仍不上报，严重影响了统计报表的对外报送时间。
5．统计数据来源不清楚
目前，由于绝大部分统计人员为财务兼职人员，统计工作仅占本人工作的一小部分，往往在填报报表时统计数据有的就直接从财务账本上取，有的从财务报表上摘取，有的根据发票数据填报，或者依据支付的款项来填报统计报表，操作简单化、随意性大，并过分依赖财务数据。
6．统计数据匹配性和可比性不够强
各基层单位在统计方法、指标涵义、口径上还存在一定程度的不统一，统计范围、口径的理论值与实际值还存在一些差异；个别单位对一些数据进行随意修改，数据衔接不缜密，这些都不同程度影响了统计数据的准确性，造成统计数据之间不匹配、不衔接，从而使统计数据的动态可比性受到影响，在一定程度上削弱了统计数据的可释性。
7．领导对统计工作不够重视
一些企业领导，普遍存在重财务，轻统计的现象，认为统计工作很简单，只是应付上级主管部门需要，报几张报表而已，工作量不大，每个月也就忙几天。企业的统计工作也往往停留在简单的汇总和完成上级主管部门的报表上，忽略了统计的监督、咨询、服务职能。
二、对策和建议
1．建立健全建筑施工企业统计工作规章制度
根据国家统计局建筑业统计工作制度和上级主管部门的相关统计规定，结合企业实际，制定一套适合企业的统计工作制度、办法。一是制定企业统计管理办法，就统计机构和统计人员配置、原始记录和统计台帐、统计资料管理和报送、统计数据质量检查、统计分析制度等内容做出具体规定，明确工作职责和工作内容、制定工作流程，明确考核和奖惩规定，使统计工作有章可循、有法可依。二是制定企业内部统计报表制度，规范统计报表上报的时间和工作流程，统一报送的年报、定期报表表式，并对报表的各项指标做出科学合理的指标解释，对于实际工作中常出现的具体问题或者错误可以结合答疑、举例的方式在制度中做出解释。
2．建立科学合理的统计指标体系
施工企业可结合自身发展需要设置生产经营需要的统计指标体系。笔者所在企业每年底都会结合当年地方统计局及上级主管单位最新下发的报表制度要求，充分考虑企业内部管理需要，整合各类指标制定当年统计年报表式和下一年度统计定期报表表式。制定表式时特别针对分公司、项目部等不同基层单位的性质分类别设置统计报表格式，如分公司统计定期报表中设置跟踪暨中标项目统计表、建筑业产值统计表、工业产品统计表、多种经营产值统计表、建筑业生产及房屋建筑面积统计表；项目部统计定期报表中设置项目基本情况表、工程项目完成工作量统计表、内部施工单位完成工作量统计表、对外分包结算完成工作量统计表、材料消耗表等，既让下属单位便于理解，对于自己需要填报的表格一目了然，减轻了工作量，又同时满足了上报企业领导和上级主管单位的需要。
3．加强队伍建设，提高统计人员素质
要提高企业统计工作质量的关键问题是建立一支高素质的人员队伍。笔者所在企业一是每年组织统计人员报名并参加统计从业资格考试。2008年以来已组织77名新上岗同志参加统计从业资格培训及考试，2011年及2013年共组织二次统计继续教育工作，其中2013年组织55人参加统计继续教育培训工作。二是每年定期组织企基层统计人员参加统计业务培训，针对平时报表中容易出现的问题或者指标重点讲解，答疑解惑，对统计管理办法进行宣贯。三是组织基层统计人员参加统计职称考试，充实企业骨干队伍。通过上述措施进一步充实了统计人员队伍，对提高统计人员业务素质起到至关重要的作用。
4.配备专职统计人员，切实提高统计报表质量
要求企业内部基层单位指定部门、配备专职统计人员负责统计报表工作，切实保证统计数字的质量和统计队伍的稳定。上报的数据要做到及时、准确，不瞒报、漏报和虚报。
5．建立适合企业的原始记录和统计台账
建立健全统计台账是做好统计报表的关键。一个称职的基层统计人员，除了要熟悉清楚统计指标含义和计算方法外，还要了解本单位的生产经营、从业人员以及财务等情况，并根据不同来源的资料进行记录、整理、汇总，才能相对准确地取得有关契合统计口径的数据。但是建筑施工企业原始记录和统计台账的统一较为困难，企业要结合本单位特点，下发基层单位原始记录和统计台账建议标准，要求各基层单位在录入明细帐的同时录入台账，做到账账相符、账表相符。如要求建立历年主要经营指标完成情况台账、历年建设项目施工产值统计台账，记录每个项目自开工至竣工结算的全过程等。各基层单位可以根据本单位实际情况，选择建立统计台账，可按照施工项目为单位，设置合同金额、签订日期、工期、实际开竣工日期、所在省市、经营方式、承包模式、项目行业、业主机构类型、分月、年、开工累计上报施工产值台账、最终结算价、建筑施工面积、材料消耗等指标。
6.加强统计信息化建设，提高统计工作的效率
建筑施工企业统计工作比较琐碎，报表任务繁重，统计人员的大量精力都用在了统计过程中，每月统计报表的催报、审核、录入占用了大量的时间，统计信息化应自下而上，上下结合，从基层数据开始，切实减轻统计人员重复劳动，使他们有更多的时间进行统计分析，学习新的理论和知识，提高业务能力和水平。企业可结合管理需求，有计划、按步骤的实施统计信息化工作。一是企业可通过与上级主管单位和软件公司共同实施统计信息化工作，如通过前期准备阶段、实施搭建阶段、集中培训阶段、正式运行阶段和总结验收阶段，实现企业内部报表的全级次网上直报。二是企业还可以通过设置、优化管理台账来整合企业内部资源，达到数据共享。如设置承揽、分包合同信息、工程项目清单、建造合同预计收入、成本、毛利率下达及变更台帐、项目预计成本、实际成本台帐、预算编制、进度报量、工程款收款台帐、内部结算及付款台账、分包结算及付款台账等。
7.利用统计资料做好统计分析，为企业决策服务
统计工作的本质是服务。统计部门掌握着真实、全面、量化的统计资料，有效的收集、整理、分析各种数据，探索数据内在的规律，为企业生产经营决策服务是统计工作的一项重要职能。近十年来笔者所在企业一直坚持统计季度分析不放松，通过规范基层单位统计分析的内容，使各单位的统计分析有的放矢。通过规范统计分析，切实提高统计分析的分析水平，将统计分析的范围从单纯的新签合同额、企业总产值等指标的分析扩大到整个经营系统主要指标的分析（如竣工结算、风险项目、海外项目等结算情况）及人均合同指标、人均营业收入、人均利润率、人均管理费、劳动生产率等企业重点关注的指标，运用图文并茂的形式将抽象的数据形象化，为企业高层决策提供了重要的参考依据。
8．定期开展统计检查指导工作
笔者所在企业自2009年开始实行经营管理（企业内控管理）大检查，为了提高统计报表的质量，将统计报表质量纳入经营管理大检查的日常考核工作，按月登记统计报表质量，就各基层单位上报统计报表的及时性、准确性、完整性三个方面如实记录，并定期就统计报表中存在的问题做出通报和具体要求，充分发挥统计的监督功能。企业也可结合实际，定期到基层单位去检查统计工作开展情况，对工作中的具体问题进行指导。
9.统计人员要爱岗敬业、有所作为
建筑施工企业基层统计人员要加强自身的学习，提高自身修养、爱岗敬业，积极参加各种业务培训，熟悉并了解建筑施工行业特点，积极加入学术组织，开展统计分析，运用统计分析为企业高层领导提供有价值的意见和建议，让高层领导来关注统计工作，提升统计工作在企业管理中的话语权。
建筑企业规章制度汇总范文第6篇
关键词:降本增效;建筑企业;物资管理;不足;对策;制度
中国有句俗话:“兵马未动，粮草先行。”在企业中所谓的“粮草先行”就是物资管理，特别是对于建筑企业在工程项目实施过程中必须做到物资管理先行一步，并确保物资管理工作科学、合理、高效，满足项目建设高速发展需求，按计划开展项目内容。
一、建筑企业中物资管理降本增效概述
建筑企业中物资管理工作的重要地位不言而喻，在具体管理工作中包含以下几点重要内容。第一，建筑企业对于资源需求较大，资源合理规划控制工作也至关重要。在具体操作过程中，还需要确保资源合理配置，规范物资管理过程，注重管理结果。在充分结合不同业务类型构建物资配置明细台账过程中，需要结合公司标准进行各方面资源的合理配置，确保物资管理工作能够落实到具体责任人方面。与此同时，还需要做好物资精细化管理。第二，建筑企业在物资保供及时的基础之上，更追求降本增效，对资产管理实施主动靠前服务，确保深入工程项目一线及时了解物资需求与使用状况，确保项目启动前结合跟踪掌握物资信息内容，把握物资管理关键环节，追求实现物资无障碍、高效率保供。第三，建筑企业有必要构建一套紧急物资预案，切实保障生产需求。在针对应急抢修，物资需求跟踪管理过程中需要时刻保持与内外部构建联系，做好相应沟通跟踪服务工作。在信息畅通条件下，要切实保障日常生产运行重点工程建设项目与物资供应合理到位。第四，建筑企业必须思考如何盘活自身闲置物资，进一步追求降本增效，这是企业发展关键。具体来说，就是要定期清理闲置资产，盘活存量资产，实施动态绩效管理，最大限度减少由于物资闲置所造成的资金占用与浪费问题，做到及时、高效调配处理物资。这要遵循“应调尽调、应用尽用”的基本原则，争取做到进一步消化存量资产，有效缓解资产压力，降低生产成本［1］。
二、建筑企业中物资管理降本增效的不足之处
建筑企业中物资管理降本增效的现存不足之处还是相当多的，为强化物资过程管控，追求实现降本增效，下文简单谈几点。
(一)制度保障问题首先，在制度保障问题方面，建筑企业在物资管理过程中未能规范物资行为，未能做到循序渐进建立一套健全完善的管理制度体系，其中在逐步完善管理制度过程中未能有效遵循《物资计划管理办法》，导致规章制度完善修订过程出现偏差。简言之，企业利用制度约束物资采购行为过程中未能做到对建筑企业项目利益的有效保护，进而出现了物资管理降本增效不到位问题。其次，企业在提升控制风险能力方面有缺陷，这容易导致企业降本增效过程中个性化需求内容的严重减少，企业风险控制能力也会因此而大幅度降低。
(二)企业人员和作业人员问题客观讲，某些建筑企业中负责物资管理的作业人员与管理人员在成本意识方面还是相对薄弱的，他们不懂得如何合理减少资源浪费问题，对保障企业降本增效策略有效实施方面也有所欠缺。在日常物资采购过程中，企业人员未能逐步建立、健全供应商资料库。另外，在业绩引导方面没有制定行之有效的订货机制，导致了订货倾斜问题出现。结合上述两点问题展开分析，会发现建筑企业中物资管理降本增效应该从人和制度两方面展开思考，发现二者所衍生问题并思考有效解决策略，确保建筑企业在物资管理降本增效过程中能够大展拳脚［2］。
三、建筑企业中物资管理降本增效的策略探讨
建筑企业中物资管理降本增效的有效实施策略需要结合三点展开。首先，就是要提升企业作业人员及管理人员的成本意识，合理减少资源浪费现象。其次，要编订降本增效制度，确保企业降本增效策略的有效实施，再者就是要落实企业降本增效制度的有效执行监管。下文主要结合这三点来展开探讨。
(一)提升企业作业人员及管理人员的成本意识，达到合理减少资源浪费现象，保障企业降本增效策略的有效实施提升企业作业人员及管理人员成本意识，如此可有效减少资源浪费现象，确保企业降本增效策略实施到位。第一，要保证企业作业人员及管理人员分清工作职责，确保理清成本控制思路。在这一点上，应该为企业作业人员与管理人员建立现场成本控制日检查表，对工程施工中的每一道工序成本进行有效控制与逐一列举，主要是通过现场技术人员每日填写、共享资源进行成本内容汇总，形成工程项目工料设备数据记录库。如此操作的优点在于它有效提升了建筑企业工程项目经营成本管控效率，同时也培养了现场技术人员的成本管理能力。第二，要保证企业作业人员及管理人员重视工序自检，杜绝反拱浪费问题发生。建立基于每一道工序的质量控制要点机制，编制质量成本管控方案。其方案中主要针对工程项目中的限额领料内容进行分析，如在路面结构、砼浇筑、成铺筑等方面都要做好规划，避免材料管理过程出现偏差。简言之，就是要追求保质保量，基于性价比高的材料优化施工中内容，如砼配比、增收支、较好提升增收节支工作水平。在该过程中要采用高性能混凝土技术，满足优化配合比，节约施工成本［3］。第三，要强化企业作业人员及管理人员的现场机械设备管理，有效提高机械设备利用效率。具体来讲，就是要首先降低施工成本，合理搭配施工机械设备，保证机械设备生产效率有效提升，提高利用率。第四，要强化企业作业人员及管理人员的技术方案优化管理问题，基于技术创新追求工程项目经济效益的持续增长，明确工程项目施工管理中的“四新”成果，包括了新技术、新工艺、新设备以及新材料。基于这“四新”提升工程项目降本增效水平。第五，要强化企业作业人员及管理人员做好工程项目的开源工作。在工程项目中要追求制定良性奖惩措施，明确合同相关规定，基于员工对总价内容建立约束机制，快速推进施工进度，以间接达到建筑企业工程项目降本增效目标［4］。
(二)编订降本增效制度，确保企业降本增效策略的有效实施在编订建筑企业的降本增效制度过程中，要追求相应策略的有效实施。例如要加强建筑工程项目现场的物资精细化管理，大量节约人力成本，有效提升工程建设效率。具体来说，应该建立一套建筑企业的工程系统自动统计机制，确保数据准确快速应用到位。在信息化系统中就应该应用到功联网、物联网、大数据等先进技术内容，结合自动上传汇总内容形成多维度数据分析，确保为建筑企业有效管理支撑优化，明确决策依据。例如，在建筑工程项目中，要编订智能化降本增效制度，确保企业降本增效策略有效实施，项目管理者如果不能及时掌握物资的管理数据及现在物料验收过程，其项目物资管理往往是滞后的，等到发现问题了，也早已过了补救时机。所以企业应该建立降本增效智能化物料验收系统手机App支持预警提醒、视频监控、数据分析，为管理决策提供依据。另外，还可以进行业务数据深度分析，主动识别项目上的非正常情况，自动推送消息至相关决策人，帮助项目管理者随时随地进行智能决策，以求达到降本增效目标。总结来讲，就是要做到实事求是达到降本增效制度有效编订，时刻保证建筑企业基于实际生产作业发展状况展开成本投入活动，优化物料量与能耗量，有效编制降本增效制度。例如，要针对往期经营投入成本，应用物料量，各类能耗量，进行降本增效的制度编订。之后依据降本增效的编订制度，进行相关作业实施现状的监管，以此确保企业降本增效策略的有效实施，同时降低因降本增效策略实施不完善所造成的降本增效策略实施效果不合格的现象［5］。
(三)落实企业降本增效制度的执行监管在落实建筑企业降本增效制度执行监管方面，还需要做好以下两点工作:第一，建筑企业在工程项目发展建设过程中需要深度分析降本增效的实施效果，应从实际的投资成本、收益量以及生产效率数据方面进行评估和分析。因此在实际发展中落实阶段性的财务审计，则为提升企业降本增效质量，优化降本增效效果的主要举措。具体实施过程中，关于阶段性的财务审计作业实施，企业可通过月审计、季度审计、半年审计、年审计的方式，进行其策略实施效果的评估和分析。同时为保障降本增效策略实施的有效性，前期可通过试点实施的方式进行落实，后期依据试点效果进行综合的评估和推广，以此保障企业发展中期降本增效策略实施的有效性和合理性，同时减少因降本增效策略实施前期调研不足，即全面推广实施造成的经济损失等其他不良现象［6］。第二，就是要追求实施经济绩效考核及责任制。从建筑企业降本增效策略的实施目的，以及实施过程进行分析，企业在发展中实施经济绩效考核及责任制，对于企业降本增效效果的有效发挥，以及降本增效质量的提升意义重大。具体实施中关于经济绩效考核的落实，可根据部门、施工项目为测评单位，进行独立的经济绩效考核，并指定考核中的负责人，以此进行细节化的绩效考核作业，确保降本增效考核作业的有效实施，并且减少降本增效考核评价不完善所造成的评价结果不客观的现象［7］。
建筑企业规章制度汇总范文第7篇
为规范企业从业人员安全生产行为，进一步提高企业的安全管理水平，强化企业安全生产主体责任落实，减少和杜绝“三违”行为，街道安委会决定，自即日起到8月底在全街道开展一次反“三违”百日攻坚行动。现就有关事项通知如下：
一、工作重点
在全街道所有生产经营企业开展反“三违”百日攻坚行动，重点突出建筑施工、交通运输、工商贸、危险化学品、非煤矿山、民爆、特种设备、消防、电力等重点行业领域。
二、责任分工
各部门要按照“属地管理、分级负责”的原则,负责组织推动街道内各类企业反“三违”百日攻坚行动。
街道各有关部门（单位）要按照“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全”的原则,针对各自行业（领域）特点,制定本行业（领域）反“三违”百日攻坚行动具体实施方案,并加强对本行业（领域）开展反“三违”百日攻坚行动全过程的监督检查。
三、主要内容
（一）企业建立健全反“三违”规章制度情况
建立健全各项安全生产规章制度、各工种（岗位）安全操作规程，安全检查记录、安全教育培训记录和隐患排查治理记录等。
（二）反“三违”规章制度执行情况
1.“违章指挥”现象主要包括：
（1）不按规定对新入厂职工、复工职工、换岗职工、从事特种作业的人员进行安全教育培训或培训未合格直接安排上岗；对特种作业人员持证情况不查验，默许特种作业人员无证上岗或持假证上岗。
（2）对存在安全隐患停止使用的设施设备，在未消除隐患的前提下擅自安排使用；对已发现的安全隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务。
（3）多工种、多层次同时交叉作业，不认真执行联系和确认措施、现场无人指挥和监护，不制定安全措施。
（4）指派职业禁忌、身体状况不适应本工种及未签订劳务合同的人员上岗。
（5）擅自变更生产工艺和操作程序；指令员工不按操作规程作业；在建设项目、检维修作业时，未落实安全防护措施，指挥工人冒险作业。
（6）安排生产任务的同时，没有提出安全要求；安排无资质人员从事相关作业。
（7）存在较大危险的作业，未制定安全技术措施擅自批准作业。
（8）在不具备安全生产条件情况下强令从业人员冒险作业。
（9）没有动火指令或动火现场不符合动火作业条件允许或指派工人进行动火作业。
（10）没有按照责任、措施、时限、资金、应急预案“五落实”原则及时整改事故隐患。
（11）新建、改建、扩建建设项目，不履行“三同时”审批手续；不按有关规定要求设计、施工和监理，乱改乱建；不经竣工验收擅自决定投入使用。
（12）其他违章指挥的现象。
2.“违章作业”现象主要包括：
（1）违反国家、地方和行业安全生产有关法律法规和标准的操作行为；违反岗位操作规程、作业指导书的操作行为。
（2）冒险进入危险场所。
（3）攀、坐不安全位置。
（4）机械设备运转时违规进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
（5）在作业场所不按规定佩戴使用个人防护用品、用具。
（6）违反特种设备、特殊作业人员安全管理规定，无证操作；假冒特种作业证上岗作业。
（7）起重作业中歪拉斜吊，吊装物上站人；人员在吊运物件下停留、通过。
（8）在禁火街道域吸烟，在禁火街道域动用明火未办理动火票或动火措施不落实。
（9）作业场所安全通道不畅通，未经确认擅自进入或通过。
（10）提升设备安全设施失灵而继续使用。
（11）动火无安全消防设施或气瓶放置安全距离不符合规定要求继续作业的。
（12）油品存放未设置在安全地点、私自存储燃油等危险物质，存放不严密或出现泄露未采取及时处理。
（13）处理重大险情或隐患时未制定相应的现场处置方案。
（14）其他违章作业的现象。
3.“违反劳动纪律”现象主要包括：
（1）脱岗、串岗、睡岗、顶岗；不按规定时间、地点到达工作岗位，擅离职守，不按要求履行请销假手续等。
（2）酒后上岗、班中饮酒。
（3）不遵守岗位操作规程。
（4）在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
（5）不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则等行为。
（6）其他违反劳动纪律的现象。
（三）纠正、查处和教育“三违”行为情况
企业是否建立纠正、查处和教育“三违”行为的工作制度和机制，对“三违”行为及时纠正，对存在“三违”行为的人员给予批评教育、重新培训、经济处罚等情况。是否根据各自实际，建立健全“三违行为现场处罚制度”，明确一般违章、严重违章、特别严重违章的界定标准和处罚标准，并对处罚情况进行公开曝光、通报违规违章行为和处罚决定。是否建立相应激励机制，鼓励从业人员举报安全隐患和违规违章行为。
四、工作步骤
（一）全面动员部署（5月31日前）。
街道各有关部门（单位）要结合实际抓紧制定本行业（领域）开展反“三违”百日攻坚行动的具体实施方案。各企业要按照此次反“三违”百日攻坚行动的统一要求，制定切实可行、有针对性的工作方案，明确工作任务与责任人员，建立查处“三违”现象台账，对存在的“三违”现象和行为进行分类汇总，认真开展整治工作。
（二）认真自查自纠（6月1日至6月20日）。
各企业要通过学习岗位安全操作规程、班前会、观看事故警示教育片等多种教育培训形式，对企业员工进行反“三违”教育培训。要建立健全反“三违”奖惩等规章制度，对本企业“三违”现象和行为开展全环节、全覆盖的自查自纠，对百日攻坚行动中发现的“三违”问题，深入剖析原因并提出整改措施，限期完成整改。要加大安全投入，加强班组管理，坚决防止因员工的习惯性违章行为，引发生产安全事故。
（三）强化检查督查（6月21日至8月底）。
各单位要采取联合督查、“双随机”检查等方式，把企业反“三违”百日攻坚行动方案是否制定，安全生产规章制度、操作规程是否健全完善，安全隐患查改是否到位等作为检点，对企业反“三违”百日攻坚行动开展情况进行检查。
五、工作要求
1.加强组织领导。各单位要坚持问题导向，精心组织，有序推进，督促企业全面落实主体责任，对违章行为真抓、严管、重罚。各企业，特别是重点行业企业要通过开展反“三违”百日攻坚行动，进一步建立完善各项安全生产规章制度、各工种（岗位）操作规程，全面规范安全教育培训、隐患排查治理、现场安全管理等工作，真正把反“三违”工作纳入企业日常安全管理工作中，做到自主化、制度化和常态化，不断提高企业安全生产水平。
2.严格执法监管。要把反“三违”作为安全执法检查的重点，对执法检查中发现的“三违”现象从重从严查处，依法予以上限处罚，始终保持“三违”整治的高压态势。对组织开展反“三违”百日攻坚行动不力，因“三违”现象严重而导致事故发生的企业，要依法依规严肃追究相关责任人的责任。
3.强化统筹推进。行动开展期间，上级部门将组织督查组对各镇街、重点行业领域进行督查检查，确保反“三违”百日攻坚行动取得实效。请街道各有关部门（单位）安排专人于每月25日前，将本行业（领域）行动开展情况、执法检查情况及《街道反“三违”百日攻坚行动调度表》等报街道安委会办公室。
建筑企业规章制度汇总范文第8篇
（一）基本情况 。
1.应急管理工作机构进一步完善。成立了由区分管建设工作的副区长任组长，区应急指挥中心主任任副组长，区住建局、安监局、环保水务局、建筑工务局、经济促进局、民政局、财政局、__交警大队、__消防大队、各街道办等部门的负责人为成员的__区建筑工程抢险应急领导小组。领导小组办公室设在区住建局办公室, 按照“统一领导、分级负责,综合协调、分类管理,条块结合、属地管理为主”的原则,做到工作目标明确，责任到人，确保了应急工作的顺利开展。
2.应急救援预案体系逐步完善。我局今年以文件印发实施《__区建筑工程抢险应急预案》、《__区住房和建设局防洪防风应急工作预案》、《__区住房和建设局燃气安全事故应急救援预案》等应急预案。每项预案从应急指挥、应急响应、各级各部门的职责分工,都明确了详细具体的工作措施,对每个建筑工地的应急工作组织发动等具体事项都做了详细周密的安排，全区建筑系统的应急预案体系框架已基本建立。通过不断完善应急预案体系建设，通过演练检验预案的科学性和可操作性，提高应急救援、应急处置整体水平。2015年，区住房和建设局共组织“防洪防汛”联合演练、消防应急救援演练、暴雨天气防台风救援演练、触电急救演练等大小应急演练近92次，通过演练，有效地检验了预案的可操作性及相关部门协同配合的能力，进一步提高了我区建筑工地应急救援、应急处置的整体水平。
3.进一步完善应急保障体系。一是加强应急队伍建设。应急队伍在我区从事工程队伍的建筑施工企业中选择，由领导小组办公室负责调用，常设1个专业抢险中队，为深圳市__区建筑安装工程有限公司。二是加强风险隐患排查管理。通过日常安全监督检查、安全生产月、建筑工地汛前防汛防洪专项检查、消防专项检查、九打九治专项检查、防台风瀑雨灾害专项检查、交叉检查等方式进行风险隐患排查，并做好相应的隐患排查整改记录、台帐，落实整改措施及人员，积极开展各类突发公共事件风险隐患排查和监管工作，较好地掌握了我市突发公共事件风险隐患和应急资源状况，并对其开展有效监管，通过加强监督管理体系和应急救援体系建设，形成检查、监控、救援三位一体的监管和应对突发公共事件模式，有效遏制了各类突发公共事件的发生，提高了应对突发公共事件处置能力，为及时迅速开展救援工作打下了坚实的基础。三是加强应急救援技术方案修订和专家评估组建设。由我局施工科牵头，负责组建由科研、勘探、设计、施工、质监、检测中心、安监等技术专家组成的专家评估库，制定及修订应急救援技术方案，开展工程结构安全性鉴定。四是设立物资储备管理单位。根据区政府职责分工,由区国资委按“先征调、后补偿”的原则，负责协调我区建筑施工企业有关工程抢险物资、设备、人员的调用工作。
4.应急管理职能得到充分发挥。一是抓值守。加强应急值守工作，信息渠道畅通，确保24小时值班电话有人接听、有人处理、有人反馈、有人办结。明确应急工作分管领导和专职或兼职信息员，应急信息工作做到了及时、准确、有效，提高了应急工作质量和办事效率。二是抓预防。针对不同的时期、不同施工项目特点，市、区住房和建设局及区应急办分别下发了《关于切实做好值守应急工作的通知》、《关于应对强降雨天气的紧急通知》、《关于认真作好地质灾害隐患点防治工作的通知》等文件。做到早预防，将可能发生的突发公共事件消除于萌芽状态。三是抓管理，建立应急管理长效机制。首先是抓内部管理，健全各项规章制度，明确人员职责，其次是坚持定期召开应急管理会议及时
总结讲评和安排全区建筑工地应急管理工作.5.施工企业应急意识和应急能力全面提高。今年以来，我们围绕应急知识进企业、进工地的“两进”活动为宣传主题。采取多种形式，使应急知识宣传有声有色。一是设置现场宣传场点、悬挂横幅标语、宣传气球、张贴宣传挂图、发放宣传资料、接受咨询等方式，向建筑工人宣传应急知识。二是媒体宣传。利用电视、互联网、短信等媒体，充分利用社区体育活动室、文化站、文化广场以及宣传栏等场所进行宣传。又利用短信定期向手机用户发送公众应急小知识,还组织全区建筑工地主要负责人观看了应急知识教育片，多种形式广泛宣传应急管理知识。三是结合各种主题活动日，如“安全生产月”、“千万农民工共上一堂课”、“国际减灾日”、“消防日”、“法制宣传日”等进施工工地开展应急科普宣教，发放宣传资料、普及专项应急知识。
6.认真做好应急值守和信息报告工作。我局坚持24小时值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作，不断提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据国家、自治区关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、研判、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。
（二）存在问题。
1.建筑工地应急管理机构的建设参差不齐。由于今年开工建设的建筑工程项目较多，大小不一及管理人员流动性大的特点，特别是个别旧改项目，虽有应急管理管理机构体系，但应急救援组织机构人员未能到岗履职，造成应急救援预案的可操作性不强。没能充分发挥建筑工地的应急管理的优势，施工企业的应急管理体制、机制还需进一步完善。
2.应急培训力度不大，培训面不广。随着时代的进步与发展，个人应急管理水平的不足成为制约应急管理工作持续深入开展的重要因素，应急管理培训是这一问题最直接和有效的解决办法。我区建筑系统目前尚未建立系统的培训机制，只有为数不多的人员直接或间接参加过区、市里组织的培训，无论从培训的面和效果上都是不足的。
3.应急保障能力有待提高。一是应急专业应急队伍种类不全，装备不足，技能掌握不全，需要形成长效的培训演练机制。二是应急物资分散且装备落后，救灾物资准备不充分，还处于较低水平、低标准阶段。三是储备物资数量少、运输时间长、储备品类单一，影响到实际救助能力。
（三）下一步工作措施。
1.健全应急管理组织网络。通过健全指挥部、救援队及专家队伍，明确应急工作分管领导和专职或兼职信息员确保信息报告及时、准确、真实。
2.加强应急专业队伍建设。按照依托专业队伍，整合社会力量，提高装备水平的要求，坚持一队多用、一专多能的原则，做好人力资源的统筹工作，加强应急队伍的培养和训练。
3.加强风险隐患排查工作。坚持预防为主，定期或不定期对建设工程突发事件隐患进行分析和检查,对排查中发现的安全隐患，特别是重大风险隐患加强实时监控，实现风险隐患整治与日常监管有机结合。加大督促力度、切实落实整改措施。具体明确专人负责隐患排查的具体工作,认真做好隐患的统计汇总、分析评估和信息报送。
4.精心组织各类应急预案演练。坚持以应急预案演练为着力点，努力提高预防和处置突发事件的实战能力。一是配合市、区应急办做好应急演练。二是区建设工程的有关单位要加强专项应急预案演练。演练后要有评估，发现问题及时调整预案，达到落实预案、磨合机制、锻炼队伍的目的，真正将专业应急队伍打造成一支叫得响、打得胜的应急队伍。
5.加强应急培训与宣传教育工作。积极组织应急管理人员参加省、市举办的应急管理知识讲座和培训提高应急管理人员的专业能力。积极参与省市组织开展的突发事件应急知识宣传演练活动，不断加大应急知识宣传工作力度，做好辖区建设系统的应急知识宣传普及工作，提高建筑工地应对突发事件的能力。
（一）基本情况。
目前，__辖区有6家瓶装燃气企业，共计7个瓶装燃气供应站、52个瓶装燃气服务点。在我局编制的《__区燃气行业突发事故应急救援预案》的基本框架下，各燃气企业结合本单位实际情况编制《安全生产事故应急方案》，各瓶装燃气供应站和瓶装燃气服务点相应制定有《应急事故处置方案》。在我局的督促要求下，各燃气企业将本单位的重大危险源和重大隐患登记建档，在每季度的安全生产日常检查中将应急管理工作纳入重点检查内容。同时，由我局每季度定期组织开展燃气行业安全生产应急实兵演练。
现__辖区范围内已铺设次高压燃气管网11.9公里，中压燃气管网339.2公里，低压燃气管网700多公里。主要以深圳市燃气集团股份有限公司为依托，编制《燃气管网突发事故应急预案》，组建专业的城市应急救援队伍。结合__区燃气管网实际情况，深圳市燃气集团股份有限公司健全完善突发事故应变处置框架，成立相应的组织机构，充实物资设备储备，加强对次高压、中压、低压管线的日常巡查。同时定期开展应急演练活动，达到“完善机制、磨炼队伍”的目的。
（二）下一步工作措施。
1.结合实际情况，完善应急管理工作。根据__区燃气行业的安全生产形势变化，结合安全生产设施设备标准要求，与时俱进，完善和健全应急管理工作，建立一支过硬的应急救援队伍。重点完善瓶装燃气经营站防爆设备、瓶库间管理措施、车辆安全运输等关键环节的防恐应急工作。
2.推进突发事故应急工作的标准化建设。针对燃气安全供应的行业特点，在日常应急管理工作中，逐步统一规范各燃气企业和站点的应急基本措施，包括前期预警小组、物资保障小组、救援应变小组、疏散分导小组等，进一步规范标准化统一建设，确保突发事故的应急救援及时有效。