公路工程安全规章制度
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公路工程安全规章制度范文第1篇
关键词：公路；检测技术；质量控制
1.公路工程检测的重要性
1.1降低施工总成本
公路工程检测技术，能够做到就地检测、就地取材，如果使用的材料与国家相关要求相符的话，就能够在试验地点对原材料进行直接利用，这样的话就可以对材料的运输费用节省，从而使得工程的整体施工成本降低。
1.2加快新技术推广
采用公路检测技术，能够促进新技术的应用与推广，在工程建设行业的发展过程中，新技术不断涌现，所以对公路工程进行检测能够促进工程技术的创新，推进新技术在实际工程当中的应用。
1.3为公路建设提供质量保障
通过试验检测技术能够为工程项目的质量奠定良好的基础，在实际的施工过程中，经常会由于自然原因或者是人为原因导致各种质量问题的出现，那么就会对行驶的车辆产生不良影响，为人们带来生产财产的损失。所以，通过检测技术发现质量问题，从而为工程的质量提供保证。
1.4科学评价施工质量
在公路工程的实际施工过程中，通过阶段性的检测，能够使每一阶段的施工都形成一个质量评价报告，然后在竣工阶段对每一阶段的报告进行汇总，然后进行评估，对存在的情况进行分析、总结，然后再进行验收。
2.公路工程检测技术的具体应用
2.1超声波检测技术
超声波检测技术属于无损检测技术的一种，对这一技术进行利用能够使得检测的安全风险性大大降低，还能够使检测的可靠性提升。在公路工程中，超声笔检测技术主要体现在以下几个方面：首先，利用超声波检测技术，能够对公路工程当中的塑料管道以及金属空洞问题进行检查，将空洞的深度检测出来，所得出的检测结果可以为灌浆的修补提供一个重要的依据。其次，超声波能够在瞬间引起共振，然后将低频应力波传到公路的内部，然后从断裂位置反射出来，这样可以对公路工程的完整性进行判断，并准确定位裂缝的位置。第三，超声笔可以从超声波探头发射出来，然后在混凝土当中进行传播，可以利用传播时间的判定，以关联性为基础，将强度推定值进行计算，并与其他技术结合，对公路工程当中的混凝土质量进行判定。
2.2图像检测技术
红外成像：在公路工程项目当中，不同的材料所具有的导热性能也是不同的，红外成像就是对这些导热性能差异进行利用，然后来进行检测。通过各种材料的热传导情况，对损伤情况进行判断，从而对工程进行全面的质量检测。激光全息影像。这种技术的准确度比较高，并且直观性比较强，当前这一技术不断的完善，在公路工程检测当中的应用也越来越广泛。这一技术的基本原理是通过全息摄像进行拍摄，然后在相关计算机软件的辅助喜爱对影像图进行获取，经过计算之后，基于可以获得力学量。通过这种技术的应用，能够对施工过程中的裂缝问题进行分析判断。
2.3光纤传感技术
利用光线传感器，能够对外界的物理量进行一定的转化，使其变成能够被直接应用的测量信号，通过这样的方式就能够实现被检测对象相关指标的收集，这种技术的特点为环境适应性比较强、林敏度比较高、耐腐蚀、耐高温。在具体的应用过程当中，可以沿着公路工程的长度放线进行反射传感器的设置，在进行检测的时候，要对反射镜的检测精度进行控制，一般情况下误差不超过±0.15mm。利用光纤传感器技术，能够实现公路工程质量的长期监控。
3.公路检测质量的控制措施
3.1建立健全的规章制度
在公路工程建设的过程当中，规章制度的健全是工程开展的重要依据与保障，能够在一定程度上使得公路检测技术的作用得以增强。在进行质量检测的过程之中，对制度进行规范能够使得检测结果的真实性与可靠性得到充分的保证。所以，通过规章制度的建立健全，其能够为公路工程在检测的过程中的行为进行必要的规范，使得检测工作的质量得以提升，并且可以为检测技术的发杂好提供一个有效地、真实的参考数据。除此之外，为了使得公路工程检测质量的提升，在对规章制度进行建立健全的时候，还需要对部门的责任充分落实，并提升执行力度，制定有关奖惩措施，从而使得检测技术能够切实应用到实际工程当中，为公路工程的安全性奠定一个良好的基础。
3.2重视公路检测的重要性
在公路工程检测工作当中，相关技术人员应当对先进经验与理念进行学习，对公路工质量检测的重要性提高认识。在实际的检测工作当中，相关人员应当对自身的职责以及工作内容加以明确，对检测技术进行了解，并加强实践，从而使得检测工作充分落实到实处，从而保证工程的建设质量。
3.3积极引进先进的硬件设备
在进行公路工程检测的过程当中，检测设备是检测技术应用的重要基础，所以应当加强先进设备的应用，一方面使得技术人员的工作强度降低，另外一方面也能够对检测工作的可靠性与准确度进行保证。在实际的建设项目当中，相关人员不仅要对工程的管理工作加以重视，还应当对设备的优势进行重视，依据实际工作的建设需求与特点，配备相应的检测设备，以免各项检测工作之间出现干扰，从而使得公路工程的有效性与科学性得到提高。总的来说，在交通基础设施当中，公路工程是重要的组成部分，公路工程的质量直接影响到交通建设事业的发展。所以，在实际的工程当中，应当对检测技术进行合理的应用，并大力推广，使得检测技术能够充分发挥其作用，使得交通工程的稳定性与安全性得到保证。
参考文献：
[1]郑铭.公路工程试验检测技术及其应用[J].工程技术研究,2017,(02):43+45.
[2]肖和锦.无损检测技术在公路桥梁中的应用研究[J].绿色环保建材,2017,(02):82.
公路工程安全规章制度范文第2篇
Abstract： Highway engineering construction project is the important guarantee of transportation and logistics of China and is also an important part of China's infrastructure construction. With the continuous development of social economy， the total mileage of highway in China is increasing year by year， which raises higher requirements for highway construction quality management[1]. From the preparatory work to the management system， processing measure， standard， regulations and requirements of the whole construction， from key position to each working procedure， every stage should be strictly controlled and carried on according to the standard. This article discusses how to improve the construction speed on the condition of ensuring the quality in order to increas the project profit.
关键词： 公路工程；施工；质量管理
Key words： highway engineering；construction；quality management
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）27-0096-02
0 引言
公路工程是我国交通运输和物流的重要保证，是我国基础设施建设的重要一部分，随着高速公路的建设规模不断扩大，它也为完善我国的路网结构做出了巨大的贡献，正因如此，加强公路施工质量管理具有非常现实的意义[2]。
1 认真做好前期相关准备工作
1.1 加强对勘测设计工作的管理 加强公路工程施工管理的依据和标准就是设计，勘测设计是让整个过程成立的理由，是整个公路工程的源头。施工单位在委托设计时，一定要求设计单位严格执行有关法规，并且必须按照公路工程建设强制性标准执行，设计单位制定好设计方案后，必须向施工单位进行详细的技术交底，然后施工单位安排专业人士及时向监理的施工单位进行详细的技术交底[3]。并且，设计单位在设计的过程中，一定要针对可能存在的薄弱环节和死角，采取更详尽的、全面的、深入的现场调查，力求做到科学合理的施工。另外也应该注意设计数据的覆盖范围，例如在设计图中画出可以同步进行的布线工作，这样不仅能够优化设计，也可以使技术和经济联系起来，提高施工速度，从而增加工程效益。
1.2 加强公路工程招投标监管 加强公路工程招标投标监管，要严格按照《公路工程招标投标管理办法》实行公开招标投标，并且在资质预审的时候一定要保证公平、公正、公开、严格[4]。不能根据以往的成功合作经验就放松监管，也不能因为谁家的价格高就采取谁家的，一定要考虑报价的基础工程总造价是否合理，不能只是为了节约成本而忽视技术，也不能太重视技术而造成浪费的现象，在评标定标中一定要反复审核，评判定标价是否合法的依据一是造价执业者的合法性，二是造价编制依据的合法性。应当保证标价的科学合理，必须避免恶性竞争的出现。
2 增强质量意识，提高经济效益
工程质量的形成是所有参加工程项目施工人员的共同作用，包括经营管理人员、技能操作人员、专业技术人员等，这些人员的职业素质和道德品质对工程的质量起着决定性的作用，所以，要想保证工程的质量的话，就要加强对这些人员的职业素质和道德品质的培训，加强公路施工人员“质量第一”的意识，做到爱岗敬业，有很强的责任心。另外，也要建立健全的质量保证体系，强化施工监管制度，只有这样才能做到增强质量意识，提高经济效益。
2.1 加强公路施工人员“质量第一”的意识 目前，我国的公路施工管理遇到的最严峻的问题就是公路施工人员的质量意识不高，这也是导致工程质量和进度慢的主要原因。如果整个公路施工团队都具有非常高的“质量第一”的意识，是一支高素质的专业的人才队伍，那么公路工程的施工就有了后盾基础，施工质量也就有了保障。反之，如果整个团队都缺乏“质量第一”的意识，那整个公路工程就成了无源之水、无水之木了，施工的质量根本得不到保障。所以，施工企业一定要加强公路施工人员的“质量安全”意识。
2.2 提高材料质量管理 采购人员一定要有很高的职业素养，能做到从源头进货，择优选购，还要有很强的责任心，爱岗敬业，能做到收集的信息必须真实可靠、准确有用，不能为了一己私利做出有损集体的事情。另外，采购原材料一定要广开门路，多想办法，坚持面向市场的原则。严格制定备料计划，选择材料本着货比三家、物美价廉的原则，不合格材料坚决不能用在工程上，严把质量关。
3 把工程质量从事后检查转向事前预防控制
3.1 提高所有参与工程施工人员的质量意识。公路施工是一项复杂的管理活动，具有难度大、工期紧张、地质复杂、技术要求高的特点，要求施工人员必须树立“质量为主、预控第一”的观念，把质量隐患控制在萌芽状态。
3.2 进一步提高公路建设施工人员的技术水平。不管是专业技术人员、管理人员还是生产者，都应该提高自己的技术水平，专业技术人员和管理人员是公路工程的支撑点，不仅要提高自己的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力，也要提高自己的质量检查能力和质量管理体系审核能力等；生产人员是公路工程的操作者，应该提高自己的技术水平，使具备更精确的操作和精心的服务，只有这样才能打造施工质量过硬的公路工程。
3.3 加强质量管理，严格执行“三检”制，即：自检、互检和专职质量管理人员的专检[5]。在公路工程施工前期，就应及时召开质量会议，邀请包括项目经理、项目技术负责人、质量管理负责人、设计单位结构设计人员及有关各工程队组长参加，要求在施工中对每道工序执行施工质量“三检制”，员工要提高质量意识，加强项目管理，验收时必要的时候可以让业主和设计者参与，征求各方意见后验收合格，才可以进行下道工序。
4 制定切实可行的规章制度
项目管理制度就是公路工程项目最基本的管理方法，搞好公路工程项目的最重要的前提就是制定一套切实可行的规章制度，具体表现在：①必须是科学合理的。任何一个施工项目如果没有了有效的管理制度，就等于没有管理；②项目管理组织规划不能自己唱独角戏，应该和企业施工项目的组织方案相结合，根据项目的组织方案制定对应的规章制度。③项目管理制度应该是合法的，它的各项规章制度都应该符合国家的法规和企业的制度。④建立施工信息网，为了更好的实现信息交换和资源共享，可以利用现在发展的较为成熟的互联网技术来搭建一个网络平台，即建立施工信息网；⑤领导要充分信任员工，因为人员作为管理结构中最基本的单元，是最有创造性的因素，应该让员工树立主人翁的意识，抱着对企业负责的态度遵守各项规章制度。
5 结语
总之，只要施工单位能认真做好前期相关准备工作， 加强公路工程招投标监管，把工程质量从事后检查转向事前预防控制，严把质量关，并且制定切实可行的规章制度，就一定可以做到既提高了施工速度，又保证了工程的质量，从而达到增加工程效益的目的，对我国基础设施的建设有着十分重要的现实意义。
参考文献：
[1]刘宝祥.浅谈如何加强公路工程施工管理与控制[J].中国学术期刊网，2010（05）.
[2]杨盛福.浅谈如何加强公路工程质量管理[J].，2011-07-14.
[3]王贺庆.浅谈如何加强工程施工质量管理[J].土木工程网，2011-03-09.
公路工程安全规章制度范文第3篇
关键词：公路工程 试验检测 公路质量 措施 认识
Abstract: with the rapid development of national economy, our country's infrastructure investment has gradually increased, the rapid development of highway engineering construction, enter" golden age" and has made tremendous achievements. Highway construction rapid development at the same time, many areas have some engineering accidents, such as road, bridge collapse, fracture defect, caused the wide attention of people. Highway project is the quality of life, quality of highway has been the key problem, highway engineering quality affects not only the safety of people travel, but also on the national economy of our country cause certain loss. Highway engineering test is to ensure the quality of highway and effective measures, the author for many years engaged in the road engineering work, this paper is based on the analysis of several points on the road test for the detection of shallow understanding.
Key words: highway engineering test detection of highway quality measures of cognition
中图分类号：X734 文献标识码：A文章编号：
试验检测是公路工程的重要组成部分，是监控公路工程质量的重要方式，试验检测数据可以客观、准确、真实地记录是公路工程实践的具体情况，依据试验检测可以科学的指导、控制和评定工程质量，试验检测工作是公路工程质量管理中的重要环节，在整个工程建设中的重要性不可小觑。
一 试验检测工作在公路工程中的重要性体现
试验检测是一项极为重要的工作，它直接对工程质量的好坏产生影响，只有进行科学的试验检测，严格的工程管理，才能够更加准确、更科学的对公路工程的质量做出评价。在公路施工过程中进行试验检测，所得到的显示数据，能够合理的控制施工中的每一道工序，对于原材料的性能、各种混合物的比例、生产成品的强度等进行全面控制，以保证工程质量。如果一项工程缺少科学的试验资料就不能对其工程质量作出真实的评价和验收。
在工程监理工作中，试验检测是一项不可缺少的环节，通过试验检测可以对工程施工质量实施有效的控制。在施工过程中，通过检测某个样品或工程项目，依据检测出来的数据，可以有效地判断工程质量是否达标或样品质量是否符合国家相关技术标准，试验检测工作是保证公路施工质量的核心内容，在公路工程中的重要性主要体现在以下几个方面：
（一）便于就地取材，降低工程造价
试验检测检测非常有效，在建设地点可以借助其检测砂、石等材料，如果这些材料符合施工要求，就可以直接用于工程建设，施工方便又节省了工程成本。
（二）有利于新技术和新材料的推广及应用
对于新技术、新材料，可以借助于试验检测技术快速有效地对其进行测验，以次来判断其在公路工程建设领域是否可以使用，可以积累工程施工相关方面的经验。借助于试验检测技术可以提高工程质量，加快工程进度，对整体工程建设施工起到积极的推动作用。
（三）有助于工地材料的合理使用
公路工程所使用的任何一种材料，原材料、半成品及成品等都可以通过试验检测进行测试，以确认其是否符合用料标准，以此来判定产品是否合格。由此可见，工程施工过程中材料的合理选用及工程质量的提高在很大程度上依赖于试验检测技术。
（四）有助于施工质量的科学评价
试验检测技术具有一定的科学性，利用科学技术对公路工程质量做出检测，准确度高，还可以有效的评估验收工作。
二 公路工程中试验检测存在的主要问题
试验检测工作在公路工程施工中的重要作用是不言而喻的，可以有效地保证工程质量，但就目前的使用状况来看，还存在着一些问题，主要由以下几点：
（一）工作态度和意识问题
部分工作人员对试验检测工作不够重视。施工单位负责人对工作不重视，工作不认真，有些只是为了应付，对于人员配备，设备配置等管理不善，施工前，常常不仔细检查工地的现实条件，施工中，随意抽取样品检测，缺乏代表性。完工后，对于检测数据审核不仔细，不严格，对于现场直接核实自检的数据缺乏真实性、准确性。
（二）试验检测条件
试验检测设施不够健全，先进的检测器材和设备比较缺少。部分试验检测设备不能正确的进行检测，设备老旧，功能有限，检测出来的数据精度不高，达不到常规要求，导致很多需要检测的部分不能得出准正确的结果。外部环境因素对机器造成影响，人为因素等对设备造成损坏得不到及时的修检，也会影响检测结果准确性。部分试验检测人员缺乏专业技能，素质相对较低，特别是乡镇工程工地，偏远地区的试验检测人员缺乏专业技术，只是凭借工作经验，没有相应的资格证书，操作缺乏规范，检测结果容易出现偏差。
（三）试验检测管理缺乏规范
对于试验检测工作来说,规章制度很重要,很多地方的公路工程缺乏相关的规章制度规范,不按要求做事,对于设备仪器不能进行及时的维护,没有具体的规章制度来约束,没有按照规定的流程进行检测.试验检测工作者不能严格按照要求操作仪器，有些单位为了提高工程验收合格率,私自修改一些测量编造规定频率内的未测点位数据；或者篡改不合格数据,弄虚作假,制造假的检验报告应付检查.
公路工程安全规章制度范文第4篇
关键词：公路工程；项目管理；现状；发展
一、工程项目管理的定义及特点
按照PMI（美国项目管理学会）的定义，项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到人们的需求和期望。对施工企业而言，项目管理是以单体项目为对象，以工程项目的工期、质量和成本等目标为主要内容的生产组织和管理过程。工程项目管理的最终目标就是在满足工期、保证质量和节约成本的基础上实现人力、物资和资金的优化配置，其核心是项目的质量、进度和成本控制。
二、我国公路工程项目管理的现状
（一）企业管理体制不规范，项目部权责不清
就我国目前大多数的公路施工企业管理体制来看，总体体制管理模糊，组织结构过于追求虚有其表，内部机制的合理、有效管理缺乏，层级控制力度不够，人员分配结构不均匀。尤其是项目经理一职权、责行驶错位，人才奖罚机制运行不完善。企业决策机制、监管机制环节薄弱，体系构建存在较大漏洞等等，造成了企业工作效率进度的低下，内耗现象增多，工作质量效果也与预期目标有着一定的差距，导致整个团队的惰性和不规整性。
（二）用人机制不健全，缺乏良好的企业文化具备
在这几年全民事物的大改革中，许多公路施工企业都转入公司化的改革中，忽视了当今现代化企业应具备的文化管理架构。在受传统人事管理规模的制约下，因人设岗的人事安排原则已经难以适应当今企业发展的人事相宜；企业考核落实也只是形式大于实际，硬性、合理的指标约束形同虚设，不规范、不科学的管理现象十分普遍。企业在对于人才的奖励机制设置中，人员奖励单一，措施不利,职务晋升、收入分配、福利待遇等方面的激励作用难以实现，这一点使企业很难留住人才。而且对于职工的培训机制弱化，在职人员不能及时的与时俱进，新事物、新观点、新技术等现实与职工自身的同步相差甚远，导致企业职工个人的价值取向与企业的经营理念、发展战略不易形成一致，人才的潜质得不到发掘。
（三）企业战略管理意识不强，导致经营与管理的明显错位
企业在面对当前激烈的市场竞争外部环境影响下，只注重表象的经营，未制订和形成一个有机的、系统的、长远的企业战略性的思想计划，未对企业远期的发展做出规划，这是不符合当前市场经济体制需求的。一些企业决策管理层，缺乏对深层企业管理的认识，简单的把一些目标管理当做是战略性思路管理，从而导致企业商品在市场中盲目扩张，盲目加大市场占有率、产值等，把这些具体的经营目标误当做企管的战略目标，这是非常错误的。更甚有一些企业，以丰厚的利益代价换取少量产值，这种根本的错误经营管理理念导致企业人才流失、产品成本花费加大、产品质量不合格等。
三、发展我国公路工程项目管理的策略
（一）全面统筹、科学准备
在企业人员管理方面，项目经理须发挥余热，在认真、谨慎的施工团队选择下做好在其职谋其位的具体工作。企业项目经理的工作倾向于管理，而对于整个工程建筑负责的总工，其任务倾向于技术，因此，在施工中两者要相互配合、相互帮助、各司其职。
在对于施工队伍的选择方面，首先应考虑具有较强专业性的施工团队。在测量、试验、机械、管理人员和关键工序、工种作业人员均持证上岗并且经验丰富，一个技术过硬的队伍是工程建设顺利进行的重要保障。
在设备方面，要根据施工方案合理选择配备施工设备。所选设备应能满足施工生产需要并且配套和实用，对于一些能影响到工程进度和质量的关键设备要做到经常检修、保养，保证其能正常运作，对于个别重要机械设备要考虑备用。
（二）规范施工、严抓安全
在项目建设期间，要以施工方案为依托，严格按照行业规范、规章制度施工作业。要做好各岗位人员的岗前培训工作，努力提高员工的业务素质，应对其资信和施工能力进行考核；要严格按照规范和施工工艺标准作业，确保工程合格率、优良率；要细化分工、明确责任，把工程质量作为头等大事来抓。
施工管理期间是施工管理的主要因素之一，施工人员的安全意识防范、施工规格要求、施工现场的保护等都需做到安全事事有人管、安全事事有人抓的防护工作，以此确保施工的安全。每次会议都要强调安全生产的重要性，在施工现场醒目的位置，悬挂提醒职工注意安全生产的标语和警示牌；要完善安全机构，制定完备的安全生产规章制度，明确各级安全工作领导小组的职责，签订安全工作包保责任状，以防为主，防微杜渐，杜绝一切安全事故的发生。
（三）健全制度、严格管理
实现规范化、标准化的管理是项目建设常抓不懈的工作，建立健全规章制度是科学管理的基础。首先，要制定细致的管理制度，包括施工现场的布局、临建工程设施、机械设备的使用保养和维修、公路工程作业的各个环节、每道工序等。其次，从项目部各部门到施工班组都要有管理制度，形成横向到边、纵向到底的管理网络。
（四）真抓实干、树立精品
在项目建设的进程中，企业要充分加强员工的创优意识，对于正确、合理的创优规划应及时给予落实，使员工从根本树立起“百年大计，质量为先”的建设生命价值观，这可从每个分项工程、每道工序就开始严格要求。
参考文献：
[1] 王庆丰. 论如何加强施工项目的成本管理[J]交通标准化, 2004,(09) .
公路工程安全规章制度范文第5篇
【关键词】新形势；公路工程；经济管理风险；防控措施
一、对公路工程实行经济管理和风险防控的背景和意义
随着我国市场经济的快速发展，带动着公路工程建设的步伐加快，公路工程建设的数目与日俱增，因此对其实施严格高效的经济管理对于项目整体有着极其重要的意义。在施工前期对风险进行预测评估，能对工程成本和损益情况进行预判，让整体工程建设成本得到控制。在工程进展过程中结合前期的经验，对其进行经济管理风险评估，能让工程施工企业的施工效率、工程成本、工程效益得以严格控制，公路工程过程中的工程材料、机械设备、人工资源等环节都得到有效控制，对于企业发展具有深远的意义。
二、新形势下公路工程经济管理存在的问题和风险
1.随着建筑业的市场化程度的加深，公路工程施工企业长期处于极其激烈的市场竞争环境中，常常需要面对降低利润、承诺垫资、工程款拖欠的问题和风险，亟需对企业资金进行严格控制和管理。
2.由于缺乏有效经济管理，公路工程施工企业时常要面对资产安全完整性得不到保障，资金周转速度、资金使用效益无法提升，因为借贷而产生大量财务费用的问题和困难，让企业在突发应急情况时其抗风险能力不佳。
3.多数公路工程施工企业未能建立健全预决算、资金使用、经济管理相关的管理规章制度，或是在实际施工过程中未能按照制度进行，缺乏对工程项目资金使用的统筹规划，致使了资金的使用不到位、不合理，让部分预算指标无据可依，无法达到科学性和严格性，让企业出现工程款拖欠、资金周转困难的风险。
4.在进行工程材料、工程机械设备的采购上，缺乏系统性安排，未能对资金实现集中控制，让企业经济效益承担一定程度的风险。公路工程施工企业在采买工程所需施工材料时，不经过采购信息共享等内部沟通，而是采用分散式采购的方式致使优惠力度极小，采购成本因此提高，出现资金使用分配不合理的风险。
5.公路工程施工企业经济管理方式落后，内部监督、管控、考核力度不够，出现资金使用效率低，财务信息滞后、资金分散的风险。部分施工企业和项目部仍然选择使用传统的财务报表、口头汇报形式来反映工程项目的经营情况和财务状况，但在实际施工过程中，财务报表常常具有编制不实、核算信息失真的情况，致使无法反映出公路工程项目的真实生产经验状况，有资金“跑冒滴漏”的风险。
三、新形势下公路工程经济管理风险的防控措施
1.建立健全经济管理方面的规章制度，严格控制事前、事中资金支出，实现项目资金的有序流动，制度中明确各职能部门、各层级人员在资金管理方面所具有的权限范围和职能职责。
2.设立集中采购负责中心，对需求量大的工程材料实行统一采买，以所需机械设备的性能、实用性、经济性实行统一分析，减少盲目购置，减少材料总成本，提高采购效率，并且形成集中的资金管理，可以提高资金的使用效果，有效控制成本，减少现金流失。
3.不断拓展和提高经济管理相关人员的专业技术水平，完善其知识体系，提高其综合素质，熟练使用电子信息技术，在公路工程施工企业内普及使用资金管理与业务操作结合的一体化软件，全面实现现代化资金管理，提高企业的资金管控能力，提高会计核算效率。
4.加强招投标工作的管理，合理统筹资金分配，对资金的控制实行统一化管理，让资金能够规范的、安全的、按时的流动。
5.加强公路工程施工企业的内部管理，注重工程造价，建立良好的方案经济效益对比机制，做好经济管理方面的内控机制建设、业务流程规划，强化资金的内部管理和流动情况的实时控制，在资金使用过程中出现问题的时候能够及时掌握并及时补救处理，减少风险。比如说，在某高速公路沥青路面项目，路线长36km，行车道宽度22m，沥青混凝土厚度450px。在距路线两端1/3处各有1处较平整场地适宜设置沥青拌和场，上路距离均为200m，根据经验估计每设置1处拌和场的费用约为90万元。假设施工时工料机价格水平与定额基价一致，施工组织在设1处和2处拌和场的两种施工组织方案之中进行比选时，要选出费用更为节省的施工组织方案时，就要通过综合平均运距计算实际上就是平均运距X运量的权重，计算混合料综合平均运距，对两方案进行经济性比较，设置 1 处拌和场时混合料运输费用：（5473+445×18）×142 560÷1000=1 922136（元），设置 2处拌和场时混合料运输费用：（5 473+500×8）×142 560÷1000=1 350 471（元），设置1处拌和场时的综合费用：900000+1922136=2822136（元），设置2处拌和场时的综合费用：900000×2+1350471=3150471（元）。从经济角度出发，则应该选用设置1处拌和场的施工组织方案。
公路工程安全规章制度范文第6篇
关键词：公路施工；安全事故；管理控制
1公路工程施工安全事故
根据以往的调查结果可以看到，在公路工程建设过程中存在的安全事故类型多达十种，同时存在着非常大的不同，其中有高处坠落以及车辆运行事故，不同的事故所带来的损失不同，因此在公路工程建设中要最大限度的避免发生安全事故，积极的采取相应的管理控制措施。通过对于公路工程施工建设的安全事故来看，施工中所发生的安全问题在地点上相对比较集中，一般是在于公路的路基以及隧道的开发阶段的工程中较多，占到了安全事故发生总量的一半，一次在管理和控制安全问题的过程中，要对这些环节加以重视。
2发生安全事故的原因
2.1安全设计不合理
对于保证公路工程安全的前提和重要的基础就是对安全工作进行相应的设计，但是很多施工单位对于这项工作并不够重视，在对安全相关工作的设计过程中出现了不合理情况，对现场的实际情况不相符或者是联系不紧密，然后对实际安全管理工作的开展形成较大的阻碍，另外现场材料的质量等于后期保证安全有很大影响，很多单位对公路工程中所采用的材料成本不断降低，导致很多材料安全性并不达标，给公路工程的建设带去了非常大的安全隐患。
2.2安全监督管理不完善
工程项目的增加让监理行业也有所发展，现在监理制度不断完善，参与的监理工作中的相关单位数量增加，相互之间的教育中有所体现，因此很多单位为了能够提升自身的监理方式，保障自身的发展，需要探索各种新的方式，而安全监理单位的业务范围相对比较小，主要是对于法律法规以及监理单位之间的业务，但是安全监理人员具备自身素质不高和专业知识缺乏的特点，甚至没有在工作过程中认真履行自身的职责，出现了非常大的工作失误情况。
2.3施工人员整体专业素质不高
在公路工程建设过程中，需要使用到非常多的材料和机器设备，甚至会有一些生活垃圾夹杂其中，因此如果在施工中工作人员对其没有进行规划，容易让设备之间发生相互干扰的情况，导致存在非常大的安全问题，同时公路工程施工中随着各种制度的改革，在用工制度上也发生了比较大的转变，施工中由固定的工种逐渐向着劳务工为主的方向，这样导致现场的施工人员专业素质有所降低，同时安全意识得不到提升。
3做好公路工程的施工安全管理控制对策
3.1建立事故追究责任制
在施工过程中，相对容易出现安全隐患和事故，因此对于施工企业来说要积极的建立事故追究责任制度，让施工中的每个工作人员和管理人员能够明确自身所承担的各种责任，对施工中一旦产生安全问题自身所需要承担的责任进行明确。在管理制度的建设中责任制是关键内容，能够对各个部门的工作人员形成非常大的约束作用，从而在根本上降低安全事故的发生可能性，公路工程施工单位要积极的跟进现场的实际施工情况，建立一个专业的安全责任小组，根据工程的建设规模和性质进行管理人员的组成，对现场的一切工作进行监督和管理，建立现场生产保护体系，让工作人员能够具备较高的安全预防能力和意识，保证施工过程的安全性。
3.2注重安全培训
在进行公路工程施工过程中，除了对现场的安全工作进行管理和控制方法的探索之外，还要做好对现场的每一位工作人员进行了安全意识的提升以及相关知识的教育工作，还可以通过对施工人员进行安全事故演练的方式来进行，让工作人员能够掌握基本的安全技能和知识。在现在很多的工地上大部分聘用的工作人员都是农民工，这样对于单位来说能够降低非常大的成本，但是大部分的农民工的学历相对比较低，同时在施工方面的专业技能不够，在保证自身安全的相关意识上更是没有过多的关注，因此对于这些农民工在进入到现场施工之前，要积极的参与到企业的安全知识教育培训工作中去，避免因为农民工对于安全知识的缺乏导致安全问题，这样能够有利于保证现场各项工作的安全有序进行。
3.3完善公路工程施工安全监督制度
对公路工程进行现场的安全监督主要是包括下面几个工作内容：对于公路工程的设计、施工以及现场管理工作进行严格的监督和检查，同时在规定的工作范围中对于现场的各项工作和是否符合竣工验收的条件的进行检查。在公路工程施工全过程中安全监督工作一直需要发挥其重要的作用，保证现场安全管理的顺利进行，让每一个工作人员都能够对现场的管理规定进行严格遵循，保障公路工程的质量以及最终的工作效率提升。为了能够保证安全管理的控制效率，可以通过下面几个措施来进行强化：对公路工程施工中的安全监督团队进行建设，有一些具备高技术能力和高素质的监理人员组成，对公路施工前期进行监督工作，完善施工过程中的安全监督管理系统，对现场需要进行检测设备进行检查，提升安全监督管理效率，对现场开展实时的检查和巡视，及时排除安全问题。综上所述，在现场施工要加强对整个安全管理过程的重视度，避免因为安全管理的疏忽造成安全事故，对于生产中的各种安全管理控制方式进行积极的探索，针对性的质量各种规章制度保证施工工作人员的安全意识和相关素质，将安全管理控制工作切实落实的每一项工作中，降低安全事故的发生频率，切实的保证每个工作人员的生命财产安全，进而保证公路工程获得经济和社会效益。
参考文献：
[1]赵瑞多.公路工程施工安全事故分析及管理控制研究[J].交通科技,2013,(03)：100-101.
[2]王景春,徐日庆,侯卫红.公路施工安全事故诱因与预警管理的探讨[J].中国安全科学学报,2007,(11)：73-78+179.
公路工程安全规章制度范文第7篇
【关键词】公路工程；施工；安全管理；问题；意义；措施
在国民经济发展中，公路工程建设具有至关重要的作用。在公路工程快速建设中，国家也逐渐增加了公路建设项目的投资。因此，作为较为复杂的经济活动，公路项目施工建设中必须要追求质量，更要重视施工安全管理问题，增加施工人员与管理人员的安全管理意识，降低安全事故发生的机率。这种情况下，不仅将增加施工单位与投资单位的投资成本，更会延长工期，给单位生存与发展造成严重的威胁，为此，必须重视公路工程施工中安全管理问题，加大安全保护力度，为单位发展提供可靠的保障。
一、公路工程施工安全管理的重要意义
1、做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求
在公路工程施工中，必须对“安全第一、预防为主、综合治理” 基本方针进行有效落实，将各种安全措施与安全设备的作用进行最大限度地发挥，并对各种安全管理制度进行落实与贯彻，这种可以为公路施工创建安全的施工环境，更能有效提升施工的质量。当施工环境不安全的情况下，将增加施工人员负担，如造成精神紧张等，这样将造成大量安全隐患的出现。
2、做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键
近年来，我国公路工程建设中产生的安全事故越来越多，如触电、高空坠物等。这些事故的发生将给国家、单位带来极大的财产损失，并直接威胁到施工人员的生命安全，与此同时，还会出现浪费资源的情况。基于此，为杜绝施工的发生，必须从根本上加大安全施工管理力度，在提升施工人员安全意识的同时，不断进行安全管理体系的完善，以此对公路工程施工安全管理水平进行有效提升。
二、公路工程施工中安全管理存在的问题
1、安全施工意识不高
为防止安全事故的发生，应提高施工人员的安全意识，并做好预防工作。将安全放在第一位，不仅可以为工作人员提供安全的工作环境，更能确保公路工程施工的整体质量。如发生事故后，必须对事故发生的原因进行调查与分析，要求相关人员必须承担起应有的责任，如情节严重，则必须追究其法律责任。为降低公路工程施工安全事故发生的机率，必须帮助所有施工人员，树立安全施工意识，避免事故发生。
2、法律法规及施工标准不健全
现阶段，在公路工程建设安全管理方面已经颁布了一些法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。各省、市交通管理部门也与当地实际情况相结合，进行了公路施工安全管理办法与规章制度的制定。但整体来讲，现阶段我国公路工程施工安全管理中还存在不健全的法律法规标准，及较强的可操作性，如不及时修订关键技术规程等。
3、安全管理责任制没有落实
安全管理制度、安全生产责任制、现场安全措施管理、安全技术管理等都是公路工程施工的重要制度与内容。在公路工程施工中，如安全措施落实不到位及检查管理与监督管理等不完善，将直接影响到施工的安全性。在公路施工单位必须进行安全生产管理责任制的制定，安全生产责任文件应由公路施工系统与工程项目负责部门共同签订，但实际过程中，应部分单位安全保证体系及安全施工方案编制都流于形式，并没有形成完善的安全管理体系，无法将责任落实到个人，这种情况下，如发生事故将出现各单位互相推诿的情况。
三、提高公路工程施工安全管理水平的措施
公路工程是关系到国民经济增长的重要工程，随着我国道路交通事业发展建设要求的不断提高，施工安全管理作为公路工程管理的重要内容，其管理措施选择的科学性、合理性将直接关系着整个工程的质量，关系到人们的生命安全。路为此，施工单位必须重视施工安全措施的选择，提高施工安全管理意识、落实责任制，才能有效提升其安全管理水平。
1、各单位、项目部应对公路工程施工安全管理进行充分认识与了解，在思想认识与责任意识提高的同时，应对安全管理各项工作加以规范。同时进行安全管理工作小组的建立，加强组织领导及相关责任落实中，提高安全管理水平。公路工程安全管理制度制定中，应与施工单位实际情况充分结合，针对各种机械设备使用情况，进行公路工程施工机械设备检验验收、操作使用、检查维修、应急处理等制度的制定。在岗位职责与工作内容明确的基础上，进行机械设备档案管理制度的制订，并指派专业人员进行管理。
2、严格遵循国家交通部门相关安全管理规定，并与公路单位具体情况相结合，加强施工安全管理，是确保公路施工相关人员人身安全与避免伤亡事故发生的重要措施。应遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针进行安全管理，要求施工人员严格执行此方针规定。如管理不到位，违章操作，如出现安全事故，应遵循《公路交通事故处理规则》对相关负责人进行处罚。安全管理工作中，应进行安全监察部门的设置，对施工安全操作规章与相关知识进行有效宣传，在加大安全管理力度的同时，还必须加大机械设备操作相关知识的培训力度，提高员工准入标准，确保其考核成绩合格后，才能上岗作业。在公路工程施工安全管理中，专业人员必须按照相关操作规范，进行劳动保护用品及生产用具的正确佩戴及使用，必须选用专人对安全用品与设备加以保管，应用前期严格遵循相关检验检测制度对其质量进行详细检查。
3、公路工程施工单位应进行安全管理组织机构的建立，对施工安全管理进行全面负责，并进行施工安全技术措施与劳动保护计划的制定，确保认真贯彻执行各类安全管理制度，及进行安全生产管理人员的配置，同时监督与检查施工现场安全情况，最大限度地落实安全责任制。
四、结束语
综上所述，作为我国支柱型产业，公路行业也是安全事故率最高的行业之一，其施工安全管理是否到位已经成为人们关注的重要问题。在“安全第一，预防为主”的基础上，相关部门与单位必须重视公路工程施工安全问题，只有充分了解其安全管理的意义，才能及时发现其施工中存在的安全问题，进而采取相应的措施进行有效管理，只有这样才能最大限度地提高公路工程施工的安全管理水平。
参考文献：
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公路工程安全规章制度范文第8篇
关键词:公路施工管理问题措施
公路建设在地区发展建设当中占据重要地位，对当地的经济发展、生产联系以及人们的生活产生重要影响。保证公路施工质量能够满足各项要求，是公路施工管理的重要建设目标。就目前的公路施工工程来说，很多公路工程建设项目在施工管理中存在一定问题，影响到公路工程的整体建设质量。针对公路施工管理中存在的问题，需要采取积极有效的措施予以应对，才能够促进施工管理工作的顺利进行，有效提高施工质量。
1进行公路施工管理的必要性
在公路工程施工过程中，施工管理工作做得好，施工人员能够将工程涉及到的各个工程环节做好，从而保证最终的工程质量能够达到相应的要求标准，施工场所中工程设施和施工人员的安全性都能够有所保障，施工设备和施工材料都能够有效投入到工程建设施工当中，突出机械设备和各项施工材料的优势性能，增强公路工程的建设效果，提升公路工程的整体施工质量，相应地还能够有效避免出现一些安全事故。
2公路施工管理中存在的问题
2．1公路施工管理体系不够完善
现在很多公路工程的施工建设中，对于施工管理不够重视，过多的将工作重心放在了企业效益和业务经营上面，由此导致了施工管理体系不够完善，给施工管理工作的顺利进行造成了不利影响。施工管理制度不够完善合理，无法涵盖工程施工中的所有问题，同时施工管理人员的配备也不够齐全，导致工程管理中涉及到的很多事项没有专门的人员负责。
2．2公路施工中质量监管工作力度不够
公路工程进行施工管理的一个重要目的是为了保证施工质量，而在现实公路施工管理当中，工程质量监管工作的力度不够，达不到相应的要求，从而给公路工程的施工质量埋下了很大的安全隐患。多个路段同时开始进行施工，是公路施工建设中的一个重要表现，但同时由于配备的管理人员不够齐全，质检人员的专业能力和工作态度都有待改进，从而不利于施工管理工作的顺利进行。
2．3公路施工现场管理工作不够到位
公路工程的施工现场管理工作不够到位，主要表现为:施工现场各项施工材料的摆放和使用较为混乱，组织工作不够协调;一些日常使用的机械设备保养力度不够，导致在实际使用时出现一些质量问题;工作人员自身的施工能力方面，工作人员的专业技术能力不够高，无法及时应对施工过程中出现的各种突发问题。
2．4公路施工过程中成本控制工作有问题
施工人员的工作没有按照相关技术规范进行，影响到工程总体的施工质量，重建、返修问题，直接导致了工程的施工成本有所增加，影响了企业的生产效益。公路工程的施工成本控制管理水平不够高，是很多工程建设项目中都普遍存在的一个问题。由于成本控制管理的水平不够高，施工材料的浪费现象就较为严重，施工人员的组织之中也就存在着不够科学合理的问题，人力资源、材料资源以及机械设备资源之间的浪费，使得企业不能够有效降低生产成本。同时还需要注意的是，在公路工程建设之前，很多工程建设项目没有做好相应的设计工作，使得工程设计超出了成本控制的合理范围。
3公路施工管理的应对策略
3．1建立完善的公路施工管理体系
科学合理且行之有效的管理制度，是形成公路工程施工管理体系的重要前提。某企业在进行公路工程的建设时，由于缺乏相对完整的规章制度，导致该公路工程的施工管理体系不够完善，影响了工程建设的总体效果。该企业发现这一问题之后，及时采取有力措施予以弥补，主要包括有建立完整的规章制度，将工程施工管理过程中涉及到的方方面面都包含在内，从而增强了管理工作的科学性和可行性;明确各个管理人员和施工人员的具体责任，保证每个施工阶段每个工作环节都有专门的人员负责;加强工程施工管理的监督工作，督促施工管理工作的顺利进行。通过一系列的工作，该企业建立了较为完善的公路施工管理体系，逐步提高了施工管理的水平。
3．2加强施工管理中的质量监管
质量监管问题，影响到工程建设的质量，加强施工管理中国的质量监管，能够有效提高工程的施工质量。在进行公路工程的施工质量时，需要将检查和监管工作放在重要地位。划分施工过程的各个区域，指派专门的人员进行管理，保证每个区域内部的工作都能够安全有效的进行。进行定期或不定期的安全检查，将将检查工作落实到底，明确责任人，将每次的检查记录都予以保存，和责任人的工资、奖金相挂钩。将施工管理监管过程中发现的安全隐患予以通报批评，并相应的提出下阶段的整改要求。
3．3提高施工现场管理的水平
选派具有较高专业能力和业务素质的人员，担任具体的现场施工管理人员，这些人员针对施工现场容易出现的一些问题都有所了解，能够及时应对。不断加强技术培训工作，保证每个施工管理人员都能够对公路工程施工管理的各个阶段有所了解，例如，施工管理人员需要针对施工现场可能存在的一些材料摆放混乱问题，采取有力的措施进行归置，尽可能地减少组织不协调的问题出现。施工现场是容易出现安全问题的地方，施工管理人员需要提高重视程度，积极协调现场施工。
3．4做好施工成本控制管理工作
公路工程的成本控制管理工作，主要是包括成本的预算、核算和管理工作。预算能够为工程项目的建设提供有力指导，加强公路工程的成本预算工作，保证工程建设施工的各个阶段都能够顺利进行，按时完成工程建设。不断提高财务管理人员的水平，加强成本核算工作，做好公路工程整体和部分的核算，不断优化资源的配置，从而有效提高工程成本控制管理的工作效率。成本管理控制工作的顺利进行，需要管理人员不断对工程建设需要的各项资金进行核对，查找出其中可能存在的漏洞，并及时解决，增强对人力、材料等施工费用的控制工作，长久以往，能够有效降低企业的生产成本，获取经济效益。
4结语
公路工程的施工管理能够对公路工程的最终建设效果产生重要影响。很多公路工程的施工管理中存在着问题，例如，公路施工管理体系不够完善，质量监管工作力度不够，现场管理工作不够到位以及成本控制工作有问题，采取有效措施加强公路工程的施工管理，对于提高工程的建设质量，具有重要意义。
参考文献
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［2］万纯杨．试论公路施工管理中存在的问题及应对措施［J］．江西建材，2014(7):165．
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